應(yīng)急物資儲備實施方案_第1頁
應(yīng)急物資儲備實施方案_第2頁
應(yīng)急物資儲備實施方案_第3頁
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文檔簡介

應(yīng)急物資儲備實施方案建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲備制度,是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強我司的應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力,建立健全應(yīng)急物資保障體系,公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實時信息”的原則進行應(yīng)急物資儲備。應(yīng)急物資儲備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實物儲備、協(xié)議儲備、動態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲備方式。重點加強防護用品、救援器材的物資儲備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。一、儲備原則(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責(zé)。應(yīng)急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。(二)結(jié)合實際,突出重點。應(yīng)急物資儲備要結(jié)合實際,針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。二、儲備內(nèi)容各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認真做好應(yīng)急物資儲備工作。具體分工如下:應(yīng)急辦公室:負責(zé)審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃。第一分廠:負責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。第二分廠:負責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。保安隊:負責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。技術(shù)中心:負責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。工程設(shè)備部:負責(zé)工程機械建工安全等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。工務(wù):負責(zé)電力應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。辦公室:負責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲備規(guī)劃及后勤保障(如車輛等)。倉庫:負責(zé)應(yīng)急物資分類儲備及應(yīng)急保障。三、保障措施(一)加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長,以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲備工作的單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,定期對應(yīng)急物資儲備工作進行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲備物資。(二)加強資金保障。要切實加強對應(yīng)急物資儲備的資金保障。財務(wù)部

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