實用文檔《向榮建筑勞務(wù)部門職能與崗位職責(zé)匯編一》企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵，科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場經(jīng)濟接軌的必然要求，也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。鑒于此，公司組織編寫了《向榮建筑勞務(wù)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編一》，本《匯編》根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章，對本公司管理職能部門、及公司法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴格的規(guī)范。熟悉并遵從《匯編》的要求和規(guī)定，是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮最大的工作潛能，與企業(yè)共同成長與進步。總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和公司的各項規(guī)章制度。二、全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。三、根據(jù)《公司章程》，負責(zé)公司管理人員的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司管理人員的獎懲、升級、加薪。文案大全實用文檔七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責(zé)人會議，布置工作。十、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認真負責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。十五、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)文案大全實用文檔1、執(zhí)行公司章程，對總經(jīng)理負責(zé)并定期匯報工作；2、全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理；協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部項目承包的實施和完善，及外部專業(yè)分包和勞務(wù)分包的洽談、評審和簽約。協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理配置資源， 加強預(yù)決算工作和經(jīng)濟活動分析，以及成本核算，提高經(jīng)濟效益3．組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，報于總經(jīng)理會議批準(zhǔn)實行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報告；4．依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，代表公司對外簽署合同和協(xié)議；5．定期向總經(jīng)理會議提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等；6．向總經(jīng)理提名任免公司高級職員、部門經(jīng)理（主任）及項目部負責(zé)人；7．任免和調(diào)配下屬管理人員、財務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等；8．制定員工的獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退程序；9．參考聘用專業(yè)顧問人選，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；10．提出部門科室設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；11．簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件；12．負責(zé)公司資源配置；13．任命管理者代表；一、在總經(jīng)理的安排下負責(zé)公司日常運作工， 使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織員工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)文案大全實用文檔行。三、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。四、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。五、負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促管理人員日常工作事宜，對工作中遇到重大事項及匯報于總經(jīng)理。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報執(zhí)行情況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)（總工）一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實施。參與項目洽談、合同制定等業(yè)務(wù)。二、組織制定公司各類生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強檢查制定施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法和貫徹執(zhí)行。（參與組織公司各工程項目的工程結(jié)算、款項撥付，開竣工報告和竣工驗收組織工作，）在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系受控、質(zhì)量管理體系有效運行。在主持公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的同時布置落實工程質(zhì)量目標(biāo)。三、制訂公司年度創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)計劃與具體實施細則，落實創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)項目，并指導(dǎo)項目部開展創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)工作，提高項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。文案大全實用文檔四、負責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，甲方、監(jiān)理、客戶工作協(xié)調(diào)，代表公司參與三方會議，對工程質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、負責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。六、積極開展合理化建議工作，提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。七、負責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。八、負責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。九、負責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。十、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。十一、負責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。十二、組織參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。