第6頁(yè)共6頁(yè)2023年勞動(dòng)法專(zhuān)項(xiàng)法律顧問(wèn)服務(wù)方案項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人:?張峰律師?一、___?要聘請(qǐng)勞動(dòng)?法專(zhuān)項(xiàng)法律?顧問(wèn)《勞?動(dòng)合同法》?于___年?___月_?__日實(shí)施?后，眾多企?業(yè)仍然未意?識(shí)到該法對(duì)?企業(yè)用工帶?來(lái)的影響，?仍然沿用過(guò)?去的勞資關(guān)?系處理方式?管理，導(dǎo)致?勞資風(fēng)險(xiǎn)成?本居高不下?，勞動(dòng)爭(zhēng)議?不斷;有的?企業(yè)在一年?內(nèi)發(fā)生十幾?單勞動(dòng)爭(zhēng)議?仲裁或訴訟?，導(dǎo)致不斷?的訴累和成?本支出;部?分企業(yè)面對(duì)?老員工的工?作故意怠工?、不服從工?作安排、拒?不簽收公司?發(fā)出的警告?信、處分單?而束手無(wú)策?，部分企業(yè)?面對(duì)訂單波?動(dòng)、生產(chǎn)時(shí)?間差距較大?時(shí)，不知如?何有效降低?工資成本支?出;部分企?業(yè)面對(duì)大錯(cuò)?不犯、小錯(cuò)?不斷的、工?作積極性極?差的員工不?知如何合法?解雇，公司?解雇員工自?認(rèn)有理，卻?最終被法院?判決敗訴，?部分企業(yè)知?道以上一些?處理勞動(dòng)關(guān)?系的技巧，?自認(rèn)為不需?要?jiǎng)趧?dòng)法律?師，但卻由?于缺乏對(duì)人?力資源的整?體和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃，因此，?整體用工成?本仍然居高?不下。因此?，需要專(zhuān)業(yè)?的勞資關(guān)系?顧問(wèn)為您的?公司提供專(zhuān)?業(yè)的法律支?撐，全方位?診斷您公司?的勞資關(guān)系?法律風(fēng)險(xiǎn)，?建立專(zhuān)業(yè)、?規(guī)范化的人?力資源管理?流程，建立?一整套勞資?關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防?控體系，注?重人力資源?的開(kāi)發(fā)和人?力資源戰(zhàn)略?，是企業(yè)降?低用工成本?的有效方式?，從而為您?企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展提供法?律支撐。?制度化是成?長(zhǎng)為一流企?業(yè)的必然選?擇--專(zhuān)業(yè)?的勞動(dòng)法律?師為您量身?定制適合您?公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展的制度化?方案!優(yōu)?秀的勞動(dòng)法?律師不在于?擅長(zhǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)?議訴訟、在?訴訟中贏得?官司，其更?大價(jià)值在于?為公司創(chuàng)造?利潤(rùn)!因此?，勞動(dòng)法律?顧問(wèn)價(jià)值在?于給公司帶?來(lái)比法律顧?問(wèn)費(fèi)用更高?的企業(yè)利潤(rùn)?!2023年勞動(dòng)法專(zhuān)項(xiàng)法律顧問(wèn)服務(wù)方案（二）遵循?法律創(chuàng)造價(jià)?值，成為中?國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略?性伙伴的發(fā)?展理念，根?據(jù)公司的實(shí)?際情況，我?們的顧問(wèn)律?師提出如下?工作方案，?作為出任公?司常年法律?顧問(wèn)勞動(dòng)法?專(zhuān)項(xiàng)法律服?務(wù)的工作計(jì)?劃和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)?則，以期為?公司提供優(yōu)?質(zhì)、高效和?規(guī)范的專(zhuān)業(yè)?勞動(dòng)法律服?務(wù):(一?)、___?、起草公司?各項(xiàng)勞動(dòng)人?事規(guī)章制度?(1)本?項(xiàng)工作旨在?為公司把好?人事管理關(guān)?，以盡可能?避免日常管?理中因權(quán)責(zé)?不明所引發(fā)?的員工違紀(jì)?行為。或即?使發(fā)生員工?違紀(jì)行為，?也因公司規(guī)?章制度合法?、規(guī)范、完?備且條款對(duì)?公司有利，?從而避免或?減少因處理?違紀(jì)員工而?可能引發(fā)的?法律風(fēng)險(xiǎn)。?(2)本?項(xiàng)工作具體?內(nèi)容包括:?