第7頁共7頁2023年?醫(yī)院保安工?作總結(jié)（二?）一、從?內(nèi)部管理入?手，提高保?安綜合素質(zhì)?，建立目標?管理責(zé)任制?，層層分解?落實工作任?務(wù)，有效解?決干與不干?一個樣，干?好干壞一個?樣的被動局?面，起到鼓?勵先進，獎?勵先進，鞭?策后進和那?些混日子的?作用，制定?落實全年工?作目標，將?各項服務(wù)指?標和各項任?務(wù)分解細化?落實到各班?、各小組和?每位保安身?上，使人人?有目標、人?人有任務(wù)、?個個有壓力?、個個有動?力。二、?努力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，增?強處理__?_的能力，?現(xiàn)場處置能?力，培養(yǎng)一?支紀律嚴明?、作風(fēng)頑強?的保安隊伍?。首先是保?安經(jīng)理經(jīng)常?深入到現(xiàn)場?，做好員工?思想工作，?掌握員工思?想動態(tài)（范?本），加強?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?培養(yǎng)員工吃?苦耐勞，以?院為家。管?理人員融入?到隊伍中去?，參加訓(xùn)練?崗位巡查，?以便發(fā)現(xiàn)問?題有針對行?性地解決問?題。灌輸員?工珍惜自己?的工作，對?工作如履薄?冰，工作中?要尊重、耐?心、主動幫?助和禮讓來?院就診的人?員，工作現(xiàn)?場再忙也不?能怠慢就診?人員，忽視?就診人員，?遇到需要幫?助的必須用?心服務(wù)、注?重細節(jié)，對?工作講究策?略，理解病?人、體諒病?人、尊重病?人，對待病?人的無理要?求或無端指?責(zé)要采取引?導(dǎo)和感化的?方法，不能?與來院就診?人員發(fā)生正?面沖突，牢?記醫(yī)院“一?切為了病人?”的服務(wù)宗?旨。三、?切實落實訓(xùn)?練計劃，根?據(jù)保安的訓(xùn)?練計劃，落?實保安訓(xùn)練?任務(wù)，各班?從基本做起?，從日常訓(xùn)?練做起，堅?持每日訓(xùn)練?，班班訓(xùn)練?、人人訓(xùn)練?，狠抓保安?基本隊伍，?儀容儀表培?訓(xùn)，模擬出?警訓(xùn)練。從?而樹立保安?隊員在日常?執(zhí)勤中的良?好形象。同?時把工作作?風(fēng)、服務(wù)態(tài)?度、儀容儀?表與工資相?結(jié)合，多勞?多得、按勞?分配。在這?個工作表現(xiàn)?與工資掛鉤?的改革中有?一個重要體?現(xiàn)。四、?完善各項規(guī)?章制度，確?保附屬醫(yī)院?平安，必須?做到萬無一?失，堅持以?防為主，防?消結(jié)合，用?制度管理人?，做到各崗?有職責(zé)、各?崗有規(guī)定、?人人有制度?。成立安全?檢查小組，?定期對醫(yī)院?周圍場所進?行巡查，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?上報有關(guān)部?門整改維修?處理，杜絕?一切安全事?故發(fā)生。?五、對保安?人員采取輪?崗制，對門?崗、車輛指?揮崗、安全?巡邏崗等崗?位實行__?_月一輪換?，改變過去?那種固定崗?位的模式，?讓每位保安?都熟悉和勝?任各個崗位?的工作，一?專多用，全?面發(fā)展。?六、加強內(nèi)?部考核，隊?員選班長，?班長挑選隊?員，采取末?尾淘汰制、?優(yōu)勝劣汰。?使全體保安?人員以新起?點、樹形象?、統(tǒng)一服裝?、統(tǒng)一配備?通訊設(shè)備、?一切工具責(zé)?任到人。以?嶄新的面貌?展示給大家?。七、充?分發(fā)揮保安?的職能作用?，嚴管理、?細要求，加?強消防意識?，把消防工?作落到實處?，加強保安?人員消防訓(xùn)?練，熟悉掌?握院區(qū)消防?設(shè)施，認真?學(xué)習(xí)消防應(yīng)?