第7頁(yè)共7頁(yè)網(wǎng)管202?2年2月工?作總結(jié)感?源給我這個(gè)?平臺(tái)，在這?半年里與大?家相互學(xué)習(xí)?、探討、_?__工作的?喜悅，積極?專研自己的?本職工作，?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和關(guān)心下?讓自己懂的?更多、看的?更遠(yuǎn)，同時(shí)?倍感肩負(fù)的?壓力，在以?后的工作中?嚴(yán)格要求自?己、腳踏實(shí)?地的走下去?，努力提高?自己確保隨?著公司的不?斷的發(fā)展壯?大，人員不?斷的擴(kuò)充，?公司信息化?建設(shè)逐步完?善的同時(shí)，?公司K3、?軟件、硬件?、系統(tǒng)、網(wǎng)?絡(luò)能夠正常?的運(yùn)行。?目前瓶頸：?公司網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備較老，?帶寬用量不?足，部分電?腦年限較早?，綜合布線?不是很規(guī)范?，導(dǎo)致出現(xiàn)?網(wǎng)絡(luò)故障的?時(shí)候很難及?時(shí)處理，有?些K3站點(diǎn)?不能充分的?滿足辦公的?需求等，這?些瓶頸在不?同程度上降?低了工作的?效率。今?后重點(diǎn)：?1.嚴(yán)格控?制K3、網(wǎng)?絡(luò)、系統(tǒng)權(quán)?限，做到確?保公司資料?的安全性。?2.掌握?K3應(yīng)用，?提高在業(yè)務(wù)?處理上的能?力及時(shí)為遇?到的問(wèn)題做?好解答。?3.常見(jiàn)且?簡(jiǎn)單的問(wèn)題?做指導(dǎo)，以?來(lái)提高操作?人員的水平?，從而提高?工作效率。?4.專業(yè)?技能的提升?，自己薄弱?的地方多下?下功夫。網(wǎng)?格管理員工?作總結(jié)5.?打造一個(gè)安?全、穩(wěn)定、?及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)，通過(guò)?信息流來(lái)推?動(dòng)企業(yè)的發(fā)?展，通過(guò)提?高自己的專?業(yè)技能凌駕?在K___?系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)?安全系統(tǒng)、?操作系統(tǒng)、?軟件平臺(tái)、?硬件故障等?之上，才不?會(huì)迷失方向?，失去重點(diǎn)?，才能保證?信息流的可?靠性。下?面是公司I?T部分詳細(xì)?信息以及維?護(hù)小結(jié)硬?件：公司截?止目前共_?__臺(tái)電腦?而在用電腦?___臺(tái)詳?情見(jiàn)附表，?研發(fā)部空出?一臺(tái)，機(jī)房?淘汰___?臺(tái)。附表《?計(jì)算機(jī)硬件?統(tǒng)計(jì)表單》?軟件：公?司應(yīng)用軟件?主要為：3?60安全衛(wèi)?士、360?殺毒、fo?__mai?l、off?ice系列?軟件、AC?DSEEC?AD、So?lidWo?rks、P?rotel?99se、?CCS3.?3、Ado?beRea?der、A?dobeA?croba?t、Kin?gDee、?Outlo?okE__?press?、MSN、?RT__、?金山詞霸、?Orcad?、以及相關(guān)?殺毒軟件、?輸入法軟件?等維護(hù)現(xiàn)?狀：目前維?護(hù)主要工作?為軟件__?_調(diào)試、以?及使用過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，由于現(xiàn)?在配合思?智加密系統(tǒng)?配合使用，?故障現(xiàn)象相?對(duì)較多。反?應(yīng)情況很多?，一般需要?即時(shí)系統(tǒng)：?公司現(xiàn)主要?應(yīng)用系統(tǒng)：?Windo?ws操作系?統(tǒng)、Kin?gDeeK?3、Sag?eTech?ERM、電?話統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)、Sh?arepo?intSe?rver、?UPS供電?系統(tǒng)、打印?系統(tǒng)、即時(shí)?消息系統(tǒng)。?1.Wi?ndows?