十三、負責(zé)對客戶投訴進行處理并及時上報公司上級領(lǐng)導(dǎo)。十四、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查并制定相應(yīng)績效考核獎懲措施，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。文案大全實用文檔十四、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。辦公室崗位職責(zé)范圍：部門職責(zé)：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制公司年度人事工作計劃和年度工作總結(jié)，并對方針目標(biāo)的實施進行檢查和管理。2、負責(zé)總經(jīng)理室、副總經(jīng)理日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。3、組織與安排公司內(nèi)部的各種會議事宜與通報工作，檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實。4、根據(jù)擬定公司人力資源計劃需求，組織實施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。5、根據(jù)人力資源需求計劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。6、檢查、督促本科室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。7、負責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制。8、負責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。9、負責(zé)公司對內(nèi)外的會務(wù)工作，內(nèi)外部人事關(guān)系協(xié)調(diào)處理，會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。10、負責(zé)公司證書管理，做好申報、注冊與年檢工作；文案大全實用文檔11、負責(zé)公司各類培訓(xùn)活動的開展與落實12、負責(zé)來訪、會客、公關(guān)接待工作。13、負責(zé)編寫公司年度大事記。14、負責(zé)審批公司的基建項目及生活、辦公用品固定資產(chǎn)使用。15、負責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。17、負責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。18、維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境， 保持良好的對外形象，負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦公室主任職責(zé)：1、負責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認真做好布置工作，并組織實施；2、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。2、負責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。協(xié)助副總及時做好相關(guān)材料的前期準(zhǔn)備工作。3、建立用人機制措施與考勤細則。根據(jù)人力資源需求計劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。文案大全實用文檔4、負責(zé)各類辦公用品的發(fā)放和登記工作。5、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。6、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難。7、各類票據(jù)合同的流轉(zhuǎn)、各種文件的擬辦、傳閱、催辦等工作。8、負責(zé)各類印章的保管及使用登記，負責(zé)員工的考勤統(tǒng)計工作。9、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。10、負責(zé)公司的安全保密工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)辦公室內(nèi)勤崗職責(zé)一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項培訓(xùn)工作，審核修改各部門起草的上報、下發(fā)、外送的公司編號文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負責(zé)最后核對，保證文稿質(zhì)量。二、負責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、 準(zhǔn)確無誤。三、建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計。 加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作， 保證檔案的安全。四、參加公司重要會議，做好記錄，必要時整理成會議紀要。五、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。六、嚴格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一文案大全實用文檔差錯。七、負責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。八、負責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對、校對，對修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。九、維護保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。十、堅持原則，遵守保密紀律，做到不傳密、不泄密。十一、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。財務(wù)部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。二、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。三、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種財務(wù)報表分析上交。五、積極配合有關(guān)科室的工作，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。六、負責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。七、負責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。文案大全實用文檔財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：1、負責(zé)公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；清理催收應(yīng)收款項；辦理日?，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系。2、負責(zé)公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、要求日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。3、負責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項，配合項目部、采購部做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算； 完善各項成本輔助帳的設(shè)置， 健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。