招標代理與造價咨詢服務方案第一節(jié)招標代理服務方案1.招標代理工作內容(1)制定計劃根據(jù)項目的具體情況制定招標代理工作計劃，報業(yè)主同意后報交易中心批準。(2)編制招標文件根據(jù)經(jīng)批準的計劃，收集有關資料，制定出相關細節(jié)：包括投標資格預審、評標辦法等，編制招標文件，經(jīng)業(yè)主審核同意后向招標管理辦公室備案。(3)發(fā)布招標公告：按照有關規(guī)定在網(wǎng)上發(fā)布招標公告；(4)接受投標報名及進行投標人資格預審；(5)主持招標會，發(fā)售招標文件；(6)招標文件的答疑負責組織相關單位召開答疑會；對投標人提出的問題按招標文件的規(guī)定程序進行澄清和修(7)按有關規(guī)定協(xié)助業(yè)主組建評標委員會；(8)主持評標會議，做好開標、評標和定標工作。(9)辦理中標手續(xù)(包括中標公示)。(10)協(xié)助業(yè)主與中標單位簽訂合同2.招標代理工作方案根據(jù)業(yè)主要求、國家、省市有關招標投標文件規(guī)定和我司招標代理工作經(jīng)驗制定一套切實可行的招標計劃，其計劃既能滿足工程施工順利進行又可節(jié)省工程建設時間，使得業(yè)主獲得最優(yōu)的投資效(2)招標文件及標底的制編制招標文件是由業(yè)主負責似定(業(yè)主委托招標代理機構擬定由業(yè)主確定)的供業(yè)主進行招標、投標人據(jù)以投標的成套文件，工程招標文件不僅是招標、投標階段進行各項具體工作必須的基本依據(jù)，而且也作為簽約后合同文件的重要組成部分，因此，絕大部分招標文件實質上是規(guī)定日后工程承發(fā)包雙方各自權利、義務的具有法律效力的經(jīng)濟契約。必須非常慎重地編制確定。因此在編制招標文件時，我司根據(jù)各類專業(yè)工程特點，安排相應專業(yè)的工程師進行編制，并進行文件編制審核制度，由招標項目負責人對各專業(yè)工程的招標文件進行審核，審核后形成終稿。同時在招標文件的擬定時，必須遵循相關的法規(guī)，本著盡力維護業(yè)主經(jīng)濟利益的原則，力求按照內容全面、條件合理、標準明確、文字規(guī)范簡練等基本要求做好招標文件的擬定工作。并在招標文件中確定有利于業(yè)主和工程實際情況的招標方式和招標策略。工程的標底，是業(yè)主方面對擬建：工程項目所作的估價。換言之，亦即招標人擬出的工程買價，因此，標底是日后評標的重要依據(jù)，確定標底時，既應盡量維護招標人自身的經(jīng)濟效益，又應考慮工程的實際情況和建筑業(yè)平均的工程成本及利潤水平等進行。因此在編制工程標底時，業(yè)主安排有經(jīng)驗的造價工程師制編制工程標底或由我公司安排造價工程師編制，造價工程師在編制標底時必須嚴格執(zhí)行國家及省規(guī)定的建筑工程計量依據(jù)，使工程量與實際相符，同時必須全方位了解本工程所需材料及設備的市場價格，并根據(jù)勘察設計資料、招標文件的有關規(guī)定、市場行情資料編制標底，使工程標底更切合實際。工程標底作為對招標項目所作的估價，由完成該招標建設工程所需的工程成本和盈利構成，標底作為該招標工程評標的重要參考依據(jù)，直接關系著業(yè)主的重要經(jīng)濟利益，因此造價工程師應當依據(jù)基本要求(與招標文件保持一致要求、平均水平的要求、隨行就市的要求),審慎地確定工程標底。進入招標階段的前期工作是決定招標是否須利進行的重要階段，辦理招標手續(xù)的資料的報送前應了解清楚報送資料是否整全，有否按要求填報等，這才能確保開始招標階段。同時招標公告的內容應與工程的實際情況相符，不能有歧視和排斥潛在投標人的條文，做到公平、公正、公開。投標人資格預審亦稱前期資格審查，是招標人在發(fā)布招標公告后和投標開始前，對有意于該項目投標企業(yè)是否具備對該項目投標的資格所作的資信情況、財務情況、技術力量、法人地位等方面的初步審查，確保該項目的全部投標人都是有足夠的人力、物力、財力和經(jīng)驗，能勝任本項目的工程承包單位。在進行資格預審前業(yè)主必須組織資格預審評審委員會，評審委員會由業(yè)主組成(也可委托招標代理參加),在資格預審時，評審委員會必須嚴格按資格預審文件的內容及有關規(guī)定進行評審，并確定投標單位名單。