小組名：降低ALS新機(jī)種投資費(fèi)用美麗的深圳深圳是中國的設(shè)計(jì)重鎮(zhèn)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)的核心城市之一，也是生態(tài)園林城市，具有濃郁的現(xiàn)代濱海城市特色；志愿者文化發(fā)達(dá)，整個(gè)城市都充滿著愛心。深南大道深圳灣大橋市民中心地標(biāo)夜景深圳歡迎您！公司/部門介紹深圳市“綠色企業(yè)”愛普生技術(shù)(深圳)有限公司(簡稱ESL)TP生產(chǎn)中心(家用打印機(jī))TP要素技術(shù)制造部(簡稱TH)TH制造課TH技術(shù)課BS生產(chǎn)中心(微型打印機(jī))VP生產(chǎn)中心(投影儀)企業(yè)性質(zhì)：外資公司地址：廣東省深圳市南山區(qū)第五工業(yè)區(qū)員工人數(shù)：11,030人(2013年4月末)生產(chǎn)產(chǎn)品：投影儀、打印機(jī)等體系認(rèn)證：ISO9001、ISO14001OHSAS18001QC活動(dòng)開展情況：1996年各部門開始推廣，TH員工QC活動(dòng)參與率>79%主要業(yè)務(wù):打印頭核心部件(PZTASSY)組立制造小組所屬課大幅面打印機(jī)投影儀微型打印機(jī)10ESL-TH印頭產(chǎn)品發(fā)展方向2001年0304050607D6-ChipsArcadia/TsubameD4-ChipsCJ2&Asahi/KamomeD4R-ChipsArcopolis/DelfiP2-MachMalaccaP2R-MachMCF-SF6-MachShimoda/CeriseF8-MachClio/Fuego/AtlantisF3-MachIndigo/Aria/YebisuD2-ChipsDarwinF3-6t-MachWeberF8R-MachCalahan發(fā)展方向09F6SMishima/HugoTFPKona/Hope1112印頭中噴墨部件從日本購入印頭中噴墨部件由ESL自制T-MachKurobe/KayakF7GereF7-4BKGEM高端打印機(jī)印頭MACH系低端打印機(jī)印頭CHIPS系02移管菲律賓08U1-ChipsBeringF6HNIC/NIXAD-TFPMOLLY制表人：張熙亮

時(shí)間：2012年6月6日與低端相比高端具有精度更高、性能更穩(wěn)定、色彩更豐富的特點(diǎn)。小組成員簡介小組介紹活動(dòng)口號(hào):小組名太陽雨成立時(shí)間2012年3月24日課題名降低ALS新機(jī)種投資費(fèi)用注冊(cè)號(hào)T-TPTH12050課題類型現(xiàn)場型注冊(cè)時(shí)間2012年6月1日活動(dòng)時(shí)間2012年6月～2012年8月會(huì)合回?cái)?shù)4回/月顧問李培英組長張熙亮小組人數(shù)10人QCC診斷師楊家杰/洪春榮TQC教育時(shí)間人均50小時(shí)No姓名性別組內(nèi)職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)分工1張熙亮男組長大專組織策劃,人員協(xié)調(diào)2代蕓

男副組長本科任務(wù)分工,分析指導(dǎo)3李華

男組員大專圖表制作,實(shí)施記錄4王安花女發(fā)表大專數(shù)據(jù)整理,發(fā)表5李芳芳女組員大專數(shù)據(jù)匯總,對(duì)策實(shí)施6金銳鋒男組員大專圖表制作,實(shí)施記錄7唐玲玲女組員大專數(shù)據(jù)整理,圖表制作8楊競女組員大專數(shù)據(jù)記錄,實(shí)驗(yàn)跟蹤9孟慶龍男組員本科現(xiàn)場實(shí)施,技術(shù)評(píng)價(jià)10鐘鈴建男組員本科現(xiàn)場實(shí)施,技術(shù)指導(dǎo)制表人：王安花

時(shí)間：2012年6月6日改善創(chuàng)新，精益求精！選題背景高附加值生產(chǎn),前提條件：削減投資成本（折舊費(fèi)除外）建立多種少量生產(chǎn)模式制圖人：張熙亮

時(shí)間：2012年6月6日①提高品質(zhì):徹底追求真因,實(shí)現(xiàn)根本的品質(zhì)改革目標(biāo)②成本削減活動(dòng)（降低新機(jī)種導(dǎo)入投資費(fèi)用）