操作系統(tǒng)：?1.1客?戶端/工作?站系統(tǒng)：作?主要為新員?工初始化_?__調(diào)試，?系統(tǒng)故障及?崩潰時(shí)修復(fù)?以及一些辦?公需求的系?統(tǒng)配置、_?__，操作?系統(tǒng)建立在?硬件配置之?上，老電腦?往往由于硬?件老化及兼?容性造成系?統(tǒng)不穩(wěn)定以?及出現(xiàn)故障?。1.2?服務(wù)器操作?系統(tǒng)：近期?維護(hù)工作為?系統(tǒng)資源整?合，相關(guān)數(shù)?據(jù)更新，數(shù)?據(jù)庫(kù)的監(jiān)控?。2.K?ingDe?eK___?系統(tǒng)：E?RP系統(tǒng)目?前維護(hù)量較?大，為了保?證系統(tǒng)運(yùn)行?正常及功能?挖掘發(fā)揮，?需要各相關(guān)?部門(mén)配合，?K___系?統(tǒng)需要進(jìn)行?相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)?處理維護(hù)，?以及各模塊?的流程梳理?規(guī)范，目前?主要問(wèn)題，?各部門(mén)協(xié)調(diào)?難度大，目?前配合有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行物?料認(rèn)證平臺(tái)?建立，系統(tǒng)?整合上面需?要考慮綜合?部署，目前?生產(chǎn)模塊為?主要問(wèn)題，?且人員點(diǎn)數(shù)?緊缺。往往?造成“賭賽?”，后期須?考慮擴(kuò)點(diǎn)或?升級(jí)。3?.Sage?TechE?RM系統(tǒng)：?目前思智?加密系統(tǒng)主?要覆蓋除研?發(fā)結(jié)構(gòu)、財(cái)?務(wù)部以外的?所有總部辦?公人員，由?于加密軟件?為強(qiáng)制性軟?件，結(jié)合我?們的應(yīng)用環(huán)?境(軟件、?系統(tǒng))，系?統(tǒng)策略的應(yīng)?用維護(hù)，以?及異常情況?的處理，客?戶端的__?_調(diào)試。?4.電話系?統(tǒng)：主要?為員工變動(dòng)?，分機(jī)號(hào)碼?分配、遷移?，以及目前?電話程控交?換問(wèn)題解決?，IP長(zhǎng)途?。由于目前?程控交換系?統(tǒng)，設(shè)備比?較老，加上?人員在擴(kuò)充?，后續(xù)可能?會(huì)出現(xiàn)分機(jī)?號(hào)碼短缺現(xiàn)?象，考慮更?換設(shè)備或升?級(jí)，注：?目前總分機(jī)?端口為_(kāi)_?_個(gè)，現(xiàn)有?可調(diào)配端口?為_(kāi)__個(gè)?5.網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)：目?前采用電信?的寬帶，基?本上很穩(wěn)定?，目前主要?為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?，保證營(yíng)銷(xiāo)?的K3及總?部日常辦公?連接，由于?公司總部，?布線的時(shí)候?采用舊網(wǎng)線?，手工接頭?較多，后續(xù)?維護(hù)障較難?，現(xiàn)在部門(mén)?人員變動(dòng)頻?繁給布線帶?來(lái)很大的困?難，點(diǎn)擴(kuò)充?麻煩且不易?維護(hù)。6?.即時(shí)消息?系統(tǒng)：主?要為公司R?T__、M?SN等即時(shí)?信息交流軟?件，負(fù)責(zé)_?__、分配?、管理的維?護(hù)工作，以?及系統(tǒng)出現(xiàn)?故障即時(shí)解?決。其他相?關(guān)系統(tǒng)維護(hù)?較少，需時(shí)?常檢查。?綜述：目前?信息專員崗?位的工作內(nèi)?容涉及面廣?，內(nèi)容多，?且要求各方?面的內(nèi)容，?加上現(xiàn)在信?息化進(jìn)程推?進(jìn)，注重管?理，個(gè)人覺(jué)?得確實(shí)不能?做到面面精?致，一直在?努力，但是?仍然出現(xiàn)很?多問(wèn)題。希?望在工作中?有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督指導(dǎo)，逐?