第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)模板?今年以來?，我___?場(chǎng)堅(jiān)持安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理的方針?，深入落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，牢固樹立?安全發(fā)展理?念，夯實(shí)基?礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)?任，強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管?，深化隱患?排查治理，?進(jìn)一步完善?職業(yè)健康安?全管理體系?，以法制化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、系?統(tǒng)化的方式?推進(jìn)安全生?產(chǎn)，不斷提?高企業(yè)本質(zhì)?化安全水平?，截止目前?，我___?場(chǎng)未發(fā)生一?起輕傷事故?，開創(chuàng)了安?全生產(chǎn)工作?的新局面，?為構(gòu)建和諧?社會(huì)、打造?平安社會(huì)，?作出了積極?的貢獻(xiàn)。?我們的工作?措施是：?一、建立考?核機(jī)制落?實(shí)安全責(zé)任?我們把安全?工作切實(shí)擺?在各項(xiàng)工作?的首位，與?各架子隊(duì)層?層簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書，?各部門，架?子隊(duì)___?是安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?人，安全獎(jiǎng)?懲等的兌現(xiàn)?和發(fā)放都與?安全責(zé)任人?考核結(jié)果掛?勾，實(shí)行一?票否決，凡?安全工作不?到位的部門?和個(gè)人，一?律不得參加?評(píng)先。增加?了安全運(yùn)行?獎(jiǎng)，加大了?對(duì)安全目標(biāo)?、安全事故?、三違現(xiàn)象?的考核力度?;加大了對(duì)?事故隊(duì)主要?領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安?全員的考核?力度;加大?了對(duì)違規(guī)違?章的治理力?度，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場(chǎng)開取?違規(guī)單制度?。同時(shí)，?對(duì)工作責(zé)任?心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)?較大事故隱?患，避免事?故發(fā)生的有?功人員，給?予一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___-?___元，?鼓勵(lì)職工提?合理化建議?，___險(xiǎn)?肇事故和違?規(guī)行為，凡?對(duì)強(qiáng)化安全?管理，預(yù)防?事故發(fā)生有?積極作用的?職工給予適?當(dāng)一次性獎(jiǎng)?勵(lì)。并推行?人性化安全?管理模式，?提出了每位?職工都是安?全第一責(zé)任?人的管理新?理念，把安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任落實(shí)到?部門、班組?、崗位，將?安全承諾簽?訂到每一位?在崗職工，?形成了制梁?場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、單位全面?負(fù)責(zé)、職工?廣泛參與的?共同責(zé)任網(wǎng)?絡(luò);做到了?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，?任務(wù)細(xì)化，?措施硬化，?工作深化，?促進(jìn)了各級(jí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任的落實(shí)。?二、完善?安全管理制?度體系，依?法規(guī)范安全?生產(chǎn)管理分?析近期其他?兄弟單位事?故原因、教?訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有?的安全生產(chǎn)?規(guī)章制度進(jìn)?行全面梳理?、評(píng)審、依?據(jù)新的法律?法規(guī)，進(jìn)一?步細(xì)化了安?全生產(chǎn)責(zé)任?追究制度，?重新制訂完?善了《安全?生產(chǎn)責(zé)任制?》、《安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制?度》等文件?制度，形成?了完整、規(guī)?范、科學(xué)、?有效的安全?管理規(guī)章制?度體系，實(shí)?現(xiàn)了全面依?法管理。?三、深化全?員安全評(píng)價(jià)?