項目管理與招標采購模擬試題一、單選題1.項目管理目標的約束中的“四重約束”指的是（A）A.范圍、質(zhì)量、時間、資源B.范圍、時間、成本、質(zhì)量C.成本、質(zhì)量、時間、采購D.費用、質(zhì)量、時間、采購2.通用的項目過程動態(tài)管理方法為（B）A.橫道圖B.PDCA循環(huán)C.PERTD.時標網(wǎng)絡圖3.既是項目管理的中心任務，也是項目目標體系中三大目標之一的項目管理任務是（B）。A.范圍管理B.時間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理4.項目管理九大任務根據(jù)管理任務具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務是（A）。A．綜合管理B．范圍管理C．風險管理D．采購管理5.適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是（C）A.職能式組織B.弱矩陣式組織C.強矩陣式組織D.項目式組織6.下圖所示的項目管理組織方式的特點是（D）A.項目經(jīng)理具有較大的權(quán)限，發(fā)出指令性計劃任務B.職能部門提供咨詢參考性建議C.項目經(jīng)理及團隊能力強D.項目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導，上級組織的職能部門進行主導7.關于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯誤的是（A）。A項目管理成員相對固定且專職B可能不設項目經(jīng)理C職能部門參與決策D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大8.項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優(yōu)點是（A）A.部門與人員責權(quán)明確B.專業(yè)水平較高C.集思廣益D.相同的崗位重復設置，造成資源浪費。9.產(chǎn)品和服務采購的基本原則是（B）A.擇優(yōu)原則；B.批量原則；C.競爭原則；D.時機原則10.可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是（B）A.責任分配矩陣B.工作分解結(jié)構(gòu)C.橫道圖D.里程碑圖11.招標采購項目管理中合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中（C）的內(nèi)容。A．綜合管理B．時間管理C．范圍管理D．采購管理12.招標采購項目費用控制可采用的方法不包括（A）A.甘特圖B.類比估計法C.費用計劃曲線D.自下而上的估計法13.招標采購項目的質(zhì)量管理要素中關于質(zhì)量驗收的考核指標不包括（D）A．及時性B．符合性C．規(guī)范性D．合理性14.招標項目需要編制標底或最高限價的，確定標底過程和標底數(shù)額必須保密，編制最高限價的須（B）A.保密B.在開標前3天公布C.在開標時公布D.在評標時公布15.項目招標采購管理中，決策風險的應對措施是（C）。A．風險規(guī)避B．風險轉(zhuǎn)移C．風險控制D．風險自留16.招標采購經(jīng)理必須擁有（C），否則項目就難以順利展開。A.項目團隊隊員的選拔權(quán)B.項目實施控制權(quán)C.財務決策權(quán)D.項目管理班子的組建權(quán)17.招標采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風險的應對措施為（C）。A．風險規(guī)避B．風險轉(zhuǎn)移C．風險控制D．風險自留18.招標采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風險的應對措施為（C）。A．風險規(guī)避B．風險轉(zhuǎn)移C．風險控制D．風險自留19.按照項目生命周期一般采用的四階段劃分方式，可行性研究與論證應屬于（C）階段工作內(nèi)容。A.開始階段B.啟動階段C.計劃階段D.執(zhí)行與控制階段20.一般來說，項目費用開支強度最高的階段是（C）A.開始階段B.計劃階段C.執(zhí)行和控制階段D.結(jié)束階段21.在EPC模式基礎上，業(yè)主將項目融資的責任與運營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)進一步賦予承包人的模式為（B）。A.Turn-Key交鑰匙B.BOTC.PPP模式D.PFI模式22.