文案大全實用文檔5、配合公司內(nèi)部審計相關(guān)工作。會計崗位職責(zé)一、基本職責(zé)1、編制公司年度、月度財務(wù)收支計劃，按計劃管理資金的利用。2、負責(zé)資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。3、按工程部門提供的已完工作量月報表，正確核算當(dāng)月收支，正確結(jié)轉(zhuǎn)已完成的結(jié)算收入。4、貫徹完工結(jié)算收入與實際成本支出相匹配的原則，對各類成本、費用的預(yù)提，體現(xiàn)做到及時和有依據(jù)。5、按國家行業(yè)制定的會計制度及會計基礎(chǔ)結(jié)合公司整體運營規(guī)范審核、收款，付款和轉(zhuǎn)帳憑證。6、負責(zé)保管各種合同，并建立合同臺帳。同時建立合同履行情況臺帳。7、負責(zé)保管財務(wù)章，及發(fā)票專用章。8、負責(zé)聯(lián)系工商、銀行等部門業(yè)務(wù)工作。9、負責(zé)與建設(shè)單位核對工程款往來帳，做好催討工作。10、負責(zé)組織財務(wù)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。11、負責(zé)公司整體帳務(wù)核算的規(guī)劃，科目設(shè)置的工作，負責(zé)公司整體的會計電算化工作。1、依照公司總體規(guī)劃制定會計核算模式設(shè)置總分類帳和明細分類帳。2、按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范登記總分類帳、資產(chǎn)類、負債類，所有者權(quán)文案大全實用文檔益類、成本類、損益類明細。3、負責(zé)總分類帳和明細分類帳的核對，發(fā)現(xiàn)差借應(yīng)及時查明原因進行調(diào)整。4、按施工企業(yè)會計制度編制要求，編制資產(chǎn)負債表和損益表。并負責(zé)公司所有報表的匯總、校對及上報工作。5、按施工企業(yè)要求編制在建工成本表及竣工工程成本表。6、按照成本管理的要求，及時、準(zhǔn)確地編制項目成本報表，并負責(zé)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，校對項目、基地、成本會計數(shù)據(jù)間鉤稽關(guān)系。7、負責(zé)向主管稅務(wù)機關(guān)申報，繳納各項稅金及附加費。8、負責(zé)向稅務(wù)機關(guān)辦理分包單位代扣代繳的證明單。9、按照公司的會計核算模式，負責(zé)所負責(zé)公司的所有帳務(wù)處理方面的工作。負責(zé)每月憑證的復(fù)核工作。10、負責(zé)公司各類資產(chǎn)臺帳與基地的校對復(fù)核工作， 并按公司要求督促基地做好資產(chǎn)的各項管理工作。11、負責(zé)與分包單位及供應(yīng)商的帳務(wù)核對工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、勞資部分職責(zé)1、按照公司及各項目考勤表編制月度管理人員及項目工人工資表。2、負責(zé)校對公司及各項目考勤及已發(fā)放工資金額。負責(zé)人工成本表的編制工作。負責(zé)外包人工核算往來帳核對及清算工作。3、負責(zé)公司及各項目月度、季度工資的發(fā)放工作。文案大全實用文檔4、按照公司對倉庫條線的總體核算的規(guī)劃要求，負責(zé)項目倉庫條線的總體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及月度倉庫工作的核查、監(jiān)督工作。5、負責(zé)項目倉庫的電算化核算工作及月度報表的校核工作。6、負責(zé)項目食堂、小商品購買的電算化工作及核算指導(dǎo)、檢查和匯總工作。7、與基地對倉庫發(fā)放勞動用品、低耗品、工具是否登記在職工手冊上進行檢查。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、材料部分職責(zé)1、對各項目倉庫采購材料單據(jù)驗收， 領(lǐng)發(fā)料手續(xù)是否真實進行審核，必要時進行現(xiàn)場抽查。校對入庫單、領(lǐng)料單紅聯(lián)與項目上報材料報表的入庫、領(lǐng)料金額是否一致！2、對項目倉庫月末上報的《項目材料收發(fā)存報表》進行審核，并編制相關(guān)轉(zhuǎn)帳憑證。3、負責(zé)與項目倉庫材料帳及收發(fā)存報表金額進行稽核，保持公司明細帳物類科目金額與項目材料帳余額相符，督促項目倉庫記帳員做好帳物相符工作。4、對基地上報的周轉(zhuǎn)材料月租費， 機械設(shè)備租賃費等各種成本報表，正確核算各項目成本并編制各類轉(zhuǎn)帳憑證。5、負責(zé)公司會計檔案的整理保管工作。包括：會計檔案登記臺帳的建立及登記，會計憑證的裝訂，會計檔案（帳冊、報表、憑證、文案大全實用文檔銀行對帳單、各種臺帳）的整理歸檔。6、負責(zé)公司各種票據(jù)（發(fā)票、收據(jù)、罰款單等）領(lǐng)用臺帳的建立及領(lǐng)用登記工作。包括領(lǐng)用、納稅、銷號等方面。7、負責(zé)公司及各項目上交廢料、收取及臺帳的登記及校對工作（與現(xiàn)金保管人的校對、與現(xiàn)金上交項目的校對） 。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作出納崗位職責(zé)：1、按職權(quán)范圍受理每筆收支業(yè)務(wù)，并復(fù)核其程序性和真實性。2、負責(zé)按發(fā)生的業(yè)務(wù)編制現(xiàn)金及銀行憑證， （要求日清）。3、負責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日結(jié)月清，現(xiàn)金日記帳余額與保險箱庫存現(xiàn)金相符，銀行日記帳余額與銀行對帳單余額調(diào)節(jié)相符。4、對未達帳款按月編制余額調(diào)節(jié)表， 要求次月10日前處理完畢上月存款余額調(diào)節(jié)表。在年度結(jié)束時，將銀行對帳單整理后移交負責(zé)會檔案管理的會計歸檔。5、每月編制現(xiàn)金盤點表，總帳由主管會計負責(zé)監(jiān)督盤點并校對。6、負責(zé)保管保險箱及鑰匙，并對保險箱密碼予以保密。7、負責(zé)保管各銀行開戶許可證和工資基金手冊。8、負責(zé)保管所負責(zé)公司財務(wù)專用章。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。文案大全實用文檔基地負責(zé)人崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。2、作為基地負責(zé)人，全權(quán)管理本部門，認真組織好基地全體人員準(zhǔn)確履行公司各項指標(biāo)，運用好企業(yè)內(nèi)部授予的權(quán)限，確保公司各項指標(biāo)全面完成。3、落實各事物分工負責(zé)人，準(zhǔn)確處理好部門管理過程中的生產(chǎn)效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工與項目間的交接事務(wù)之間的關(guān)系。4、強化、控制部門生產(chǎn)、維修、行政費用。抓好部門負責(zé)的各項工作，總結(jié)評價部門效益管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，實施對策措施。5、抓好以安全生產(chǎn)為核心、以場容場貌為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。6、合理安排基地人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任制的落實?；貍}庫及記賬崗位職責(zé)一、倉庫采購1、遵循材料保管規(guī)范，負責(zé)倉庫材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。2、各類料具都要認真驗收入庫，認真驗證物資名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量及質(zhì)量保證明文件（合格證、質(zhì)保書） ，核對原文案大全實用文檔標(biāo)識（標(biāo)牌、標(biāo)簽）。做到及時收集、整理、移交資料員存檔，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺，質(zhì)次等及時上報處理。