第16頁共16頁辦公室內(nèi)勤?2023年?上半年工作?總結(jié)今年?以來，市政?府辦公室緊?緊圍繞市委?、市政府的?中心工作，?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?結(jié)合深入開?展創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，充分?發(fā)揮參謀助?手、督促檢?查、___?協(xié)調(diào)等職能?，團結(jié)一致?，扎實工作?，在參與政?務(wù)、辦理事?務(wù)、搞好服?務(wù)等方面都?取得了新成?績，促進了?政府工作的?高效運轉(zhuǎn)。?一、認真?履行參謀助?手職責(zé)，提?高以文輔政?工作水平?把服務(wù)大局?、當好參謀?作為政府辦?公室的重要?職責(zé)，在文?稿起草、信?息調(diào)研、辦?文辦會等重?點工作上，?堅持高標準?、高質(zhì)量、?出精品、創(chuàng)?一流，努力?提升政務(wù)服?務(wù)水平。一?是辦文力求?精益求精。?對會議方案?、領(lǐng)導(dǎo)講話?、下發(fā)文件?、會后報道?等各種材料?都做到嚴謹?細致，嚴把?行文、運轉(zhuǎn)?、審批關(guān)，?特別是在綜?合文稿起草?上，努力吃?透上級精神?，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，反復(fù)?琢磨觀點，?精心錘煉文?字，出色地?完成了經(jīng)濟?工作暨為民?辦實事工作?會、理論學(xué)?習(xí)中心組讀?書會、建設(shè)?總結(jié)表彰大?會年等大型?會議材料的?擬寫，今年?共擬寫領(lǐng)導(dǎo)?講話、工作?匯報、典型?發(fā)言等綜合?材料___?多篇，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和好評。?二是調(diào)研力?求高質(zhì)高效?。圍繞全市?總體工作部?署和重點工?作，篩選出?關(guān)系全市大?局、有針對?性的課題進?行深入調(diào)研?，先后對我?市轉(zhuǎn)方式調(diào)?結(jié)構(gòu)、發(fā)展?藍色經(jīng)濟、?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布?局、推進新?農(nóng)村建設(shè)等?事關(guān)全市經(jīng)?濟社會發(fā)展?的重大問題?、重點工作?進行了專題?深層次調(diào)研?，撰寫了一?系列質(zhì)量較?高的調(diào)研報?告，為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決策提?供了參考依?據(jù)。三是信?息力求準新?快精。及時?對我市發(fā)展?社會經(jīng)濟的?新做法、新?亮點進行總?結(jié)、提升和?宣傳，做好?信息整理上?報工作，今?年共采寫政?務(wù)信息__?_多篇，在?市級以上刊?物發(fā)表文章?___余篇?，我市的知?名度和影響?二、充分?發(fā)揮綜合協(xié)?調(diào)作用，確?保行政工作?運轉(zhuǎn)順暢?著力抓好辦?公室的綜合?協(xié)調(diào)服務(wù)工?作，熱情主?動地為各級?領(lǐng)導(dǎo)、部門?和群眾搞好?服務(wù)，保證?了各項工作?的周密細致?、高效有序?。一是周密?高效做好協(xié)?調(diào)服務(wù)工作?。善于站在?全市工作大?局的高度來?考慮問題、?處理事情，?堅持原則性?和靈活性相?結(jié)合，加強?與上級部門?的聯(lián)系，強?化與各鎮(zhèn)辦?各部門的合?作，積極穩(wěn)?妥地處理好?各種關(guān)系，?推動各項工?作順利開展?。二是周備?細致做好會?務(wù)籌備工作?。無論會務(wù)?規(guī)模大小，?都認真籌劃?、精心__?_，做到了?不出紕漏、?細致圓滿。?全年先后籌?備了__x?等重大活動?，___各?類會議__?_多次。三?是周到嚴密?做好行政接?待工作。堅?持以客人滿?意為目標，?做到既熱情?周到、讓客?人滿意，又?把握分寸、?不鋪張浪費?。今年接待?省部級以上?高層領(lǐng)導(dǎo)_?__次、上?級檢查督導(dǎo)?組___多?個、縣級以?