不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是(B)。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準23.投資項目決策的戰(zhàn)略三角指的是（A）A.投資者、貸款者、政府B.投資者、設計方、貸款者C.投資者、貸款者、施工方D.投資者、設計方、施工方24.PERT和CPM的最根本區(qū)別是(B)。A.CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定B.CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路25.社會影響分析的目的是（A）A.消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊態(tài).盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案C.盡量規(guī)避項目的社會風險D.盡可能地減少不必要的耗費26.對于非經(jīng)營性建設項目的財務評價，可以只評價項目的（C）A．盈利能力B.償債能力C.財務生存能力D.風險承擔能力27.簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是(A)。A.橫道圖B.時標網(wǎng)絡圖C.里程碑圖D.進度曲線法28.在工程網(wǎng)絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作（D）。A．結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B．與其緊前工作之間的時間間隔為零C．與其緊后工作之間的時間間隔為零D．最遲開始時間與最早開始時間的差值最小29.項目網(wǎng)絡圖的管理精髓在于（D）A．利用關鍵路徑調(diào)整項目進度B．利用關鍵節(jié)點調(diào)整項目進度C．利用總時差調(diào)整項目進度D．利用時差調(diào)整項目進度30.發(fā)包人在招標文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證、履行合同義務的擔保形式是（C）。A.留置B.預付款擔保C.履約擔保D.支付擔保31.下列不屬于履約擔保的形式的是（C）A.銀行保函B.履約擔保書C.保證金D.保留金32.按照計價方式分類，目前國際上采用較多的合同方式是（C）A．總價合同B．成本加酬金合同C．計量估價合同D．單價合同33.定金與預付款的區(qū)別在于（B）A．定金不具備擔保作用B．預付款不具備擔保作用C．定金在合同履行前交付D．預付款適用于多種合同34.支付擔保形式有銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保、抵押或者質(zhì)押等，擔保額度為工程總額的（C）A．10%～15%B.15%～20%C．20%～25%D．25%～30%35.FIDIC對履約擔保的規(guī)定中，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時，承包人應在收到中標函（D）天內(nèi)，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業(yè)主。A．7B．14C．21D．2836.建設工程委托監(jiān)理合同示范文本的組成，不包括（C）A.工程建設委托監(jiān)理合同B.建設工程委托監(jiān)理合同標準條件C.監(jiān)理委托函或中標函D.建設工程委托監(jiān)理合同專用條件37.FIDIC新黃皮書與新紅皮書相比，最大區(qū)別在于（D）A．新紅皮書一般采用單價合同B．新黃皮書適用于大型項目中的安裝工程C．新紅皮書業(yè)主負責大部分或全部設計工作D．新黃皮書的業(yè)主將一定風險轉(zhuǎn)移至承包商38.下列關于《施工合同條件》（新紅皮書）的適用條件，說法正確的是（A）A.各類大型復雜工程B.重復性工作C.施工周期短D.設計工作可以是業(yè)主負責，也可以是承包商負責39.設計合同采用定金擔保，定金額度一般為合同總價的（B）A.10%B.20%C.30%D.40%40.設計合同應該規(guī)定，發(fā)包人應提供的設計依據(jù)文件和資料不包括(D)。A．經(jīng)批準的項目可行性研究報告或項目建議書B．城市規(guī)劃許可文件C．工程勘察資料等D．可施工性要求41.建設工程施工合同突出的原則是（B）A．自愿原則B．風險分擔C．強勢業(yè)主D．