第4頁共4頁競聘基建工程部副主任競爭上崗演講尊敬的?各位領(lǐng)導、?各位同事：?大家好！?在___?公司各項事?業(yè)取得重大?成就之時，?能有機會參?加公司中層?管理崗位職?務(wù)的競聘，?我感到非常?的榮幸。在?農(nóng)網(wǎng)改造工?程建設(shè)正不?斷深入開展?之際，競聘?區(qū)公司中層?管理崗位職?務(wù)，這對每?個人來說，?都是一種機?遇和挑戰(zhàn)。?我將非常珍?惜這次展示?自己、鍛煉?自己的難得?機會，參加?基建工程部?副主任職務(wù)?的競聘，勇?敢地接受大?家的評判。?我名叫_?__，生于?___年，?現(xiàn)任___?。___年?___月，?我畢業(yè)于_?__學，獲?工學學士學?位。大學畢?業(yè)后，一直?在___和?___從事?電力工程建?設(shè)和管理工?作。___?年來，我歷?任___、?___，…?…等職務(wù)，?長期從事水?電站工程、?送變電工程?項目的規(guī)劃?、設(shè)計、施?工和管理工?作，經(jīng)歷了?農(nóng)村初級電?氣化建設(shè)和?農(nóng)網(wǎng)改造工?程建設(shè)的洗?禮。扎實的?專業(yè)理論知?識功底和長?期在一線磨?練的工作經(jīng)?歷，使我獲?得了較為豐?富的專業(yè)技?術(shù)和管理經(jīng)?驗，在實踐?中成長為一?名熟練的工?程師和管理?人員?；?建工程部是?___公司?的一個重要?職能部門，?目前肩負著?農(nóng)網(wǎng)改造工?程建設(shè)多項?工作任務(wù)，?在他面前既?有不少困難?，也有很多?機遇。如果?我當選為基?建工程部副?主任，我將?著重從以下?幾個方面去?開展工作：?一、認真?學習、掌握?黨和國家方?針政策和各?項法律法規(guī)?。與時俱?進，開放思?想，以開拓?進取、全心?全意為人民?服務(wù)的工作?態(tài)度去踐行?____。?掌握好國家?對當前農(nóng)村?工作的指導?方針，以服?務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟?、減輕農(nóng)民?負擔為已任?，吃透“兩?改一同價”?工作的精神?實質(zhì)，正確?領(lǐng)會公司領(lǐng)?導的決策精?神，用以指?導工作和實?踐。二、?擺正位置，?抓好業(yè)務(wù)，?做好主任和?公司領(lǐng)導的?助手和參謀?。___?公司在過去?的農(nóng)改建設(shè)?工作中取得?了很大的成?績，但當前?的工作任務(wù)?依然是非常?艱巨的，作?為基建工程?部副主任，?首要的任務(wù)?是在公司領(lǐng)?導和主任的?直接領(lǐng)導下?，盡快了解?工程建設(shè)情?況，按照工?作分工，積?極主動開展?業(yè)務(wù)工作，?為主任和公?司領(lǐng)導分憂?。首先，要?加大___?千伏工程的?建設(shè)力度，?在繼續(xù)加強?工程招投標?工作的基礎(chǔ)?上，督促各?縣公司盡快?完成三通一?平和征地等?前期準備工?作，及時安?排施工隊伍?進場施工；?搞好調(diào)查，?安排好資金?，安排好物?資，安排好?時間，制定?具體的項目?完成時間表?，力求按時?完成___?千伏送變電?工程的建設(shè)?；狠抓工程?質(zhì)量管理、?合同管理，?加強監(jiān)督和?中間檢查工?作，建立完?善的建設(shè)進?度報表統(tǒng)計?制度，及時?準確掌握建?設(shè)進度，嚴?抓生產(chǎn)安全?，保證各項?工程按時、?按質(zhì)、按量?完工；做好?已完工工程?的驗收工作?，保證工程?項目及時投?產(chǎn)運行，發(fā)?揮投資效益?。二期農(nóng)網(wǎng)?改造工程目?前已全面啟?動，但不少?縣、市公司?認識不到位?，規(guī)劃設(shè)計?方案不夠準?