本文格式為Word版，下載可任意編輯——看清能力邊界，是每個(gè)職場(chǎng)人的必修課職場(chǎng)人的舉止禮儀。

職業(yè)規(guī)劃怎么寫，相信好多摯友們對(duì)這個(gè)問題很感興趣，下面給大家介紹一下。第一片面，前言即總論；其次片面，自我分析，包括業(yè)余愛好、性格、價(jià)值觀、專業(yè)技能等；

近50%的高效率員工在升任主管不滿18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)會(huì)想要變更自己的職業(yè)生涯，由于他們無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力。

我曾見過這樣的一個(gè)職場(chǎng)案例，小亮作為公司的技術(shù)骨干，經(jīng)常在公司受到表?yè)P(yáng)。在某次加班扶助一位大客戶完成大系統(tǒng)改造后，老板堅(jiān)持要提拔他為公司的工程經(jīng)理。

但是菲爾卻對(duì)此感到痛楚不堪，從他上任的第一天起就忙繁忙碌，在限時(shí)18個(gè)月的團(tuán)隊(duì)工程中，進(jìn)度整整延誤了兩個(gè)月，而這個(gè)工程在完成之前就花光全體預(yù)算了。

頹唐之后，小亮終究主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)坦白："我曾經(jīng)羨慕過領(lǐng)導(dǎo)職位的特權(quán)和物質(zhì)利益，但現(xiàn)在我明白，我最好的職位不是經(jīng)理，而是技術(shù)專家。"結(jié)果，小亮回到原來的職位，每天得心應(yīng)手的為公司解決繁雜的軟件問題。

有時(shí)候，不是每個(gè)人都適合當(dāng)經(jīng)理。尤其是對(duì)于一些潛力很大的專業(yè)人士來說，最能顯示他們才能的工作可能不是領(lǐng)導(dǎo)別人，而是成為技能領(lǐng)域的專家。

雖然古話常說"不想做將軍的士兵，不想當(dāng)好士兵"，但這句好話放在工作場(chǎng)所，不確定正確。有些士兵，天生就是特種兵，不確定會(huì)適合戰(zhàn)略部署，譬如許三多；有些志向遠(yuǎn)大，不循規(guī)蹈矩，只當(dāng)兵是悵然的，譬如李云龍。因此，適合的才是最好的。管理人的人不確定能比會(huì)做事的人能高級(jí)，真正聰明的公司并不會(huì)把晉升為管理層作為是單一的鼓舞措施。個(gè)人也不應(yīng)將成為一名管理者視為唯一的職業(yè)目標(biāo)。

假設(shè)你在一個(gè)完全無(wú)法勝任的崗位艱苦支撐、不知所措，不如找到一個(gè)你能處理并持續(xù)進(jìn)展你的優(yōu)勢(shì)的職位。沒有必要強(qiáng)迫自己去做一件你不熱愛的工作來賺錢。假設(shè)有必要的話，最好是真誠(chéng)地透露你的內(nèi)心想法，或者與領(lǐng)導(dǎo)議論放棄職系變更或適當(dāng)調(diào)整職位。只有當(dāng)你對(duì)你所做的工作彌漫熱心時(shí)，你才能每天彌漫成就感。

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做好職業(yè)規(guī)劃是職場(chǎng)人的必修課

對(duì)于職場(chǎng)人來說，制定是其必修課，那么，職業(yè)規(guī)劃如何制定?本文介紹了如何制定職業(yè)規(guī)劃的三大原那么，以供參考。

主要是指?jìng)€(gè)人職業(yè)規(guī)劃，它是職場(chǎng)人職業(yè)生涯進(jìn)展的真正動(dòng)力和加速器，也是追求最正確職業(yè)生涯進(jìn)展道路的過程。

最大的好處在于，扶助我們將個(gè)人理想、價(jià)值觀、人生目標(biāo)與行動(dòng)策略協(xié)調(diào)一致，去除其他不相關(guān)的旁枝末節(jié)，整合個(gè)人最大的優(yōu)勢(shì)與資源，從而向著終極目標(biāo)快速前進(jìn)，而這正是我們?nèi)〉酶娉傻闹匾ＷC。

對(duì)員工舉行員工職業(yè)化培訓(xùn)，來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也可以給員工指定職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程，讓企業(yè)員工自行學(xué)習(xí)。

