目錄HYPERLINK的總原則，決決定在****工程項目管管理中全面推推行ISO90001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確確定以貫標(biāo)工工作為主線，以以國家技術(shù)規(guī)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依托的的模式進(jìn)行管管理。在安全全管理和文明明施工方面則則強調(diào)大力推推行標(biāo)準(zhǔn)化管管理，實行定定期檢查和定定量評分，結(jié)結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰罰制度，實現(xiàn)現(xiàn)文明施工和和無事故安全全生產(chǎn)的目標(biāo)標(biāo)。

質(zhì)量是是企業(yè)的生命命，***工程項目部敢敢于向自己提提出挑戰(zhàn)，將將工程質(zhì)量定定位在比較高高的起點，提提出了****工程項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為:實現(xiàn)***工程項項目合格率100%，優(yōu)良率90%，創(chuàng)中冶集團(tuán)團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程。為為實現(xiàn)這一目目標(biāo)，在總承承包質(zhì)量計劃劃中，項目部部將特殊過程程和關(guān)鍵工序序作為重點進(jìn)進(jìn)行控制，重重點防范關(guān)鍵鍵工序質(zhì)量問問題的產(chǎn)生；；堅持以預(yù)防防為主的原則則，制訂消除除質(zhì)量通病計計劃，將消除除質(zhì)量通病工工作放在重要要的地位；對對主體分部工工程和裝飾分分部工程制訂訂出更高的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高高分項工程質(zhì)質(zhì)量和建筑觀觀感得分；嚴(yán)嚴(yán)格推行"樣板間"制度，將裝裝飾分部工程程的質(zhì)量進(jìn)行行定位，達(dá)到到控制以后大大面積后續(xù)工工程質(zhì)量的目目的。并對文文件資料、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識和可可追溯性、檢檢驗和試驗、不不合格品控制制、貯存和防防護(hù)、培訓(xùn)等等要素的實施施制訂了詳盡盡和易操作性性的方案。

***工程項目部在在工程質(zhì)量控控制中，堅持持以公司ISO90001質(zhì)量保證體體系為主線，以以施工規(guī)范和和國家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用用實際數(shù)據(jù)來來說話，遵循循以下幾點原原則：堅持質(zhì)質(zhì)量第一；堅堅持以人為控控制核心；堅堅持以預(yù)防為為主；堅持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫貫徹科學(xué)、公公正、守法的的職業(yè)規(guī)范。

6.1事前、事中中、事后的質(zhì)質(zhì)量控制手段段：由于工程質(zhì)質(zhì)量本身具有有以下幾個特特點：影響因因素多，質(zhì)量量波動大，質(zhì)質(zhì)量變異大，質(zhì)質(zhì)量隱蔽性，終終檢局限大。所所以，對工程程質(zhì)量應(yīng)重視視事前控制、事事中嚴(yán)格監(jiān)督督，防范于未未然，將質(zhì)量量事故消滅于于萌芽之中。項項目部以公司司ISO90001質(zhì)量保證體體系為依據(jù)，按按施工過程、檢檢驗和試驗、不不合格品控制制、糾正和預(yù)預(yù)防措施程序序的要求進(jìn)行行具體的質(zhì)量量控制。

A、施工前控制制：項目部在前前期工作中，注注重抓好施工工技術(shù)準(zhǔn)備工工作，也對施施工分承包方方的材料、設(shè)設(shè)備和人員嚴(yán)嚴(yán)格按貫標(biāo)工工作的要求進(jìn)進(jìn)行審查。項項目部在實際際工作中具體體做了以下工工作：

a、抓好施工工前圖紙會審審、技術(shù)交底底工作：項目目部自身預(yù)先先進(jìn)行審圖，提提出意見，匯匯總施工單位位的審圖意見見后再組織圖圖紙會審。

b、要求施工工單位提交進(jìn)進(jìn)場的管理架架構(gòu)，審查上上崗操作人員員證書。項目目部直接介入入施工單位管管理人員及操操作人員質(zhì)素素的管理，對對不能滿足質(zhì)質(zhì)量要求的管管理人員和操操作人員及時時更換。