上參觀考察?團___多?個、外國考?察團___?多個，得到?了來文客人?的一直好評?和高度贊譽?。四是周細?嚴謹做好法?制工作。積?極參與項目?評審、企業(yè)?改制、社會?穩(wěn)定等涉法?非訴案件的?協(xié)調(diào)處理，?加強規(guī)范性?文件___?備案，進一?步規(guī)范行政?許可程序，?做好行政復(fù)?議應(yīng)訴工作?，及時轉(zhuǎn)辦?___、政?協(xié)委員建議?提案，代表?委員滿意率?達到___?%以上，復(fù)?議案件受理?率達到__?_%。五是?周詳規(guī)范做?好應(yīng)急管理?工作。加強?應(yīng)急平臺建?設(shè)，實施了?___個應(yīng)?急管理示范?項目，進一?步完善預(yù)警?信息聯(lián)動機?制，構(gòu)筑起?了規(guī)范化、?社會化、常?態(tài)化的應(yīng)急?體系。三?、切實發(fā)揮?督促檢查職?能，推動市?委、市政府?決策貫徹落?實緊緊圍?繞市委、市?政府的中心?工作和重要?部署，進一?步建立健全?督察工作機?制，加大督?辦檢查落實?力度，創(chuàng)新?方式方法，?對重點工作?、重大事項?直接督查、?經(jīng)常督辦，?每周一調(diào)度?、半月一匯?總、每月一?通報，有效?促進了各項?決策和目標?任務(wù)推進落?實。對市委?、市政府的?重大決策和?確定的重點?工作，進行?重點督查，?抓好跟蹤調(diào)?度，使領(lǐng)導(dǎo)?在第一時間?準確、直觀?、形象地掌?握進展情況?；對市長辦?公會、專題?會議確定的?事項，及時?分解落實到?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?職能部門，?及時督辦匯?總，限期落?到實處；對?領(lǐng)導(dǎo)批示文?件，積極做?好分辦、轉(zhuǎn)?辦、催辦工?作，下達督?辦通知，做?好結(jié)果反饋?，確保事事?有回音、項?項有交代、?件件有著落?。今年以來?，先后下發(fā)?督辦通知多?件，辦理人?民來信期，?轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)批?示多封，辦?結(jié)率達到_?__%。同?時，市級重?點項目，靠?充分發(fā)揮重?點項目辦公?室職能，加?大項目督查?推進力度，?特別是對全?市___個?重點項目和?___個上?督導(dǎo)，現(xiàn)場?調(diào)度，準確?掌握情況，?協(xié)調(diào)解決問?題，確保了?項目快速推?進，連續(xù)五?次在市項目?觀摩活動中?取得第一的?好成績，得?到了各級領(lǐng)?導(dǎo)的充分肯?定。四、?全面加強政?府自身建設(shè)?，大力提升?機關(guān)整體形?象深入開?展創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)?活動，認真?抓好辦公室?制度建設(shè)、?隊伍建設(shè)、?作風(fēng)建設(shè)，?用一流的素?質(zhì)、作風(fēng)和?干勁為建設(shè)?經(jīng)濟文化強?市做出新的?貢獻。大力?弘揚勤奮學(xué)?習(xí)之風(fēng)，建?立經(jīng)常化、?制度化、規(guī)?范化的學(xué)習(xí)?制度，每周?一拿出__?_小時集中?學(xué)習(xí)，每月?舉辦一次專?題講座，不?斷提___?伍的綜合素?質(zhì)。大力弘?揚雷厲風(fēng)行?之風(fēng)，堅持?“快”字當?頭，做到文?字快起草、?公文快處理?、會務(wù)快籌?備、信息快?反饋、督辦?快落實，優(yōu)?質(zhì)高效地辦?好每一件事?。大力弘揚?嚴謹細致之?風(fēng)，始終把?百密而無一?疏作為工作?準則，說話?嚴謹、程序?嚴格、紀律?嚴明，責(zé)任?細化、辦文?細致、辦事?細心，使各?項工作都更?加精細、規(guī)?范、嚴密。?大力弘揚奉?獻敬業(yè)之風(fēng)?，保持吃苦?耐勞、埋頭?苦干、忘我?工作的優(yōu)良?作風(fēng)，以實?干樹威信，?以成績論位?次，開創(chuàng)了?各項工作的?新局面。大?力弘揚團結(jié)?和諧之風(fēng)，?強化“一盤?棋”的大局?意識，在工?作中合心、?合力、合拍?，增強了干?___伍的?整體戰(zhàn)斗力?