公司方針TH部門方針徹底地考慮顧客要求的滿足是什么?展開給顧客以驚喜的QECD提高活動(dòng)近年部門的新機(jī)種投資費(fèi)用:新機(jī)種投資金額平均108萬元小組成員與顧問商討，最終選定本次活動(dòng)課題為：“降低ALS新機(jī)種投資費(fèi)用”選定課題2012年TH新機(jī)種導(dǎo)入計(jì)劃日期機(jī)種2012.AprMayJunJulAugSepOctNovDecALS機(jī)種計(jì)劃試產(chǎn)量產(chǎn)F2機(jī)種計(jì)劃試產(chǎn)部長指示:充分利用現(xiàn)有設(shè)備快速的、高效的、有創(chuàng)意地進(jìn)行改善。除了實(shí)現(xiàn)正常量產(chǎn)外，必須將“新機(jī)種的投資生產(chǎn)費(fèi)用減半”來達(dá)成方針要求小組意愿:作為擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)人員，肩負(fù)起改善的任務(wù)，決定以更大膽、更有創(chuàng)意的方法挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。2012年最先導(dǎo)入的機(jī)種ALS，時(shí)間緊ALS機(jī)種工藝設(shè)想DUMMY折斷&UV涂布ACF貼付COF實(shí)裝平面檢查+硬化容量測定包扎PZTASSY送品PZTSUBAssySEC部品……受入檢查+分極……工藝流程打印機(jī)印頭PZTASSY裝配裝配PZT:一種壓電陶瓷,是印頭中的核心部件,通過加電壓收縮來控制墨滴的吐出.PZTASSY用途資料收集：代蕓

時(shí)間：2012年6月7日目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定依據(jù):①ALS新機(jī)種予定9月初量產(chǎn),PZTASSY交貨期必須確保.②部長指示必達(dá)目標(biāo)新機(jī)種投資成本下降50%.③組員改善經(jīng)驗(yàn)豐富,曾經(jīng)成功解決21項(xiàng)重大課題,得到日本事業(yè)部高度評(píng)價(jià),小組成員有信心挑戰(zhàn)高目標(biāo).~2012年8月30日止,ALS新機(jī)種投資費(fèi)用降低50%金額（萬）Down50%制圖人：楊競

時(shí)間：2012年6月7日目標(biāo)設(shè)定-可行性分析1◆按照傳統(tǒng)做法，新生產(chǎn)線增加時(shí)→增加設(shè)備等投資，組員對(duì)ALS新線建立所需的費(fèi)用分析：Kpcs/M86.7KBRA2機(jī)種富余能否滿足ALS機(jī)種計(jì)劃？制圖人：代蕓

時(shí)間：2012年6月7日設(shè)備費(fèi)用是最大的，若有1條共用的生產(chǎn)線，即可大幅削減此費(fèi)用完全可滿足ALS的生產(chǎn)但是，實(shí)現(xiàn)共線生產(chǎn)其前提是:有富余設(shè)備能力及相似的品質(zhì)特性目標(biāo)設(shè)定-可行性分析21.硬件:富余設(shè)備產(chǎn)能及83%的相似度,共線生產(chǎn)理論可削減設(shè)備投資80%以上,(即89.7萬→17.9萬)2.軟件:小組成員具備的能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):擁有3名設(shè)備工程師,2名專業(yè)技術(shù)人員,2010年,成功解決DU自動(dòng)切斷機(jī)設(shè)計(jì)改造課題制表人：代蕓

時(shí)間：2012年6月8日工藝流程●●●

●●●▲▲▲品質(zhì)特性●●●

●●●▲▲▲COF寸法●●●●×××××耗材●●▲▲▲▲×××PZTSUB●●●××××××IC個(gè)數(shù)●××××××××相似度83%67%58%42%42%17%17%17%ALSBRA2WEBGERF6HTMACLISHI3MCF●相似度高▲相似度一般×相似度低相似度達(dá)83%!新機(jī)種(ALS)與BRA2機(jī)種差異點(diǎn)①外觀②容量測定值規(guī)格③IC測定項(xiàng)目BRA21pcsIC0.68~0.90nFIC測試項(xiàng)目共47項(xiàng)相同43項(xiàng)、差異4項(xiàng)ALS2pcsIC0.63~0.79nF目標(biāo)可行！原因分析機(jī)物人物料尺寸差異大物料找出了8個(gè)末端原因！法耗材作業(yè)員技能單一消耗品有差異流動(dòng)方法不同生產(chǎn)工藝差異大制圖人：王安花

