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文檔簡介

---應當交由買方企業(yè)核對，調整后再得出最終訂單。倉儲與運輸配送系統(tǒng):一方面負責產品的倉儲:產品的分檢入庫以及產品的保存;另一方面負責產品的運輸配送:產品按要求準時送達買方企業(yè)手中，同時負責編排盡量符合經濟效益的運輸配送計劃，如批量運輸和零擔運輸的選擇，運輸的線路和時間編排以及支配承載量等等;3、供應商庫存管理的組織結構調整買方企業(yè)和供應商實施供應商庫存管理后，為了適應新的管理模式，需要依據供應商管理庫的工作流程來對組織機構進行相應的調整。因為供應商庫存管理是對原由企業(yè)的管理策略的一種“否定”，在雙方企業(yè)之間確定會有工作和職能上的合作和調整，所以為了保證供應商庫存管理能夠很好正常的運行，就有必要設立一個供應商庫存管理協調與評估部門，主要的作用在于：（1）原有企業(yè)之間的人員在實施供應商庫存管理后，可能會因為工作上的合作而導致利益沖突，所以供應商庫存管理協調&評估部門就可以制定一系列的工作標準來協調和解決這些問題,可以作為雙方企業(yè)之間溝通的橋梁。（2）因為實施供應商庫存管理后，原有工作崗位就會適當合并和調整:如原有的買方企業(yè)庫存和倉儲人員的工作崗位再支配，他們可能會認為現有的供應商庫存管理對他們來說是一種威逼到自己飯碗的威逼，所以供應商庫存管理協調&評估部門就應當做好他們的工作，對他們的工作做出適當的支配和調整。（3）對供應商庫存管理的實施進行監(jiān)控和評估，用以供應

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