工程師獨立42.咨詢、監(jiān)理合同的有效期及咨詢、監(jiān)理人的責任期的判定標準是指（D）A.合同雙方商定的日歷有效期B.合同雙方約定的工期C.合同中規(guī)定的工期D咨詢、監(jiān)理人是否完成了包括額外和附加工作的義務43.建設工程總承包的內(nèi)容包括，一般包括從工程(A)的工程建設全過程。A．立項到交付B．立項到施工C．從設計到交付D．從設計到施工44.合同管理理從(B)開始，一直直到合同履行行結(jié)束。A.合同簽訂B.合同同談判C.合同方案設設計D.發(fā)出中標通通知書45.下列不屬屬于無效合同同認定條件的的是（D）A.主體不合法BB.代理不合法C.內(nèi)容不合法D.客體不合法法46.（A）是是指合同主體體的變更，它它是合同變更更的一種特殊殊形式。A.合同轉(zhuǎn)讓B..合同解除C.合同中止D.合同終止47.按索賠的的（A）分類，可可分為工期索索賠和費用索索賠。A.目的B.有關當事事人C.依據(jù)D.業(yè)務性質(zhì)48.工程建設項項目施工階段段的質(zhì)量自控控主體是（C）A．建設單位B．設計、監(jiān)理單位位C．施工單位和供應應單位D．政府49.建設工程的的保修期開始始計算的時間間為（B）A．合同成立之日起起B(yǎng)．竣工驗收合格之日日C．工程交付使用之之日起D．質(zhì)量保證金扣除除之日起50.屋面防水工工程和有防水水要求的衛(wèi)生生間保修期為為（C）A．1年B．3年C．5年D．10年51.用于施工工過程及其產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢檢查、檢驗和和評估的費用用，指的是施施工質(zhì)量管理理的（D）A.外部故障成本B.預防成本C.內(nèi)部故障成成本D.鑒定成本52.貨物質(zhì)量量監(jiān)督方法和和途徑中，（B）是我國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和強制性質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督的重重要手段。A.法制監(jiān)督BB.生產(chǎn)許可制制度C.技術監(jiān)督D.建立有效的的質(zhì)量監(jiān)督體體系53.下列不屬于于施工安全事事故處理原則則的是（B）A.事故原因不清楚不不放過B.事故責任者和員工工沒有收到道道德譴責不放放過C.安全事故調(diào)查沒完完成不放過D.沒有制定防范措施施不放過54.工程建設項項目職業(yè)健康康安全與環(huán)境境管理的經(jīng)濟濟性的主要表表現(xiàn)，不包括括（D）A．工程項目是社會會和時代的反反映B．工程產(chǎn)品應適應應可持續(xù)發(fā)展展的要求C．建設工程應考慮慮建造成本和和其壽命周期期內(nèi)使用成本本消耗D．工程項目從立項項到投產(chǎn)使用用要經(jīng)歷六個個階段，每個個階段都要控控制施工的安安全與環(huán)境問問題55.由工程費用用、工程建設設其他費用、預預備費構(gòu)成的的是（C）A.固定資產(chǎn)投資B.工程造價C.建設投資D.建設項目總總投資56.某市一棟普普通辦公樓為為框架結(jié)構(gòu)33000m22，建筑工程程直接費為370萬元，其中中：毛石基礎礎為39元／m3，而今擬建建一棟辦公樓樓3500m2，是采采用鋼筋混凝凝土帶形基礎礎為51元／m3，其他結(jié)構(gòu)構(gòu)相同。該擬擬建辦公樓直直接費的造價價概算適合采采用(B)。A．概算定額法BB．概算指標標法C．擴大單價價法D．類似工程程預算法57.施工圖設計計準備階段對對投資的影響響為（B）A．45%%BB.40%CC.35%D..50%58.對總概算投投資超過批準準的投資估算算（D）以上的，應應查明原因，重重新上報審批批。A．．15%B.220%C.330%D.100%59.設定保護性性合同條款屬屬于工程建設設項目風險處處置的(B)。A.風險回避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險自留60.根據(jù)適用工工程性質(zhì)的不不同，目前國國內(nèi)和國際保保險市場最常常用的建筑安安裝工程保險險主要有（D）A．建筑工程一切險B．安裝工程一切險C．裝飾工程一切險D．建筑工程一切險險和安裝工程程一切險61.庫存管理信信息化的重要要基礎數(shù)據(jù)是是（B）A．庫存量B．倉庫和貨位C．供應量D．需求量62.控制庫存量量需要注意的的一個重要的的問題是（C）A．供應量的控制B．需求量的控制C．庫存費用的控制制D．庫存損失的預計計63.