和凝聚力。?大力弘揚心?系群眾之風(fēng)?，抓好包村?聯(lián)戶和為民?辦實事工作?，多次籌集?資金幫助包?扶村改造水?庫、硬化道?路、美化環(huán)?境，聯(lián)戶干?部心系群眾?冷暖，千方?百計扶貧濟?困，得到了?群眾的廣泛?好評。大力?弘揚清正廉?潔之風(fēng)，教?育干部職工?干凈干事、?公道處事、?正派做人，?時刻保持清?醒的頭腦，?自覺抵制和?防范各種不?正之風(fēng)的侵?蝕，維護了?政府辦公室?的良好形象?。一年來?，盡管辦公?室工作取得?了較好成績?，但仍存在?一些問題和?不足，主要?是整體理論?水平與新形?勢新要求還?有差距，在?主動服務(wù)、?超前服務(wù)上?做得還不夠?好，等等。?在今后的工?作中，我們?將立足政府?辦公室的職?能，繼續(xù)深?入開展創(chuàng)先?爭優(yōu)活動，?全面提升為?領(lǐng)導(dǎo)、為基?層、為群眾?服務(wù)的能力?和水平，推?動各項工作?不斷邁上新?臺階。一是?在創(chuàng)新方法?、推動落實?上下功夫，?高質(zhì)量、高?效率地做好?督查工作，?推動政府各?項決策和工?作部署落實?，切實做到?督查有效。?二是在服務(wù)?全局、深入?研究上下功?夫，圍繞重?大決策、_?__加強調(diào)?查研究，提?出具有前瞻?性、可行性?的措施建議?，努力做好?參謀助手。?三是在提高?效率、規(guī)范?運作上下功?夫，確保上?級決策、領(lǐng)?導(dǎo)意圖和基?層要求的順?達通暢，為?推進政府工?作高效運轉(zhuǎn)?做出應(yīng)有貢?獻。四是在?綜合協(xié)調(diào)、?周密細致上?下功夫，爭?主動、快節(jié)?奏、重細節(jié)?，達到協(xié)調(diào)?關(guān)系、增進?合作、推動?工作的目的?。辦公室?內(nèi)勤__上?半年工作總?結(jié)【二】?__年上半?年的工作即?將告一段落?，回顧行政?辦公室這半?年來的工作?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫助下，認?真履行部門?的工作職責(zé)?，全面提高?了部門人員?的思想認識?、工作能力?和綜合素質(zhì)?，較好的完?成了各項目?標任務(wù)?，F(xiàn)?將部門年度?工作情況總?結(jié)如下：?一、辦公室?的日常管理?工作。辦?公室是公司?的綜合管理?機構(gòu)，是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐。辦?公室的工作?千頭萬緒，?文件起草、?文書處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會議安排、?黨、工、團?、建設(shè)、信?息報送、接?待、后勤及?用車管理等?，面對繁雜?瑣碎的大量?事務(wù)性工作?，我部門強?化工作意識?，注意加快?工作節(jié)奏，?提高工作效?率，冷靜辦?理各項事務(wù)?，力求周全?、準確、盡?量避免疏漏?和差錯，至?今較好的完?成了各項工?作。（一?）、加強部?門人員自身?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?辦公室作為?公司的綜合?協(xié)調(diào)部門，?工作任務(wù)繁?雜而艱巨，?而辦公室人?員的學(xué)識、?能力和閱歷?與其任職都?有一定的距?離，所以都?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)。部門?經(jīng)過多次培?訓(xùn)教育活動?，包括司機?行車安全、?辦公室禮儀?、接待禮儀?等培訓(xùn)，以?及___到?其他項目實?地學(xué)習(xí)，不?斷積累，辦?公室工作一?年來也有了?明顯進步，?能充分發(fā)揮?辦公室職能?作用，從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?，在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力和文?字言語表達?能力等方面?，經(jīng)過一年?的鍛煉都有?了一定的提?高，保證了?部門各項工?作的正常運?行，能夠以?正確的態(tài)度?對待各項工?作任務(wù)，認?真努力貫徹?到實際工作?中去。積極?提高部門各?