XXX〔臨床科室〕責(zé)任書2023內(nèi)容說明1、凡標(biāo)有“※”內(nèi)容，為各科室目標(biāo)治理重點(diǎn)指標(biāo)，全部工程累計(jì)達(dá)標(biāo)率≥85%；凡標(biāo)有“▲”內(nèi)容，為各科室目標(biāo)治理剛性指標(biāo)，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)一票拒絕。2、年終目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)，完本錢年度全部考核指標(biāo)，最高嘉獎(jiǎng)上限10萬元，以4個(gè)一類臨床科室為主。二類臨床科室參照一類科室考核指標(biāo)中的業(yè)務(wù)總量和效勞人次完成的比例，發(fā)放相應(yīng)比例的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)。三類科室依據(jù)院部規(guī)定執(zhí)行。一類臨床科室包括：腫瘤科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科。二類臨床科室包括：中醫(yī)科、康復(fù)科、苦痛科、外科、重癥醫(yī)學(xué)科及特別臨床科室〔血液透析科。三類臨床科室包括：以門診診療為主，目前需要進(jìn)一步完善的科室。3、年終目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)，未完本錢年度全部考核指標(biāo)，而到達(dá)2023年水平，發(fā)放50%的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)。4、凡藥占比、關(guān)心檢查占比、次均費(fèi)用、平均住院日、設(shè)備利用30005、科主任治理考核合格狀況、本科室對(duì)專家的利用及學(xué)生培育、高壓氧艙、?？剖罩温首鳛閯傂灾笜?biāo)，實(shí)行一票拒絕，各科室必需達(dá)標(biāo)。6、凡科主任主管的科室，科室主任、護(hù)士長、技術(shù)骨干績(jī)效安排比例為6:2:2；凡護(hù)士長參與科室治理的科室，科室主任、護(hù)士長、技4:3:3。7二、三、四季度嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)執(zhí)行。為綜合考核科主任全面負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療、治理、人才培育和科室定《醫(yī)院2023醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量為核心指標(biāo)，效勞數(shù)量與本錢掌握為根底指標(biāo)。期望各科室主任認(rèn)真履職，以身作則，嚴(yán)于律已，科學(xué)治理，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)，帶著全科人員完成和超額完成醫(yī)院下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。為了表達(dá)目標(biāo)治理的責(zé)任性和嚴(yán)峻性，本責(zé)任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。院 長：2023年 月 日綜合目標(biāo)1建立兩個(gè)中心、創(chuàng)立三個(gè)學(xué)科、完善四個(gè)根底科室的建設(shè)為主線，圓有落實(shí)。2醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。3療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、效勞質(zhì)量、價(jià)格掌握、藥品監(jiān)視、衛(wèi)生監(jiān)視、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)等方面的監(jiān)視和治理。4.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一選購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi)，私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)覺察有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)峻者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。5的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)大事時(shí)，科室應(yīng)協(xié)作醫(yī)院樂觀參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參與社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。6增加醫(yī)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)力量，確保醫(yī)療安全。7、不得利用工作之便與病人及家屬交換條件(吃、拿、卡、要、收取紅包)現(xiàn)象發(fā)生。8、開展優(yōu)質(zhì)效勞，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，無病人投訴。9發(fā)生。10、完成醫(yī)院下達(dá)的指令性、臨時(shí)性工作任務(wù)(下鄉(xiāng)、義診等)。11、科室協(xié)作院支部認(rèn)真開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)職工的思想教育活動(dòng)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有記錄。12、不得出具偽證(醫(yī)療診斷證明、報(bào)銷、單據(jù)、處方等)。13、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，糾風(fēng)工作要常抓不懈，不得以患者、職本院能做的檢查，能調(diào)劑的藥品而介紹到外院的，違者嚴(yán)峻處理。