時(shí)間：2012年6月12日UV涂布容量測定容量測定硬件不同容量測定軟件不兼容UV涂布位置不同作業(yè)員熟練度不達(dá)標(biāo)作業(yè)性差新人作業(yè)小組全員一起討論為什么不能實(shí)現(xiàn)與BRA2機(jī)種共線生產(chǎn)?要因確認(rèn)表NO.末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法判定標(biāo)準(zhǔn)完成日期負(fù)責(zé)人1作業(yè)員熟練度不達(dá)標(biāo)查閱關(guān)鍵工序考核記錄及現(xiàn)場確認(rèn)現(xiàn)場抽查熟練度>95%6月12日李2作業(yè)員技能單一員工技能達(dá)成狀況表確認(rèn)查閱考核記錄及現(xiàn)場抽查2個(gè)以上機(jī)種技能6月12日李3容量測定軟件不兼容兩機(jī)種測定項(xiàng)目、內(nèi)容是否一致兩機(jī)種規(guī)格值對(duì)比確認(rèn)錯(cuò)判、誤判率為0%6月14日孟4容量測定硬件不同兩機(jī)種測定硬件是否可以共用現(xiàn)場確認(rèn)設(shè)備參數(shù)及功能型號(hào)種類一致6月15日王5UV涂布位置不同硬化狀態(tài)及測試結(jié)果是否良好現(xiàn)場實(shí)物試作硬化完全及測定無不良6月15日楊6物料尺寸差異大物料結(jié)構(gòu)及外觀是否一致現(xiàn)場實(shí)物及圖紙對(duì)比結(jié)構(gòu)外觀一致6月18日李7消耗品有差異部品名部品號(hào)是否一致現(xiàn)場實(shí)物及圖紙對(duì)比輔材一致6月18日金8生產(chǎn)工藝差異大制程工藝是否一致新機(jī)種SUBLAYOUT工序與BRA2對(duì)比確認(rèn)制程工藝一致6月13日孟制表人：王安花

時(shí)間：2012年6月19日要因確認(rèn)1(作業(yè)員熟練度不達(dá)標(biāo))▼通過查閱“2012年3~5月份BRA2拉關(guān)鍵工序80%的員工培訓(xùn)記錄，發(fā)現(xiàn)所在崗位的員工均通過考核。結(jié)論:“作業(yè)員熟練度不達(dá)標(biāo)”非主因制圖人：李芳芳

時(shí)間：2012年6月12日平均熟練度合格標(biāo)準(zhǔn)98%95%以上熟練度確認(rèn)結(jié)果：▼BRA2機(jī)種作業(yè)員技能狀況(整體3Shift)BRA2Line:多能工達(dá)70%以上，但只掌握單機(jī)種生產(chǎn)技能！BRA2Line人數(shù)生產(chǎn)機(jī)種具備技能78人BRA2其它機(jī)種要因確認(rèn)2(作業(yè)員技能單一)是主因制圖人：李華

時(shí)間：2012年6月12日多能工：掌握該機(jī)種3個(gè)工位以上的作業(yè)員全能工：掌握該機(jī)種所有工位的作業(yè)員容量測定內(nèi)容主要包含ICCHECK和容量值的判定如果ICCheck的項(xiàng)目及容量值規(guī)格一致使用BRA2軟硬件設(shè)備可▼

ALS使用BRA2容量測定程序評(píng)價(jià)結(jié)果：ICCheck項(xiàng)目：共通項(xiàng)43項(xiàng)、差異4項(xiàng)，有漏判、誤判的風(fēng)險(xiǎn)容量值范圍不同:ALS:0.63~0.79nFBRA:0.68~0.90nF0.63nF0.79nF0.68nF0.90nFBRA2規(guī)格值A(chǔ)LS規(guī)格值要因確認(rèn)3(容量測定軟件不兼容)制圖人：孟慶龍

時(shí)間：2012年6月14日不良良品誤判0.79nF~0.90nF良品不良錯(cuò)判0.63nF~0.68nF是主因▼ALS與BRA2容量測定硬件設(shè)備分析ALS所需硬件種類(6種)作用與BRA2比較1夾具固定物料相同2測試探針導(dǎo)通電源相同3COF輸入端治具測試定位相同4PZTSUBASSY組合元件相同5POWERBOX提供電源相同6LCR品質(zhì)測試相同夾具探針電箱LCR“容量測定硬件不同”非主因要因確認(rèn)4(容量測定硬件不同)制圖人：王安花