3、做好材料調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料實行限額領(lǐng)料制，分項分部工程結(jié)束負責(zé)結(jié)算限額單，分析節(jié)超原因形成書面材料上報公司領(lǐng)導(dǎo)予以參考。4、監(jiān)管各項目部庫管材料工作，遵循“有利于保管、有利于發(fā)放、有利于盤點、有利于標(biāo)化”的原則 避免存堆放的損壞遺失。5、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相等。6、做好材料核算管理工作，定期核對各項目部倉庫材料使用情況，準(zhǔn)確及時完成各類報表，臺帳等工作，定期盤點上報公司。7、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。采購2、搜集市場信息，了解市場行情，大宗材料及合同以外材料的核價工作。3、協(xié)助上級經(jīng)理組織供應(yīng)商管理工作 ,建立合格供應(yīng)商名錄。6、根據(jù)公司材料管理監(jiān)督及封樣制度，每月對項目檢查不少于一次，并做好書面記錄。1、采購員按經(jīng)審批的合同、協(xié)議、月度材料申購計劃，材料臨時申購單實施采購。2、為了確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全防護用品的采購，必須在公司相關(guān)安全科室推薦的具有勞防用品經(jīng)營文案大全實用文檔資格的供應(yīng)單位實施采購。3、采購范圍按常規(guī)在公司合約發(fā)布的合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇供應(yīng)商。4、充分了解建筑材料市場，掌握各種材料的價格、性能等情況，在滿足工程質(zhì)量的前提下，用（最低價，同等質(zhì)量，不降低使用要求情況下）的辦法完成采購任務(wù)，節(jié)約工程成本。5、負責(zé)所購材料的合格證、質(zhì)保單的提供依據(jù)，并及時提供給項目部，有專人收集、保管，讓資料員作技術(shù)資料歸檔。6、在采購工作中廉潔自律，及時完成項目部所需的各項材料的采購，保證施工的正常進行。二、記賬崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)章制度。2、負責(zé)基地、材料進出統(tǒng)計。做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)正確、及時編制會計報表上交公司財務(wù)定期與財務(wù)核對賬務(wù)、 單據(jù)材料損耗、回收賬目。3、負責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料、資產(chǎn)、低耗品流動分布情況匯總。定期與項目倉庫對帳，保證帳簿記錄與實物款項相符。4、組織好完工項目各種憑證、會計報表及其它資料歸檔工作。5、檢查督促項目倉庫對公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。6、負責(zé)公司各項目部廢鋼、廢料出售統(tǒng)計及上交情況匯總。7、負責(zé)基地帳外材料、基地汽車運輸費和外租汽車運輸費結(jié)算工作。8、負責(zé)外租設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租費統(tǒng)計工作。文案大全實用文檔項目部：一、項目崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責(zé)人，負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進行全面組織實施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負責(zé)。2）負責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。3）項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，工作積極主動，一切言行代表公司形象，具有較強的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。4）負責(zé)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結(jié)，定期以書面形式總結(jié)工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處及采取的整改措施。5）負責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。6）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各文案大全實用文檔方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。7）嚴格按照合同規(guī)定，審查與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進場驗證工作。8）嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。9）帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。10）施工準(zhǔn)備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計劃上報公司經(jīng)生產(chǎn)副總審批由采購員統(tǒng)一采購，特殊情況下由于項目地域等因素經(jīng)項目經(jīng)理上報公司審核后可直接當(dāng)?shù)夭少彙?2）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。13）行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。14）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。2．項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1）負責(zé)項目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實施過程的檢查督促，協(xié)調(diào)處理好項目內(nèi)外的有文案大全實用文檔關(guān)技術(shù)問題，分管項目資料，協(xié)助項目經(jīng)理抓好成本、進度及文明施工等工作，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時由項目技術(shù)負責(zé)人代項目經(jīng)理主持工作。2）項目技術(shù)人員應(yīng)具有較強的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識，具有全面的專業(yè)技能知識，對質(zhì)量、安全有較強的預(yù)控能力，能嚴格要求自己，誠實守信，支持項目經(jīng)理的工作，認真起好帶頭作用。3）認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對工程質(zhì)量、安全、進度、成本及文明施工進行嚴格把關(guān)，對施工工長及施工人員進行全面的書面交底。4）對工程的質(zhì)量、安全，全面負責(zé)，監(jiān)督按圖施工，按規(guī)范進行施工，認真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗評，督促工程驗收手續(xù)和工程質(zhì)量評定工作。5）貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。6）負責(zé)技術(shù)管理達標(biāo)和文明施工管理。7）參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。文案大全實用文檔9）及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。10）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。3．