建立工程監(jiān)理質(zhì)量控制分析論文1．人的因素自然人，是指直接參與工程建立的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級管理人員和各個(gè)崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制和相適應(yīng)的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的、因素控制到最正確狀態(tài)，進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。2．機(jī)械設(shè)備的因素施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)根底，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對工程工程建立等相關(guān)的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場條件、工程特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級狀況及組織管理能力，指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，使施工設(shè)備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。3．材料的因素工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設(shè)計(jì)要求、符合標(biāo)準(zhǔn)和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實(shí)體，建筑實(shí)體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)催促施工單位建立完善材料控制措施，制定工程機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)那么。對建立單位和工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍進(jìn)行充分的調(diào)研和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，對進(jìn)場材料、成品、半成品供給商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查，對進(jìn)場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢查、檢驗(yàn)和見證取樣及復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)，認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，杜絕不合格材料進(jìn)場及在工程上使用。4．方法的因素施工組織是貫穿施工全過程的指導(dǎo)文件，施工組織方案編制是否完善將直接關(guān)系建立工程的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對施工工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建立中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關(guān)的自然因素（冬季、夏季）施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對施工組織方案進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量三項(xiàng)控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理，針對質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實(shí)體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)下，還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，在重要部位及主控工程施工前落實(shí)施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保建立工程質(zhì)量。5．環(huán)境的因素環(huán)境因素主要指建立工程現(xiàn)場的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯(cuò)誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場的具體情況，對影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預(yù)防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對工程環(huán)境對施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應(yīng)的有效預(yù)防措施。建立工程的工程管理工程是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)建立過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應(yīng)對措施，在工程建立中采取有效的控制措施，是保證建立工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。在控制建立工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工程建立活動(dòng)，對影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時(shí)，監(jiān)理工程師要積極強(qiáng)化自身建立，不斷提高業(yè)務(wù)水平及管理能力，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)建立，提高正確