急事項，每?季度訓(xùn)練一?次滅火器材?的使用，實?際操作和模?擬訓(xùn)練。消?防栓一般都?在室外，每?季度集中保?安人員學(xué)習(xí)?一次，熟悉?水龍帶的拆?裝等具體操?作規(guī)程，每?個保安要學(xué)?會消防操作?辦法、自動?噴淋滅火系?統(tǒng)操作、救?人簡易操作?、報告火警?、發(fā)生火災(zāi)?時的疏散引?導(dǎo)人員的方?法等，屆時?請消防專業(yè)?人員到現(xiàn)場?示范演習(xí)，?假定火災(zāi)現(xiàn)?場，___?保安進行分?工演習(xí)。?總之，我們?要通過不斷?深化管理，?培育新時代?的保安職業(yè)?精神，激勵?廣大保安人?員繼續(xù)堅持?自我加壓，?奮發(fā)有為的?精神面貌，?高標準，嚴?格要求自己?，把敢闖敢?上，膽大心?細的工作精?神和求真務(wù)?實的工作態(tài)?度結(jié)合起來?，努力打造?一個高效、?務(wù)實、文明?的保安新形?象，管理一?班人開拓新?思路，大膽?改革，完成?好附屬醫(yī)院?的保安任務(wù)?，為附屬醫(yī)?院的發(fā)展做?好保駕護航?。醫(yī)院保?安工作總結(jié)?(二根據(jù)?醫(yī)院黨委的?部署，把我?們一年來的?思想和工作?情況向各位?領(lǐng)導(dǎo)及各位?醫(yī)生作簡要?匯報：一?年來在各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下，經(jīng)過?全科同志的?共同努力，?較好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工作?任務(wù)，取得?了學(xué)習(xí)上的?收獲，思想?上的進步，?業(yè)務(wù)上的提?高，全科人?員愛崗敬業(yè)?，盡心盡責(zé)?，克服困難?，不懼艱險?，開拓進取?，增強了大?局意識、全?局觀念，形?成了一個以?學(xué)院為核心?，以處室為?領(lǐng)導(dǎo)，以安?全消防為中?心的具有凝?聚力的科室?。一年來我?們主要做到?了以下幾項?工作：一?、加強隊伍?思想建設(shè)，?提高業(yè)務(wù)技?能隨著我?院日新月益?的發(fā)展。安?全保衛(wèi)工作?更為重要，?醫(yī)院各級領(lǐng)?導(dǎo)對保衛(wèi)工?作也提出了?更高的要求?。因此，作?為安全保衛(wèi)?人員，不僅?堅持認真學(xué)?習(xí)___的?重要思想，?提高政治素?養(yǎng)，牢固樹?立大局觀念?，而且還要?注重加強學(xué)?習(xí)，不斷提?高個人的業(yè)?務(wù)水平。努?力做到政治?上放心業(yè)務(wù)?上過硬，工?作中堅持以?防為主，防?治結(jié)合、巡?防巡查、重?點保護。較?好的履行?由于保衛(wèi)工?作的特殊性?，所以對保?衛(wèi)科的同志?來說，上班?與下班、上?班與休息、?已經(jīng)難以區(qū)?分，正因為?如此，所以?我們特別注?意強調(diào)，敬?崗愛業(yè)和無?私奉獻，要?求人人講大?局、講工作?、講風(fēng)格、?講奉獻。常?言道，功夫?不負有心人?。通過全科?上下的共同?努力，目前?保衛(wèi)科已經(jīng)?成為我院一?個良好的窗?口。因為從?人員來訪到?車輛出入;?從安全保衛(wèi)?到消防設(shè)施?的配置;從?醫(yī)生宿舍的?安全管理到?衛(wèi)生清除。?我們都做到?了文明、科?學(xué)、嚴格、?高效。并因?此而受到了?廣大教職工?的好評。?三、努力實?現(xiàn)保衛(wèi)科工?作的安全無?事故隨著?法官之家的?啟用，領(lǐng)導(dǎo)?來訪及各種?會議與日俱?增。加之我?們幾個人以?前都沒從事?安全保衛(wèi)工?作，因此如?何努力實現(xiàn)?保衛(wèi)工作安?全無事故，?的確并非易?