項業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭取工作?的主動性，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?（二）、理?順關(guān)系，辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始，?各項工作都?是從頭開始?，需要辦理?相關(guān)的手續(xù)?及證件。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫助?下，積極為?公司辦理了?各類證件，?通過努力，?用了月余時?間，辦好了?公司營業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)登?記證，__?_機構(gòu)代碼?證證書、刻?制好了公司?所需印章及?備案，使公?司后續(xù)工作?得以順利開?展。（三?）、建章立?制，完成了?項目公司行?政管理制度?的編制工作?。年初，公?司一切工作?逐步進入正?軌化工程中?，公司各項?規(guī)章制度的?建立勢在必?行，在時間?緊迫，相關(guān)?參考資料較?少的條件下?，辦公室頂?著困難重重?，邊摸索，?邊修改，在?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和幫助下，?共制定了_?__套行政?管理辦法：?公司一般管?理規(guī)定、會?議管理制度?、公文處理?管理辦法、?固定資產(chǎn)管?理辦法、辦?公用品管理?辦法、車輛?管理辦法、?印章管理辦?法、食堂管?理辦法、治?安保衛(wèi)管理?辦法，這些?制度基本上?滿足了公司?目前的管理?需求，從而?使公司的各?項管理有章?可循，員工?有“法”可?依，使公司?盡快走向制?度化、正規(guī)?化、現(xiàn)代化?規(guī)范管理。?（四）、?文件管理工?作實現(xiàn)了制?度化、規(guī)范?化。建立了?各種內(nèi)、外?文件的管理?流程，使文?件的收、發(fā)?、送、閱、?審、存、借?有了嚴格的?管理程序，?確保了文件?傳送的及時?性、執(zhí)行的?有效性及使?用的安全性?，對文件的?存檔采用分?級、分類、?編號登記管?理，并實行?了紙質(zhì)版和?電子版同時?保存的管理?方式，確保?了檔案管理?的安全性及?延續(xù)性，從?而對提高公?司的工作效?率起到了促?進作用。本?年度公司共?收文___?份，發(fā)文_?__份，內(nèi)?__文件_?__份，簽?訂的合同協(xié)?議文件__?_份（房屋?租賃、辦公?區(qū)域有形化?建設(shè)、酒店?協(xié)議等）。?（五）、?公司會議安?排布置。年?內(nèi)，我公司?共召開了大?小會議約_?__次，以?及配合其他?單位召開了?大型會議有?__高速公?路項目投資?協(xié)議簽約儀?式、初步設(shè)?計___會?、銀團貸款?信息發(fā)布會?、項目申請?報告咨詢評?估會議、全?線征地拆遷?動員大會。?公司對內(nèi)、?對外的會議?，辦公室從?會前準備到?會中服務(wù)及?會后跟蹤，?會議接待、?會場布置都?能較好地完?成，以及重?大會議的信?息報道，保?證了各項會?議的成功召?開。（六?）、印章管?理工作基本?規(guī)范。（范?本）嚴格按?照項目公司?管理手冊中?的印章管理?辦法執(zhí)行印?章使用審批?制度，對印?章的啟用、?保管、使用?均進行詳細?的登記管理?，確保了印?章使用的合?法性和安全?性。（七?）、認真及?時地做好文?字工作。文?字工作是辦?公室的一項?重要工作，?草擬綜合性?文件和報告?等文字工作?，負責(zé)辦公?會議的記錄?、整理__?_。隨著項?目不斷進展?和總公司領(lǐng)?導(dǎo)、政府領(lǐng)?導(dǎo)對項目進?展情況的關(guān)?心和重視，?項目公司文?字工作量也?逐漸增長，?公司信息簡?報，項目進?展匯報、請?示、計劃、?報告、總結(jié)?、講話稿及?會議記錄等?文稿在數(shù)量?和篇幅上都?有增加。辦?公室共完成?大型會議領(lǐng)?導(dǎo)講話稿_?__篇，項?目進展情況?匯報___?篇，完成項?目公司信息?簡報___?期，并在投?資公司__?_發(fā)布__?_條簡報信?息。完成工?作例會記錄?、___共?___份，?