時(shí)間：2012年6月15日容量測定硬件可共用ALS機(jī)種使用BRA2UV針頭評(píng)價(jià)結(jié)果工位投入數(shù)不良數(shù)不良項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果UV硬化44UV未硬化UV完全硬化COF剝離NG平面外觀40外觀完好OK容量測定41ICShort程序測試OKICShortNGBRA2針頭UV劑IC①IC②ALS機(jī)種使用BRA2UV針涂布試驗(yàn):要因確認(rèn)5(UV涂布位置不同)“UV涂布位置不同”是主因制表人：楊競

時(shí)間：2012年6月15日外觀及性能不良產(chǎn)生UV劑：一種經(jīng)過紫外線照射后能迅速固化的接著劑，作用是固定和防止剝離.評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)了COF剝離和IC短路的現(xiàn)象▼ALS與BRA2機(jī)種的物料尺寸確認(rèn)要因確認(rèn)6(物料尺寸差異大)項(xiàng)目機(jī)種實(shí)物圖差異PZTSUBASSYALSSublayout使用同一部品，無差異BRA2COFALSBRA2①IC個(gè)數(shù)有差異②外觀尺寸無差異IC個(gè)數(shù)差異對(duì)設(shè)備共用無影響,故“物料尺寸差異大”非主因制表人：李芳芳

時(shí)間：2012年6月18日COF：柔性電路板，與PZT焊接后，通過電壓波形來控制PZT的驅(qū)動(dòng)。▼ALS機(jī)種與BRA2使用的耗材確認(rèn)要因確認(rèn)7(消耗品有差異)“消耗品有差異”非主因部品名部品號(hào)①UV接著劑3***B602272***部品名部品號(hào)②異方導(dǎo)電接合菲林ACF6103252***確認(rèn)結(jié)果:通過查詢兩個(gè)機(jī)種的Sublayout等相關(guān)文件發(fā)現(xiàn)，兩機(jī)種①+②均需使用,不存在消耗品差異！制表人：金銳鋒

時(shí)間：2012年6月18日①②▼ALS機(jī)種Sublayout工序與BRA2對(duì)比要因確認(rèn)8(生產(chǎn)工藝有差異)生產(chǎn)工藝有差異非主因制圖人：孟慶龍

時(shí)間：2012年6月13日ALS機(jī)種生產(chǎn)工藝受入檢查DUMMY折斷&UV涂布ACF貼付COF實(shí)裝平面檢查UV硬化容量測定打包出貨BRA2機(jī)種生產(chǎn)工藝受入檢查DUMMY折斷&UV涂布ACF貼付COF實(shí)裝平面檢查UV硬化容量測定&ALSSublayoutBRA2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書工藝流程相同、無差異！打包出貨末端原因總結(jié)表NO.末端原因驗(yàn)證的結(jié)果結(jié)論1作業(yè)員熟練度不達(dá)標(biāo)員工習(xí)熟度達(dá)98%，符合培訓(xùn)要求非主因2作業(yè)員技能單一BRA2Line:多能工達(dá)70%以上，只掌握單機(jī)種生產(chǎn)技能，無ALS機(jī)種生產(chǎn)技能是主因3容量測定軟件不兼容ALS共用BRA2容量測定程序，有漏判、誤判的風(fēng)險(xiǎn)是主因4容量測定設(shè)備不同兩機(jī)種相同非主因5UV涂布位置不同ALS機(jī)種共用BRA2UV針頭，將導(dǎo)致ALS外觀及性能方面不良是主因6物料尺寸差異大兩機(jī)種共用一相同部品SUBASSY，COF寸法相同非主因7消耗品有差異兩機(jī)種相同非主因8生產(chǎn)工藝差異大兩機(jī)種共用一相同部品SUBASSY，COF寸法相同非主因制表人：李華

時(shí)間：2012年6月12日主因?qū)Σ叽胧﹥?yōu)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)/缺點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估判定作業(yè)員技能單一1.員工具備新機(jī)種生產(chǎn)技能⑴.抽調(diào)專人對(duì)應(yīng)新機(jī)種技能訓(xùn)練專人應(yīng)對(duì)新機(jī)種生產(chǎn)計(jì)劃減少時(shí)員工勞務(wù)費(fèi)增加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不采用⑵.現(xiàn)有BRA2人員多機(jī)種技能培訓(xùn)①技能提高;②可節(jié)省2.3萬/月培訓(xùn)周期1個(gè)月采用容量測定軟件不兼容2.防止漏判、誤判流動(dòng)⑴.新開發(fā)測定程序兩機(jī)種共用作業(yè)方便程序測定時(shí)有誤判、錯(cuò)判風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不采用⑵.