14、認(rèn)真落實(shí)糾紛工作責(zé)任制和“三重一大”工作制度，推動(dòng)院務(wù)公開，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，出院患者對(duì)醫(yī)療效勞回訪滿足度≥90%。15、科室應(yīng)依據(jù)上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，依據(jù)醫(yī)保局的規(guī)定，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)展考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損，科室應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任目標(biāo)〔一〕醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)130%，西醫(yī)類科室臨床路徑入徑率≥50%。2、病床使用率到達(dá) %〔心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科≥95%，呼吸內(nèi)科≥85%，中醫(yī)科≥80%，外科≥80%，重癥科≥80%，苦痛科≥，康復(fù)科≥%，平均住院日＜ 天3、住院患者次均費(fèi)用＜ 元。4、住院患者藥占比＜ %，根本藥物≥40%，抗菌藥物收入占藥品總收入≤20%，關(guān)心檢查占比35%～40%。5、中醫(yī)類科室中醫(yī)藥治療率≥60%，西醫(yī)類科室中醫(yī)藥治療率≥30%?！?、?？撇》N收治率≥60%〔呼吸內(nèi)科呼吸專業(yè)病種≥40%，老年病科消化系統(tǒng)病種≥%?！?、患者轉(zhuǎn)診率≤10%，?？撇》N以外需轉(zhuǎn)院的，必需請(qǐng)?？茣?huì)診。8、院內(nèi)感染掌握達(dá)標(biāo)〔查控感辦記錄，醫(yī)院感染爆發(fā)大事為零。※9、住院患者退費(fèi)率＜ %?！?0、嚴(yán)格落實(shí)住院必查工程?！?1、病歷書寫合格率〔按院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)〕≥100%?！?2、門診登記及傳染病登記完整，傳染病、死亡病例、食源性疾病和藥物不良反響必需上報(bào)?！?3、出院患者經(jīng)病案室隨訪后，需要臨床科室醫(yī)師進(jìn)一步隨訪3※14、患者滿足度≥95%?！捕硺I(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)1、效勞人次數(shù)達(dá)標(biāo)。2、純業(yè)務(wù)收入達(dá)標(biāo)。3、床產(chǎn)值、人產(chǎn)值達(dá)標(biāo)。4、本錢掌握達(dá)標(biāo)。5、藥占比、關(guān)心檢查占比次均費(fèi)用、平均住院日嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)2～4條考核，單項(xiàng)未完成按 元扣罰。6、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”理論考核合格率〔60〕80%。7、開展技術(shù)、療法 項(xiàng)以上?！踩吃O(shè)備器械治理目標(biāo)※1≥90%?！?、高壓氧艙使用依據(jù)各科室主任考核細(xì)則執(zhí)行。34〔查記錄。4、不得消滅人為因素造成儀器、設(shè)備損壞現(xiàn)象?！菜摹晨剖抑卫砟繕?biāo)▲1細(xì)則及科室績(jī)效考核主要指標(biāo)，不打折扣。2打算，以書面形式上報(bào)醫(yī)務(wù)科審核，規(guī)劃必需涉及本科室病種的流行趨勢(shì)和科室進(jìn)展方向。3績(jī)效考核方案。▲4好本科室的診療工作，合理安排專家門診診療、急危重癥患者會(huì)診、查房、帶教等工作，安排專人負(fù)責(zé)幫助專家處理日常性事務(wù)?！?、科主任制定專家工作打算與目標(biāo)〔工作目標(biāo)、帶教目標(biāo)依托專家，圍繞疑難危重病例、醫(yī)學(xué)理論、技能及病歷書寫等學(xué)問，做好科室技術(shù)骨干人才和后備人才培育?！?制定本科室入職人員的職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓(xùn)工作?！参濉翅t(yī)療安全治理目標(biāo)1、年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為零。2、因治理不到位，效勞意識(shí)差，責(zé)任心不強(qiáng)，違反技術(shù)操作規(guī)程或院部規(guī)定等緣由，致使病人或家屬投訴，視情節(jié)輕重賜予責(zé)任人通報(bào)批判、扣罰當(dāng)月或季度績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)峻的取消年終治理獎(jiǎng)?？浦魅我蜻B帶責(zé)任扣罰當(dāng)月或季度績(jī)效工資。3、發(fā)生醫(yī)療過失或事故而需賠償?shù)?，視情?jié)輕重賜予扣罰：①擔(dān)當(dāng)1萬元以內(nèi)的賠償責(zé)任，由當(dāng)事人個(gè)人擔(dān)當(dāng)，并取消科主任、護(hù)士長、副主任、所在治理區(qū)域班組長當(dāng)月行政職務(wù)津貼和績(jī)效工資。1～1020%～30%，科室擔(dān)當(dāng)70%～80%，并取消科主任、護(hù)士長、副主任、所在治理區(qū)域班組長當(dāng)季度政職務(wù)津貼和績(jī)效工資。③擔(dān)當(dāng)10～20萬元的賠償責(zé)任，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)10%～20%，科副主任、所在治理區(qū)域班組長季度行政職務(wù)津貼、績(jī)效工資和考核工資，取消全科本季度績(jī)效獎(jiǎng)金。副主任、所在治理區(qū)域班組長季度行政職務(wù)津貼、績(jī)效工資和考核工資，取消科主任、護(hù)士長等年終績(jī)效獎(jiǎng)，取消全科本季度績(jī)效獎(jiǎng)金。XXX〔門診科室〕責(zé)任書2023為綜合考核科主任全面負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療、治理、人才培育和科室定《醫(yī)院2023醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量為核心指標(biāo)，效勞數(shù)量與本錢掌握為根底指標(biāo)。