貨物質(zhì)量標標準中沒有國國家標準和部部級標準的產(chǎn)產(chǎn)品，應制定定（D）A．省級標準B．市級標準C．行業(yè)標準D．企業(yè)標準64.貨物質(zhì)量量監(jiān)督方法和和途徑中，（B）是我國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和強制性質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督的重重要手段。A.法制監(jiān)督BB.生產(chǎn)許可制制度C.技術監(jiān)督D.建立有效的的質(zhì)量監(jiān)督體體系65.申請人或者者質(zhì)量爭議雙雙方當事人任任何一方對產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定定報告有異議議的，應當在在收到質(zhì)量鑒鑒定報告之日日起（D）內(nèi)提出。A．5日B..7日C．10日D．15日66.下列關于于信用證說法法錯誤的是（A）A.信用證是一種商業(yè)業(yè)信用B.信用證是一一種自足文件件C.信用證是一種單據(jù)據(jù)業(yè)務D.信用證是一一種有條件的的付款保證67.國內(nèi)貿(mào)易易交付方式中中買方承擔風風險較大的是是（A）A．工廠交付B．用戶現(xiàn)場交交付C．貨交承運人人D．裝運港船邊邊交貨68.支票的提示示付款期限為為出票日起（B）日內(nèi)。A．7B．10C．14D．1569.有關國際結(jié)結(jié)算的國際慣慣例包括（B）A．《國際貿(mào)易術語語解釋順序》B．《托收統(tǒng)一規(guī)則則》C．《約克-安特維維普規(guī)則》D．《國際商事合同同通則》70.國際貨物運運輸?shù)姆绞胶芎芏?，其中運用最廣廣泛的是（A）A．海洋運輸B．國際鐵路聯(lián)運C．航空運輸D．公路運輸71.（A）是是物流服務項項目的基礎質(zhì)質(zhì)量，是物流流服務系統(tǒng)的的輸入條件。A.物流工程質(zhì)量B.物流服務質(zhì)質(zhì)量C.物流工作質(zhì)質(zhì)量D.貨物質(zhì)量72.咨詢服務單單位最初始也是最重要的管理理工作是（C）A．收集數(shù)據(jù)資料B．服務工作結(jié)構(gòu)分分解C．編制服務計劃D．設置服務管理目目標73.服務項目管管理中雙方之之行服務合同同的細則時服服務計劃的（C）A．服務計劃的初步步規(guī)劃B．服務計劃的詳細細規(guī)劃C．服務計劃的正式式規(guī)劃D．服務計劃的批準準規(guī)劃74.服務計劃實實施過程中應應應保持正常常的客戶關系系，以下說法法錯誤的是（D）A．客戶應派派人參加咨詢詢服務的工作作；B．提供咨詢服務意見見不能脫離客客戶的歷史和和現(xiàn)實情況；；C．建議的解決方案與與客戶領導與與團隊的能力力相協(xié)調(diào)；D．解決方案只需與客客戶領導意見見一致。75.服務項目采采購的特點是（A）A．服務費用往往僅占占服務所影響響的項目成本本的很小比率率B．只能通過招標選選擇服務單位位C．服務費用報價的高高低決定是否否被選擇D．服務招標程序嚴格格76.下面哪些不不是投資服務務的主要工作作(D)。A.投資機會研究和項項目建議書B.項目可行性研究C.項目評估及決策D.項目范圍控制77.根據(jù)項目管管理理論，投投融資服務項項目中最需要要調(diào)用的主要要資源是（B）。A．資金B(yǎng)B．人力C．材料D．機械設備78.目前國內(nèi)常常見的投融資資服務項目管管理組織形式式為（B）。A．職能式B．項目式C．矩陣式DD．組合式79.為了達到投投融資服務項項目的質(zhì)量標標準，融資項項目必須建立立（A）A．質(zhì)量管理責任制制B．質(zhì)量管理目標C.質(zhì)量計劃D．質(zhì)量評審制度80.依據(jù)投融資資項目管理理理論，投資服服務需要解決決的問題主要要集中在項目目的（A）。A．策劃階段B．準備階段C．實施階段D．完工階段段二、多選題1.項目績效管理及考考核的內(nèi)容包包括（ABDE）。A．薪酬管理B．績效考核與評價C．績效評估D．績效管理計劃E．績效溝通2.通過項目范圍圍定義一般可可形成項目管管理的最重要要成果，分別別為（ABD）A.項目許可證；；B.工作說明書；；C.HYPERLINK\l"第02科目01章01_02工作任務書"工作任務書”D.工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)E.進度計劃3.衡量(有形))產(chǎn)品項目質(zhì)量量的指標包括（ABCD）A.性能和特點B.可靠性和一致性；；C.