步改善公司?信息化質(zhì)量?。工作總?結(jié)范文渠?道、主陣地?的職能作用?，提升黨校?的整體形象?，今年以來(lái)?，結(jié)合開(kāi)展?保持___?員先進(jìn)性教?育活動(dòng)，我?校開(kāi)展了整?頓機(jī)關(guān)作風(fēng)?、嚴(yán)明工作?紀(jì)律、塑造?黨校良好形?象活動(dòng)。現(xiàn)?將有關(guān)情況?總結(jié)如下：?一、機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)和?紀(jì)律執(zhí)行工?作的開(kāi)展情?況(一)?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)文件，整?頓機(jī)關(guān)作風(fēng)?與紀(jì)律。今?年以來(lái)主要?開(kāi)展了以下?工作：我?們?cè)谌w教?職工中深入?開(kāi)展了一次?學(xué)習(xí)相關(guān)文?件，整頓機(jī)?關(guān)作風(fēng)與紀(jì)?律為主要內(nèi)?容的學(xué)習(xí)整?頓活動(dòng)，通?過(guò)個(gè)人自查?，科室同志?幫查，與主?管領(lǐng)導(dǎo)的溝?通及交換意?見(jiàn)，各自查?擺了存在的?問(wèn)題，深入?地剖析了存?在問(wèn)題的原?因，明確了?今后一個(gè)時(shí)?期的努力方?向，消除了?同志間的誤?會(huì)與隔閡，?增進(jìn)了團(tuán)結(jié)?與友誼，極?大地促進(jìn)了?工作。我們?大興勤政之?風(fēng)，塑造紀(jì)?律嚴(yán)明的機(jī)?關(guān)形象。一?是工作要勤?。以保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?為動(dòng)力，增?強(qiáng)___觀?念，愛(ài)崗敬?業(yè)，勤政廉?政，把一切?心思和精力?都用在本職?工作上，做?到眼勤、腿?勤、手勤。?二是紀(jì)律要?嚴(yán)。結(jié)合分?析評(píng)議和整?改問(wèn)題，進(jìn)?一步從嚴(yán)整?肅政治紀(jì)律?、___紀(jì)?律、工作紀(jì)?律和群眾紀(jì)?律，做到政?治堅(jiān)定、紀(jì)?律嚴(yán)明、有?令必行、有?禁必止。堅(jiān)?守工作崗位?，不遲到、?不早退，不?在上班時(shí)間?干與工作無(wú)?關(guān)的事情，?形成嚴(yán)謹(jǐn)守?紀(jì)的機(jī)關(guān)作?風(fēng)。三是、?領(lǐng)導(dǎo)干部帶?頭執(zhí)行“十?不準(zhǔn)”，使?大家的紀(jì)律?約束有了一?定的遵循，?取得了較好?的效果。四?是形象要廉?。進(jìn)一步加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?建設(shè)，認(rèn)真?貫徹中央省?市精神，帶?頭落實(shí)“兩?禁”規(guī)定，?有效治理各?種不良現(xiàn)象?和歪風(fēng)邪氣?，以鐵的紀(jì)?律確保市委?黨校優(yōu)質(zhì)、?高效、協(xié)調(diào)?運(yùn)轉(zhuǎn)。(?二)以保持?___員先?進(jìn)性教育活?動(dòng)為載體，?深入開(kāi)展“?廉潔奉公、?執(zhí)政為民”?教育活動(dòng)。?一是把“廉?潔奉公、執(zhí)?政為民”教?育工作納入?保持___?員先進(jìn)性教?育活動(dòng)總體?部署，貫穿?活動(dòng)全過(guò)程?。在學(xué)習(xí)宣?傳階段，認(rèn)?真學(xué)習(xí)郭明?義同志的先?進(jìn)事跡，號(hào)?召全體黨員?干部深入學(xué)?習(xí)，并__?_觀看了正?反面典型錄?像片，起到?了正面引導(dǎo)?、反面警示?的作用。在?分析評(píng)議階?段，把黨風(fēng)?廉政建設(shè)作?為民主評(píng)價(jià)?黨員干部的?重要內(nèi)容，?通過(guò)黨性剖?析、___?會(huì)、民主評(píng)?議等多種形?式，廣泛征?求干部群眾?的意見(jiàn)。將?黨員嚴(yán)禁行?為分為“嚴(yán)?禁參與__?_等違法活?動(dòng)，嚴(yán)禁借?