2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案單選題（共100題）1、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A2、某酒店推出的每日一個“特價菜”，這屬于心理定價策略中的（）。A.習(xí)慣定價策略B.分檔定價策略C.聲望定價策略D.招徠定價策略【答案】D3、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C4、電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分不包括（）。A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A5、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D6、下列投資決策評價指標(biāo)中，沒有考慮資金的時間價值的是()。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部報酬率D.平均報酬率【答案】D7、關(guān)于庫存控制方法的說法,正確的是A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求【答案】C8、認為消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴大生產(chǎn)，降低成本以擴展市場的營銷觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】A9、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A10、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D11、單項資產(chǎn)的報酬率取決于不同市場狀態(tài)可能結(jié)果的報酬率及（）。A.概率分布B.資本結(jié)構(gòu)C.股權(quán)結(jié)構(gòu)D.負債比率【答案】A12、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】C13、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C14、下列關(guān)于股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員說法錯誤的是()。A.股東大會是股份有限公司的最高權(quán)利機構(gòu)B.董事會是公司法人的對外代表機構(gòu)C.監(jiān)事會可以監(jiān)督股東大會、董事會和經(jīng)營人員D.經(jīng)營人員受聘于董事會【答案】C15、關(guān)于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C16、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至（）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D17、下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用【答案】C18、在進行薪酬制度設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）原則。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C19、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負責(zé)成員企業(yè)的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C20、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對較少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B21、在現(xiàn)代物流中更加強調(diào)倉儲的（）。A.效率性B.動態(tài)性C.經(jīng)濟性D.適應(yīng)性【答案】B22、下列關(guān)于物流的敘述，正確的是（）。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品D.滿足顧客及社會性需求【答案】D23、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C24、“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D25、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是（）A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B26、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務(wù)的是（）。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D27、市場營銷管理的實質(zhì)是（）。A.分析管理B.計劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D28、特許專營的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。A.委托代理關(guān)系B.買賣關(guān)系C.總部與子公司關(guān)系D.總部與分公司關(guān)系【答案】B29、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強行并購企業(yè)的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強行收購D.協(xié)商收購【答案】B30、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A31、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進行體驗，這種處理渠道沖突的方式屬于（）。A.適當(dāng)運用激勵手段B.采用人員交換的做法C.適時清理渠道成員D.利用調(diào)解手段【答案】B32、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D33、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C34、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.歷史數(shù)據(jù)豐富B.公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定C.找出人力資源需求高度相關(guān)的變量D.確定回歸系數(shù)【答案】C35、關(guān)于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5％一10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】D36、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A37、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B38、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服，在春季、夏季的時候同時使用現(xiàn)金折扣、交易折扣，以較低價格鼓勵消費者購買羽絨服，那么該企業(yè)利用的定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.復(fù)合折扣【答案】D39、現(xiàn)代市場營銷觀念的理論基礎(chǔ)是（）。A.消費者主權(quán)論B.政府主權(quán)論C.生產(chǎn)者主權(quán)論D.銷售者主權(quán)論【答案】A40、監(jiān)事會制度是根據(jù)（）由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機關(guān)對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。A.一人一票原則B.一股一權(quán)原則C.資本多數(shù)決原則D.權(quán)力制衡原則【答案】D41、在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應(yīng)在（）部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C42、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】C43、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A44、假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%，市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A45、戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A46、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A47、按照物料流經(jīng)的區(qū)域，可以把企業(yè)生產(chǎn)物流分為（）。A.工廠間物流和工序間物流B.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流C.工廠間物流和離散型生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流和工序間物流【答案】A48、H企業(yè)的某分銷渠道2019年實現(xiàn)銷售總收入2．5億元，實際收到銷售款2億元，則該分銷渠道2019年銷售回款率為（）。A.70％B.75％C.80％D.85％【答案】C49、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C50、在下列物流的作業(yè)目標(biāo)中，（）關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求的能力。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫存D.物流質(zhì)量【答案】A51、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定為提高員工知識技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃【答案】D52、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D53、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長、財務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計分卡C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B54、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫前的準(zhǔn)備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D55、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B56、不分貨物等級，對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率，這種集裝箱包箱費率稱為（）。A.FCB包箱費率B.FAK包箱費車C.FCS包箱費率D.商品費率【答案】D57、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B58、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】D59、下面不屬于項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強【答案】C60、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B61、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D62、（）是市場細分的基礎(chǔ)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.消費需求的差異性C.文化習(xí)俗D.行政區(qū)域劃分【答案】B63、產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策。下列做法中，錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險顯得尤為重要【答案】B64、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B65、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結(jié)算稱為（）。A.過度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B66、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是，錯誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D67、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C68、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C69、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A70、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D71、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準(zhǔn)），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險D.特殊外來風(fēng)險【答案】B72、煙草廣告中必須標(biāo)明的忠告語是（）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】C73、下列關(guān)于電子支付的說法，錯誤的是（）。A.電子支付是采用先進的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個開放的系統(tǒng)平臺C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢D.電子支付對軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】D74、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達（）手中。A.生產(chǎn)者B.消費者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C75、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是（）。