質(zhì)安員崗位職責(zé)1）認真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定。2）在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量進行全面檢查督促，對工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。對有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。3）參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負責(zé)督促有關(guān)人員的實施。4）參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺賬，對每天的施工質(zhì)量做好詳細記錄。5）堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，對查出的質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進行詳細的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。6）對違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員依照《項目管理規(guī)范獎懲措施》有權(quán)對其進行處罰直至開除。7）負責(zé)各工序、分部分項、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗收工作，并配合做好質(zhì)量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。8）負責(zé)簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技術(shù)檔文案大全實用文檔案。9）參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。10）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。11）負責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、竣工驗收和交接驗收，負責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。12）對施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。13）對檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實施。14）主持管理安全防護保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。15）對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。17）做好安全達標(biāo)和文明安全管理。18）做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進行處罰。20）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定文案大全實用文檔和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施，計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各項工種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護用品的正確使用。23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進意見和措施。24）收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，檢查原始記錄及班組日志。25）驗收安全設(shè)施機械安全裝置。26）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。27）每天用日檢查表反映安全問題，真實填寫安全管理工作日報。4．材料員崗位職責(zé)1）認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。文案大全實用文檔2）加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。3）負責(zé)公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進度與材料進場時間關(guān)系與使用情況，負責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。4）負責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。5）保證報表的真實性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。6）認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)材料管理制度。7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對收進的材料負責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。8）樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。9）積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。文案大全實用文檔10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。11）根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。12）按照工程分部分項“兩算對比”進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。5、工長崗位職責(zé)1）負責(zé)所承擔(dān)項目工程的全面組織實施和管理工作，并對其工程質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工負直接責(zé)任。2）工長作為施工項目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實守信，那里做到德才兼?zhèn)洌庙椖拷?jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對工作具有很強的預(yù)控能力。3）協(xié)助項目經(jīng)理編制切實可行的施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃，在開工前做好總體施工計劃（包括勞動力計劃、分部分項工程材料計劃、機械設(shè)備計劃）報項目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購計劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。4）熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，按施工程序和規(guī)范組織施工。5）認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對工程制定的整體方案和文案大全實用文檔技術(shù)措施及例會目標(biāo)，對工程質(zhì)量、安全、進度、施工工藝和文明施工必須嚴格把關(guān)。6）對施工進場人員進行質(zhì)量、安全、工期等技術(shù)交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，對做不到的應(yīng)明確處理辦法。7）參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。8）圖紙在實際操作過程中，發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知技術(shù)負責(zé)人