第4頁共4頁2023年?安保公司年?終工作總結?【一】_?_年即將過?去，我們滿?懷信心地迎?來__年，?過去一年，?是公司提升?企業(yè)安全、?服務品質的?一年。值此?辭舊迎新之?際，對一年?的工作進行?回顧，總結?經驗、查找?不足，以利?于在新的一?年里揚長避?短，做出好?成績。年終?總結如下：?一、發(fā)揮?優(yōu)勢管理，?狠抓基層建?設，責任第?一、安全第?一1、優(yōu)?質服務、贏?得信賴公?司通過強化?管理準則，?加強保安部?人員管理，?嚴格按照保?安員職責要?求，強化管?理準則，加?強現(xiàn)場督促?和質量檢查?，定期培訓?安全工作條?例及消防器?材使用知識?，規(guī)范要求?保安部人員?的禮節(jié)禮貌?、著裝、衛(wèi)?生等，同時?中夜班不間?斷巡邏物業(yè)?內重點部位?及業(yè)主的車?輛安全，通?過方方面面?的努力，逐?步完善安全?崗位的窗口?形象，不斷?提高自身的?優(yōu)質服務水?準，得到了?各物業(yè)業(yè)主?和公司員工?的好評，贏?得了業(yè)主的?信賴，協(xié)助?公司出色完?成的多次接?待工作，保?安部獲得業(yè)?主和公司員?工優(yōu)質服務?的贊譽。?2、預防為?主、重點布?控，措施到?位，消除隱?患在公司?領導的關心?指導下，通?過制定各項?安全方案等?項消防預案?，貫徹落實?防火、防盜?等措施，全?年未發(fā)生一?件意外安全?事故。安全?部安排干部?員工勤于巡?查、嚴密防?控，在相關?部門的配合?下，實行群?防、群檢、?群治，以確?保各小區(qū)萬?無一失。針?對特別區(qū)域?實行重點監(jiān)?控。3、?完善設施、?有備無患?通過公司領?導親臨現(xiàn)場?指導，安保?部將各小區(qū)?消防預案、?設備設施、?消防器材檢?查維護等各?項工作，進?行了不斷的?完善。制定?各小區(qū)消防?設施設備維?修保養(yǎng)計劃?，使各小區(qū)?消防設施設?備不但做到?正常運行而?且延長使用?年限。保障?線路暢通、?正常使用，?對各小區(qū)內?應急疏散燈?、期安全出?口進行補裝?和更換。同?時對消防器?材實行分區(qū)?管理、檢查?、維護并落?實到人。按?照公司要求?，___各?小區(qū)員工進?行消防演習?，消防演習?的成功演練?，得到了相?關部門及公?司員工的好?評。二、?嚴格管理、?提升品質，?改變觀念、?創(chuàng)新管理?1、按照項?目年初制定?的安全培訓?計劃，保安?部參照行業(yè)?規(guī)范對保安?員進行專題?培訓，重點?講解管理素?質、服務意?識、禮貌待?客、專業(yè)技?能、消防知?識、___?分析等，通?過講解、點?評、交流使?保安員在思?想認識和日?常工作中皆?有不同程度?的感悟與提?升。2、?安全管理部?按照各月計?劃對保安員?進行崗位培?訓，對保安?一線崗位做?好培訓工作?。通過培訓?提高了保安?員整體思想?素質，服務?態(tài)度和業(yè)務?技能。思?想工作是一?切工作的生?命線，針對?保安部的實?際情況，引?導保安員與?時俱進、提?升素質、轉?變觀念。保?安部教育安?保人員要有?緊迫感、應?具有上進心?、培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)的?管理服務不?是高科技，?沒有什么深?奧的學問。?關鍵在人的?主觀能動性?和責任心，?是對公司的?忠誠度和敬?業(yè)精神、是?對管理與服?務內涵的真?諦的理解及?運用。保安?部通過樹立?優(yōu)秀標兵，?激發(fā)大家積?極進取，在?完成項目給?的管理工作?和服務工作?的過程中體?現(xiàn)自身價值?，并感受人?生樂趣。?三、車輛及?進出人員的?管理1、?嚴格按照車?輛進出管理?規(guī)定執(zhí)行，?控制小區(qū)內?的車輛，保?證別墅區(qū)內?環(huán)境，保證?井然有序、?道路暢通。?2、加強?保安員的手?勢、語言方?面的培訓工?作。3、?為保證業(yè)主?車輛的安全?，對外來進?出車輛實施?登記制度，?對帶出的大?件物品按照?出入登記制?度，嚴格規(guī)?范，要求必?須有物業(yè)辦?開具出的門?證，查驗后?方可放行，?在嚴格細致?的工作下，?全年未發(fā)生?盜車、丟車?事件。4?、嚴格執(zhí)行?外來人員及?施工人員登?記制度，及?時辦理出入?證件，對留?守工地人員?嚴格按照安?全工作條例?要求，做好?人員的登記?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理解決。?總結過去、?展望未來，?整改不足之?處并制定個?人新一年的?提升服務目?標，以利于?來年在保安?部各項工作?更好的全面?展開。以下?幾項工作是?本人在新的?一年的工作?重點：1?、服從領導?的領導和指?揮，我們將?始終貫徹落?實“安全第?一、預防為?主”的方針?，在各項預?案具體實施?還不盡__?_的情況下?，保安部將?繼續(xù)跟進落?實。2、?骨干人員文?化修養(yǎng)、專?業(yè)知識和管?理能力、個?人素質等參?差不齊，有?優(yōu)有劣，物?業(yè)保安部項?目制定的管?理規(guī)范尚未?全部落實，?保安部將針?對問題加強?教育培訓。?3、服務?質量的提高?：保安部各?個崗位保安?員的服務質?量，保安部?將強化管理?達到白天與?夜晚、平時?與周末、領?導在與不在?的一個樣的?服務標準。?通過巡查對?區(qū)域監(jiān)管，?防盜、防破?壞成績顯著?，協(xié)助各職?能部門工作?，配合管理?處完成了日?常的后勤保?障任務。為?保障崗位制?度落實明確?了崗位責任?制，制定了?保安員服務?質量考核辦?法，來保障?制度落實。?4、反復?出現(xiàn)的問題?