崗位競聘發(fā)言稿(一)_第1頁
崗位競聘發(fā)言稿(一)_第2頁
崗位競聘發(fā)言稿(一)_第3頁
崗位競聘發(fā)言稿(一)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

崗位競聘發(fā)言稿(一)競聘演講?稿各位領(lǐng)?導(dǎo)同事大家?好:今年?公司為了調(diào)?動員工的積?極性,激勵?年輕干部全?面發(fā)展和健?康成長,施?行了年輕_?__選拔培?養(yǎng)工作,給?我們年輕人?提供了一個?極好的鍛煉?自己、展現(xiàn)?自我的機遇?。今天很高?興也很激動?公司領(lǐng)導(dǎo)能?給我這個自?我提高的機?會,我會好?好把握這次?難得的機會?,從這次機?會中體現(xiàn)自?己的價值。?我___年?___月出?生,今年_?__歲,本?科學(xué)歷。_?__年__?_月通過市?國資委__?_的公開考?試加入公司?團(tuán)隊并成為?資本運營部?的一員工工?作至今。四?年多來,一?直在資本運?營部負(fù)責(zé)具?體的業(yè)務(wù)工?作,積極的?配合部門領(lǐng)?導(dǎo)從部門設(shè)?立,各項制?度流程的完?善,職責(zé)分?工,一直到?統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、?應(yīng)急互助資?金業(yè)務(wù)的探?索、試點到?現(xiàn)在的規(guī)范?擴(kuò)大。統(tǒng)貸?業(yè)務(wù)共為_?__戶企業(yè)?提供了項目?貸款___?萬元,已陸?續(xù)歸還借款?本金___?萬元,累計?收得代理費?___萬元?;所有企業(yè)?項目從資料?收集復(fù)核、?現(xiàn)場調(diào)查、?撰寫報告、?立項評審、?資金發(fā)放及?本息清收按?照業(yè)務(wù)流程?嚴(yán)格執(zhí)行,?項目資金全?部按照指定?建設(shè)用途使?用,且生產(chǎn)?經(jīng)營正常,?達(dá)到了一定?的項目預(yù)期?目標(biāo)。應(yīng)急?互助資金業(yè)?務(wù)共為__?_戶企業(yè)累?計提供了_?__筆累計?___億元?,累計收得?資金占用費?___多萬?元。自該項?業(yè)務(wù)的開展?以來,使得?企業(yè)在短期?應(yīng)急融資方?面得到了幫?助,企業(yè)經(jīng)?營能力、獲?利能力得到?了一定的提?升,有效地?降1低了?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營風(fēng)險,獲?得了企業(yè)的?一致好評。?所做的很?多工作都是?和企業(yè)打交?道,從剛開?始的懵懵懂?懂到現(xiàn)在的?略知一二確?確實實學(xué)到?了許多,尤?其是自身在?大學(xué)學(xué)習(xí)的?專業(yè)與現(xiàn)在?所干的職業(yè)?不盡相同,?以前學(xué)習(xí)電?子信息,現(xiàn)?在跨行干金?融,表面來?看確實相差?很遠(yuǎn),但通?過這___?年的實際工?作發(fā)現(xiàn)他們?確有一定的?相同之處,?那就是都需?要較高的分?析判斷能力?和一定的執(zhí)?行能力。在?這個過程當(dāng)?中除了學(xué)到?了許多書本?上沒有的豐?富的金融業(yè)?務(wù)知識,讓?我感悟最深?的,還是如?何調(diào)整自身?心態(tài),在求?真務(wù)實中認(rèn)?識自己,在?積極進(jìn)取中?完善自己的?一個過程。?總結(jié)四點就?是:第一?、對待工作?積極的態(tài)度?和高度的責(zé)?任心。第?二、扎實的?業(yè)務(wù)工作執(zhí)?行能力。?第三、較強?的風(fēng)險防范?意識。第?四、良好的?服務(wù)意識。?今天我競?聘的崗位是?資本運營部?副部長一職?。競聘部門?副部長首先?要正確認(rèn)識?副部長工作?的職責(zé)和任?務(wù),以下是?我對部門副?部長的幾點?認(rèn)識:一?是配合與協(xié)?