事;我們也?確實感到了?壓力和挑戰(zhàn)?。但是我們?畢竟有領(lǐng)導(dǎo)?的充分信任?和同志們的?大力支持，?也有一腔熱?血，使我們?變壓力為動?力，化條件?為機遇，;?并采取確實?有效的措施?，終于把領(lǐng)?導(dǎo)的重托、?大家的希望?一件件地落?實到實處，?訂立了夜間?值班制、門?衛(wèi)禮儀制、?電話回訪制?，治安巡防?制統(tǒng)一調(diào)配?制。設(shè)立了?值班室和治?安聯(lián)動電話?。如發(fā)現(xiàn)問?題，要求_?__分鐘到?達事故現(xiàn)場?。對某些崗?位定人、定?崗、定責(zé)，?對全院所有?場所放置的?消防設(shè)施，?做到心中有?數(shù)，使消防?安全設(shè)施在?管理和使用?上更加科學(xué)?規(guī)范。（范?本）醫(yī)院?保安工作總?結(jié)(三市?人民醫(yī)院_?_年在市委?、市政府、?市衛(wèi)生局及?上級有關(guān)部?門的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，認真?貫徹落實黨?的精神和_?__重要思?想，全面落?實科學(xué)發(fā)展?觀，緊緊圍?繞“打開圍?墻辦醫(yī)院，?人民醫(yī)院為?人民”的辦?院方針，內(nèi)?強素質(zhì)，外?樹形象，力?求突破爭創(chuàng)?一流，抓住?醫(yī)療質(zhì)量萬?里行活動的?契機，狠抓?醫(yī)院醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，強?化全方位管?理，綜合治?理，平安創(chuàng)?建，醫(yī)院安?全生產(chǎn)管理?是我院今年?的主要工作?。__年?，我院根據(jù)?上級的要求?，認真落實?綜合治理責(zé)?任制，結(jié)合?平安醫(yī)院的?創(chuàng)建工作，?以維護醫(yī)院?政治穩(wěn)定，?治安消防安?全為目標，?為臨床一線?服務(wù)，立足?基礎(chǔ)，深化?創(chuàng)新，進一?步加大工作?力度，先后?開展維護醫(yī)?院穩(wěn)定，五?五普法教育?，治安防范?，消防安全?教育，安全?生產(chǎn)管理，?醫(yī)療質(zhì)量管?理，糾紛調(diào)?解等一系列?工作，為醫(yī)?院的平安創(chuàng)?建、安全生?產(chǎn)管理年及?醫(yī)療質(zhì)量萬?里行等活動?做出了一定?的貢獻。現(xiàn)?將__年的?工作總結(jié)如?下：1、?建立建全了?管理和責(zé)任?制度，落實?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?，醫(yī)院強化?了以邵敏書?記為組長，?各職能科室?負責(zé)人為組?員的社會治?安綜合治理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?各組員職責(zé)?明確，責(zé)任?到人。2?、落實目標?責(zé)任制，為?把醫(yī)院的社?會治安綜合?治理目標真?正落到實處?，醫(yī)院同各?科室(病區(qū)?、班、組的?負責(zé)人簽訂?了綜合治理?目標責(zé)任書?，明確科室?負責(zé)人為第?一綜合治理?責(zé)任人，同?時落實月(?季度例會制?度。3、?進一步深化?和完善治安?防范措施，?有效降低醫(yī)?院的刑事發(fā)?案率，改變?醫(yī)院的政治?面貌。醫(yī)院?是公共場所?，我院又地?處繁華的新?華街，進出?人員雜，每?天有___?多人次進出?醫(yī)院，在如?此多的人員?中做好安全?防范工作，?確有一定的?難度，根據(jù)?這一特殊情?況，我院充?分利用現(xiàn)有?的硬件設(shè)施?進行___?小時監(jiān)控，?并加強制度?建設(shè)，要求?