ALS機(jī)種專用程序編制①保證品質(zhì);②節(jié)省13.8萬需新開發(fā)測定程序采用UV涂布位置不同3.防止外觀及性能方面不良⑴.新設(shè)計(jì)制作兩機(jī)種可共用涂布治具作業(yè)方便有剝離和SHORT風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不采用⑵.重新設(shè)計(jì)制作新機(jī)種ALSUV涂布治具①保證品質(zhì)，②可節(jié)省31.6萬治具費(fèi)投入2.6KRMB/臺(tái)，轉(zhuǎn)換機(jī)種治具切換采用對(duì)策檢討制表人：李華

時(shí)間：2012年6月20日措施(1)：抽調(diào)專人對(duì)應(yīng)ALS機(jī)種技能培訓(xùn),后續(xù)生產(chǎn)時(shí)專人專用機(jī)種工位抽調(diào)人數(shù)F6H外觀檢查2ACF貼付1COF實(shí)裝2GER容量測定1SHI3平面檢查1BRA2UV硬化1說明：各機(jī)種富余人員，按人員體制，應(yīng)對(duì)正常人員流失！評(píng)價(jià)結(jié)果：計(jì)劃變更，培訓(xùn)費(fèi)用增加，無生產(chǎn)時(shí)人工成本浪費(fèi)4000RMB/月，不符合方針要求。因此不采用。

優(yōu)缺點(diǎn)分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)抽調(diào)人員通過培訓(xùn)后可滿足ALS機(jī)種生產(chǎn)1.ALS機(jī)種計(jì)劃減少，BRA2機(jī)種計(jì)劃增加，如何對(duì)應(yīng)？再次培訓(xùn)增加COST！2.工程內(nèi)人員流失后無法正常對(duì)應(yīng)生產(chǎn)！3.無生產(chǎn)時(shí),既有人員無處安排，人工成本浪費(fèi)4000RMB/月對(duì)策1-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制圖人：金銳鋒

時(shí)間：2012年6月20日變動(dòng)的對(duì)應(yīng)體制人才的快速育成BRA2機(jī)種現(xiàn)狀:本組僅掌握單一機(jī)種組立技能期待:掌握2機(jī)種以上技能，柔性對(duì)應(yīng)機(jī)種轉(zhuǎn)換想法：對(duì)現(xiàn)有作業(yè)員實(shí)施全能培訓(xùn)，掌握BRA2/ALS機(jī)種組立技能分析：①ALS機(jī)種相似度90%，相同工位自主培訓(xùn)即可②隨時(shí)對(duì)應(yīng)BRA2、ALS機(jī)種切替預(yù)測障礙：作業(yè)員缺勤時(shí),如何對(duì)應(yīng)?防止措施：利用全能工體制,由全能工替位對(duì)應(yīng)多技能人才BRA2、ALS機(jī)種采用對(duì)策1-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施(2)：現(xiàn)有BRA2人員多機(jī)種技能培訓(xùn).制圖人：王安花

時(shí)間：2012年6月20日對(duì)策2-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施(1)：新開發(fā)測定程序兩機(jī)種共用新程序設(shè)計(jì)理念:IC個(gè)數(shù)檢測=>自動(dòng)選擇容量規(guī)格進(jìn)行測定ALS機(jī)種其中1個(gè)IC不良時(shí)，有錯(cuò)判狀況，該問題小組無法處理！結(jié)論:“新開發(fā)測定程序兩機(jī)種共用”不采用制圖人：楊競

時(shí)間：2012年6月21日0.63nF0.79nF0.68nF0.90nFBRA2規(guī)格值A(chǔ)LS規(guī)格值不良良品誤判0.79nF~0.90nF良品不良錯(cuò)判0.63nF~0.68nF新程序投入數(shù)錯(cuò)判為OKALSIC不良樣本5023ALS機(jī)種2個(gè)IC中出現(xiàn)1個(gè)不良,會(huì)怎樣呢?(BRA2機(jī)種只有1個(gè)IC)樣本測試無錯(cuò)判、誤判，也完全防止了混用程序。小組組員通過修改CpCenter、IC判定方法、規(guī)格上下限參數(shù)重新編制ALS程序,并追加防呆的報(bào)警裝置.1、ALS使用新程序評(píng)價(jià)結(jié)果：2、