助,副部長?是部門業(yè)務(wù)?工作的重要?崗位,配合?和協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)做好具?體業(yè)務(wù)工作?是重要的職?責(zé)之一,作?為開展具體?業(yè)務(wù)工作的?執(zhí)行者,應(yīng)?該時刻保持?積極的工作?態(tài)度和責(zé)任?心,要拾遺?補缺,巧于?善后,做好?部門的參謀?,配合部門?領(lǐng)導(dǎo)做出的?決策,多思?考問題,與?部門領(lǐng)導(dǎo)形?成互補思?考。協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)做好?業(yè)務(wù)工作,?積極主動的?交流信息,?相互激勵,?團(tuán)結(jié)合作。?二是扎實?的專業(yè)知識?和不斷進(jìn)步?虛心學(xué)習(xí)的?態(tài)度。本人?雖不是金融?專業(yè)出身,?但在這四年?的工作和平?時生活中,?積累了一定?的工作經(jīng)驗?,具備了部?門業(yè)務(wù)工作?的調(diào)查研究?能力、分析?判斷能力和?較高的執(zhí)行?能力。同時?還不斷的學(xué)?習(xí)新知識、?熟悉新業(yè)務(wù)?,積累工作?經(jīng)驗,遇到?問題主動向?部門領(lǐng)導(dǎo)詢?問,學(xué)習(xí)前?輩為人處事?的方法,提?高自己工作?上的不足。?四年多來,?積極配合部?長從統(tǒng)貸業(yè)?務(wù)入手一直?到現(xiàn)在的應(yīng)?急互助資金?的順利開展?做了很多具?體工作,不?斷地努力使?得兩項業(yè)務(wù)?運營正常為?公司發(fā)展奠?定基礎(chǔ)。?三是具備強?烈的責(zé)任心?和吃苦耐勞?的精神。業(yè)?務(wù)工作不僅?是我們公司?發(fā)展的基礎(chǔ)?工作,更是?體現(xiàn)工作能?力、工作業(yè)?績的價值體?現(xiàn),尤其是?金融業(yè)務(wù)工?作需要時刻?保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度,強烈?的責(zé)任心和?吃苦耐勞的?精神,無論?大事小事,?都要做到盡?善盡美,大?處著眼,小?處著手,時?刻保持較高?的風(fēng)險防范?意識,預(yù)先?提出風(fēng)險問?題假設(shè),提?前做好應(yīng)對?防控措施。?兢兢業(yè)業(yè)、?勤勤懇懇、?不怕辛苦,?努力盡可能?的把工作做?得最好,同?時還要不斷?嚴(yán)格要求自?己查缺補漏?、積極總結(jié)?,使得業(yè)務(wù)?工作再上一?個臺階。?見于這些體?會,在以后?的工作中我?將繼續(xù)保持?這種刻苦的?工作態(tài)度,?積極主動承?擔(dān)起這份責(zé)?任,把握機?會,盡心盡?力履行好?自己的職責(zé)?,勝任部門?工作,為部?門工作服務(wù)?。如能競聘?成功,我還?將做好以下?幾點:1?、清楚使命?,明白責(zé)任?,做好部門?領(lǐng)導(dǎo)的助手?和參謀。對?于如何履行?好部門副部?長的工作職?責(zé),我認(rèn)為?最重要的應(yīng)?該是認(rèn)清工?作角色、清?楚自己的使?命,明白自?身責(zé)任,擺?正自己的位?臵;除了做?好具體的業(yè)?務(wù)工作之外?更要當(dāng)好部?門領(lǐng)導(dǎo)的參?謀;服從部?門領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)?好助手;多?作調(diào)查研究?,多向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)處事經(jīng)?驗,準(zhǔn)確掌?握業(yè)務(wù)工作?中地區(qū)經(jīng)濟(jì)?情況、企業(yè)?經(jīng)營動態(tài)(?范本),充?分發(fā)揮主觀?能動性,不?斷提高工作?執(zhí)行能力。?2、轉(zhuǎn)變?工作方式,?查缺補漏,?