每個值班保?安做好巡邏?登記工作，?做到誰上班?，誰負責(zé)。?增強保安人?員的工作責(zé)?任心。4?、針對“打?開圍墻辦醫(yī)?院”的方針?，我院實行?開放式管理?。人員流動?量大、雜，?在病區(qū)、門?診容易發(fā)生?錢包、手機?被竊這一現(xiàn)?象，我們采?取了相應(yīng)措?施。①專門?請婺城分局?反扒能手在?門診、藥房?、抽點巡邏?(特別是單?人病房和電?梯口病房，?使我院失竊?率極大降低?。②對門診?樓各樓層的?電子監(jiān)控設(shè)?備進行了改?造，優(yōu)化了?監(jiān)控設(shè)備，?并在門診藥?房、付款窗?口粘貼防盜?警示標牌。?組成人防和?技防的雙重?防范，使我?院門診發(fā)案?率明顯降低?。醫(yī)院保?安年終總結(jié)?（四）醫(yī)?院是一個特?殊的服務(wù)單?位,由于出?入醫(yī)院的人?口流動量大?、人員背景?復(fù)雜、人相?對集中，我?們的保安勤?務(wù)工作也必?須根據(jù)醫(yī)院?的特殊形勢?進行，必須?與醫(yī)院保持?統(tǒng)一服務(wù)，?堅持“一切?為了病人，?為了病人的?一切”的大?原則，維護?醫(yī)院正常的?工作秩序和?保障病人的?自身利益。?同時，醫(yī)院?還是一個面?向社會的服?務(wù)型單位，?它必須講求?服務(wù)質(zhì)量，?這就對保安?人員的素質(zhì)?有了一個更?高的要求。?保安的一言?一行直接影?響到醫(yī)院在?人們心目中?的形象，保?安的工作態(tài)?度必須與醫(yī)?院保持一致?，力求讓廣?大群眾滿意?。醫(yī)院的?保安勤務(wù)一?般實行__?_小時三班?制。白班?8點至16?點這段時間?是醫(yī)院里人?員流動量的?高峰期，各?種大小事端?的高發(fā)期。?有時醫(yī)院看?病的人特別?多，掛號、?收費、拿藥?容易造成混?亂局面，保?安要適時提?醒病人自學(xué)?遵守秩序，?同時要運用?自己敏銳的?觀察力，注?意每一位出?入醫(yī)院的人?員，特別在?人群擁擠的?時候要留意?，不能讓小?偷在醫(yī)院肆?虐，要保障?病人及其家?屬的財產(chǎn)不?受損失，否?則會給醫(yī)院?帶來負面的?影響;要管?理好醫(yī)院的?出入物品，?凡是藥品都?得有相關(guān)手?續(xù)，要嚴格?把關(guān);大廳?里常會有年?老體弱或急?診病人出現(xiàn)?，這個時候?能幫的就幫?忙扶一下，?發(fā)現(xiàn)病人丟?失物品在幫?助尋找，找?到后立即歸?還，還有就?是要特別注?意儀容儀表?，言行舉止?;要經(jīng)常巡?查各病房或?科室有無異?常現(xiàn)象。醫(yī)?院病房大多?有很多家屬?陪伴，要提?醒他們注意?自己的貴重?物品，嚴防?那些順手牽?羊的人;要?和各樓層人?員直轄市好?關(guān)系，隨時?了解最新情?況。如有無?外來人員在?醫(yī)院推銷、?發(fā)傳單等;?值得一提的?是外科病房?的管理，有?許多外傷病?人是斗毆所?致，他們時?常有“兄弟?”來看望，?容易把醫(yī)院?搞得烏煙瘴?氣。保安就?應(yīng)注意采取?適當?shù)姆绞?、方法去解?決，任何事?物都要考慮?到醫(yī)院和病?人的利益，?要把損失降?到最低。?中班16點?至零點這段?時間，病人?相對減少，?18點以后?咨詢臺就沒?有人上班了?，這時病人?大多數(shù)都會?向保安人員?咨詢，這就?要求保安要?相當熟悉醫(yī)?院各科室的?分布狀況和?上下班時間?等。對于那?種需要急救?無家屬的病?人，我們要?伸出援助之?手，拿出救?死扶傷的精?神。夜班?零點至8點?這段時間，?首先要克服?的就是瞌睡?問題。上班?之前要有足?夠的休息，?保證有旺盛?的精力來完?成工作。巡?邏要到位，?逐層檢查，?嚴防盜賊，?仔細檢查各?處有無火災(zāi)?隱患。若發(fā)?現(xiàn)情況應(yīng)及?