BRA2使用共硬件評(píng)價(jià)結(jié)果：采用措施(2)：ALS機(jī)種專用程序編制3、防呆設(shè)定(程序運(yùn)行=>IC個(gè)數(shù)檢測=>下一項(xiàng)目測試……)：IC個(gè)數(shù)檢測BRA2ALS1PCS2PCS1PCS2PCS○××○程序運(yùn)行下一項(xiàng)目誤用測定程序自動(dòng)報(bào)警無錯(cuò)判、誤判!對(duì)策2-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制圖人：鐘鈴建

時(shí)間：2012年6月21日對(duì)策3-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估BRA2示意圖ALS示意圖探討分析1、IC位置，需有UV固定,否則產(chǎn)生剝離、IC與取付板間有UV隔離，否則金屬導(dǎo)通產(chǎn)生Short。2、COF尾端支撐點(diǎn)充足，COF尾端無彎曲，否則次工程Pattern斷線不良ICIC①IC②涂布Layout設(shè)計(jì)要求①IC位置需有UV固定②COF尾端無彎曲設(shè)想ICICIC工位投入數(shù)不良數(shù)不良項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果UV硬化44UV未硬化UV完全硬化COF剝離NG平面外觀44尾端彎曲外觀完好尾端彎曲NG容量測定40程序測試OKOK措施(1)：新設(shè)計(jì)制作兩機(jī)種可共用涂布治具出現(xiàn)COF剝離、尾端彎曲的風(fēng)險(xiǎn)，所以不采用制圖人：楊競

時(shí)間：2012年6月22日評(píng)價(jià)探討想法設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)可行性試驗(yàn)判定1、變更涂布點(diǎn)LayoutCOF尾端支撐點(diǎn)不足，COF尾端彎曲NG2、追加涂布點(diǎn)及涂布Layout變更IC與PZT完全固定,COF尾端支撐OK,尾端無彎曲OK次工程組立壓傷COF,導(dǎo)致Pattern斷線次工程組立Pin插入正常4針式5針式★保證IC位置有UV★保證IC位置有UV（從成本考慮，5針式已可，故6針式以上就不作評(píng)價(jià)）對(duì)策3-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施(2)：重新設(shè)計(jì)制作新機(jī)種ALSUV涂布治具5針式固定，試作能行嗎制表人：李華

時(shí)間：2012年6月22日新設(shè)計(jì)制作UV針頭品質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果投入數(shù)良品數(shù)良品率評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果判定結(jié)果5050100%UV硬化狀態(tài)UV完全硬化完全硬化OKUV剝離強(qiáng)度2.5N以上AVE10.1NOKUV接著剤流出位置流出無OKIC高度1.987mm以下AVE1.85mmOKIC涂布位置IC面與取付板PZT接觸不可沒有接觸OK禁止流出15.4mm容許0.024mm以下采用▼

新舊UV涂布治具混用評(píng)價(jià)（遵循IE中的防呆(Fool-Proof)手法）4針式針頭5針式底座有效防止了使用針頭錯(cuò)誤的狀況，涂布工位品質(zhì)OK！4針式底座5針式針頭++=不可安裝=不可安裝對(duì)策3-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制表人：李芳芳

時(shí)間：2012年6月22日平面圖7mm熔著頭7mm熔著頭新機(jī)種ACF貼付熔著頭評(píng)價(jià)UV點(diǎn)干涉振動(dòng)子折斷2、熔著頭位置往右調(diào)整，避開UV點(diǎn)1、通常安裝方式對(duì)策3-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制圖人：孟慶龍

時(shí)間：2012年6月27日課長：5針式涂布對(duì)后續(xù)工位有影響嗎?孟：每一步驟均需技術(shù)分析喲張：理論上ACF貼付熔著頭有干涉?zhèn)让鎴D調(diào)整那是否可以更換熔著頭規(guī)格？硬化狀態(tài)NG測試OPEN上司想法：能否用寬度更小來做試驗(yàn)?4mm▼

4mm熔著頭評(píng)價(jià)部件、熔著狀態(tài)1、耐溫材質(zhì)相同2、安裝部位尺寸相同，4mm熔著頭安裝技術(shù)上可對(duì)應(yīng)！4mm熔著頭原理分析BRA2ALS7mm7mm熔著頭4mm熔著頭7mm變更組員調(diào)查TH工場熔著頭規(guī)格種類、使用機(jī)種①7mmBRA2WEBGERSHICLI②4mm僅NIX使用（2012年3月~）注：NIX部品只有其余機(jī)種尺寸的1/34mm4mm大于ACF3mm寬度,有效熔著熔著頭UV點(diǎn)干涉無避開振動(dòng)子位置，防止折斷對(duì)策3-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制圖人：代蕓