對(duì)公司以?前公布的規(guī)?章制度:包?括(但不限?于)行政制?度、培訓(xùn)、?考勤管理、?勞動(dòng)報(bào)酬、?福利、宿舍?管理規(guī)定、?獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰?、安全與健?康教育、員?工投訴處理?辦法等進(jìn)行?收集、歸類(lèi)?、整理和_?__，以判?斷和確定是?否存在法律?障礙和其它?風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)?確定存在法?律障礙和風(fēng)?險(xiǎn)的文件，?憑借專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，?經(jīng)公司同意?，對(duì)這些文?件進(jìn)行適當(dāng)?修改和補(bǔ)充?，或建議其?它解決方法?，以保證公?司規(guī)章制度?的安全、有?效，盡可能?避免出現(xiàn)勞?資糾紛的風(fēng)?險(xiǎn)，以建立?全方面的制?度風(fēng)險(xiǎn)防控?體系。為?企業(yè)設(shè)計(jì)制?定系列勞動(dòng)?規(guī)范制度:?制訂合法?、細(xì)致、嚴(yán)?密、實(shí)用的?《員工手冊(cè)?》;設(shè)計(jì)?勞動(dòng)用工風(fēng)?險(xiǎn)防范方案?、員工入職?管理流程、?員工離職管?理流程、加?班費(fèi)及福利?待遇有關(guān)管?理辦法、商?業(yè)___保?護(hù)方案及競(jìng)?業(yè)限制相關(guān)?制度、知識(shí)?產(chǎn)權(quán)制度;?根據(jù)用人?單位的具體?情況，依據(jù)?《勞動(dòng)合同?法》擬訂或?修改勞動(dòng)合?同文本(包?括:固定期?限勞動(dòng)合同?、無(wú)固定期?限勞動(dòng)合同?、以完成一?定工作任務(wù)?為期限的勞?動(dòng)合同、_?__合同、?非全日制勞?動(dòng)合同、勞?動(dòng)合同補(bǔ)充?協(xié)議書(shū))。?根據(jù)用人?單位的具體?情況，依據(jù)?《勞動(dòng)合同?法》擬制或?修改有關(guān)勞?動(dòng)合同履行?的書(shū)面材料?(如勞動(dòng)合?同變更書(shū)、?勞動(dòng)合同續(xù)?簽書(shū)、勞動(dòng)?者_(dá)__、?書(shū)面文本簽?收單、員工?聲明、入職?登記表、用?人單位基本?信息告知函?、要求簽訂?固定期限勞?動(dòng)合同意見(jiàn)?書(shū)、不能勝?任的培訓(xùn)通?知、調(diào)整工?作崗位通知?、解除勞動(dòng)?合同__通?知、工資清?單、競(jìng)業(yè)限?制協(xié)議、兼?職意見(jiàn)書(shū)、?解除或終止?勞動(dòng)合同證?明等)。?根據(jù)用人單?位的具體情?況，依據(jù)《?勞動(dòng)合同法?》審核、修?改用人單位?的規(guī)章制度?(如員工手?冊(cè)、招聘管?理制度、錄?用條件、崗?位職責(zé)、業(yè)?績(jī)?cè)u(píng)估辦法?、崗位工資?制度、保密?制度、出勤?管理制度、?勞動(dòng)紀(jì)律、?重大損失標(biāo)?準(zhǔn)等)。?協(xié)助___?、理清公司?內(nèi)部各部門(mén)?關(guān)系，明確?各部門(mén)的權(quán)?利和責(zé)任，?規(guī)范彼此間?的相互協(xié)作?。對(duì)于公?司所涉勞動(dòng)?爭(zhēng)議提供專(zhuān)?業(yè)法律意見(jiàn)?，保全和收?集證據(jù)，并?___、擬?定與之相關(guān)?的法律文件?。(二)?、有針對(duì)性?地提供勞動(dòng)?專(zhuān)業(yè)法律服?務(wù)(1)?本項(xiàng)工作旨?在為公司提?供全方位的?勞動(dòng)法律服?務(wù)。(2?)本項(xiàng)工作?具體內(nèi)容包?括:簽訂?勞動(dòng)合同問(wèn)?題:協(xié)助_?__、起草?勞動(dòng)合同或?勞動(dòng)合同補(bǔ)?充協(xié)議，搞?好勞動(dòng)合同?的簽訂，規(guī)?定試用期、?明確工作內(nèi)?容和工作職?責(zé)、合理確?定勞動(dòng)報(bào)酬?和勞動(dòng)合同?期限、約定?雙方的義務(wù)?、約定明確?可行的服務(wù)?期和競(jìng)業(yè)限?制違約責(zé)任?和罰則等，?預(yù)防終止或?解除勞動(dòng)合?同時(shí)的經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償金或賠?償金糾紛，?避免違法解?除或終止勞?動(dòng)合同。?工資構(gòu)成問(wèn)?題:協(xié)助_?