持久性和可維維護性D.美觀性和感知質(zhì)量量E.先進性和適用性4.項目式組織結(jié)結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)優(yōu)點包括（ABC）。A、決策快速B、責任明晰C、專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)難度小D、人員穩(wěn)定E、資源共享享5.招標服務質(zhì)量量的度量標準準包括（CDE）A.全面性性B.科學性C.功能性性D.經(jīng)濟性E.時間性性6.招標采購項目的綜綜合管理的工工作內(nèi)容包括括（ABCD）A.編制招招標采購計劃劃，確定目標標任務，B.制定招標采購購的管理流程程計劃C.制定控制措施施D.協(xié)調(diào)各種資源源并實施E.合理劃分標段與合合同包7.以下可用于招標采采購項目進度度控制的方法法有（ABD）A．工作結(jié)構(gòu)分解B．．里程碑計劃劃C．責任分配矩陣D．．甘特圖E．類比估計法8.招標采購項目目費用管理的的服務要素包包括（BC）A．工作分解B．費用用預算C．費用控制D．組織機構(gòu)EE．管理方案9.招標采購風險險的應對措施施包括風險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、風險規(guī)規(guī)避等。風險險轉(zhuǎn)移常用的的方法有（ABC）。A．履約擔保B．投標擔保CC．保證保險D．資格保險E．合同保險險10.招標采購信信息管理應采采用的措施有有（AD）。A．標準化措施B．合法化措措施CC．規(guī)范化措措施D．制度化措施E．時效性措措施11.招標采購項項目的外部風風險包括（BDE）A.合同風險；B.供應商風險；；C.決策風險D.經(jīng)濟風險；E.政策風險。12.以下選項中中，屬于招標標采購項目管管理過程中審審查的內(nèi)容的的是（ABC）。A．招標標采購工作現(xiàn)現(xiàn)狀B．招標采購購項目未來趨趨勢C．招標標采購工作中中里程碑事件件狀況D．招標采購購項目資源安安排情況E．招標標采購項目的的盈利空間13.招標采購的的費用估計主主要依據(jù)（AABCE）A.工作分解結(jié)構(gòu)B.資源需求計劃C.資源價格D.進度計劃E.歷史信息。14.工程建設項項目常用的管管理模式有（ABCD）A.傳統(tǒng)管理模式B.建造管理模模式C.管理承包模式D.設計采購建建造模式E.強矩陣模式15.《建設工程程質(zhì)量管理條條例》規(guī)定，必必須實行監(jiān)理理的建設工程包括括（ABCD）A．國家重點建設工程程；B.大中型公用事事業(yè)工程；C.成片開發(fā)建設設的住宅小區(qū)區(qū)工程；D.利用外國政府府或者國際組組織貸款、援援助資金的工工程；E.使用國有資金投資資項目16.下列關于工工程項目投資資決策分析的的基本要求，說說法正確的是是（ABCEE）A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深深入B.決策方法科科學合理C.決策方法要經(jīng)過多多方驗證D.反饋調(diào)整決決策方案E.設計與技術方案的的比較與優(yōu)化化17.根據(jù)《國務務院關于投資資體制改革的的決定》，下下列關于項目目投資決策審審批制度的說說明，錯誤的的是（ABC）。A.政府投資項目目實行審批制制和核準制B.采用資本金注注入方式的政政府投資項目目，需要審批批項目建議書書、可行性研研究報告和開開工報告C.對于企業(yè)不使使用政府資金金投資建設的的項目，一律律實行備案制制D.按規(guī)定應實行行備案的項目目由企業(yè)按照照屬地原則向向地方政府投投資主管部門門備案E.上述選項均正確18.工程建設項項目進度管理理中，進度計計劃控制的技技術手段有（ABC）。A．甘特圖BB．關鍵路徑徑法C．PERT圖D．因素分析法E．表格法19.工程建設項項目進度管理理中，進度控控制的依據(jù)有有(ABCDD)。A．項目進度計劃BB．進度報告C．變更申請D．進度管理計劃E．偏差分析20.建設工程合合同訂立的基基本原則應包包括（ACDE）A．平等原則B．公開、公平、公公正原則C．誠實信用原則D．守法原則E．自愿原則21.建設部和國國家工商行政政管理總局于于1999年發(fā)布的《建建設工程施工工合同（示范范文本）》的的組成有(BCDD)。A．國家技術規(guī)范和和收費標準B．合同協(xié)議議書C．通用條款D．專用條款E．中標通知知書22.《施工合同同條件》(新紅皮書)的適用條件為（ACDE）A．各類大大型復雜工程程B．業(yè)主只負責編制項項目綱要C．