下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?物業(yè)公司年?終客服工作?總結__?年的工作已?經結束,在?這舊去新來?的時刻。對?客服部工作?做以下總結??;仡檁?_年的工作?,已經告一?段落??梢?說是圓滿完?成了對物業(yè)?各項費用的?收取,也對?業(yè)主服務達?到了一個滿?意的標準。?但是工作中?也存在了很?多的不足,?在這一年里?我們從客服?接待,業(yè)主?回訪,處理?和協調各種?問題中學習?到了很多的?知識。也很?大程度上認?識到了自身?的不足之處?。雖然付出?了不少的努?力,也取得?了一點成績?。但是付出?的汗水,和?得到的工作?效果還相差?不少。所以?想通過這次?總結,認真?反思找出問?題所在。在?新的一年里?使工作更加?規(guī)范,業(yè)主?更加滿意。?在這一年?里我們認真?貫徹我們金?源人企業(yè)理?念“以情服?務,用心做?事”把服務?業(yè)主,做好?本職,為己?任。我客服?部在公司領?導的大力支?持和各部門?的團結合作?下,在部門?員工努力工?作下,認真?學習物業(yè)管?理基本知識?及崗位職責?,熱情接待?業(yè)主,積極?完成領導交?辦的各項工?作,辦理手?續(xù)及時、服?務周到,報?修、投訴、?回訪等業(yè)務?服務盡心盡?力催促處理?妥善,順利?完成了年初?既定的各項?目標及計劃?。以下是重?要工作任務?完成情況及?分析:一?,日常接待?工作每日填?寫《客戶服?務部值班接?待紀錄》,?記錄業(yè)主來?電來訪投訴?及服務事項?,并協調處?理結果,及?時反饋、電?話回訪業(yè)主?。二,信?息發(fā)布工作?本年度,我?部共計向客?戶發(fā)放各類?書面通知約?___多次?。運用短信?___發(fā)送?通知累計_?__條,做?到通知擬發(fā)?及時、詳盡?,表述清晰?、用詞準確?,同時積極?配合通知內?容做好相關?解釋工作。?三,業(yè)主?遺漏工程投?訴處理工作?__年我客?服部回訪率?___%,?工程維修滿?意率___?%。五、?入戶服務意?見調查工作?我部門工作?人員在完成?日常工作的?同時,積極?走進小區(qū)業(yè)?主家中,搜?集各類客戶?對物業(yè)管理?過程中的意?見及建議,?不斷提高世?紀城小區(qū)物?業(yè)管理的服?務質量及服?務水平。?六,建立健?全業(yè)主檔案?工作已完善?及更新業(yè)主?檔案并持續(xù)?補充整理業(yè)?主電子檔案?。八,培?訓學習工作?在物業(yè)公司?歐主任的多?次指導下,?我部門從客?服人員最基?本的形象建?立,從物業(yè)?管理最基本?的概念,到?物業(yè)人員的?溝通技巧,?到物業(yè)管理?的各個環(huán)節(jié)?工作,再結?合相關的法?律法規(guī)綜合?知識,進行?了較為系統?的培訓學習?。九,在?公司大力號?召全員賣車?位車庫的方?向下,我們?E區(qū)客服員?工做出了努?力和汗水,?做出了不速?度業(yè)績。?部門員工由?一個思想認?識不足、對?工作沒有_?__的隊伍?引導成一個?對公司充滿?憧憬,對行?業(yè)發(fā)展和自?身成長充滿?希望的團隊?;把部門員?工由一個對?物業(yè)管理知?識掌握空白?培訓成一個?具一定物業(yè)?管理常識的?團隊。工?作中存在的?不足、發(fā)現?的問題及遇?到的困難總?結如下:?一、由于我?部門均未經?過專業(yè)的物?業(yè)管理培訓?,關于物業(yè)?方面的知識?仍需系統學?習,服務規(guī)?范及溝通技?巧也要進一?步加強。?二、業(yè)主各?項遺漏工程?的工作跟進?、反饋不夠?及時;三?、物業(yè)各項?費用收取時?機、方式、?方法不夠完?善;物業(yè)費?到期業(yè)主催?繳,水電費?預交費用不?足。四、?客服工作壓?力大,員工?身體素質及?自我心理調?節(jié)能力需不?斷提高。?五、客服工?作內容瑣碎?繁復,急需?科學正規(guī)的?工作流程來?規(guī)范并合理?運用先進的?管理軟件來?提高工作效?率,簡化工?作難度。?日后工作的?努力方向及?工作設想:?我部門在?做好收費及?日常工作的?基礎上,繼?續(xù)加強員工?的培訓和指?導,進一步?明確各項責?任制,強化?部門工作紀?律和服務規(guī)?范,并按照?目標、預算?和工作計劃?及時做好各?項工作。?一、對部門?員工工作范?圍、內容進?一步細化、?明確;二?、加強培訓?,保證部門?員工勝任相?應崗位,不?斷提高服務?質量;三?、強化部門?工作紀律管?理,做到工?作嚴謹、紀?律嚴明;?四、加強對?各項信息、?工作狀況的?跟進,做到?各項信息暢?通、準確。?五、通過?部門的日常?工作安排和?心理調試技?巧學習,營?造出“在工?作中鍛煉,?在鍛煉中成?長”的氛圍?,讓部門員?工有種“緊?張但又不會?感覺壓力太?大”的充實?感和被重視?的成就感。?六、積極?學習科學正?規(guī)的工作流?程規(guī)范,合?理運用先進?的管理軟件?來提高工作?效率。綜?上所述,_?_年,我部?門工作在公?司領導的全?力支持,在?各部門的大?力配合以及?部門員工的?共同努力下?,雖然取得?了一定的成?績,但還沒?有完全達到?公司的要求?,離先進物?業(yè)管理水平?標準還有一?段距離,我?們今后一定?加強學習,?在物業(yè)公司?經理的直接?領導下,依?據___省?、___
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 急腹癥護理未來趨勢視頻
- 產科護理中的健康教育
- 2025年別墅裝修合同
- 2025年白內障術后藥物治療合同協議
- 2026 年人民幣匯率展望:2026 年人民幣匯率大概率穩(wěn)步升值
- 多模態(tài)交互在視覺設計中的融合
- 聯考數學推理題庫及答案
- 2026 年中職酒店管理(酒店管理理論)試題及答案
- 會計個人考試題庫及答案
- 辦公設備回收服務合同(2025環(huán)保框架協議)
- 2025年植物標本采集合同協議
- 2025天津市第二批次工會社會工作者招聘41人考試筆試參考題庫及答案解析
- 膽管重復畸形健康宣教
- 校園反恐防暴2025年培訓課件
- 2026年安徽城市管理職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試模擬測試卷附答案
- 2025甘肅省水務投資集團有限公司招聘企業(yè)管理人員筆試備考題庫附答案解析
- 2025山東壹通無人機系統有限公司暨三航無人系統技術(煙臺)有限公司社會招聘筆試現場及筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年秋季學期國家開放大學《人文英語4》期末機考精準復習題庫
- 皮部經筋推拿技術操作方法及常見疾病的皮部經筋推拿技術
- 冠脈痙攣診療進展
- 6秒鐘情商讓你遠離情緒綁架
評論
0/150
提交評論