期望各科室主任認(rèn)真履職，以身作則，嚴(yán)于律已，科學(xué)治理，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)，帶著全科人員完成和超額完成醫(yī)院下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。為了表達(dá)目標(biāo)治理的責(zé)任性和嚴(yán)峻性，本責(zé)任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。院 長：科主任：2023年 月 日綜合目標(biāo)1建立兩個(gè)中心、創(chuàng)立三個(gè)學(xué)科、完善四個(gè)根底科室的建設(shè)為主線，圓有落實(shí)。2醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。3療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、效勞質(zhì)量、價(jià)格掌握、藥品監(jiān)視、衛(wèi)生監(jiān)視、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)等方面的監(jiān)視和治理。4.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一選購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M(fèi)，私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)覺察有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)峻者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。5準(zhǔn)時(shí)參與院內(nèi)急危重癥患者的搶救工作等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)大事時(shí)，科室應(yīng)協(xié)作醫(yī)院樂觀參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參與社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。6增加醫(yī)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)力量，確保醫(yī)療安全。7、不得利用工作之便與病人及家屬交換條件(吃、拿、卡、要、收取紅包)現(xiàn)象發(fā)生。8、開展優(yōu)質(zhì)效勞，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，無病人投訴。9發(fā)生。10、完成醫(yī)院下達(dá)的指令性、臨時(shí)性工作任務(wù)(下鄉(xiāng)、義診等)。11、科室協(xié)作院支部認(rèn)真開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)職工的思想教育活動(dòng)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有記錄。12、不得出具偽證(醫(yī)療診斷證明、報(bào)銷、單據(jù)、處方等)。13、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，糾風(fēng)工作要常抓不懈，不得以患者、職本院能做的檢查，能調(diào)劑的藥品而介紹到外院的，違者嚴(yán)峻處理。14、認(rèn)真落實(shí)糾紛工作責(zé)任制和“三重一大”工作制度，推動(dòng)院務(wù)公開，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)。15、科室應(yīng)依據(jù)上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，依據(jù)醫(yī)保局的規(guī)定，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)展考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損，科室應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任目標(biāo)〔一〕醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)1、依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展要求，制定合理的工作打算和措施。2書的書寫，門診病歷書寫合格率〔按院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)〕≥100%。3人滿足度≥95%。4、門診登記及傳染病登記完整，覺察傳染病必需上報(bào)醫(yī)務(wù)科。5、處方合格率〔按院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)〕≥ %。6、認(rèn)真做好門診急診急救工作。7〔查控感辦記錄〔二〕業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)1、效勞人次數(shù)達(dá)標(biāo)。2、純業(yè)務(wù)收入達(dá)標(biāo)。3、本錢掌握達(dá)標(biāo)。4、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”理論考核合格率〔60〕80%。5、開展技術(shù)、療法 項(xiàng)以上?！踩吃O(shè)備器械治理目標(biāo)1、設(shè)備使用狀況按各科室主要醫(yī)療考核指標(biāo)規(guī)定執(zhí)行，完好率≥90%。24〔查記錄。3、不得消滅人為因素造成儀器、設(shè)備損壞現(xiàn)象?！菜摹晨剖抑卫砟繕?biāo)1、完善學(xué)科建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)。2糾紛數(shù)為零，醫(yī)院感染爆發(fā)大事為零。