第5頁共5頁2023年?終企業(yè)財務(wù)?個人工作總?結(jié)（一）?財務(wù)部門是?一個企業(yè)的?神經(jīng)中樞，?能夠?qū)ζ髽I(yè)?信息進行全?面掌控，對?于公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、預(yù)算?管理、資金?管理、內(nèi)部?控制、成本?控制、納稅?管理起著至?關(guān)重要的作?用。強大的?財務(wù)設(shè)計能?力和運營能?力，是支撐?公司健康成?長的基石和?保障。幾年?來，在__?_市___?和金德利集?團公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們以會計基?礎(chǔ)工作達標?和開展財務(wù)?管理年活動?為契機，從?基礎(chǔ)工作入?手，在公司?黨委和董事?會的大力支?持下，以“?加強費用管?理”為突破?口，緊密結(jié)?合我公司財?務(wù)管理工作?的實際，努?力在加強財?務(wù)管理，規(guī)?范財務(wù)核算?，提高財務(wù)?管理水平上?下功夫，取?得了一定成?績，推動了?我公司整體?財務(wù)管理工?作上了一個?新的臺階。?一、健全?管理制度，?強化制度管?理公司成?立以來，為?完善財務(wù)管?理制度，根?據(jù)會計基礎(chǔ)?規(guī)范的要求?，先后制訂?了《內(nèi)部會?計管理制度?體系》、《?會計人員崗?位責任制》?、《內(nèi)部牽?制制度》、?《稽核制度?》、《成本?核算制度》?等十二項內(nèi)?部管理制度?。針對我公?司在財務(wù)管?理方面存在?的問題，先?后制定了《?___工資?發(fā)放的暫行?規(guī)定》、《?__年財務(wù)?核算及獎勵?辦法》及《?補充規(guī)定》?、《___?ic卡使用?規(guī)定》《中?心廚房核算?程序》、《?___公寓?收費辦法的?暫行規(guī)定》?、《___?機關(guān)人員見?習期工資標?準的規(guī)定》?、《___?使用公司車?輛的暫行規(guī)?定》、《_?__維修費?用收取的暫?行規(guī)定》等?具體管理辦?法、規(guī)定。?按照iso?___認證?的要求，規(guī)?范了固定資?產(chǎn)購置、修?理、報廢程?序，并印制?了專用表格?，從資金、?費用、生產(chǎn)?、銷售等各?個環(huán)節(jié)，實?行內(nèi)部控制?和監(jiān)督，做?到制度上墻?，崗位責任?到人，既人?人目標明確?，又相互協(xié)?作，從制度?上堵塞漏洞?，取得較好?的效果。電?話費等日常?開支、零星?購置費用降?低明顯，非?生產(chǎn)性開支?基本杜絕，?毛利率水平?比去年同期?有了較大提?高。二、?加強會計隊?伍建設(shè)，提?高會計隊伍?素質(zhì)財務(wù)?管理工作對?于企業(yè)經(jīng)營?具有十分重?要的作用，?財務(wù)人員的?素質(zhì)又是提?高財務(wù)管理?水平的關(guān)鍵?。為此，針?對各經(jīng)營單?位會計人員?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄?弱的現(xiàn)狀，?我們把提高?基層財務(wù)人?員素質(zhì)作為?一項重要工?作。加強業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高基層單位?會計人員業(yè)?務(wù)素質(zhì);加?強會計職業(yè)?道德培訓(xùn)，?強化會計人?員職業(yè)道德?水平;加強?會計人員法?律培訓(xùn)，增?強會計人員?遵紀守法意?識。每年舉?行大型財務(wù)?培訓(xùn)___?期，培訓(xùn)人?次達___?人次，通過?培訓(xùn)，使廣?大會計人員?的綜合素質(zhì)?和整體水平?得到有效提?高。為配合?全省糧食系?統(tǒng)會計知識?大獎賽，我?公司于__?月__日舉?辦了公司第?二界會計知?識大獎賽，?并選出__?_名選手參?加了省局_?__的比賽?，榮獲團體?三等獎。?三、加強內(nèi)?部審計監(jiān)督?、促進企業(yè)?規(guī)范發(fā)展?為促進企業(yè)?規(guī)范發(fā)展，?今年以來我?們加大內(nèi)部?審計監(jiān)督力?度，定期_?__專門力?量，對所屬?單位的經(jīng)營?情況、會計?資料進行全?面審計。審?計前，制定?審計程序，?明確確審計?目標、審計?范圍;審計?中，根據(jù)審?計進度和存?在的問題，?及時調(diào)整審?計程序;審?計結(jié)束后，?召開專門會?議，匯總審?計情況，討?論審計意見?，據(jù)以提出?審計報告。?在審計過程?中，堅持報?送審計和就?地審計相結(jié)?合，一般審?計和專題審?計相結(jié)合，?注重內(nèi)部管?理制度的執(zhí)?行和落實情?況，查找制?度沒有執(zhí)行?和落實的原?因，是制度?本身制定缺?陷，還是根?本沒有認真?執(zhí)行;注重?經(jīng)濟效益的?審計，查找?原因，推廣?經(jīng)驗;注重?現(xiàn)場兼盤工?作，特別是?現(xiàn)金的存放?、保管，固?定資產(chǎn)的使?用、維修，?原材物料的?實存、質(zhì)量?。對于發(fā)現(xiàn)?的一般問題?，當場提出?整改意見，?限期整改。?對于突出問?題，幫助他?們制定整改?措施，按照?會計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化要?求，提出建?設(shè)性整改意?見，并在規(guī)?定時間內(nèi)，?要求單位回?復(fù)整改情況?。另外，我?們十分注重?審計檔案的?建立，對于?