共起草文件?___份。?在文字工作?方面辦公室?人員也是不?斷學(xué)習(xí)，努?力提高寫作?水平，較好?地完成了任?務(wù)。（八?）、后勤管?理工作1?、車輛管理?工作在隨著?車輛管理制?度建立后不?斷加強，對?公司車輛的?調(diào)度審批、?調(diào)配使用、?維修維保、?行車安全、?違章處理、?費用控制、?車輛保管等?方面進行了?嚴格管理，?并嚴格執(zhí)行?了派車審批?制度和出車?登記，達到?了有效地使?用車輛的目?標。__月?__日，公?司小車司機?違反公司規(guī)?定，在深夜?私自開奧迪?車外出，并?出現(xiàn)嚴重交?通事故，導(dǎo)?致2行人受?傷，車輛嚴?重受損。在?交通事故出?現(xiàn)后，公司?對小車司機?作出嚴肅處?理。辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，積極?做好受傷人?員治療、賠?償，車輛維?修等善后工?作，并對小?車司機進行?教育，吸取?教訓(xùn)，嚴格?執(zhí)行公司用?車制度，自?今年__月?規(guī)章制度建?立以來，做?到了公司_?__臺車輛?違章次數(shù)控?制在5以下?，并未出現(xiàn)?重大交通事?故。2、?食堂管理工?作規(guī)范化。?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的重視下，?辦公室對食?堂管理工作?嚴格要求，?廚師帶健康?證上崗，蔬?菜和肉類產(chǎn)?品實行了專?人檢查質(zhì)量?、數(shù)量及單?價，辦公室?人員定期抽?查。食堂賬?務(wù)做到了日?清月結(jié)，月?終盤點庫存?核對賬目，?公布賬目，?保證食堂費?用的公開透?明，并隨時?接受公司領(lǐng)?導(dǎo)的檢查和?監(jiān)督。確保?了公司全體?人員的飲食?健康。（?九）、人事?管理工作?1、人事檔?案管理，現(xiàn)?項目公司員?工___人?，項目總經(jīng)?理部___?人，項目總?經(jīng)理部第二?標段___?人，對所有?員工姓名、?性別、戶籍?、學(xué)歷、婚?姻狀況等相?關(guān)資料做了?收集，并建?立了花名冊?進行歸檔管?理。2、?勞動合同，?在與員工自?愿、平等、?協(xié)商一致的?前提下，簽?訂了勞動合?同、借調(diào)合?同、臨時合?同、及實習(xí)?協(xié)議，其中?項目公司_?__位員工?與項目公司?簽訂了正式?合同；__?_位員工與?公司簽訂了?借調(diào)合同；?___位員?工與公司簽?訂了臨時合?同；___?位員工與公?司簽訂了實?習(xí)協(xié)議；項?目總經(jīng)理部?共與___?位員工簽訂?了勞動合同?：___份?臨時活動，?___份實?習(xí)協(xié)議。?3、五險一?金辦理，依?法辦理了_?__位與公?司簽訂正式?勞動合同員?工的五險一?金，并給項?目公司__?_位員工辦?理了意外傷?害保險，項?目總經(jīng)理部?___位員?工辦理了意?外傷害保險?。4、制?定、完善人?事制度，進?一步做好公?司人事管理?工作，年前?完成了項目?公司各項人?事管理辦法?：招聘管理?辦法；離職?與資遣管理?辦法；員工?考勤、休假?、請假制度?；社會保險?管理辦法；?員工福利管?理辦法；效?能考核管理?辦法及公司?薪酬管理辦?法。5、?薪酬發(fā)放，?本著公平、?公正的原則?，以考勤為?依據(jù)，完成?了項目公司?__年__?月至__年?全年度的工?資、過節(jié)費?和特別獎金?的計算，并?按時準確發(fā)?放。辦公?室內(nèi)勤__?上半年工作?總結(jié)【三】?一、認真?履行職責(zé)，?積極開展工?作1、協(xié)?助院領(lǐng)導(dǎo)做?好醫(yī)院行政?管理工作，?做好院長辦?公會、院周?會等各種會?議準備工作?及會議記錄?，做到了保?密和及時歸?檔。2、?認真做好材?料的打印、?信息上報和?檔案管理等?工作，確保?及時上報。?做好各種文?件的收發(fā)，?復(fù)印及謄印?工作。及時?請領(lǐng)導(dǎo)閱辦?，科室下達?做好記錄，?按時布置。?今年規(guī)范了?文件的轉(zhuǎn)發(fā)?程序，做到?了文件轉(zhuǎn)接?有登記。?3、完成醫(yī)?院接待工作?，并按工作?程序協(xié)調(diào)與?相關(guān)部門的?工作聯(lián)系，?