A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B76、能夠增強公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務(wù)部【答案】C77、下列關(guān)于裝卸搬運的說法不正確的是（）。A.裝卸搬運在同一地域范圍進行B.裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動C.裝卸搬運本身存在著較大價值D.裝卸和搬運環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】C78、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A79、關(guān)于國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu)，下列表述錯誤的是（）。A.國有獨資公司只有一個股東B.國有獨資公司由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會的職權(quán)C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)D.重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，報國務(wù)院批準(zhǔn)【答案】D80、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】A81、按照消費者購買習(xí)慣不同，消費品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C82、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的是（）。A.搜索引擎法B.專題討論法C.訪問相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫【答案】B83、我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10【答案】D84、產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計等屬于產(chǎn)品層次中的（）。A.擴展產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B85、某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A86、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計銷售量為6萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D87、從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴大，市場迅速擴張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)屬于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B88、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致（）。A.流動資金被大量占用B.服務(wù)水平下降C.增加庫存保管費用D.訂貨次數(shù)減少【答案】B89、某企業(yè)計劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算，項目廠房投資為400萬元，設(shè)備投資額為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為200萬元，與該投資相關(guān)的其他費用為50萬元，企業(yè)所得稅率為25%，該項目初始現(xiàn)金流出量為（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C90、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于（）。A.補償薪酬B.激勵薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D91、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B92、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】B93、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資，該項投資應(yīng)計入（）A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益【答案】A94、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件，共有20臺機器；每臺機器一個工作日的有效工作時間是7.5小時，每小時生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D95、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B96、財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】D97、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是（）。A.參加公司設(shè)立活動并對公司承擔(dān)責(zé)任的人B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C.所有發(fā)起人股東必須在中國有住所D.所有發(fā)起人股東必須是中國國籍【答案】A98、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓(xùn)開發(fā)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃【答案】B99、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全行為能力B.特定行為能力C.限制行為能力D.中國國籍【答案】A100、（2015年真題）甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B多選題（共50題）1、終結(jié)現(xiàn)金流量包括（）。A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回C.停止使用的土地的變價收入D.固定資產(chǎn)投資E.原有固定資產(chǎn)的變價收入【答案】ABC2、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB3、企業(yè)衡量單個投資項目風(fēng)險的指標(biāo)有（）A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時間價值率【答案】BC4、某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務(wù)戰(zhàn)略，其電子商務(wù)平臺可以實現(xiàn)的功能（）。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務(wù)D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD5、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產(chǎn)權(quán)有（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.著作權(quán)D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利E.商業(yè)秘密【答案】ABC6、在測算不同籌資方式的資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E:優(yōu)先股【答案】AB7、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對產(chǎn)品的認可程度B.生產(chǎn)的類型C.市場占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD8、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風(fēng)險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A9、關(guān)于項目組合評估的矩陣法的說法，正確的有（）。A.矩陣法從技術(shù)的重要性和技術(shù)的相對競爭地位兩個方面來分析技術(shù)組合B.對于技術(shù)的重要性和相對競爭地位均高的技術(shù)項目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點投資C.對于技術(shù)的重要性和相對競爭地位均低的技術(shù)項目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)撤出或終止進一步投資D.對于技術(shù)的重要性程度高，但技術(shù)的相對競爭地位弱的項目，企業(yè)可以坐收漁人之利，無需重點投資E.對于技術(shù)的重要性程度低，但技術(shù)的相對競爭地位強的項目，企業(yè)可投資或與競爭對手競爭【答案】ABC10、知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競爭法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計法》【答案】ABCD11、長期股權(quán)投資的風(fēng)險包括()A.投資決策風(fēng)險B.投資運營管理風(fēng)險C.投資清理風(fēng)險D.投資財務(wù)風(fēng)險E.投資信用風(fēng)險【答案】ABC12、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。A.職位分類法B.職位等級法C.關(guān)鍵事件法D.民主評議法E.書面鑒定法【答案】CD13、集裝箱貨物的運費構(gòu)成包括（）。A.海運費用B.裝卸費C.堆場服務(wù)費D.集散運費E.保險費【答案】ACD14、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC15、下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收的有()。A.廢玻璃瓶B.廢紙C.金屬加工碎屑D.包裝箱E:碎廢布【答案】AD16、根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為（）。A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】BD17、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB18、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB19、在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E:變異性【答案】AB20、根據(jù)波特的五力模型，當(dāng)一個買主或一批買主具有（）特征時，便具有較強的談判能力。A.購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)B.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力C.有許多可供替代的供應(yīng)者D.供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制E.轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低【答案】ABC21、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，下列產(chǎn)品要素中，屬于附加產(chǎn)品的有（）。A.產(chǎn)品安裝B.產(chǎn)品設(shè)計C.質(zhì)量保證D.產(chǎn)品維修E.使用指導(dǎo)【答案】ACD22、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略【答案】AC23、下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC24、下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤計劃輪盤【答案】AC25、績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致誤差的原因有（）。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯉魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC26、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB27、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反應(yīng)的的不同經(jīng)濟法律關(guān)系【答案】AD28、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB29、促進渠道扁平化的原因包括（）。A.渠道橫向一體化的影響B(tài).顧客對商品的個性化要求越來越高C.經(jīng)濟全球化的影響D.消費的“折中主義”E.顧客不確定性的增加和承諾的喪失【答案】BD30、下列屬于調(diào)度工作制度的是（）。A.調(diào)度報告制度B.調(diào)度值班制度C.調(diào)度會議制度D.非現(xiàn)場檢查制度E.班前班后小組會制度【答案】ABC31、頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端有（）。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見D.對預(yù)測的價值較低E.易忽視少數(shù)派的意見【答案】AC32、關(guān)于企業(yè)主要研發(fā)模式的說法，正確的是（）。A.自主研發(fā)資金負擔(dān)較大B.委托研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的產(chǎn)品或技術(shù)C.合作研發(fā)可以分散風(fēng)險D.自主研發(fā)企業(yè)不需要投入太多的精力E.相對來說，自主研發(fā)的商品化速度較慢【答案】AC33、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC34、利潤計劃輪盤的組成主要包括（）。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD35、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)主要包括()。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計B.流程設(shè)計C.系統(tǒng)開發(fā)D.營銷方案設(shè)計E.網(wǎng)站設(shè)計【答案】BC36、公司股東的忠誠義務(wù)包括（）。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC37、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點戰(zhàn)