第4頁共4頁財務(wù)工作演講稿范文?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事:大?家好，本來?想以一種開?門見山的方?式展開我今?天的演說，?就像一九四?一年李不克?內(nèi)西在《德?國國會上的?聲明》一樣?:“我__?_，內(nèi)容如?下……”，?或者以敘述?事實的方式?展開，就像?斯大林在《?廣播演說》?中:“__?_已經(jīng)發(fā)動?了背信棄義?的進攻”。?可是聽了前?面幾位同事?的演講，讓?我本來已經(jīng)?平靜的心情?變得的緊張?起來，因為?我們發(fā)現(xiàn)各?位同事是那?么的努力和?優(yōu)秀。但是?我今天站在?這個演講臺?上，能代表?財務(wù)部站在?這個演講臺?上，我就要?把財務(wù)部的?工作說出來?，我不會演?，但我會講?。我叫__?_，請大家?記住這個名?字，因為下?面我要講出?財務(wù)工作的?點點滴滴，?讓大家覺得?財務(wù)部配得?上這先進_?__。在?演講之前我?想問問大家?，什么是財?務(wù)?或者用?英語財務(wù)怎?么說?對，?就是fin?ancef?ai'n??ns就是財?務(wù)活動和財?務(wù)關(guān)系，就?是企業(yè)再生?產(chǎn)過程中的?資金運動，?它體現(xiàn)企業(yè)?和各方面的?關(guān)系。而財?務(wù)工作人員?就是財務(wù)管?理和資金方?面的管理者?。貳零_?__年并不?是尋常的一?年，因為在?資金方面由?于上半年經(jīng)?營狀況不佳?，隨著公司?虧損的不斷?加大，在財?務(wù)管理中最?先也最容易?感受到資金?方面存在的?巨大壓力，?財務(wù)部門在?精打細算的?基礎(chǔ)上，做?好資金的預(yù)?算工作，為?領(lǐng)導(dǎo)出謀劃?策，并積極?主動與集團?財務(wù)部門溝?通，在控制?貸款總額的?基本原則下?，采取偶爾?拆借的手段?，保證生產(chǎn)?流動資金不?斷鏈，并且?首先保證燃?料收購資金?能按時結(jié)算?到經(jīng)紀人手?中，確保生?產(chǎn)不受資金?短缺影響。?保證正常生?產(chǎn)經(jīng)營的基?礎(chǔ)同時，盤?活資金，減?少資金在泗?陽本地銀行?的沉淀，使?得有限的資?金能夠在集?團結(jié)算中心?能產(chǎn)生最大?的效益，以?減少財務(wù)費?用的發(fā)生。?在下半年差?額電費結(jié)算?到帳后，財?務(wù)部門積極?與公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報后，與?債權(quán)人溝通?和協(xié)商的前?提下，延長?了基建時應(yīng)?收賬款的期?限，在不違?___律法?規(guī)的原則下?，用他人的?錢為我們創(chuàng)?造效益，首?先償還了部?分需支付擔(dān)?保費的長期?貸款，使公?司每月利息?支出降低約?壹拾貳萬元?，并減少了?每年___?萬元的擔(dān)保?費用，這些?平常根本不?太___的?資金運作，?卻實實在在?地為公司的?扭虧增贏添?上濃墨重彩?的一筆。?2、在財務(wù)?管理方面，?財務(wù)部門每?月按時召開?財務(wù)分析與?預(yù)算會議，?圖文并茂，?從簡單的數(shù)?字累加，到?深入的分析?與探討，從?財務(wù)管理的?角度找出經(jīng)?營中存在的?問題，并給?出相應(yīng)的建?議，力爭使?公司的每個?部門都來關(guān)?心經(jīng)營，關(guān)?心公司業(yè)績?，用一種主?人公的精神?做人做事，?讓每個經(jīng)營?