時(shí)間：2012年6月27日4mm熔著頭規(guī)格確定了,但品質(zhì)狀況是否可行▼

4mm熔著頭使用品質(zhì)評(píng)價(jià)（BRA2、ALS機(jī)種各投入50pcs）評(píng)價(jià)項(xiàng)目BRA2ALS評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)判定結(jié)果UV點(diǎn)干涉UV點(diǎn)干涉無UV點(diǎn)無干涉OK振動(dòng)子外觀振動(dòng)子接合部可全部熔著振動(dòng)子無折斷振動(dòng)子熔著、折斷良品率100%OKACF貼付品質(zhì)ACF貼付品質(zhì)狀況無異常浮起、褶皺、剝離不良為0%OK實(shí)裝破檢粒子均達(dá)C、D狀態(tài)粒子C、D狀態(tài)OKACF強(qiáng)度>5N>2NOK4mm4mm熔著頭7mm評(píng)價(jià)結(jié)果：ALS、BRA2兩個(gè)機(jī)種可以共用熔著頭！采用對(duì)策3-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制表人：楊競

時(shí)間：2012年6月29日對(duì)策表WhatWhyHowWhoWhereWhen現(xiàn)有BRA2機(jī)種人員多機(jī)種技能培訓(xùn)①1人掌握2個(gè)以上機(jī)種作業(yè)技能②人工費(fèi)減少2.3萬元/月①制定培訓(xùn)計(jì)劃②實(shí)施教育③考核④上崗認(rèn)定張PZT工程~27/Aug硬件共用，新機(jī)種專用程序編制①容量測定誤判/錯(cuò)判率為“0”②容量測定機(jī)投資減少13.8萬元①編制ALS機(jī)種測定程序②追加誤用測定程序自動(dòng)檢測警報(bào)鐘↑~23/Aug重新設(shè)計(jì)制作UV涂布治具①COF剝離不良為“0”強(qiáng)度>2.5N以上②IC短路不良為“0”③DPS自動(dòng)一體機(jī)投資減少31.6萬元依賴ESLMT制作ALS機(jī)種5點(diǎn)UV涂布治具孟↑~7/AugACF熔著頭變更①熔著頭與UV干涉發(fā)生率為“0”②ACF貼付機(jī)投資減少17.2萬元熔著頭變更,由7mm→4mm代↑~13/Aug課長與組員一起檢討對(duì)策實(shí)施的細(xì)節(jié),利用5W1H制定實(shí)施計(jì)劃。制表人：張熙亮

時(shí)間：2012年7月7日實(shí)施對(duì)策1●培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容:1.新機(jī)種品質(zhì)特性2.機(jī)種區(qū)分點(diǎn)3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)●培訓(xùn)方法：1.相似工位自主培訓(xùn)2.作業(yè)方法3.技術(shù)要點(diǎn)指導(dǎo)●上崗前考核:1.品質(zhì)特性2.機(jī)種區(qū)分點(diǎn)3.作業(yè)注意事項(xiàng)多機(jī)種技能人才育成--自主ONLINE培訓(xùn)效果：掌握BRA2、ALS兩個(gè)機(jī)種的技能人數(shù),由改善前0人==》改善后78人，人工費(fèi)減少2.3萬元/月計(jì)劃實(shí)施制圖人：張熙亮?xí)r間：2012年8月27日考核合格率100%培訓(xùn)計(jì)劃習(xí)熟度考核表考核上崗實(shí)施對(duì)策2編制ALS機(jī)種測定程序;追加誤用程序自動(dòng)檢測警報(bào)功能.效果：實(shí)際節(jié)省投資為13.8萬元,容量測定誤判/錯(cuò)判率為“0”BRA2、ALS使用自程序確認(rèn)投入數(shù)IC測定容量測定OKNGOKNG容量OK樣本10010001000ICNG樣本50050誤用測定程序自動(dòng)檢測警報(bào)追加對(duì)策有效BRA機(jī)種專用ALS機(jī)種專用制表人：鐘玲建時(shí)間：2012年8月23日依賴ESLMT制作ALS機(jī)種UV治具,制作費(fèi)：2616元/臺(tái)實(shí)施對(duì)策3UV點(diǎn)（5針式）機(jī)器實(shí)景涂布效果圖序號(hào)123…….