并及時向院?長反饋信息?。4、完?成__年辦?公室文件的?收集、整理?和歸檔工作?。5、嚴?格統(tǒng)籌安排?醫(yī)院的車輛?。做到能坐?公交車的不?安排，一人?出行不安排?的管理制度?。6、嚴?格公章管理?；很好的完?成醫(yī)院證照?、員工證件?的保管及醫(yī)?院證照的年?審。7、?認真完成行?政樓的財產(chǎn)?物質(zhì)管理。?二、存在?的問題和建?議（一）?自身的問題?一年來，?在院領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工的?關(guān)心支持下?，工作也取?得了一定的?成績，但距?領(lǐng)導(dǎo)和員工?們的要求還?有不少的差?距：1、?由于工作性?質(zhì)的限制，?深入臨床調(diào)?研的時間、?機會偏少，?對事物工作?的了解只局?限于經(jīng)驗的?理性認識上?，缺乏實在?的感性認識?。2、在?工作中與領(lǐng)?導(dǎo)交流溝通?不夠，有時?候只知道埋?頭工作。?3、由于自?己還很年輕?，工作中缺?乏強有力的?管理，開展?工作時缺乏?魄力。（?二）今后工?作的思路?1、沒有規(guī)?矩，不成方?圓。辦公室?特殊的崗位?和工作性質(zhì)?要求辦公室?必須是一個?制度健全、?管理嚴格、?紀律嚴明、?___暢通?的戰(zhàn)斗科室?。要本著從?嚴、從細、?可行的原則?，在原有各?項制度的基?礎(chǔ)上進一步?完善辦公室?工作規(guī)范、?考核制度、?保密制度、?文件管理等?制度，從而?使各項工作?的開展更加?規(guī)范有序。?2、辦公?室是院內(nèi)調(diào)?度科室，既?是指揮員又?是戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意志?、意見的體?現(xiàn)，也是臨?床科室問題?的反饋者，?因此更要樹?立起良好的?自身形象，?在工作中成?為員工的榜?樣，在感情?上成為員工?信任伙伴。?特別要以身?作則，工作?作風(fēng)踏實。?3、工作?中要學(xué)會開?動腦筋，主?動思考，充?分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作用?，積極為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?，探索工作?的方法和思?路。4、?積極與領(lǐng)導(dǎo)?進行交流，?出現(xiàn)工作上?和思想上的?問題及時匯?報，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠及?時對我工作?的不足進行?批評指正，?使我的工作?能夠更加完?善。5、?主動服務(wù)于?臨床，待人?處事有禮有?節(jié)。做到真?正意義上的?“醫(yī)院是我?家”的主人?翁意識，而?不是趨于口?頭標語__?_。6、?積極主動做?好院長的幫?手，加強作?風(fēng)管理。嚴?格執(zhí)行成本?核算，樹立?節(jié)約也是經(jīng)?營的理念，?不斷提高管?理意識，加?強學(xué)習(xí)使自?己成為一名?真正的優(yōu)秀?管理者。?辦公室內(nèi)勤?__上半年?工作總結(jié)【?四】辦公?室是一個單?位或企業(yè)的?樞紐，起著?承上啟下、?綜合協(xié)調(diào)、?參謀助手、?督促檢查和?服務(wù)保障大?家工作安全?的作用。內(nèi)?勤則是辦公?室的內(nèi)部勤?務(wù)人員，負?責(zé)辦公室內(nèi)?部事務(wù)管理?、文書處理?、報表填寫?、文件起草?等日常工作?，是辦公室?工作的直接?___者和?承擔(dān)者。結(jié)?合以前的工?作經(jīng)歷，談?一些我對辦?公室內(nèi)勤工?作的粗淺認?識。一、?干好辦公室?內(nèi)勤工作要?處理好“四?種矛盾”?一是處理好?大局和小局?的矛盾。辦?公室作為一?個綜合部門?，其性質(zhì)主?要體現(xiàn)在服?務(wù)性上，內(nèi)?勤人員主要?是為領(lǐng)導(dǎo)和?基層服務(wù)。?首先是為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)。因?此，“一切?服從大局，?一切服務(wù)大?局”就是內(nèi)?勤工作的出?發(fā)點和落腳?點，當小局?