3、按時(shí)出勤，做到不遲到、不早退。4、坐診時(shí)堅(jiān)守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩玩耍等。5務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，依法、依規(guī)行醫(yī)。XXX〔關(guān)心科室〕責(zé)任書2023為綜合考核科主任全面負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療、治理、人才培育和科室定《醫(yī)院2023醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量為核心指標(biāo)，效勞數(shù)量與本錢掌握為根底指標(biāo)。期望各科室主任認(rèn)真履職，以身作則，嚴(yán)于律已，科學(xué)治理，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)，帶著全科人員完成和超額完成醫(yī)院下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。為了表達(dá)目標(biāo)治理的責(zé)任性和嚴(yán)峻性，本責(zé)任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。院 長：2023年三月二日綜合目標(biāo)1建立兩個(gè)中心、創(chuàng)立三個(gè)學(xué)科、完善四個(gè)根底科室的建設(shè)為主線，圓有落實(shí)。2醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。3療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、效勞質(zhì)量、價(jià)格掌握、藥品監(jiān)視、衛(wèi)生監(jiān)視、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)等方面的監(jiān)視和治理。4.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一選購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi)，私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)覺察有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)峻者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。5準(zhǔn)時(shí)參與院內(nèi)急危重癥患者的搶救工作等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)大事時(shí)，科室應(yīng)協(xié)作醫(yī)院樂觀參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參與社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。6增加醫(yī)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)力量，確保醫(yī)療安全。7、不得利用工作之便與病人及家屬交換條件(吃、拿、卡、要、收取紅包)現(xiàn)象發(fā)生。8、開展優(yōu)質(zhì)效勞，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，無病人投訴。9發(fā)生。10、完成醫(yī)院下達(dá)的指令性、臨時(shí)性工作任務(wù)(下鄉(xiāng)、義診等)。11、科室協(xié)作院支部認(rèn)真開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)職工的思想教育活動(dòng)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有記錄。12、不得出具偽證(醫(yī)療診斷證明、報(bào)銷、單據(jù)、處方等)。13、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，糾風(fēng)工作要常抓不懈，不得以患者、職本院能做的檢查，能調(diào)劑的藥品而介紹到外院的，違者嚴(yán)峻處理。14、認(rèn)真落實(shí)糾紛工作責(zé)任制和“三重一大”工作制度，推動(dòng)院務(wù)公開，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)。15、科室應(yīng)依據(jù)上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，依據(jù)醫(yī)保局的規(guī)定，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)展考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損，科室應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任目標(biāo)〔一〕技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)1、制定本科室績(jī)效考核方案、年度工作打算，做到年終有總結(jié)。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，報(bào)告單準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，書寫正規(guī)、字跡清楚、工程齊全，無發(fā)放過失及報(bào)告喪失現(xiàn)象。3、各種檢查結(jié)果，科室要登記齊全。4、院內(nèi)感染掌握達(dá)標(biāo)〔查控感辦記錄醫(yī)院感染爆發(fā)事故為零。5、急診或特別狀況，病人隨到隨檢、隨發(fā)報(bào)告。6臨床各科室。7、病人及職工滿足度≥95%，大型設(shè)備檢查陽性率≥70%〔安康體檢除外〕〔二〕業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)1、門診、體檢業(yè)務(wù)量參照2023年度業(yè)務(wù)收入狀況。檢