下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?幼兒園中班?個人工作總?結(jié)三在忙?忙碌碌中我?們的這學(xué)期?也接近尾聲?,回顧這一?學(xué)期自己的?工作,真是?有喜又憂.?幼兒教師的?職業(yè)是瑣碎?的,細(xì)小的?.但我熱愛?我的職業(yè).?在工作中,?我對每一件?事情都認(rèn)真?負(fù)責(zé),現(xiàn)將?這學(xué)期的工?作總結(jié)如下?:一、培?養(yǎng)幼兒的自?理能力,以?提高孩子的?自我服務(wù)水?平。幼兒生?活自理能力?是孩子獨立?性發(fā)展的第?一步,由于?現(xiàn)代家庭的?特殊環(huán)境,?使得不少幼?兒失去了發(fā)?展自理能力?的機會,在?幼兒園主要?表現(xiàn)為:一?頓飯吃完后?滿桌都是飯?菜;洗手草?草了事,有?的洗下來后?身上、袖口?、地上都是?水;玩具玩?好亂堆放,?弄得滿地都?是等等。只?有以培養(yǎng)幼?兒的自理能?力為基礎(chǔ),?才能讓他們?在幼兒園愉?快地開展一?日活動。培?養(yǎng)自理能力?時,對幼兒?在不同階段?應(yīng)做出不同?的要求。如?在指導(dǎo)幼兒?洗手時,對?于中班的孩?子則要求他?們能將袖子?卷好,按順?序、正確的?洗手,能保?持盥洗室地?面無水。有?些自我服務(wù)?的內(nèi)容對幼?兒來說比較?難掌握,也?挺枯燥如果?只是一味地?灌輸應(yīng)該怎?樣做,逼著?孩子一次一?次練,這種?效果一定沒?有提高孩子?興趣,引導(dǎo)?他們自發(fā)的?去練習(xí)見效?的快。例如?,看似一個?簡單的系鞋?帶動作,孩?子們系鞋帶?時要么打了?許多死結(jié),?要么索性不?系,拖著鞋?帶到處走。?后來一想,?何不編個小?兒歌,讓孩?子邊念,邊?學(xué)著系鞋帶?。于是就教?孩子們念起?了:“兩個?好朋友見面?握握手,變?成兩圓圈,?再來握握手??!钡南敌?帶兒歌,小?___十分?樂意的接受?了。當(dāng)然培?養(yǎng)幼兒良好?的自理能力?需要貫徹到?幼兒園的一?日生活、活?動當(dāng)中。?二、加強德?育教育,引?導(dǎo)幼兒養(yǎng)成?良好的行為?觀念及習(xí)慣?。幼兒的行?為,充分反?映了他們參?與社會交往?,適應(yīng)周圍?世界的能力?,對幼兒進(jìn)?行德育教育?,對培養(yǎng)幼?兒養(yǎng)成良好?的行為習(xí)慣?,對其身心?發(fā)育和成長?有著重要而?長遠(yuǎn)的影響?。俗話說“?榜樣的力量?是無窮的”?,特別對正?處在成長期?的幼兒,教?師的表率作?用對他們具?有至關(guān)重要?的意義,可?以說,教師?在工作和生?活中的一言?一行都會對?幼兒產(chǎn)生潛?移默化的影?響。人們常?常會在家里?或幼兒園里?聽到孩子們?說:“我們?老師就是這?樣做的。”?可見,幼兒?觀察是何等?的細(xì)致。這?些都對我提?出了更高的?要求,作為?一名教師,?在平時一定?要做到事事?嚴(yán)于律己,?要求孩子做?到的自己首?先要做到,?平時也要注?意經(jīng)常檢查?自己,一旦?發(fā)現(xiàn)自己做?錯了的時候?,要敢于在?孩子們面前?承認(rèn)錯誤,?這一點,對?幼兒的教育?意義是非常?重要的。一?滴水就是一?個海洋,一?個孩子就是?一個世界。?孩子越小,?年齡差異就?越大,我常?常提醒自己?要面向全體?幼兒,落實?“兩個優(yōu)先?”“兩個_?__”,學(xué)?會去觀察了?解孩子在某?階段的一般?特點,把握?個體特點,?才能及時解?讀幼兒,調(diào)?整自己的教?育行為,讓?教育真正適?應(yīng)并促進(jìn)幼?兒的發(fā)展。?如徐坤從外?地轉(zhuǎn)學(xué)而來?,各方面行?為習(xí)慣較差?,我們在平?時的點滴行?為中對他進(jìn)?行督促、教?育和鼓勵,?現(xiàn)在他已經(jīng)?能有意識要?遵守班級紀(jì)?律。周宇帆?小朋友具有?較強的攻擊?___,老?師通過一次?次談話、接?觸,先培養(yǎng)?他與老師的?感情,慢慢?引導(dǎo)他為班?級體服務(wù),?如分發(fā)餐具?,搬桌椅,?增進(jìn)他與小?朋友友好相?處的機會,?慢慢的小朋?友的告狀聲?就少多了。?三、轉(zhuǎn)變?教學(xué)觀念,?在活動中確?立幼兒的主?體地位。隨?著《幼兒園?綜合活動》?課程改革的?深入開展,?對我們教師?提出了更高?的要求。在?教學(xué)中打破?了各個科目?領(lǐng)域的劃分?,根據(jù)新課?程教材的要?求,結(jié)合班?級實際情況?,有機地將?各個領(lǐng)域知?識加以融合?。課改的核?心是讓課程?適應(yīng)并促進(jìn)?孩子的發(fā)展?。課改的教?材涵蓋了幼?兒的基本經(jīng)?驗,但不能?涵蓋每個幼?兒的生活經(jīng)?驗。作為一?名紅幼教師?,我們不能?依賴教材,?抓住日常生?活中隨時發(fā)?生在幼兒身?邊的有價值?的事情,用?整合的觀念?對教材、教?案進(jìn)行選擇?、創(chuàng)造,不?斷拓展教育?活動的資源?。根據(jù)教材?中各個主題?的目標(biāo),精?心地進(jìn)行每?周的備課,?在課前的準(zhǔn)?備方面,打?破了以往的?由教師一人?準(zhǔn)備到底的?情況,而是?充分發(fā)揮幼?兒和廣大家?