建筑智能化工程管理技術的應用研究楊舒民摘要：隨著信息化技術在現(xiàn)代社會的不斷應用發(fā)展，人們生活水平不斷提高，智能化在建筑工程領域起到了重要作用，建筑智能化對于人們的房屋體驗和房屋使用都具有實效性。智能化技術在工程開發(fā)管理中同樣具備重要作用，技術的革新促進工程建設的質量提升和成本的節(jié)約，從而科學健康的提升企業(yè)的收益，并提高房屋的功能性和實用性，從而為人們提供更好的生活環(huán)境。本文通過對建筑智能化在工程管理中的應用進行研究，分析其問題，并提出相應的解決建議。關鍵詞：建筑智能化；智能化工程；工程管理技術引言：對于建筑行業(yè)而言，通過智能化工程施工能夠顯著提升其品質，因此建筑行業(yè)相關人員對其也愈來愈重視。智能化工程施工在目前建筑行業(yè)中已經(jīng)成為了關鍵一環(huán)，但是對其實際運用時，如果發(fā)生問題，那么就會顯著降低建筑項目的使用周期，甚至會導致安全事故出現(xiàn)，造成人身財產(chǎn)損失。近些年，運用智能化工程施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)觸電以及起火等安全事故，因此，相關人員要給予其足夠重視，唯有如此才能夠確保施工品質。1建筑智能化工程施工存在的問題設計圖紙缺少合理性設計圖紙的品質與智能化工程施工效果息息相關，但是，在大部分的施工作業(yè)中，圖紙的設計都缺乏設計的合理性，這就致使圖紙設計無法有效在施工作業(yè)時落實。除此之外，設計人員的個人技術素養(yǎng)也會給圖紙帶來較大影響，一旦設計人員技術素養(yǎng)較低，那么就會導致圖紙漏洞較多，進而影響后續(xù)施工。同時，部分設計人員在開始設計之前，沒有進行實地勘測，不清楚施工現(xiàn)場的細致狀況，這就會致使設計內(nèi)容與實際現(xiàn)場產(chǎn)生相背的狀況，繼而影響智能化工程施工效果。相關設施組裝調(diào)試問題想要提升建筑智能化工程施工作業(yè)效果，務必要對相關設施的組裝調(diào)試問題足夠關注。目前，出現(xiàn)組裝調(diào)試問題的主要原因，是由于在對相關設施運送過程中，沒有遵守擺放要求。例如，在陰雨天氣中，沒能夠對設施進行有效的保護，致使雨水對其浸泡，繼而造成后期使用時的品質隱患出現(xiàn)。與此同時，工作人員的自身素養(yǎng)也與其有著緊密關系，一旦在進行組裝作業(yè)時，沒有按照相關標準進行安裝，那么會顯著縮短相關設施的工作效果，甚而會致使出現(xiàn)安全事故。除此之外，調(diào)試工作也應該足夠被重視，如不能遵守調(diào)試流程，或者調(diào)試人員技術水平不足，也會導致隱患出現(xiàn)，因此設施組裝調(diào)試問題也是制約建筑智能化工程施工品質的關鍵因素之一。沒能夠實行專業(yè)化施工作業(yè)建筑智能化施工與固有的施工模式存在較大差別，這就致使在進行智能化施工過程中缺少經(jīng)驗，繼而無法實行專業(yè)化施工作業(yè)，除此之外，由于對施工監(jiān)督力度不足、施工環(huán)境影響以及施工作業(yè)未按照規(guī)范執(zhí)行，都有可能導致智能化施工品質出現(xiàn)問題。管理人員專業(yè)素質偏低工程項目的管理人員專業(yè)素質較差，特別是施工人員大多都是農(nóng)民工，對于施工的現(xiàn)代智能化技術掌握不全面，施工工序中很多智能技術問題不能夠及時解決，問題也沒有得到及時的反饋，造成施工環(huán)節(jié)問題頻發(fā)。監(jiān)理人員對于現(xiàn)代化監(jiān)理設備的掌握不夠熟練，傳統(tǒng)的監(jiān)理方式已經(jīng)不能滿足智能化建筑建設的需求，因此造成智能化建筑行業(yè)發(fā)展緩慢。2建筑智能化工程管理技術的應用智能化建筑設計合理化智能化建筑需要加強整體工程全過程建設的科學性和緊密性，在設計階段要加強建筑設計的合理化，融合工程造價管理技術，加強成本預算在設計圖紙中的規(guī)劃和標識，從而為施工階段的每一筆支出都提供科學標準和依據(jù)，從而在施工建設的過程中，實現(xiàn)資金和資源的合理化高效應用，實現(xiàn)每一筆支出都能用在“刀刃上”，實現(xiàn)建筑工程的整體規(guī)劃和設計。