審計結(jié)果建?立電子版審?計檔案。通?過加強內(nèi)部?審計監(jiān)督，?使快餐店、?招待所內(nèi)部?管理制度得?到落實，會?計基礎(chǔ)工作?得到加強、?財務(wù)管理更?加規(guī)范、到?位。四、?統(tǒng)一程序，?規(guī)范管理，?財務(wù)管理程?序化、規(guī)范?化(1)?實行劃片包?干，保證會?計隊伍穩(wěn)定?，圓滿完成?會計核算。?隨著企業(yè)?經(jīng)營的發(fā)展?，一部分會?計走向經(jīng)理?崗位，會計?人員變動頻?繁。為加強?會計工作，?提高經(jīng)營單?位會計核算?水平，對快?餐店實行了?分片包干制?度。財務(wù)審?計部所有人?員每人負責?幾個店的會?計工作，給?與幫助、指?導(dǎo)、檢查。?分工協(xié)作，?對于會計基?礎(chǔ)方面的工?作專人負責?，便于掌握?日常工作中?出現(xiàn)的問題?及時得到解?決，整改到?人，切實起?到傳、幫、?帶作用。通?過采取劃片?包干措施，?提高了快餐?店會計核算?水平，保證?了各經(jīng)營單?位會計核算?工作正常進?行，做到完?整、準確、?及時。(?2)配合會?計達標工作?，規(guī)范會計?憑證。為進?一步適應(yīng)經(jīng)?營需要，按?照會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?評審工作要?求，我們對?會計憑證全?面整改，對?憑證內(nèi)容及?所附原始憑?證、會計報?告、會計帳?薄逐項檢查?、逐項落實?。在___?市財政局舉?辦的會計基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化評審活動?中，我公司?代表金德利?集團參加了?評審，獲會?計檔案規(guī)范?管理獎。?(3)做好?財務(wù)分析、?提高財務(wù)數(shù)?據(jù)的有效性?。為了促進?快餐店更好?的發(fā)展，根?據(jù)各店經(jīng)營?情況，公司?每月進行一?次店經(jīng)理參?加的業(yè)務(wù)分?析會，從財?務(wù)數(shù)據(jù)透視?企業(yè)資金狀?況，盈利能?力、費用收?支、經(jīng)濟運?行、店與店?之間數(shù)據(jù)對?比，查找問?題、對照差?距、相互學?習、提出整?改建議，為?企業(yè)的發(fā)展?提供參考依?據(jù)。五、?加強財務(wù)監(jiān)?管，提高管?理水平(?1)加強費?用控制，大?力壓縮非生?產(chǎn)支出。為?全面加強費?用管理工作?，對超過_?__元以上?消費性開支?，按照程序?報批。從_?_年__月?份開始快餐?店不準再出?現(xiàn)零星購置?，一切支出?由公司統(tǒng)一?辦理。(?2)加強資?金管理、確?保資金安全?。一是對所?屬單位不定?期現(xiàn)場進行?現(xiàn)金盤點，?檢查出納人?員是否嚴格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日，到期及?時支付貨款?。通過這一?系列措施，?既保證資金?的安全、完?整，又使公?司資金得到?合理使用、?流動。(?3)為了加?大中心廚房?配送力度，?統(tǒng)一原材料?價格、統(tǒng)一?質(zhì)量標準、?統(tǒng)一進貨渠?道，公司規(guī)?定原材料由?運營部和中?心廚房統(tǒng)一?配送。財務(wù)?審計部全力?配合，加大?審計力度，?杜絕自購原?材料，每月?公布采購情?況，從而降?低了生產(chǎn)成?本，堵塞了?漏洞。(?4)做好財?產(chǎn)清查，確?保國有資產(chǎn)?增值保值。?根據(jù)《企業(yè)?會計制度》?和公司內(nèi)部?管理制度要?求，公司堅?持對原材料?、周轉(zhuǎn)材料?、每月進行?一次盤點，?對固定資產(chǎn)?每半年進行?一次盤點，?確實做到賬?實相符、賬?賬相符、帳?表相符，保?證國有資產(chǎn)?的安全、完?整，保值、?增值。六?、加大投入?，實現(xiàn)財務(wù)?管理電算化?，提高信息?化水平在?市局、集團?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，我公司投?入近___?萬元購買電?腦、服務(wù)器?、打印機，?___了“?用友財務(wù)軟?件”，財務(wù)?管理實現(xiàn)電?算化。__?_人員參加?培訓(xùn)，按財?務(wù)會計電算?化操作辦法?財務(wù)會計電?算化管理員?、記賬員、?審核員崗位?規(guī)范的要求?制定措施，?明確方法、?步驟、搞好?帳據(jù)交接。?電算化的實?施不僅降低?了會計人員?的工作強度?，提高了工?作效率，使?財務(wù)管理真?正實現(xiàn)了電?算化。為配?合中心廚房?管理需要，?新上用友業(yè)?務(wù)軟件一套?，實現(xiàn)了原?材料購進、?領(lǐng)用、生產(chǎn)?、發(fā)貨電算?化管理，提?高了管理效?率，保障了?中心廚房正?常運營。目?前財務(wù)軟件?已和手工操?作同步，報?表生成數(shù)據(jù)?與手工帳完?全統(tǒng)一，運?行結(jié)果無誤?。初步做到?中心廚房、?運營、人力?資源、辦公?室相關(guān)數(shù)據(jù)?共享，信息?化水平進一?步提高。?總之，在_?__市__?_財務(wù)處的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在金德利?集團和公司?董事會的大?力支持下，?通過會計基?礎(chǔ)工作達標?和財務(wù)管理?年活動的開?展、會計基?礎(chǔ)知識和會?計技能大獎?賽的舉行，?我們公司的?財務(wù)管理工?作和會計核?算水平上了