8910剝離強(qiáng)度7.2N9.88.2……

11.9

10.19.6

規(guī)格2.5N以上5針式針頭5穴針頭底座+ALS容量測定確認(rèn)投入數(shù)IC測定Short檢測OKNGOKNG樣本10010001000效果OKOK◆COF與取付板固定強(qiáng)度測定：◆容量IC與取付板短路測定：制表人：孟慶龍時(shí)間：2012年8月7日容量測定時(shí)ICShort不良率為0剝離不良率為0效果:實(shí)現(xiàn)了兩機(jī)種共用DPS自動(dòng)一體機(jī)，節(jié)省投資為31.6萬元對(duì)策有效對(duì)策有效實(shí)施對(duì)策4（熔著頭變更,由7mm→4mm)ACF貼付熔著頭由7mm==》4mm變更7mm4mm效果:1、兩機(jī)種共用ACF貼付機(jī)，節(jié)省投資為17.3萬元2、兩機(jī)種ACF貼付良品率100%熔著頭位置4mm熔著頭UV點(diǎn)干涉無避開振動(dòng)子位置，防止折斷BRA2、ALS使用新規(guī)熔著頭投入數(shù)UV狀態(tài)（有無干涉、硬化狀態(tài)）振動(dòng)子外觀容量測定OKNGOKNGOKBRA2100010000100001000ALS100010000100001000效果OKOKOK制表人：代蕓

時(shí)間：2012年8月13日試產(chǎn)品質(zhì)確認(rèn)為了準(zhǔn)確把握對(duì)策的有效性及實(shí)現(xiàn)9月量產(chǎn),小組于23~28/AUG進(jìn)行了ALS初回流動(dòng)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)（發(fā)行編號(hào)《QR-THTE-PT12227》）：各工程實(shí)驗(yàn)品品質(zhì)對(duì)比確認(rèn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果：1、ALS機(jī)種滿足品質(zhì)目標(biāo)。2、BRA2步留施策前后對(duì)比無差異。實(shí)驗(yàn)結(jié)果達(dá)到品質(zhì)要求，可以正式量產(chǎn)！制圖人：李華時(shí)間：2012年8月30日9月正式量產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)景2012年8月29日止,

成功改造了ALS、BRA2機(jī)種都可生產(chǎn)的Line,實(shí)現(xiàn)了2個(gè)機(jī)種共線生產(chǎn)，創(chuàng)造了工程內(nèi)共線生產(chǎn)的歷史！BRA2機(jī)種ALS機(jī)種兩機(jī)種間可彈性調(diào)整產(chǎn)能效果確認(rèn)小組敢于突破既有規(guī)程,成功實(shí)現(xiàn)2個(gè)機(jī)種共線的新生產(chǎn)方式!為以后提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)!項(xiàng)目活動(dòng)前目標(biāo)活動(dòng)后2機(jī)種可共用設(shè)備臺(tái)數(shù)23/4141/4141/41設(shè)備可生產(chǎn)的機(jī)種數(shù)1個(gè)2個(gè)2個(gè)員工掌握技能機(jī)種數(shù)1個(gè)2個(gè)2個(gè)制圖人：李華時(shí)間：2012年8月30日目標(biāo)超額達(dá)成!50%Down59%至2012年8月30日ALS新機(jī)種投資費(fèi)用由預(yù)算110萬→實(shí)際45萬，下降了59%成果鑒定（經(jīng)濟(jì)效益）活動(dòng)成果經(jīng)過公司嚴(yán)格審查,真實(shí)有效波及效果貢獻(xiàn)度

14.6%②對(duì)部門的貢獻(xiàn)度①制造生產(chǎn)性提升UP14.2%④小組能力提升制圖人：張熙亮?xí)r間：2012年8月31日③產(chǎn)能無損失彈性對(duì)應(yīng)2個(gè)機(jī)種生產(chǎn)內(nèi)部技術(shù)通知編號(hào):QR-THTE-NT12085WhatWhyHowWhereWhenWho傳達(dá)方式多機(jī)種技能人才育成實(shí)現(xiàn)多機(jī)種共線生產(chǎn)相似工位ONLINE自主培訓(xùn)PZT工程6月20日張文書配布/現(xiàn)場教育UV涂布變更防止COF剝離、IC與取付板短路設(shè)計(jì)制作ALS用5針式治具，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書發(fā)行PZT工程7月26日鐘熔著頭規(guī)格變更防止干涉UV點(diǎn)及振動(dòng)子折斷修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書PZT工程8月20日金容量測定變更不良檢出率保證，降低成本1、發(fā)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

2、機(jī)器程序設(shè)