確，與地_?__府的協(xié)?調(diào)工作沒有?做好，啟動?工作比較慢?，因此，基?建工程部還?需進一步指?導各縣公司?搞好二期工?程設(shè)計前期?規(guī)劃工作，?統(tǒng)一設(shè)計標?準，提高設(shè)?計質(zhì)量；嚴?抓___實?施工作，健?立健全完善?的質(zhì)量和安?全保障體系?，爭取二期?工程的建設(shè)?管理、施工?質(zhì)量等有質(zhì)?的飛躍。?三、搞好_?__協(xié)調(diào)工?作，努力服?務(wù)基層。?基建工程部?負責和指導?農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與?改造工程項?目的施工管?理，各項工?程建設(shè)情況?千差萬別，?需要做大量?耐心、細致?的協(xié)調(diào)工作?，處理建設(shè)?過程中出現(xiàn)?的種種問題?，確保工程?建設(shè)質(zhì)量。?第一，與?區(qū)公司各職?能部門搞好?協(xié)調(diào)，保證?工程審批、?招投標工作?順利進行，?及時___?好資金的調(diào)?撥和物資的?供應(yīng)；第二?，與設(shè)計部?門、施工部?門、監(jiān)理部?門、各縣公?司搞好協(xié)調(diào)?和配合，對?建設(shè)過程中?出現(xiàn)的設(shè)計?變更、施工?事故、質(zhì)量?問題等進行?妥善處理，?圓滿解決合?同履行過程?中的爭議，?保證工程按?質(zhì)、按量、?按時完工；?第三，與計?劃、經(jīng)貿(mào)、?審計、物價?等各級政府?部門搞好協(xié)?調(diào)和配合，?___好各?項工程的竣?工驗收工作?，保證工程?的順利移交?和投產(chǎn)運行?。此外，在?深入基層指?導工作的過?程中，要樹?立服務(wù)基層?的正確工作?態(tài)度，與各?縣、市公司?搞好交流和?溝通，為工?程的建設(shè)管?理創(chuàng)造順暢?、協(xié)調(diào)的外?部環(huán)境。正?確領(lǐng)會公司?領(lǐng)導的決策?精神，用以?指導基層的?工作實踐，?認真了解基?層的情況，?聽取基層的?不同意見并?及時向公司?領(lǐng)導匯報，?做好溝通領(lǐng)?導和基層之?間的橋梁，?為區(qū)公司的?政令通達盡?責盡力。?四、加強業(yè)?務(wù)學習，搞?好團結(jié)，開?創(chuàng)工作的新?局面。過?去的基層工?作經(jīng)歷，使?我積累了一?定的技術(shù)和?管理經(jīng)驗，?面對新的工?作崗位和挑?戰(zhàn)，這點經(jīng)?驗是遠遠不?夠的。如果?我當選基建?工程部副主?任，我將繼?續(xù)加強調(diào)查?研究，向各?位領(lǐng)導和同?事們學習，?不斷深入基?層，勇于實?踐，努力提?高自身的業(yè)?務(wù)水平，愛?崗敬業(yè)，做?好員工的表?率，當好主?任的助手。?作為副主任?，在工作上?還要主動與?主任及其它?副職搞好交?流和溝通，?互相理解，?互相支持，?維護團結(jié)大?局，按民主?集中制原則?開展工作；?誠懇待人，?關(guān)心職工的?工作和生活?，努力和各?位同事一起?，營造一個?團結(jié)、協(xié)作?、積極向上?的基建工程?部，建立起?一個以人為?本的良好工?工作環(huán)境?，做到人盡?其才，人盡?其用，用_?__的精神?、___的?智慧、__?_的力量去?克服困難，?去創(chuàng)造業(yè)績?。以上是?我對做好基?建工程部副?主任職務(wù)的?一點認識和?看法。__?_公司還很?年輕，他有?一個朝氣蓬?勃的領(lǐng)導班?子，有一批?年輕有為的?中層干部，?有一批愛崗?敬業(yè)的企業(yè)?員工。我想?信，___?公司的全體?員工，會抓?住農(nóng)改建設(shè)?這一難