(5)投標預備會和現(xiàn)場勘察完成資格預審后，對取得投標資格的投標人，按既定的手續(xù)、時間、地點售出招標文件。為了方便投標人作投標報價及編制施工方案，使其盡可能全面地迅速了解投標報價所需的工地現(xiàn)場周邊環(huán)境相關現(xiàn)場信息資料。業(yè)主和招標代理位在發(fā)售招標文件后，按照招標文件中既定的時間，安排投標人現(xiàn)場勘察，向投標單位盡可能詳細地介紹工程具體情況，并說明是否員會，評標委員會分技術組和經(jīng)濟組(各組人數(shù)由業(yè)主確定組開標之后即入評標，評標由評標委員會進行評審。按招標文件要求初步審查各份投標書以剔除廢標(指手續(xù)不符合要求的投標書或重大方面不符合要求的投標書),然后根據(jù)招標文件的評審規(guī)定對初審合格的投標書進行評審，最后選出得分最高的前三名為中標候選人，編寫出評標報告及授予合同的推薦意見，向業(yè)主推薦中標侯選人，業(yè)主根據(jù)評標委員會的評標報告依法確定中標單位。招標代理協(xié)助業(yè)主辦理中標通知書等有關手續(xù)，使得工程早日進入施工階段。由招標代理編寫招標情況書面報告送招標管理辦公室備案。工程承包合同的簽訂及履行階段是工程項目招標投標后期階段，該階段的工作成效，直接影響工程承發(fā)包雙方的經(jīng)濟利益。招標代理協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標文件有關合同方面的要求及其它實際情況與中標單位簽訂工程承包合同。第二節(jié)造價咨詢服務方案一本項目服務特點、關鍵技術問題的認識及其對策措施2.操作人員配置審核技術總負責人設立獨立的技術管理部門和技術總負責人，負責對審核業(yè)務專業(yè)人員的崗位職責、業(yè)務質量的控制程序、方法、手段等進行管理。技術總負責人的職責如下：(1)審閱重要審核成果文件，審定審核條件、審核原則及重要技術問題；(2)協(xié)調處理審核業(yè)務各層次專業(yè)人員之間的工作關系；(3)負責處理審核人、校核人、編制成果質量負責。3.審核業(yè)務專業(yè)人員參與審核業(yè)務的專業(yè)人員可分為項目負責人(造價工程師擔任)、專業(yè)造價工程師、審核人員三個層次，各自的職責如(1)項目負責人負責審核業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術協(xié)調、組織管理、質量管理工作；根據(jù)審核方案，有權對各專業(yè)交底工作進行調整或修改，并負責統(tǒng)一審核業(yè)務的技術條件，統(tǒng)一技術經(jīng)濟分析原則；動態(tài)掌握審核業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調各子項各專業(yè)進度及技術關系，研究解決存在的問題；綜合編寫審核成果文件的總說明、總目錄，審核相關成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件。負責本專業(yè)的業(yè)務實施和質量管理工作，指導和協(xié)調審核人員的工作；在項目負責人的領導下，組織本專業(yè)審核人員的擬定審核方案，核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確；動態(tài)掌握本專業(yè)審核業(yè)務實施狀況，協(xié)調并研究解決存在的問題；專業(yè)的審核成果文件，編寫本專業(yè)的審核說明和目錄，檢查審核成果是否符合規(guī)定，負責審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文(3)審核人員依據(jù)審核業(yè)務要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關業(yè)務的標準與原則，對所承擔的審核業(yè)務質量和進度負責；根據(jù)審核實施方案要求，展開本職審核工作，選用正確的審核數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠；對實施的各項工作進行認真自校，做好審核質量的自主控制。