c、對施工機機械設(shè)備進(jìn)行行過程能力評評審：審查其其施工機械設(shè)設(shè)備的選型是是否恰當(dāng)，審審查施工機械械設(shè)備的數(shù)量量是否足夠，所所有裝備的施施工機械設(shè)備備是否都處于于完好的可用用狀態(tài)等等。對對于進(jìn)場的打打樁機、攪拌拌機和垂直運運輸機械進(jìn)行行過程能力評評審。

d、抓好材料料訂貨前的評評審和定板：：訂貨前的控控制：掌握材材料質(zhì)量、價價格、供貨能能力的信息，選選擇好供貨廠廠家，獲得質(zhì)質(zhì)量好的材料料資源，從而而確保工程質(zhì)質(zhì)量，降低工工程造價。對對主要材料、設(shè)設(shè)備及構(gòu)配件件在訂貨前，要要求施工單位位申報，經(jīng)項項目部審定后后，方可定貨貨。對主要裝裝飾材料及建建筑配件，并并在訂貨前要要求廠家提供供樣本或看樣樣訂貨，會同同業(yè)主進(jìn)行定定板工作，保保證材料質(zhì)量量符合設(shè)計要要求。

e、項目部開開工前對施工工測量控制網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，檢檢查檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備的周期檢檢定情況和可可用狀態(tài)，對對無證和有問問題的設(shè)備規(guī)規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)現(xiàn)場使用，保保證工程測量量和檢測的準(zhǔn)準(zhǔn)確。f、開工前抓抓好對質(zhì)量通通病的預(yù)防措措施:項目部在工工程開工前，專專門針對質(zhì)量量通病制訂了了《***工程4#地工程消滅質(zhì)質(zhì)量通病計劃劃》，要求每每個分項工程程開工前，施施工班組要學(xué)學(xué)習(xí)施工操作作規(guī)程，還要要了解質(zhì)量通通病的治理措措施。

B、施工過程中中控制:

a、實施現(xiàn)場場監(jiān)督與檢查查：在施工過過程中，項目目部管理人員員加強對現(xiàn)場場旁站監(jiān)督與與檢查，及時時發(fā)現(xiàn)違章操操作和不按設(shè)設(shè)計要求，不不按施工圖紙紙和施工規(guī)范范、規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工工的現(xiàn)象，對對于不符合質(zhì)質(zhì)量要求的及及時進(jìn)行糾正正和嚴(yán)格控制制。我們對打打樁工程和主主體框架封頂頂施工安排管管理人員加班班加點在現(xiàn)場場跟班，確保保使用材料及及工藝過程質(zhì)質(zhì)量。

b、對進(jìn)場建建筑材料先進(jìn)進(jìn)行目測檢查查，要求按批批量送檢，提提交材料合格格證和化驗單單后才能使用用；檢查混凝凝土配合比、材材料計量、攪攪拌質(zhì)量、坍坍落度，督促促留取試塊；；

c、加強工序序的檢查、工工序交接檢查查及隱蔽工程程檢查。在施施工單位自檢檢的基礎(chǔ)上我我們還進(jìn)行了了工序交接檢檢查。規(guī)定隱隱蔽工程驗收收必須經(jīng)過項項目部和監(jiān)理理公司檢查確確認(rèn)，才允許許加以覆蓋。分分項工程先經(jīng)經(jīng)施工單位自自檢合格后，項項目部再檢查查確認(rèn)。

d、施工單位位、管理單位位的管理人員員均按不同專專業(yè)工種分工工對口管理，施施工過程中，各各專業(yè)工種管管理人員及時時到位管理和和指導(dǎo)工人操操作，將返工工減少到最低低。