長的積極性?,一起收集?資料,往往?是在主題開?展以前,就?收集到了許?多方面的材?料。在收集?的過程中,?增加了幼兒?的參與性,?他們多了一?次了解的機?會,潛移默?化地豐富了?幼兒這方面?的知識。每?次活動結(jié)束?后,我們并?沒有徹底得?告別這個主?題,而是通?過主題墻,?讓幼兒把收?集到的資料?、活動中的?成果展示出?來,把主題?活動進(jìn)行延?伸,讓孩子?有一個體會?、回味的機?會。課改的?不斷深入,?使我重新認(rèn)?識了新的課?程觀,讓我?明白:幼兒?的一日活動?均為實現(xiàn)教?育目標(biāo)而_?__安排,?它具有整合?性、開放性?、生活性、?活動性、審?美性和趣味?性一體化的?特點。因此?在活動中我?努力將一些?知識以直接?經(jīng)驗呈現(xiàn)給?幼兒,通過?游戲、日常?活動及相關(guān)?事物的輔助?作用,使幼?兒所學(xué)習(xí)的?知識更實際?化、感性化?。我努力使?自己從一個?“實踐型”?教師轉(zhuǎn)變?yōu)?一名“反思?型”教師,?重視觀察孩?子、學(xué)會解?讀孩子的一?言一行,讓?幼兒真正的?成活動的主?體。四、?教師與家長?形成教育合?力,做到家?園同步。幼?兒大多數(shù)的?時間還是在?家中,前面?提起的培養(yǎng)?幼兒的自理?能力和良好?的行為習(xí)慣?單靠教師在?幼兒園引導(dǎo)?,取得的效?果一定不會?很明顯,只?有家長在家?中配合老師?繼續(xù)進(jìn)行教?育、引導(dǎo),?才能達(dá)到真?正的目的。?我就通過家?長園地將一?定的教育方?法、經(jīng)驗介?紹給家長,?以便他們在?家中能正確?的引導(dǎo)、教?育幼兒。通?過家長來園?接送孩子的?時間,簡短?的談話能讓?家長們及時?了解幼兒在?園情況,每?月不定時的?家訪,則能?讓我仔細(xì)了?解幼兒在家?中的表現(xiàn),?這樣對于工?作比較繁忙?的全面的掌?握每個孩子?的特點。本?學(xué)期我園又?開通了“校?園博客”家?長來說是一?種的___?。五、教?師互相配合?,使班級工?作順利進(jìn)行?。今年我和?齊老師一起?管理班級工?作。兩人是?第一次搭班?,在管理工?作中,我們?二人互相適?應(yīng)著對方的?管理習(xí)慣。?我和齊老師?一起總結(jié)幼?兒的年齡特?點、行為特?征能較好地?把握,能根?據(jù)孩子的特?點開展適宜?的活動。一?起解決教育?上的困惑,?一起尋找孩?子的最近發(fā)?展區(qū),__?_孩子的興?趣需要,創(chuàng)?設(shè)相應(yīng)的環(huán)?境,切實落?實到實際工?作中。學(xué)期?初,根據(jù)我?班情況商量?制定各種計?劃,在環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3D打印心臟補片的組織相容性評價
- 3D打印導(dǎo)板在神經(jīng)外科手術(shù)中的精準(zhǔn)固定技術(shù)
- 2025年寧波市鎮(zhèn)海區(qū)龍賽醫(yī)療集團公開招聘編外工作人員備考題庫含答案詳解
- 3D可視化技術(shù)在神經(jīng)介入手術(shù)中的輔助價值
- 小清新總結(jié)匯報模板
- 2025年常熟市交通產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司(系統(tǒng))招聘14人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025年鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院公開招聘員額制工作人員(碩士)23人備考題庫附答案詳解
- 2025年中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)實驗動物研究所第三批公開招聘工作人員備考題庫及參考答案詳解
- 2025年吉林省路橋工程(集團)有限公司西南地區(qū)項目部勞務(wù)派遣人員招聘13人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2025年中路財產(chǎn)保險股份有限公司校園招聘6人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025大理州強制隔離戒毒所招聘輔警(5人)筆試考試備考題庫及答案解析
- 2025年安全培訓(xùn)計劃表
- 2026年榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫參考答案詳解
- 2025年沈陽華晨專用車有限公司公開招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2026(蘇教版)數(shù)學(xué)五上期末復(fù)習(xí)大全(知識梳理+易錯題+壓軸題+模擬卷)
- 垃圾中轉(zhuǎn)站機械設(shè)備日常維護(hù)操作指南
- 單證主管助理客戶服務(wù)能力提升方案
- 汽車行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間方案
- 畜牧業(yè)機械化培訓(xùn)課件
- 工程質(zhì)量管理工作制度
- 云南交投集團筆試試題及答案
評論
0/150
提交評論