審核成果經(jīng)校審后，負責按校審意見修改；完成的審核成果符合規(guī)定要求，內容表述清晰規(guī)范。(4)審核成果文件的質量控制程序為保證是成果文件的質量，所有審核成果文件在簽發(fā)前應經(jīng)過程序，成果文件涉及計量或計算工作的，還應在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責如下：校核人員：熟悉審核業(yè)務的基礎資料和咨詢原則，對審核成果進行全面校核，對所校核的審核內容的質量負責；校核審核使用的各種資料和依據(jù)是否正確合理，引用的技術經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；校核審核業(yè)務中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有定，計算數(shù)字是否正確無誤，審核成果文件的內容與濃度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項內容是否一致，是否完整，有無漏項；校核人員在校審記錄上列述校核出的問題，交審核成果原編制人員修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。5.審核人員(1)審核人員參與審核業(yè)務準備階段的工作，協(xié)調制訂審核實施方案，審核審核條件和成果文件，對所審核的審核內容的質量負責。(2)審核審核原則、依據(jù)、方法是否符合審核合同的要求與有關規(guī)定，基礎數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關健性計算結果；(3)重點為審核審核成果的內容是否齊全、有無漏項，采用的技術經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術經(jīng)濟標準是否一致，審核成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內容是否完整正確，檢查關健及相互關系；(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交審核成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽(5)每份審核成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔任。凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。6.準備階段(1)、簽訂審核合同簽訂統(tǒng)一格式的審核合同，明確合同標的、服務內容、范圍、期限、方式、目標要求、資料提供、協(xié)作事項、收費標準、違約責任等。(2)、制訂審核實施方案由項目負責人主持編制的審核實施方案一般包括如下內容：審核業(yè)務概況、審核業(yè)務要求、審核依據(jù)、審核原則、審核標準、審核方式、審核成果、綜合審核計劃、專業(yè)分工、審核質量目標及操作人員配置等。該審核實施方案經(jīng)技術總負責人審定批準后實施。(3)、配置審核業(yè)務操作人員審核業(yè)務配置相應的操作人員，包括項目負責人、相應的各專業(yè)造價工程師及審核人員。(4)、審核資料的收集整理開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應符合下述要(4.1)資料的真實性，委托人對所提供資料的真實性、可靠(4.2)資料的充分性，委托人按咨詢單位要求提供的項目資料應滿足審核咨詢計量、確定、控制的需要，資料要完整和充(4.3)委托人提供的資料凡從第三方獲得的，必須經(jīng)委任人確認其真實可靠。審核業(yè)務操作人員在項目負責人的安排下，收集、整理開展審核工作所必需的其它資料。(1)收集和熟悉有關審核依據(jù)(1.1)各設計階段設計成果文件及相關限制條件，包括項目可行性研究批文、建設項目設計所采用的技術與工藝流程、建筑與結構形式、技術要求、建筑材料的選用標準及項目所涉及的規(guī)劃配套等限制條件；(1.2)審核審核所需的相關基礎資料，包括參考選用的定額、市場造價數(shù)據(jù)、相似項目技術經(jīng)濟指標；以及國家正式頒布的技術法規(guī)和技術標準；(1.3)國家或有關部門頒布上的有關項目前期評價的基本參數(shù)和指標。