告成的，一般要遵循以下三大原那么。職場(chǎng)人士在職業(yè)規(guī)劃時(shí)，務(wù)必考慮到行業(yè)的特性與個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能制定合理、有指導(dǎo)意義的職業(yè)規(guī)劃。

一、職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)要契合自己的性格、特長(zhǎng)與興趣。

職業(yè)生涯能夠告成進(jìn)展的核心，就在于所從事的工作要求正是自己所擅長(zhǎng)的。從事自己擅長(zhǎng)的工作，我們會(huì)工作得游刃有余;從事自己所熱愛的工作，我們會(huì)工作得很高興。

假設(shè)所從事的工作，既是自己所擅長(zhǎng)又是熱愛，那么我們必能快速?gòu)闹忻摲f而出。而這正是告成的職業(yè)規(guī)劃核心所在。為了更好的給員工供給學(xué)習(xí)機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個(gè)類型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師，跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。

二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實(shí)際處境，并具有可執(zhí)行性。

有些職場(chǎng)人士很有雄心壯志，但營(yíng)銷工作雖具有確定飛躍性，但更多時(shí)候卻是一種積累的過程履歷的積累、閱歷的積累、學(xué)識(shí)的積累，所以不能太過好高騖遠(yuǎn)，而要根據(jù)自己實(shí)際處境，一步一個(gè)腳印，層層晉升，最終方才能成就理想。

三、職業(yè)規(guī)劃進(jìn)展目標(biāo)務(wù)必有可持續(xù)進(jìn)展性。

不是一個(gè)階段性的目標(biāo)，而是一種可以貫穿自己整個(gè)職業(yè)進(jìn)展生涯的遠(yuǎn)景展望，所以職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃務(wù)必具有可持續(xù)進(jìn)展性。假設(shè)職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)太過短淺，這不僅會(huì)抑制個(gè)人奮斗的熱心，而且不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

制定職業(yè)規(guī)劃是職場(chǎng)人的必修課

職業(yè)規(guī)劃主要是指?jìng)€(gè)人職業(yè)規(guī)劃，它是職場(chǎng)人職業(yè)生涯進(jìn)展的真正動(dòng)力和加速器，也是追求最正確職業(yè)生涯進(jìn)展道路的過程。

職業(yè)規(guī)劃最大的好處在于，扶助我們將個(gè)人理想、價(jià)值觀、人生目標(biāo)與行動(dòng)策略協(xié)調(diào)一致，去除其他不相關(guān)的旁枝末節(jié)，整合個(gè)人最大的優(yōu)勢(shì)與資源，從而向著終極目標(biāo)快速前進(jìn)，而這正是我們?nèi)〉酶娉傻闹匾ＷC。

對(duì)員工舉行員工職業(yè)化培訓(xùn)，來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也可以給員工指定職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程，讓企業(yè)員工自行學(xué)習(xí)。

告成的職場(chǎng)規(guī)劃，一般要遵循以下三大原那么。職場(chǎng)人士在職業(yè)規(guī)劃時(shí)，務(wù)必考慮到行業(yè)的特性與個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能制定合理、有指導(dǎo)意義的職業(yè)規(guī)劃。

一、職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)要契合自己的性格、特長(zhǎng)與興趣。

職業(yè)生涯能夠告成進(jìn)展的核心，就在于所從事的工作要求正是自己所擅長(zhǎng)的。從事自己擅長(zhǎng)的工作，我們會(huì)工作得游刃有余;從事自己所熱愛的工作，我們會(huì)工作得很高興。

假設(shè)所從事的工作，既是自己所擅長(zhǎng)又是熱愛，那么我們必能快速?gòu)闹忻摲f而出。而這正是告成的職業(yè)規(guī)劃核心所在。為了更好的給員工供給學(xué)習(xí)機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個(gè)類型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師，跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。

二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實(shí)際處境，并具有可執(zhí)行性。

有些職場(chǎng)人士很有雄心壯志，但營(yíng)銷工作雖具有確定飛躍性，但更多時(shí)候卻是一種積累的過程履歷的積累、閱歷的積累、學(xué)識(shí)的積累，所以職業(yè)規(guī)劃不能太過好高騖遠(yuǎn)，而要根據(jù)自己實(shí)際處境，一步一個(gè)腳印，層層晉升，最終方才能成就理想。

