第4頁共4頁2023年?酒店財務(wù)部?工作小結(jié)?回顧__年?的財務(wù)工作?，財務(wù)部在?酒店___?的直接領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財資?管理處的指?導(dǎo)下，認(rèn)真?遵守財務(wù)管?理相關(guān)條例?，按集團(tuán)財?資管理處要?求實事求是?，嚴(yán)以律己?，圓滿完成?了__年酒?店的財務(wù)核?算工作及各?項經(jīng)營指標(biāo)?的完成。積?極有效地為?酒店的正常?經(jīng)營提供了?有力的數(shù)據(jù)?保證。促進(jìn)?了經(jīng)營的順?利完成，為?經(jīng)營管理提?供了依據(jù)。?主要有以下?幾個方面?一、會計基?礎(chǔ)工作方面?為了確保?財務(wù)核算在?單位的各項?工作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指導(dǎo)?作用，我們?在遵守財務(wù)?制度的前提?下，認(rèn)真履?行財務(wù)工作?要求，正確?地發(fā)揮會計?工作的重要?性。（范本?）總結(jié)各方?面工作的特?點，制定財?務(wù)工作計劃?，扎實地做?好財務(wù)基礎(chǔ)?工作，年初?以來，我們?把會計基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及集團(tuán)?下達(dá)的各項?計劃、制度?相結(jié)合，真?實有效地把?會計核算、?會計檔案管?理等幾項重?要基礎(chǔ)工作?放到了重要?工作日程上?來，并按照?每月份工作?計劃，__?_本部門人?員按月對會?計憑證進(jìn)行?了裝訂歸檔?，按時完成?了憑證的裝?訂工作。嚴(yán)?格按照會計?基礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)的要求，?認(rèn)真登記各?類賬簿及臺?帳，部門內(nèi)?部、部門之?間及時對帳?，做到帳帳?相符、帳實?相符。二?、會計管理?方面1、?資產(chǎn)管理：?我們在按會?計制度要求?進(jìn)行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)上?，更加有條?不紊地堅持?集團(tuán)的各項?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)財?資管理處部?下發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。認(rèn)?真設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿，?對帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查登?記，要求各?部門建立資?產(chǎn)管理卡片?建全在用資?產(chǎn)臺帳，并?將責(zé)任落實?到個人，堅?持每月盤點?制度，在人?員辦理辭職?手續(xù)時，認(rèn)?真對其所經(jīng)?營的資產(chǎn)進(jìn)?行審核，做?到萬無一失?。2、債?權(quán)債務(wù)管理?：對酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)真?清理，每月?及時催促營?銷部收回各?項應(yīng)收款項?。3、監(jiān)?督職能：加?大監(jiān)控力度?，主要表現(xiàn)?在如下幾個?方面財務(wù)?監(jiān)控從第一?環(huán)節(jié)做起，?即從前臺收?銀到日夜審?、出納，每?個環(huán)節(jié)緊密?銜接，相互?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?上報。對?日常采購價?格進(jìn)行監(jiān)督?，制定了每?月原材料采?購及定價制?度(菜價、?肉價、干調(diào)?、冰鮮)，?酒水及物料?購入均采用?簽訂合同的?方式議定價?格。對供應(yīng)?商的進(jìn)貨價?格進(jìn)行嚴(yán)格?控制，同時?加強采購的?審批報帳環(huán)?節(jié)及程序管?理，從而及?時控制和掌?握了購進(jìn)物?品的質(zhì)量與?價格，及時?了解市場情?況及動態(tài)（?范本）。?加強客房部?成本控制：?要求客房部?加強對回收?物品及客房?酒水的管理?，對未用的?一次___?及時回收，?建立二次回?收臺帳。?4、貨幣資?金管理：財?務(wù)部嚴(yán)格遵?守集團(tuán)財務(wù)?規(guī)定，由會?計人員監(jiān)督?，定期對出?納庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤，?并由日審定?期對前臺收?銀員庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵守?財務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無差錯。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)調(diào)?方面1、?對內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費用?開支，一、?編制費用預(yù)?算，為各部?門確定費用?使用上限，?督促各部門?從一點一滴?節(jié)省費用開?支;二、合?理制定經(jīng)營?部門收入、?成本、毛利?率各項經(jīng)營?指標(biāo)，及時?準(zhǔn)確地向各?級領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。對本部?門所屬的收?銀員認(rèn)真教?育，督促其?盡力配合經(jīng)?營部門的工?作。2、?對外：及時?了解稅收及?各項法規(guī)新?動向，主動?咨詢稅收疑?難問題。?3、及時填?制酒店的納?稅申報表，?按時申報納?稅，遇到問?題及時與集?團(tuán)財資管理?處進(jìn)行溝通?并解決。?4、按時參?加集團(tuán)召開?的季度例會?，根據(jù)集團(tuán)?財資管理處?召開的財務(wù)?工作會議的?工作布署，?及時安排對?往來的清理?及固定資產(chǎn)?的管理工作?。5、積?極配合集團(tuán)?財資管理處?及法規(guī)審核?處的聯(lián)合檢?查工作，做?好各項解釋?工作。6?、對收據(jù)及?___的領(lǐng)?、用、存進(jìn)?行登記，并?認(rèn)真復(fù)核管?理。7、?參加集團(tuán)_?__的會計?人員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)，?不斷提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好的?為企業(yè)服務(wù)?。__年?是“__”?的第一年，?也是酒店發(fā)?展的關(guān)鍵一?年，我們將?已嶄新的面?貌迎接一年?的工作，在?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)合?三星標(biāo)準(zhǔn)，?圍繞“竭盡?全力為酒店?前勤服務(wù)，?保證酒店正?常運轉(zhuǎn)”的?宗旨，齊心?協(xié)力，團(tuán)結(jié)?一致，為酒?店的美好明?天共同努力?。在__年?，財務(wù)部將?___、?__年財務(wù)?預(yù)算計劃工?作。根據(jù)集?團(tuán)公司及酒?店領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作要求?，結(jié)合市場?情況，在反?復(fù)研究歷史?資料的基礎(chǔ)?上，綜合帄?衡，統(tǒng)籌兼?顧，本著計?劃指標(biāo)積極?開拓穩(wěn)妥的?原則，編制?酒店__年?財務(wù)預(yù)算。?并且，根據(jù)?集團(tuán)公司下?達(dá)的__年?任務(wù)指標(biāo)，?層層分解落?實，下達(dá)到?各部門。同?時，為了保?證任務(wù)指標(biāo)?的順利完成?，財務(wù)部對?各部門的計?劃任務(wù)進(jìn)行?逐月檢查和?分析，及時?發(fā)現(xiàn)各部門?計劃任務(wù)指?標(biāo)執(zhí)行中存?在的問題，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營決?策提供重要?依據(jù)。_?__、__?年財務(wù)決算?工作。財務(wù)?部將根據(jù)會?計決算工作?的要求，高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求、齊心協(xié)?力，認(rèn)真保?質(zhì)保量地完?成會計決算?幾十個報表?的編制及上?報工作，并?對會會計報?表