(1)審核成果文件的完備性審核成果文件均應以局面形式體現(xiàn)，期中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)技術總負責人或項目負責人或造價工程師簽發(fā)后能才交付。所交付的審核成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等應滿足審核合同的規(guī)定。(2)確定審核成果文件的完備性服務的終結階段，項目負責人應確定所交付的審核成果文件已滿足審核合同的要求與范圍，且所有審核成果文件的格式、內容、濃度等均符合國家及待業(yè)相關規(guī)定的標準。(3)審核資料的整理與歸檔咨詢資料應在技術總負責人領導下，由項目負責人或專人負責整理歸檔。公司專人負責保管，整理歸檔的資料一般應包(3.2)作為審核依據(jù)的相關項目資料、設計成果文件、會議紀要和文函；(3.3)經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終審核成果文件；(3.4)與所有中間及最終審核成果文件相關的計算、計量文件、校核、審核記錄；(3.5)作為咨詢單位內部質量管理所需的其它資料。大型或技術復雜及某些特殊工程，公司有專門的咨詢服務回訪與總結制度?；卦L與總結以下內容：(4.1)公司服務回訪由項目負責人有關人員進行，回訪對象主要是審核業(yè)務的委托方，必要時也可包括使用咨詢成果資料的項目相關參與單位?；卦L前由相關專業(yè)造價工程師擬訂回訪提綱；回訪中應真實記錄審核成果及審核服務工作產(chǎn)生的成效及存在問題，及委托方對服務質量的評價意見；回訪工作后由項目負責人組織專業(yè)造價工程師編寫回訪記錄，報技術總負責人審閱后留存歸檔。(4.2)審核服務總結應在完成回訪活動的基礎上進行?？偨Y應全面歸納分析審核服務的優(yōu)缺點和經(jīng)驗教訓，將存在的問題納入質量改進目標，提出相應的解決措施與方法，并形成總結報告總負責人審閱。(4.3)技術總負責人應了解和掌握本單位的審核技術特點，在公司服務回訪與總結的基礎上歸納出共性問題，采取相應解決措施，并制訂出針對性的業(yè)務培訓與業(yè)務建設計劃，使審核業(yè)務質量、水平和成效不斷提高。(5)審核成果的信息化技術管理部門在審核業(yè)務終結完成后，應選擇有代表性的審核成果進行項目造價經(jīng)濟指標的統(tǒng)計與分析，分析比較事前、事中、事后的主要造價指標，作為今后咨詢業(yè)務的參考。二、項目實施工作量及計劃安排1.前期準備(1)場地準備如我單位能被確定為中標人，我們會即刻響應財政部的指示，如財政部審計部門指定審計地點，則服從指定；如不指定，我們會馬上聯(lián)系項目所在地的賓館安排場地，保證在任何情況下都能滿足使用。(2)專業(yè)設備準備場地落實完畢，專業(yè)造價人員會在接到委托單位入場通知后的第二天攜帶專業(yè)設備到達現(xiàn)場。(3)任何工作的開展，后勤保障都很重要，我們將按照自給自足的方式安排后勤保障，盡量不給委托單位造成麻煩。2.工作開展(1)人員配備根據(jù)所審計項目的特點組建項目部，根據(jù)審計的工程量及審計時限合理安排各專業(yè)工程師，保證審計結果的科學性、準確性及審計工期。(2)工作開展前動員會及工作制度宣布宣布審計工作制度，工程中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，本著客觀公正的態(tài)度向委托單位和建設單位負責，本次審計工作制度如(2.1)科學嚴謹、尊重事實；(2.2)服從組織安排，作好審計相關內容的保密工作；(2.3)不得收受任何利益當事人的禮物或有價證券；(2.4)除工作必須外，不得私下與建設單位人員接觸；(2.5)客觀公正，不受任何利益當事人的干涉；(2.6)遵守法律法規(guī)要求。(3)注意事項及常見問題處理方法(3.1)常見的簽證問題由于我國目前采取的是計量(監(jiān)理)與評價(決算)分離的工程監(jiān)管模式。搞決算審計工作的工程師施工時一般不到現(xiàn)場，決算審計時工程量的計算依據(jù)主要就是施工圖和監(jiān)理簽證。