三、職業(yè)規(guī)劃進(jìn)展目標(biāo)務(wù)必有可持續(xù)進(jìn)展性。

職業(yè)規(guī)劃不是一個(gè)階段性的目標(biāo)，而是一種可以貫穿自己整個(gè)職業(yè)進(jìn)展生涯的遠(yuǎn)景展望，所以職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃務(wù)必具有可持續(xù)進(jìn)展性。假設(shè)職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)太過短淺，這不僅會(huì)抑制個(gè)人奮斗的熱心，而且不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

職場(chǎng)必修課：學(xué)會(huì)如何批評(píng)人，做高情商的職場(chǎng)人士

在好多處境下，我們務(wù)必要“批評(píng)”人的，而批評(píng)人，那么是一門分外重要的情商藝術(shù)。

情商高的人批評(píng)人的時(shí)候，能把分寸拿捏得分外好，不僅起到了批評(píng)警告的作用，同時(shí)讓對(duì)方感受到了錯(cuò)誤與壓力，并且能照管到對(duì)方的采納才能；而情商低的人在批評(píng)人的時(shí)候，只顧盡情指責(zé)與發(fā)泄，只想到批評(píng)批評(píng)再批評(píng)，但從來沒有考慮過對(duì)方的采納才能，結(jié)果往往使對(duì)方感覺“很沒面子”而心緒反彈導(dǎo)致更大沖突或不良后果。

那么，我們?cè)撊绾涡逕掃@項(xiàng)技能呢？下面隨著我一起來學(xué)習(xí)這項(xiàng)技能，教給你正確的批評(píng)方法。

正確的負(fù)面反應(yīng)是給出創(chuàng)辦性建議，而不是挑剔。

一、是什么在阻攔你提出正確的負(fù)面反應(yīng)？

我們對(duì)賦予負(fù)面反應(yīng)的擔(dān)心感可能會(huì)導(dǎo)致好多問題，且會(huì)降低成效。下面列出的是三種最常見的缺陷：

1、逃避

你只是制止給別人負(fù)面反應(yīng)，這會(huì)導(dǎo)致大多數(shù)人際關(guān)系走向?yàn)?zāi)難：你的孩子不受操縱，你的同事和老板不崇敬你，你的摯友感覺被你背叛了——“你為什么不報(bào)告我你有這種感覺？”

2、攻擊

你不太情愿供給負(fù)面反應(yīng)，當(dāng)不得不這樣做的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)脾氣，此時(shí)你生的不是對(duì)方的氣，而是你被迫給出反應(yīng)的氣。然而，在生氣時(shí)給出反應(yīng)就不太有用了。

“夠了！該死，蕭克，不要再幫我點(diǎn)餐了！你太霸道了，白癡！”

3、模糊

給別人負(fù)面反應(yīng)的擔(dān)心感會(huì)導(dǎo)致在你不得不這樣做的時(shí)候，言語(yǔ)表達(dá)的不精確。這種被動(dòng)的風(fēng)格是無(wú)益的，并且會(huì)讓別人不耐煩。

“呃，說實(shí)話，呃，我覺得不是很好的那片面是……呃……嗯……”

二、供給負(fù)面反應(yīng)的技巧

如何使負(fù)面反應(yīng)有效？這里有一系列的準(zhǔn)那么，但其中一條更加重要，而且通常對(duì)每個(gè)人來說都是最大的問題：

1、重點(diǎn)：對(duì)事不對(duì)人

大家在給出負(fù)面反應(yīng)的時(shí)候，往往會(huì)針對(duì)個(gè)人：“你太無(wú)能了。”“你需要提高自尊心。”“你太笨拙了?！薄澳銘B(tài)度太差了。”“你太保守了?！薄澳悴粔虺缇础！?/p>

這些陳述全部都側(cè)重于其為人，而不是其行為。

為什么不能針對(duì)對(duì)方的天性特質(zhì)呢？

首先，別人幾乎對(duì)于廣泛意義上的性格特征是無(wú)法操縱的。你能變更“態(tài)度差”嗎？即使我們說得是對(duì)的，對(duì)方切實(shí)是態(tài)度不好，但他們所能變更的也只有自己的行為。

其次，只關(guān)注別人的一般特征往往是不切實(shí)的。當(dāng)我們提出反應(yīng)時(shí)，我們不是在回應(yīng)想象中、隱性的性格特征，我們是在回應(yīng)他們的行為。