e、施工單位位、管理單位位的管理人員員通過"施工聯(lián)系單"及時解決遇遇到的技術(shù)和和經(jīng)濟(jì)問題，使使工程進(jìn)度按按計劃進(jìn)行。對對施工單位提提出的圖紙修修改，應(yīng)通過過項目部審查查之后，才能能送設(shè)計單位位。

f、及時按規(guī)規(guī)范做好工程程技術(shù)資料和和貫標(biāo)資料工工作。項目部部對分部工程程核驗資料抓抓得比較緊，使使核驗工作比比較順利，保保證工程竣工工前將工程技技術(shù)資料及時時提交給質(zhì)監(jiān)監(jiān)站。

g、進(jìn)入裝飾飾分部工程施施工階段時，各各專業(yè)工種的的樣板間驗收收后，方能全全面鋪開施工工。這一作法法(實物對比)有助于對分分項工程質(zhì)量量進(jìn)行定位和和控制，已成成為一種慣常常的作法。創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工工程必須堅持持這一做法。

C、施工所形成成產(chǎn)品的控制制：

a、出現(xiàn)對主主體結(jié)構(gòu)有影影響的不合格格品如砼柱、梁梁、裝飾層、地地面等，必須須打掉重做。這這是一條處理理不合格品的的重要原則，項項目部要求各各個施工單位位要嚴(yán)格遵循循。

b、進(jìn)入裝修修階段，對于于不合格部位位，各專業(yè)工工種管理人員員必須在現(xiàn)場場實物及施工工日記上做好好記錄，安排排返工，并經(jīng)經(jīng)驗收合格后后，才能進(jìn)入入下一工序施施工。

c、項目部制制訂了成品防防護(hù)措施，定定專人檢查和和督促各施工工現(xiàn)場做好半半成品防護(hù)和和成品保護(hù)工工作。還制定定二項重要規(guī)規(guī)定：要求施施工單位主體體工程拆除模模板前必須向向項目部申報報，批準(zhǔn)后才才能拆除，以以保證砼達(dá)到到的所需的齡齡期和強度；；內(nèi)墻馬賽克工工程完成后，由由項目部檢查查墻面是否清清洗干凈，觀觀感是否過關(guān)關(guān)，要求外墻墻觀感必須達(dá)達(dá)到85分以上才能能拆除外排柵柵。

6.2采用新技術(shù)術(shù)、新材料的的情況：在北京***工程4#地工程中，底下下車庫部分采采用了安石粉粉施工，安石石粉采用天然然材料加工制制作而成，無無污染，防水水、防火、防防霉性能優(yōu)良良，成品表面面光滑美觀，具具有辭職效果果，同時施工工簡單快捷，成成本較低。二二次結(jié)構(gòu)施工工過程中采用用了空心連鎖鎖砌塊和專用用的砌筑、抹抹灰砂漿，空空心連鎖砌塊塊自重低、強強度高，并且且版型尺寸要要求嚴(yán)格，由由于有連鎖設(shè)設(shè)計，氣體結(jié)結(jié)構(gòu)施工后具具有表面平整整、穩(wěn)定性好好、施工速度度快等優(yōu)點。專專用的砌筑、抹抹灰砂漿采用用預(yù)拌砂漿的的模式，避免免了現(xiàn)場攪拌拌砂漿造成的的環(huán)境污染、質(zhì)質(zhì)量問題及材材料浪費等情情況。結(jié)構(gòu)改改造施工中設(shè)設(shè)計了很多林林邊結(jié)構(gòu)的拆拆除補鋼等工工作，項目部部根據(jù)實際情情況制定了受受力合理、結(jié)結(jié)構(gòu)簡單、便便于操作的懸懸挑式鋼管腳腳手架施工方方案，在實際際施工中取得得了非常好的的效果。6.3發(fā)生質(zhì)量量通病和質(zhì)量量事故的情況況：項目從開工到到竣工，都沒沒有發(fā)生一般般和重大事故故。質(zhì)量通病發(fā)發(fā)生在幾個方方面：墻面出出現(xiàn)輕微裂縫縫，分析后認(rèn)