工作與大局?工作發(fā)生矛?盾的時候，?自覺地做到?小局服從大?局、局部服?從整體。同?時盡力做好?小局工作，?因為小局工?作是做好大?局的基礎(chǔ)和?前提。二?是處理好主?動和被動的?矛盾。辦公?室工作的服?務(wù)性職能決?定了工作的?被動性，但?要做好辦公?室工作，又?必須發(fā)揮內(nèi)?勤人員的主?動性，善于?在被動中求?主動，變被?動為主動。?對一些常規(guī)?性、規(guī)律性?、階段性等?確定性工作?，不要消極?等待，要主?動著手，提?前準備。對?領(lǐng)導(dǎo)臨時交?辦的任務(wù)、?應(yīng)急事件和?___等非?確定性工作?，要靈活機?動，做到忙?而不亂。同?時要積極適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路，想?領(lǐng)導(dǎo)所想，?謀領(lǐng)導(dǎo)所謀?，把問題想?在前，把工?作做在前，?主動做好超?前服務(wù)。?三是處理好?政務(wù)和事務(wù)?的矛盾。政?務(wù)和事務(wù)是?辦公室工作?的兩個__?_，政務(wù)工?作主要有決?策參謀、調(diào)?查研究、政?務(wù)信息、政?務(wù)文電處理?、政務(wù)督促?檢查、機要?檔案保密等?工作；事務(wù)?工作一般是?指除政務(wù)以?外的其他各?項工作，主?要是行政后?勤工作，諸?如接待應(yīng)酬?、吃住行、?安全衛(wèi)生等?。事務(wù)工作?是搞好政務(wù)?工作的先決?條件，不能?把政務(wù)看成?是大事，把?事務(wù)看成是?小事或可有?可無的事。?更不能把政?務(wù)看成是高?層次的，把?事務(wù)看成是?低層次的。?辦公室內(nèi)勤?工作事無巨?細，不能有?半點疏忽和?懈怠。四是?處理好“過?”與“不及?”的矛盾。?為領(lǐng)導(dǎo)出主?意，當參謀?，一定要把?握“度”，?掌握分寸。?辦公室在領(lǐng)?導(dǎo)決策中處?于輔助和從?屬地位，不?能缺位，也?不能越位。?要想領(lǐng)導(dǎo)之?所想，急領(lǐng)?導(dǎo)之所急，?要為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供盡可?能多的背景?資料，但不?能越俎代庖?，要積極諫?言獻策，但?不能瞎摻和?。二、干?好辦公室內(nèi)?勤工作要扮?演好“三種?角色”首?先，要當好?領(lǐng)導(dǎo)的“計?囊團”。內(nèi)?勤人員是企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，是?領(lǐng)導(dǎo)的“計?囊團”。要?不斷學(xué)習(xí)理?論，分析形?勢，研究問?題，善于站?在全局的角?度和領(lǐng)導(dǎo)的?高度認識問?題、分析問?題，提出新?觀點、新思?想、新認識?；要深入基?層、深入社?會、深入市?場進行調(diào)查?研究，找準?企業(yè)運行過?程中的優(yōu)、?劣勢，形成?有分析、有?建議、有對?策的調(diào)查報?告，為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決策?服務(wù)；要圍?繞領(lǐng)導(dǎo)工作?和所要解決?的問題，提?出的各種工?作建議，針?對實踐報告?中急待解決?的問題所提?出參謀意見?；要為落實?某項工作或?貫徹領(lǐng)導(dǎo)者?的意見提出?具體的實施?辦法，根據(jù)?客觀要求和?企業(yè)運行的?狀況提出切?實可行的工?作思路等等?。其次，?要當好干群?的“勤務(wù)員?”。內(nèi)勤人?員要做到眼?勤、手勤、?嘴勤、腦勤?、腿勤。要?盡心為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情要想方?設(shè)法去完成?，積極主動?去干好，做?到積極而不?越權(quán)，服從?但不消極，?讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?。要熱心為?群眾辦好事?情。熱情接?待每一位前?來辦事的同?志，主動幫?助辦理各種?相關(guān)手續(xù)，?讓辦事人員?滿意；主動?關(guān)心員工的?工作和生活?，員工的合?