這就為施工環(huán)節(jié)(尤其是隱蔽工程)偷工減料提供了可能?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對造價管理和有關規(guī)定掌握不夠，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫，不認真核實就簽字蓋章；施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任；有的施工單位為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料，對非包干工程進行大量的施工簽證，施工現(xiàn)場的亂簽證，擾亂了建筑市場正常秩序。所以在審計過程中，現(xiàn)場踏勘測量是確保結算科學性、準確性的必要保證。我們會根據(jù)現(xiàn)有真實的、準確的資料進行審計，在出現(xiàn)不等確定的情況時，會以現(xiàn)場事實為基礎下結論。(3.2)工程量計算方面工程量的計算是依據(jù)竣工圖紙、設計變更聯(lián)系單和國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則來編制的，是審計編制的基礎。工程量計算誤差主要包括在定額中子目再次計算、計算單位不一致而造成工程量的小數(shù)點錯位及計算錯誤，我們會以認真謹慎的工作態(tài)度防止此類情況的發(fā)生。一定會注意對定額中的用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額等現(xiàn)象。(3.4)材料價格方面主材的型號、材質在設計中是否明確；除去規(guī)定的材料價格外，還有大部分采用的是市場價，這也會影響結算的造價。對于這種情況，我們會對當期或當時的材料價格進行調查，以實際情況為基礎保護委托單位的合法利益。第三節(jié)服務承諾一流的質量和服務一直是我公司在整個管理體系中的首要目標。在實際的工作中，特別是在招標代理與造價咨詢的工作上，我們一直注重服務過程中怎樣運用自身的經(jīng)驗和設身處地的為甲方提供最優(yōu)質和全方位的服務、滿足委托方的實際需要，保質保量圓滿完成甲方委托才是我們的最高目標。我公司是成長型和專業(yè)知識型的國營企業(yè)。質量、服務和誠信是我們立足之本。也是多年來，我公司在招標代理與造價咨詢工作上得以長足發(fā)展的重要保證。以往取得的成績，已證明了我們的質量服務管理水平和實力，這也是我公司在市場競爭中得以發(fā)展和壯大的重要經(jīng)驗。一招標代理服務承諾1.招標代理工作質量標準(1)公開、公正、公平；(2)充分滿足建設方招標的要求、實現(xiàn)招標的目的；(3)通過招標選擇出素質高、實力強、服務好、經(jīng)驗豐(4)招標文件嚴謹、慎密，避免出現(xiàn)或者少出現(xiàn)甲乙雙方可能發(fā)生的爭議或索賠；(5)依照合同約定按時完成招標代理任務；(6)與建設單位合作愉快、互相信任、配合默契；2.質量保證措施(1)公司領導重視，由公司副總經(jīng)理劉誠親自主持該項目，并指派技術過硬、職業(yè)道德高、責任心強的業(yè)務骨干組成招標代理工作機構；(2)公司投入充分的人力、物力和財力，以保證招標代理工作的順利完成。如專車服務該項目等等；(3)嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《陜西省建設工程招標投標管理條例》,以“公開、公正、公平”為原則，杜絕一切違規(guī)違法行為；(4)與建設方進行充分溝通，徹底清楚了解建設方的招標意圖、要求，以實現(xiàn)建設方的招標目的；(5)由經(jīng)驗豐富、責任心強的技術骨干編寫招標文件。在招標文件編寫過程中，實施編制、審核、審定的工作程序，并在最后經(jīng)過建設方的批準。以使招標文件科學、合理、嚴謹、(6)根據(jù)合同制定切實可行的招標工作計劃和招標工作時間表，以指導整個招標工作；(7)招標程序上，主動引導建設方開展工作，推動招標(8)在招標代理工作中，服務要耐心、熱情、細心、周3.