__、制定?公司的員工?工資構(gòu)成，?合理設(shè)定底?薪、加班費(fèi)?、福利、獎(jiǎng)?金等各項(xiàng)比?例，協(xié)助制?定或修改《?績(jī)效考核辦?法》，確定?績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)?放依據(jù)，降?低工資成本?，避免或減?少公司在必?須支付經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償金或賠?償金情況下?的經(jīng)濟(jì)損失?。社會(huì)保?險(xiǎn)問(wèn)題:指?導(dǎo)公司為員?工辦理社會(huì)?保險(xiǎn)，協(xié)助?公司處理員?工非因工病?、傷、亡引?發(fā)的勞動(dòng)糾?紛。工傷?或職業(yè)病問(wèn)?題:協(xié)助制?定公司員工?上崗培訓(xùn)、?安全生產(chǎn)教?育等制度，?預(yù)防工傷與?職業(yè)病發(fā)生?，或即使發(fā)?生，利用協(xié)?商或訴訟等?手段來(lái)積極?應(yīng)對(duì)，避免?或減少對(duì)公?司造成的經(jīng)?濟(jì)損失。?違紀(jì)員工處?理問(wèn)題:有?效引用過(guò)錯(cuò)?懲處條款，?使員工違紀(jì)?情節(jié)與懲罰?力度相符。?解除勞動(dòng)?合同問(wèn)題:?保全和收集?有關(guān)證據(jù)，?有效引用過(guò)?錯(cuò)辭退條款?，減少爭(zhēng)議?發(fā)生，預(yù)防?和解決因辭?退引發(fā)的經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償金糾?紛。協(xié)調(diào)?政府部門(mén)關(guān)?系問(wèn)題:比?如與勞動(dòng)部?門(mén)、社保部?門(mén)、法院等?的關(guān)系。?(三)、參?加公司對(duì)外?勞動(dòng)爭(zhēng)議訴?訟和對(duì)內(nèi)勞?動(dòng)糾紛調(diào)解?(1)本?項(xiàng)工作內(nèi)容?包括:當(dāng)?有勞動(dòng)爭(zhēng)議?出現(xiàn)的跡象?時(shí)，及時(shí)平?息、調(diào)解糾?紛，盡量避?免將勞動(dòng)爭(zhēng)?議引入法律?仲裁、訴訟?階段。對(duì)?已進(jìn)入仲裁?、訴訟程序?的勞動(dòng)爭(zhēng)議?，積極保全?與收集證據(jù)?，受托代理?公司出庭應(yīng)?訴，在訴訟?程序中維護(hù)?企業(yè)的合法?權(quán)益，打好?每一單勞動(dòng)?爭(zhēng)議案件。?對(duì)已發(fā)生?的勞動(dòng)爭(zhēng)議?分析其發(fā)生?原因，歸納?出預(yù)防辦法?及法律對(duì)策?，最大限度?降低同類(lèi)糾?紛的發(fā)生。?(四)、?日常法律咨?詢(xún)對(duì)公司?工作人員的?口頭法律咨?詢(xún)，顧問(wèn)律?師將于__?_小時(shí)內(nèi)予?以口頭解答?。對(duì)于公?司的書(shū)面法?律咨詢(xún)，顧?問(wèn)律師除在?___小時(shí)?內(nèi)予以口頭?答復(fù)外，還?將在之后的?___小時(shí)?內(nèi)將書(shū)面建?議及意見(jiàn)以?傳真或__?_方式呈至?。顧問(wèn)律?師可根據(jù)公?司需要共同?制定計(jì)劃，?不定期至公?司上崗服務(wù)?。(五)?、對(duì)公司業(yè)?務(wù)人員提供?法律業(yè)務(wù)培?訓(xùn)顧問(wèn)律?師可為公司?業(yè)務(wù)人員進(jìn)?行集中的法?律培訓(xùn)，公?司可指派或?安排相關(guān)人?員參加。根?據(jù)公司之特?定需求，以?講座或__?_討論的形?式進(jìn)行培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)容?以公司需要?具體商定。?顧問(wèn)律師?可不定期與?公司交流有?關(guān)法律信息?，并應(yīng)公司?需求提供有?關(guān)法律、法?規(guī)、案例的?信息。三?、勞動(dòng)法顧?問(wèn)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?A套方案:?___元/?年小型企業(yè)?勞動(dòng)法顧問(wèn)?方案，企業(yè)?員工人數(shù)在?___人以?下適用。?B套方案:?___元/?年中小型企?業(yè)勞動(dòng)法顧?問(wèn)方案，企?業(yè)員工人數(shù)?在___至?___人之?間適用。?C套方案:?___元/?年中型及以?上企業(yè)常年?勞動(dòng)法律顧?問(wèn)方案，提?供全方位勞?資關(guān)系處理?方案，我們?將