做好部門善?后工作。為?了履行好部?門副部長的?崗位職責(zé),?只發(fā)揮部門?領(lǐng)導(dǎo)助手的?工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的,還?要積極主動?的查缺補漏?,發(fā)現(xiàn)部門?業(yè)務(wù)工作的?不足,主動?提出整改意?見和建議。?同時還要做?好工作的轉(zhuǎn)?變,由自我?工作向多方?面工作的轉(zhuǎn)?變。我將超?越以前以自?我工作為核?心的工作方?式向以部門?為主體的思?維方式和工?作理念,不?斷提高自己?的___協(xié)?調(diào)能力、分?析判斷能力?、處事應(yīng)變?能力、文字?___能力?、社會交往?能力,從部?門整體工作?出發(fā),按照?部門的經(jīng)營?方針和經(jīng)營?目標(biāo),充分?發(fā)揮副部長?的作用,配?合部門領(lǐng)導(dǎo)?做好內(nèi)部協(xié)?調(diào)工作,發(fā)?揮自我?guī)ь^?作用,為部?門、公司的?持續(xù)穩(wěn)健發(fā)?展作出努力?。3、提?高自我分析?執(zhí)行能力,?繼續(xù)做好部?門的業(yè)務(wù)工?作。副部?長的稱謂不?僅是對我們?工作的鼓勵?,更是對我?們年輕人的?一份責(zé)任和?新的挑戰(zhàn)。?我要不斷的?加強自身的?理論修養(yǎng),?提高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì),?增強自身吃?苦耐勞精神?,多深入工?廠企業(yè)、多?與企業(yè)負(fù)責(zé)?人了解情況?,多做市場?調(diào)查分析,?做好業(yè)務(wù)工?作分析判斷?預(yù)測,為部?門的業(yè)務(wù)工?作提供真實?、有價值的?信息和依據(jù)?;發(fā)揮年齡?和精力優(yōu)勢?,堅持學(xué)中?干,干中學(xué)?,立足本職?,勤思鉆研?,不斷豐富?自我,完善?自我,提高?自我,爭取?經(jīng)辦的業(yè)務(wù)?不出現(xiàn)差錯?和失誤,圓?滿完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的各項?工作任務(wù)。?繼續(xù)做好統(tǒng)?貸業(yè)務(wù)、應(yīng)?急資金業(yè)務(wù)?,對部門的?業(yè)務(wù)經(jīng)營活?動不斷進(jìn)行?歸納總結(jié),?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?共同努力把?部門業(yè)務(wù)工?作做得最好?,實現(xiàn)部門?經(jīng)營目標(biāo)。?4、提高?自我情商,?提高處臵事?務(wù)的綜合能?力?,F(xiàn)業(yè)?務(wù)工作逐步?走向正常化?、程序化,?怎樣果斷、?準(zhǔn)確的把握?企業(yè)發(fā)展中?不斷變化的?經(jīng)營情況和?遇到的問題?,有效化解?業(yè)務(wù)工作中?存在的風(fēng)險?,是我現(xiàn)在?應(yīng)該重點學(xué)?習(xí)的地方。?不斷提高自?我情商水平?,多向領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)習(xí)?,多與企業(yè)?負(fù)責(zé)人、財?務(wù)人員及其?他金融機構(gòu)?工作人員溝?通,保持良?好的合作關(guān)?系,學(xué)習(xí)他?們有關(guān)經(jīng)營?、財務(wù)、政?策方面的操?作實務(wù),熟?悉地區(qū)、行?業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?,從一個現(xiàn)?象發(fā)現(xiàn)一個?問題,從問?題設(shè)臵解決?方法,提高?業(yè)務(wù)工作的?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論