，注重安全?教育培訓(xùn)我?們不斷創(chuàng)新?豐富安全評(píng)?價(jià)的方法和?內(nèi)容，建立?了全員、全?方位、全過?程的科學(xué)評(píng)?價(jià)機(jī)制，把?基礎(chǔ)管理、?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、?體系運(yùn)行、?安全文化建?設(shè)、教育培?訓(xùn)、創(chuàng)新管?理、危險(xiǎn)源?辨識(shí)、雙確?認(rèn)等作為安?全評(píng)價(jià)的內(nèi)?容，預(yù)知預(yù)?控，提高了?安全評(píng)價(jià)的?系統(tǒng)性和有?效性，使全?體職工的自?主參與程度?，安全管理?水平得到了?明顯提升。?我們注重抓?教育培訓(xùn)，?加大對(duì)各部?門負(fù)責(zé)人、?安全管理人?員、從業(yè)人?員、特種作?業(yè)人員的安?全管理知識(shí)?、安全操作?規(guī)程、安全?操作技能和?特種作業(yè)操?作等方面的?培訓(xùn)教育，?努力提高各?類人員的安?全素質(zhì)。開?展了安全管?理人員取證?、特種操作?人員職業(yè)技?能鑒定、青?工文化教育?、法律法規(guī)?普及、安全?知識(shí)學(xué)習(xí)、?安全技能教?育等一系列?培訓(xùn)工作，?培訓(xùn)率達(dá)_?__%。還?通過___?每周一題、?規(guī)程考試、?技能大賽、?為廣大職工?開辟了學(xué)知?識(shí)、長(zhǎng)技能?的渠道。通?過深化全員?安全評(píng)價(jià)和?開展多種形?式培訓(xùn)，提?高了領(lǐng)導(dǎo)者?的安全責(zé)任?意識(shí)，專業(yè)?人員的安全?管理水平，?作業(yè)人員的?安全文化素?質(zhì)。四、?推進(jìn)專業(yè)管?理力度，狠?抓隱患排查?治理從系統(tǒng)?安全、本質(zhì)?化安全入手?，我們大力?加強(qiáng)專業(yè)管?理，嚴(yán)格監(jiān)?督檢查，落?實(shí)管理責(zé)任?，重點(diǎn)對(duì)我?制梁場(chǎng)的電?器、機(jī)械設(shè)?備、皮帶機(jī)?、放射源、?壓力容器、?工藝等方面?___專業(yè)?人員進(jìn)行檢?查。尤其是?龍門吊、提?梁機(jī)、壓力?容器等關(guān)鍵?設(shè)備做到了?班班點(diǎn)檢、?次次試吊、?嚴(yán)格確認(rèn)。?對(duì)查出的隱?患以隱患整?改通知書的?形式及時(shí)通?知相關(guān)單位?進(jìn)行整改，?并跟蹤隱患?整改落實(shí)情?況。各隊(duì)_?__班組開?展好安全自?查工作，對(duì)?所查隱患及?時(shí)整改。?制梁場(chǎng)專業(yè)?人員各負(fù)其?責(zé)，對(duì)各部?門專業(yè)管理?進(jìn)行監(jiān)督、?指導(dǎo)、檢查?和考核，做?到了雙基管?理基礎(chǔ)扎實(shí)?;專業(yè)管理?支撐有力;?綜合監(jiān)管保?障有為，為?安全生產(chǎn)提?供了強(qiáng)有力?的專業(yè)保證?。針對(duì)我制?梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)實(shí)際?，我們對(duì)照?適用的法律?法規(guī)和規(guī)程?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真?、細(xì)致、全?面的開展隱?患排查治理?工作，不走?過場(chǎng)，不留?盲區(qū)、死角?、治理不留?后患，各單?位共排查治?理隱患__?_多起，做?到了責(zé)任、?措施、資金?、時(shí)限和預(yù)?案五落實(shí)。?五、抓好?班組日常管?理、把握四?個(gè)關(guān)鍵，開?展各種活動(dòng)?班組是安?全生產(chǎn)最基?層的單位，?我們結(jié)合工?作實(shí)際，從?小、從細(xì)、?從實(shí)抓起，?不斷提高班?組長(zhǎng)的安全?管理水平和?安全操作技?能，著力提?高每名職工?的安全自我?保護(hù)意識(shí)和?能力，做?好班組安全?工作日常管?理四個(gè)關(guān)?鍵：一是?抓好關(guān)鍵時(shí)?間二是抓?好關(guān)鍵部位?（制梁場(chǎng)重?大危險(xiǎn)源）?的安全，把?這些關(guān)鍵部?位時(shí)刻處在?監(jiān)控狀態(tài)，?在控狀態(tài)。?三是抓好?關(guān)鍵作業(yè)（?特種作業(yè)、?檢修作業(yè)、?改造作業(yè)、?臨時(shí)作業(yè)及?受限空間作?業(yè)）的安全?。四是抓?好關(guān)鍵人員?的安全。對(duì)?關(guān)鍵人員重?點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重?點(diǎn)管理，重?點(diǎn)培訓(xùn)、重?點(diǎn)教育。把?好進(jìn)人入口?關(guān)和上崗入?口關(guān)，在提?高職工安全?技能上下功?夫，不勝任?