假設(shè)同事總是拖到周五下午才交給我們工作，我們不熱愛的是什么？很想說我們厭惡她不為他人著想，但我們真正厭惡的是在周末之前接到工作。

反應(yīng)理應(yīng)側(cè)重于我們不熱愛的行為，而不是對(duì)這一行為背后理由的推測(cè)。

即使猜得對(duì)（她切實(shí)考慮不周），她也不能一夜之間就有所變更。她可以變更的地方，也就是我們不熱愛的地方，是她周五下午交給我們工作的習(xí)慣。

2、留神時(shí)機(jī)

不要在對(duì)方有壓力、分心的時(shí)候，或者是過于關(guān)注你要說的話時(shí)提出反應(yīng)觀法。

給出負(fù)面反應(yīng)的目的是扶助對(duì)方，而他們?nèi)羰菦]有關(guān)注到你傳達(dá)的信息，那就毫無(wú)意義了。

3、留神頻率

請(qǐng)記住，正面反應(yīng)比負(fù)面反應(yīng)更有用，并且更輕易穩(wěn)定關(guān)系。問問你自己經(jīng)常給出哪個(gè)類型的反應(yīng)。假設(shè)負(fù)面反應(yīng)給了太多，嘗試增加正面反應(yīng)的數(shù)量。他們有什么事情是做對(duì)了的？

4、先想再說

給出負(fù)面反應(yīng)時(shí)很輕易偏題，開頭說之前，想想要說什么、怎么說。假設(shè)給出負(fù)面反應(yīng)對(duì)你來說更加困難，你可以花些時(shí)間來記錄想要說的內(nèi)容。

有時(shí)候筆記可以扶助你抑制自己的不情愿。

5、單獨(dú)對(duì)話

當(dāng)不止一人在場(chǎng)時(shí)，不要給對(duì)方負(fù)面反應(yīng)。

大多數(shù)人認(rèn)為在別人面前被批評(píng)是一種羞辱。他們會(huì)更加關(guān)注自己遇到的難堪，而不是你賦予的消息。相反，試著找到與對(duì)方獨(dú)處的機(jī)遇，或邀請(qǐng)他們一對(duì)一與你見面，不要忘了養(yǎng)護(hù)你的個(gè)人安好。

6、框定問題

假設(shè)你說的話可能讓對(duì)方感到有要挾，那么開頭之前先明確聲明，說明這個(gè)問題的邊界。

“你游泳游得很好。不過仰泳的時(shí)候，你的右手舉得并沒有如……一樣高。”“我真的很熱愛我們?cè)谝黄鸲冗^的時(shí)光。這就是為什么我想跟你說說你遲到后我的感受……”

這個(gè)框架說明提出批評(píng)僅僅是就事論事，并不意味著你完全否認(rèn)對(duì)方。

7、要切實(shí)

為為了使反應(yīng)有效，對(duì)方務(wù)必切當(dāng)?shù)刂滥阍谡f什么。

假設(shè)你說，“我不熱愛你的演講報(bào)告”，對(duì)方完全不知道該怎么改?？赡芩麄兙椭苯又袛嘌葜v了。但是假設(shè)你說，“我看不懂你的板書”，他們就會(huì)知道該怎么做。

說概括，給出細(xì)節(jié)。

8、信息中包含積極的內(nèi)容

考慮用你所贊美之事開頭陳述反應(yīng)。這樣一來，人們不會(huì)覺得你在攻擊他們，他們會(huì)更加情愿考慮你的反應(yīng)。

“這是我認(rèn)為你做得好的地方……這是我認(rèn)為可以做得更好的……”

9、供給信息，而不是建議

直接給建議輕易被對(duì)方抗拒，他們也有權(quán)這么做。人們有權(quán)自己抉擇自己做什么，不做什么。

供給負(fù)面反應(yīng)時(shí)，請(qǐng)專注于問題的相關(guān)信息，讓對(duì)方抉擇該怎么做?！澳愕囊r衫露出來了”比“把你的襯衫塞好”要好?！拔衣牪灰姟北取罢f高點(diǎn)”要好。

10、不要表現(xiàn)出猛烈的心緒

你可能在供給負(fù)面反應(yīng)時(shí)有很大的負(fù)面心緒。“那狗娘養(yǎng)的儼然又塞給我一堆工作！”選擇你想要做的。你想釋放心緒，還是想給對(duì)方供給有用的信息？