招標工作進度保證措施(1)公司領導重視，把該工作作為我公司招標代理的首(2)制定招標工作時間表，嚴格按照計劃時間表開展工(3)指派專人專車開展該項目的招標代理工作；(4)在每周公司例會上，作為專項討論落實該項目的工(5)定期和建設單位溝通信息；(6)建設方如有要求，我公司第一時間做出反應；4、招標代理工作制度4.2不得違法違規(guī)進行招標代理工作；4.3未經(jīng)委托方同意，不得泄露與招標代理活動有關的4.4服務過程中，做到耐心、熱情、周到、細心；4.5培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和高度的責任心；4.6招標公告、招標文件、答疑紀要編制要科學、嚴謹、慎密、公正、合理；4.7編制工程量清單和最高限價要準確、科學、合理、并符合實際。二造價咨詢服務承諾1.堅持以人為本，改進方法、創(chuàng)新手段，努力創(chuàng)造審計質量控制的良好環(huán)境審計質量控制中最活躍、最積極因素是人。加強審計質量控制，首先，必須加強審計隊伍建設，大力培養(yǎng)獨立公正、嚴謹負責的職業(yè)道德和一專多能的復合型審計人員。其次，審計質量控制作為審計機關共同面臨的任務，需要全體審計人員的共同參與，要激發(fā)廣大審計人員的積極性和主動性。第三，審計質量控制要注重組織中領導者的作用。審計機關的領導干部要帶頭貫徹執(zhí)行與審計質量控制有關的法律法規(guī)和標準，以確保審計項目質量目標的實現(xiàn)。第四，必須借助于現(xiàn)代管理理論，運用現(xiàn)代科學技術，創(chuàng)新審計質量控制的理念、制度和手段、方法。2.抓住關鍵，講求實效，突出審計質量控制的關鍵環(huán)節(jié)審計質量控制要抓住審計過程中的關鍵環(huán)節(jié)，有針對性地解決審計質量控制中實際問題，增強審計質量控制的實效。一是把好審計項目計劃關。審計項目立項和計劃編制，要堅持“全面審計，突出重點”的方針，選好選準審計項目，保證審計項目立項的科學性、針對性和可行性。二是把好依法審計關。堅持依法審計，是審計質量控制目標的價值所在。要如實揭露和反映問題，敢于依法處理問題。三是把好審計報告關。審計報告在內容上更要做到如實揭露問題，深刻分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預防問題的辦法并，把審計監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結合起來，進一步增強審計監(jiān)督的權威。四是把好審計結果的跟蹤落實關。要強化措施，加大力度，健全審計結果跟蹤檢查和督促落實辦法，使審計結果落實工作制度化、3.完善制度，嚴格管理，健全審計質量控制規(guī)范體系審計質量控制的重點在于審計工作規(guī)范化，要不斷健全并密切聯(lián)系實際情況，增強審計準則的可操作性。二是加強審計質量控制的制度建設。以審計質量責任為核心，建立和完善以審計復核審理、審計檢查考核和審計責任追究為內容的審計質量控制制度體系。三是嚴格審計過程管理。將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計的各個環(huán)節(jié)，把質量管理的目標和要求貫穿于審計工作全過程。4.科學考評，明晰責任，強化審計質量監(jiān)控應對機制運用多種方式積極開展審計質量管理活動，對審計項目質量進行科學考評，是審計質量控制的重要方面，是提高審計水平的有效途徑。一是加大事前、事后控制力度。要重視搞好審前調查，編制好審計方案，為審計項目的高質量創(chuàng)造好的前提。另一方面，要加強事后控制，重視開發(fā)利用審計項目成果，不斷提升審計成果質量。二是運用文件和記錄控制方式，確保審計記錄清晰、完整。各類證明材料要真實、可靠，報告修改依據(jù)要準確、充分，所有審計公文內容要完整無誤。三是運用外部監(jiān)督方式，促進審計系統(tǒng)整體質量控制水平和審計質量的提高。四是運用激勵措施，調動審計人員重視、提高審計項目質量的積極性。五是完善審計質量問責制。通過規(guī)范審計過錯追究行為，加強審計項目質量控制的制約機制。5.本項目實施的進度保證措施我單位保證在采購人要求服務周期內完成所有工作內容。為了把好進度關，維護客戶的利益，更好的服務客戶，同時促進公司健康持續(xù)發(fā)展，在本次項目審計實施過程中，執(zhí)行如下進度保證措施：5.1審計人員自審