提高管理人員綜合素質，改善工程管理水平加強智能化建筑建設中的管理人員培養(yǎng)，建立培訓機制，通過長期穩(wěn)定的培訓，更新培訓素材和相關知識，從而不斷提升管理人員的現(xiàn)代化管理水平和信息技術的掌握，在監(jiān)督管理過程中實現(xiàn)全方位細致的管理控制，從而穩(wěn)定工程建設的速率，改善工程管理水平［1］。一個項目工程的建設和發(fā)展很大程度上取決于管理層，管理層下達的任務指標是工程建設的重要依據(jù)，因此加強管理人員的現(xiàn)代化理念和管理經(jīng)驗的培養(yǎng)，是推動工程項目建設的根本動力。建立健全智能化建筑管理體系建立健全智能化管理體系，通過創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)督管理方式，制定科學的建筑管理標準，加強制度的建設，用制度約束施工人員的行為，將責任落實到個人。在智能化建筑建設過程中，會用到大量的科技設備，對于科技設備的管理非常麻煩，很容易因為人為原因造成損壞，因此通過建立激勵機制，對維護設備較好的人員或小組進行獎勵，對于有意損壞設備的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行嚴懲，從而減少不必要的資源和成本浪費。加強信息化監(jiān)理，提高整體工程質量加強信息化的監(jiān)督管理，實現(xiàn)全過程一體化的監(jiān)理模式，從決策階段開始就要進行監(jiān)督管理，保障招標投標能夠健康進行，在設計階段加強成本預算的干預，從而讓設計圖紙在監(jiān)理中更為詳細，符合實際［2］。對于施工環(huán)節(jié)而言，加強施工過程中的科學規(guī)劃與管理，在出現(xiàn)問題的第一時間就能反饋給管理人員作出項目建設的調(diào)整，保障建筑的質量穩(wěn)定。而最后的竣工驗收階段，通過建立監(jiān)理檢查體系，借助多媒體設備和信息化技術進行質量的檢測，從而把好最后一關，實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。提升協(xié)調(diào)管理力度建筑智能化工程施工包括眾多內(nèi)容，例如電氣工程、結構工程、內(nèi)部裝修等。因此，在對其施工作業(yè)的過程中，務必要重視施工品質并且嚴格按照相關標準進工程驗收，這就需要重視協(xié)調(diào)管理工作，以保證各個施工環(huán)節(jié)都能夠有效進行，并且要及時發(fā)現(xiàn)問題，并妥善處理問題，確保智能化工程施工效果達到標準［3］。與此同時，還應該重視相關設施組裝調(diào)試問題，協(xié)調(diào)好設施的運送工作，保證其在運送工程中不受損壞，此外，還應該聘請專業(yè)人士對其進行調(diào)試，這樣才能夠保證其未來能夠良好運行。建立施工監(jiān)管系統(tǒng)利用信息化手段，建立施工監(jiān)管系統(tǒng)，可以幫助管理人員對各項施工內(nèi)容進行實時掌握。當問題出現(xiàn)之后在第一時間就能發(fā)現(xiàn)，并及時處理，這對于提升施工品質有著非常積極的作用，如想要有效地搭建施工監(jiān)管系統(tǒng)，引進智能化管理人才也是極其重要的，因此相關企業(yè)負責人應該對其足夠關注［4］。另外，還應該對建筑智能化施工所要使用的各項材質進行全面監(jiān)管，在進行材質選取時，要仔細檢查其是否達到國家所制定的標準，對于“三無”材質，要做到零容忍，這也是保障智能化工程施工品質的重要手段。結束語：通過信息技術的應用，促進建筑工程管理的全面有效進行，信息化的工程運營方式可以縮短工期，提升企業(yè)的實際效益，從而帶動行業(yè)市場的快速發(fā)展。通過智能化的設計系統(tǒng)進行工程規(guī)劃設計，將工程造價融入工程全過程中，提高管理人員的業(yè)務能力，建立健全工程管理制度，加強對施工工序的技術指導和監(jiān)督管理，在竣工驗收階段通過信息技術和多媒體設備進行檢測和驗收，從而保障整體工程的質量穩(wěn)定性，實現(xiàn)建筑行業(yè)的順利健康運營與發(fā)展。參考文獻：任政全.建筑智能化工程施工質量問題分析及對策J].低碳世界,2019,9(07):208-209.肖奎