一般采用單價合同同，按工程量量表中的單價價支付完成的的工程量。D．業(yè)主愿意承擔較大大的風險。E．由工程師監(jiān)理施工工和簽發(fā)支付付證書。23.建設工程施施工合同是指指根據(jù)建設工工程的要求，對對建設工程所所需的(ABC)等條件進行行綜合管理，實實施建設工程程施工活動的的協(xié)議。A．技術B．經(jīng)濟C．資源和環(huán)境D．業(yè)主的要求E．質(zhì)量標準24.關于建設工工程施工合同同中通用條款款與專用條款款得關系描述述正確的是（BCD）A．通用條條款是對專用用條款的補充充、修訂或具具體化B．專用條條款是對通用用條款的補充充、修訂或具具體化C．專用條款的序號應應與通用條款款對應D．兩者規(guī)定不一致的的，專用條款款的解釋優(yōu)先于于通用條款E．兩者規(guī)定不一致的的，通用條款款的解釋優(yōu)先于于專用條款25.總承包合同同的合同價款款內(nèi)容應該包包括：(AB)A．規(guī)定合同價款的計計算方式、結(jié)結(jié)算方式B．價款的支付期限C．總承包工程的質(zhì)量量要求D．技術經(jīng)濟指標要求求E．總承包工程的進度度要求26.工程建設項項目合同變更更的范圍包括括（ABCD）A．工程數(shù)量B．技術規(guī)范C．合同條件、設計文文件及圖紙D．施工進度及條件E.合同主體體27.關于合同索索賠的特點描描述正確的是是（BCE）A．索賠的的主體是單向向的B．索賠必必須以法律或或合同為依據(jù)據(jù)C．索賠是是建立在損害害后果已客觀觀存在的基礎礎上D．索賠應應采用暗示的的方式E．索賠時時一種單方行行為28.在工程建設設項目施工中中，可列為質(zhì)量控控制點，實施施重點控制的的質(zhì)量控制要要求是（ABC）A．關鍵技技術、重要部位B．控制難度大、影響響大、經(jīng)驗欠缺的的施工內(nèi)容C.采用新材料、新新技術、新工工藝、新設備備的部位D.特殊過程E．支持性過程29.關于工程質(zhì)質(zhì)量的驗收程程序與組織說法正正確的是（ABCE）A．隱蔽工程在隱蔽前前通知建設單單位(或工程監(jiān)理理單位)進行驗收，并并形成驗收文文件B．分部分項工程完成成，應在施工工單位自行驗驗收合格后，通通知建設單位位(或工程監(jiān)理單單位)驗收C．單位工程完工后，施施工單位應自自行組織檢查查、評定，符符合驗收，向向建設單位提提交驗收申請請D．建設單位收到驗收收申請后，應應組織政府、施工、勘勘察、設計、監(jiān)監(jiān)理單位等方方面人員進行行單位工程驗收收E．房屋建筑工程及市市政基礎設施施工程驗收合合格后，尚需需在規(guī)定時間間內(nèi)，將驗收收文件報政府府管理部門備備案30.根據(jù)《建建設工程施工工合同示范文文本》，可以以對合同價款款進行調(diào)整的的情況是（ABCD）。A．法律、行政法規(guī)規(guī)和國家有關關政策變化影影響B(tài)．由于工程師設計計失誤而造成成的工程量計計算失誤C．一周內(nèi)非承包人人原因停水、停停電、停氣造造成的停工累累計超過8小時D．雙方約定的其他他因素E．工程造價管理部部門公布的價價格調(diào)整31.工程建設項項目的設計概概算可分（ABC）A．單位工程概算B．單項工程綜合概算算C．工程建設項目總概概算D．分部工程綜合概概算E．分項工程綜合概概算32.建筑工程概概算的編制方方法有（CDE）A．預算單價法B．擴大單價法C．概算定額法D．概算指標法E．類似工程預算法33.項目招投標標過程的核心心是通過(AC)最終形成合合同價格。A.招標控制價編制B.分部工程費C.投標報價編制D.措施項目費E.其他項目費34.竣工決算的的核心內(nèi)容是是(AB)。A.竣工財務決算說明明書B.竣工財務報表C.工程竣工圖D.工程竣工造價對比比分析E.工程量清單報價35.工程建設期期間涉及的工工程保險中最最基本和最重重要的保險主主要有（AB）A．建筑工程一切險B．安裝工程一切險C．相關人員保險D．相關職業(yè)責任保保險E．施工機具保險36.建筑企業(yè)進進入市場的準準入要求和投投標入圍的基基本資格有(BCD)體系認證。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.質(zhì)量管理C.環(huán)境與職業(yè)健康D.安全管理E.服務質(zhì)量37.確定庫存費費用應該考慮慮的因素包括括（BCDE）A．庫存量B．物料的價值C．訂貨費用D．保管費用E．短缺損失38.貨物的質(zhì)量量認證依其對對象可以分為為（CD）A．強制性認證B．非強制性認證C．產(chǎn)品認證D．管理體系認證E．第三方認證39.鐵路運輸輸?shù)膬?yōu)點是（BCE）A.運