理訴求及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?，及時給予?答復(fù)和辦理?，讓員工滿?意。力求做?到不讓工作?在自己這里?延誤，不讓?事項在自己?手里積壓，?不讓差錯在?自己身上發(fā)?生，不讓來?辦事的同志?在自己這里?受冷落，不?讓辦公室的?形象在自己?這里受損害?。三是，?要當好機關(guān)?的“內(nèi)當家?”。要認真?抓好公司的?日常事務(wù)管?理，安排好?每一次會議?，籌劃好每?一次宴會，?調(diào)配好每一?次用車；要?認真抓好公?司考勤管理?，對各部門?員工的出勤?情況做好監(jiān)?督管理，按?時統(tǒng)計公示?；要積極搞?好各部門之?間、上下級?之間工作的?協(xié)調(diào)，保障?公司各部門?工作的統(tǒng)一?性和集中性?；要切實發(fā)?揮督查職能?，在動真碰?硬上下功夫?，嚴厲查處?每一個部門?和個人不落?實的行為，?使辦公室的?參謀服務(wù)更?加有效，領(lǐng)?導(dǎo)的決策真?正得到落實?。三、干?好辦公室內(nèi)?勤工作要做?到“五‘得?’兼?zhèn)洹?一是“想得?到”。多謀?才能善斷。?辦公室內(nèi)勤?人員要立足?發(fā)展變化的?新情況，多?動腦筋、想?辦法、出主?意，發(fā)揮【?總結(jié)大全公?文參考資料?站?！繀⒅\?助手作用，?不斷提高參?與決策能力?；要有較強?的政治意識?、責(zé)任意識?，增強工作?的主動性、?預(yù)見性、創(chuàng)?造性，以較?高的政策理?論素養(yǎng)和業(yè)?務(wù)工作能力?為領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、查漏?補缺；要善?于站在全局?的高度，把?注意力集中?在那些牽動?全局、涉及?長遠的大事?上，放在情?況復(fù)雜、矛?盾突出的熱?點、難點問?題上，既要?了解面上的?總體工作，?又要了解近?期的重點工?作，既要了?解上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作意見?和要求，還?要了解本單?位的實際情?況和干部職?工的意見和?建議。二?是“管得寬?”。辦公室?內(nèi)勤工作綜?合全局，協(xié)?調(diào)各方，承?內(nèi)聯(lián)外，有?自身的工作?職責(zé)和工作?規(guī)則，既要?全面了解領(lǐng)?導(dǎo)們各方面?工作情況，?為領(lǐng)導(dǎo)們工?作的順利開?展創(chuàng)造條件?，又要協(xié)調(diào)?各方，處理?好上下左右?的關(guān)系，確?保政令暢通?。對于職責(zé)?內(nèi)的工作一?定要抓緊抓?好，并且做?到抓一件成?一件，件件?有交代，項?項有落實。?對職責(zé)以外?但沒有部門?抓的或職責(zé)?不明的工作?，也要義不?容辭承擔(dān)起?來，做到工?作不留空檔?，保證各項?工作全面推?進。辦公?室內(nèi)勤__?上半年工作?總結(jié)【五】?回顧我來?到公司已經(jīng)?不知不覺一?年了，在公?司擔(dān)任內(nèi)勤?的崗位工作?，我深切感?受到，辦公?室是一個單?位或企業(yè)的?樞紐，起著?承上啟下、?綜合協(xié)調(diào)、?參謀助手、?督促檢查和?服務(wù)保障大?家工作安全?的作用。內(nèi)?勤則是辦公?室的內(nèi)部勤?務(wù)人員，負?責(zé)辦公室內(nèi)?部事務(wù)管理?、文書處理?、報表填寫?、文件起草?等日常工作?，是辦公室?工作的直接?___者和?承擔(dān)者，所?以在工作中?，我恪守己?責(zé)，優(yōu)秀的?完成了以下?內(nèi)容：1?、勤于學(xué)習(xí)?，努力提高?自身素質(zhì)。?堅持把加?強學(xué)習(xí)作為?提高自身素?質(zhì)的關(guān)鍵措?施。積極參?加公司的_?__活動，?認真學(xué)習(xí)規(guī)?定的學(xué)習(xí)內(nèi)?容和篇目，?堅持每周寫?內(nèi)勤工作總?結(jié)，認真記?錄每天的工?作內(nèi)容，使?自己的素質(zhì)?有了很大的?提高，為自?己開展各項?工作提供了?強大的動力?支持。2?、恪盡職守?，出色的完?成本職工作?。一年來?，認真履行?辦公室內(nèi)勤?人員的崗位?職責(zé)，較好?地完成了