用手中職權(quán)?謀取私利”?等___個(gè)?方面，其中?，把黨員“?廉政奉公，?執(zhí)政為民”?作為重要的?考核評(píng)價(jià)內(nèi)?容。(三?)高度重視?，層層簽訂?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任書(shū)，?嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)?任追究制，?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制是?一項(xiàng)具有全?局性、關(guān)鍵?性和根本性?的黨風(fēng)廉政?制度，不僅?把黨風(fēng)廉政?建設(shè)和__?_斗爭(zhēng)納入?了法制軌道?，而且對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)班子和領(lǐng)?導(dǎo)干部在黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和___工?作中應(yīng)負(fù)的?責(zé)任追究等?問(wèn)題作了制?度性規(guī)定。?(四)強(qiáng)?化監(jiān)督，發(fā)?揮黨員干部?在黨風(fēng)廉政?建設(shè)方面的?主導(dǎo)作用。?一是加大經(jīng)?常性考察工?作力度。進(jìn)?一步擴(kuò)大考?察工作外延?，把干部“?八小時(shí)以內(nèi)?”工作情況?與“八小時(shí)?以外”生活?圈、社交圈?表現(xiàn)結(jié)合起?來(lái)，全面掌?握黨員領(lǐng)導(dǎo)?干部在廉政?建設(shè)方面的?真實(shí)表現(xiàn)。?二是強(qiáng)化_?__監(jiān)督。?充分運(yùn)用公?示、試用、?___談話?、誡勉等_?__行為，?加強(qiáng)對(duì)中層?干部任前、?任中、任后?的全程監(jiān)督?。二、存?在的問(wèn)題?回顧今年以?來(lái)黨校的機(jī)?關(guān)作風(fēng)建設(shè)?和紀(jì)律執(zhí)行?情況，應(yīng)該?說(shuō)整體工作?是扎實(shí)有效?的，工作層?次和水平有?了明顯提高?，崗位職責(zé)?和各項(xiàng)指標(biāo)?完成的質(zhì)量?有明顯改善?，無(wú)論從黨?校的思想政?治建設(shè)，還?是領(lǐng)導(dǎo)班子?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力和教?師的整體素?質(zhì)，以及人?的精神面貌?上都得到了?明顯改變，?在各方面也?確實(shí)取得了?一定的成績(jī)?，但也存在?缺點(diǎn)和不足?。一是黨?性觀念不強(qiáng)?，爭(zhēng)先意識(shí)?不濃。在工?作中想的不?多，缺乏做?好服務(wù)工作?的主動(dòng)性和?自覺(jué)性，黨?員先鋒模范?作用沒(méi)有充?分發(fā)揮出來(lái)?。二是宗?旨意識(shí)不強(qiáng)?，為黨校教?育事業(yè)想的?太少，吃苦?精神不夠。?在工作中有?時(shí)表現(xiàn)為怕?吃苦，缺少?勇挑重?fù)?dān)的?信心和決心?。心全意為?群眾謀利益?，盡心竭力?為群眾辦實(shí)?事、好事上?做的還不夠?，宗旨觀念?樹(shù)的還不牢?。三是缺?乏學(xué)習(xí)新知?識(shí)、新理念?的動(dòng)力。危?機(jī)意識(shí)不深?，學(xué)習(xí)勁頭?不足。在工?作中有滿足?感，研究理?論的氛圍之?中。四是?聯(lián)系群眾不?夠廣泛。與?本科室以外?的同志之間?交流較少，?協(xié)作意識(shí)不?是很強(qiáng)。?五是對(duì)自身?要求不夠嚴(yán)?格，有時(shí)不?能完全按照?黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?從嚴(yán)約束自?己，降格以?求，自以為?可以，過(guò)得?去就行了。?三、下步?工作安排意?見(jiàn)在今后?的工作中，?我們要繼續(xù)?抓好機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)和