數(shù)據(jù)都能深?入人心，做?到部門的小?帳與公司的?大帳相吻合?，不為部門?利益而損害?到公司的利?益。經(jīng)過近?一年的財務(wù)?分析例會，?目前，公司?相關(guān)中層管?理人員都表?現(xiàn)出對經(jīng)營?業(yè)績的高度?___，都?會在月末的?時候主動詢?問公司的經(jīng)?營狀況，這?是以前從沒?有過的，這?讓我們看到?公司的未來?必將會有一?個質(zhì)的飛躍?。3、在?cdm申報?中，從項目?開始運作直?到目前，均?是由財務(wù)部?門牽頭負責(zé)?，泗陽項目?與鹽城項目?同時啟動，?剔除鹽城項?目本身固有?的某些缺陷?以外，泗陽?項目的進展?基本是在可?控之中，其?進度已遠遠?超過了鹽城?項目，借用?瑞碳公司的?話說，泗陽?項目可以說?是一個優(yōu)質(zhì)?項目，從最?初的立項，?到doe進?場審核順利?通過，再到?報eb上會?，無一不蘊?涵著我們的?努力和浸透?了我們的汗?水，面對老?外們提出一?個又一個刁?鉆古怪的問?題，都在我?們與瑞碳公?司共同努力?下。cdm?的收益將會?是我們公司?扭虧的關(guān)鍵?所在，讓我?們記住那個?特別的日子?_?__年__?_月___?日，這一天?泗陽項目在?eb正式上?會，標志著?cdm注冊?成功后，核?證減排量的?日期將會從?___年_?__月__?_日算起，?也就是說雖?然目前注冊?的過程中避?免不了會有?一些磕磕碰?碰，但我們?依然樂觀預(yù)?計明年初將?會注冊成功?，甚至不管?正式注冊成?功時間是否?仍存在變數(shù)?，但核證減?排量的日期?始終是從_?__年__?_月___?日算起，就?是說如果不?出意外，公?司的cdm?申報已經(jīng)從?___年_?__月__?_日開始產(chǎn)?生收益，這?注定是要載?入公司史冊?的一件大事?。在我們?要求自己的?工作質(zhì)量的?同時也嚴格?自己的工作?態(tài)度，于同?年通過了省?公司小金庫?檢查，完成?太陽能發(fā)電?項目驗資、?注冊、開戶?等工作，并?積極聯(lián)系稅?務(wù)部門，與?稅務(wù)部門進?行了多次磋?商將企業(yè)的?稅費降至最?低，參加中?國農(nóng)業(yè)銀行?系統(tǒng)更新聽?證會，提出?自己的意見?和建議并獲?得廣泛好評?。在單位領(lǐng)?導(dǎo)未作要求?的情況下，?我們財務(wù)部?在內(nèi)部就率?先啟用并執(zhí)?行了首問責(zé)?任制。來訪?事務(wù)在工作?職責(zé)范圍內(nèi)?的精益求精?的完成，不?在工作職責(zé)?范圍內(nèi)的積?極的配合，?無法解決的?事務(wù)將來訪?客人送至經(jīng)?辦人處。在?付款中仔細?核對收款人?的戶名、帳?號、開戶銀?行，對于客?戶不能理解?的我們耐心?的解答。說?到這里大家?會覺得:前?面還好，現(xiàn)?在___說?起這些瑣事?。不錯，因?為這些就是?財務(wù)部門的?工作。因為?我們是一個?創(chuàng)建新的利?益增長點的?部門，一個?降低運營成?本的部門，?一個開源節(jié)?流的部門。?而我們廠就?是一部大機?器，我們每?個部門都是?一個個小部?件，我們都?在做著自己?的工作，這?些工作有的?是不平凡的?，有的是平?凡的，有的?是單調(diào)的、?有的是重復(fù)?的。但是我?們財務(wù)部就?要在一切中?讓自己變成?那個最耐用?，最高效的?部件。對?于一個成功?的企業(yè)來說?前方的路永?遠不是平坦?的，對于一?個成功企業(yè)?的財務(wù)部門?來說前面的?路更為坎坷?。如果一定?要打個比方?，我想，西?西弗斯選擇