11、不要想著兩個(gè)都做到

一般來說，高聲地表達(dá)頹唐或憤怒會(huì)使對(duì)方感受到要挾，從而明顯地斟酌反應(yīng)觀法也就不復(fù)存在了。

有時(shí)候，你對(duì)此人的所作所為表現(xiàn)出的心緒回應(yīng)就是你的反應(yīng)。即使如此，寧?kù)o的反應(yīng)一般來說也比強(qiáng)烈的表達(dá)更有用。

供給反應(yīng)觀法的好處是，你在做事之前有時(shí)間斟酌。然后用適當(dāng)、輕松和自信的肢體語(yǔ)言向同伴供給反應(yīng)。使用本文中不同的主題重復(fù)練習(xí)屢屢。假設(shè)你和同伴一起練習(xí)，可以練習(xí)采納反應(yīng)的技巧。

職業(yè)規(guī)劃是人生一堂必修課

30歲之前，別盼望掙多少錢!這是當(dāng)我剛踏上營(yíng)銷路上的時(shí)候，我的上司給我的忠告。有人說良言可以讓一個(gè)人受用一輩子，我不敢說這句話可以讓我受用一輩子，但起碼讓我至今受用。后來當(dāng)我做到我上司同樣職位的時(shí)候，我也將這句話送給我全體的下屬。

人在年輕的時(shí)候有時(shí)總是對(duì)比清高和暴躁，總是想一口吃個(gè)胖子或一步能登上天。而這句話雖然樸實(shí)，但我卻認(rèn)為蘊(yùn)含著深刻的職業(yè)定位道理。它報(bào)告全體還沒有到30歲的營(yíng)銷人(當(dāng)然也針對(duì)其他行業(yè)的職業(yè)人員)，在30歲之前，你的營(yíng)銷職業(yè)該如何去定位;它也嚴(yán)肅的告誡全體涉業(yè)不深的營(yíng)銷人，30歲之前，做好營(yíng)銷生涯的職業(yè)定位和規(guī)劃比掙錢更重要;他也毫不客氣的反問那些輕狂暴躁的營(yíng)銷人，30歲之前你又能掙多少錢?

耐不住性子，心氣暴躁，這山看著那山高，看別人吃豆腐牙齒快，眼高手低，只要給更高的薪水，不管什么行業(yè)，不管能干多久，不管是否符合自己以后的進(jìn)展方向，跳槽是義無(wú)反顧。到后來正如我在《營(yíng)銷人，你閉關(guān)了嗎?》一文中所說，30歲的時(shí)候展現(xiàn)職業(yè)蹉跎，不進(jìn)那么退!這是目前好多30歲未到營(yíng)銷人職業(yè)狀況的真實(shí)寫照。

我們可以算一筆賬，假設(shè)你從出世后上學(xué)沒有留過級(jí)或復(fù)讀并順?biāo)炜忌媳究圃盒?。畢業(yè)后順?biāo)煺业綁?mèng)想的單位，你選擇的單位是除上海、北京、深圳和廣州之外的中等城市的一家快速消費(fèi)品民營(yíng)企業(yè)。文中列舉的企業(yè)均為年銷售額過億的民營(yíng)企業(yè)(選擇民營(yíng)企業(yè)更具有代表性)。

從你出世起計(jì)算，第6年完成幼兒園教導(dǎo)，第12年完成小學(xué)教導(dǎo)，第15年完成初中教導(dǎo)，第18年完成高中教導(dǎo)，第22年完本金科教導(dǎo)。當(dāng)你完本金科教導(dǎo)的時(shí)候，你離到30歲只有8年。我們假設(shè)你一畢業(yè)就找到了適合的工作也沒有走彎路(但實(shí)際處境是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)后13年都處在一個(gè)擇業(yè)期)。假設(shè)你8年的平均月薪是4000元，8年你掙了38.4萬(wàn)元。而這38.4萬(wàn)元正好是一個(gè)營(yíng)銷副總裁的年薪。因此，我們可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度去分析這種機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)30之前，你沒有做好一個(gè)很好的規(guī)劃，沒有打好根基，你就可能會(huì)失去成為營(yíng)銷副總裁的機(jī)遇，這就是你的機(jī)遇本金。

30歲之前，對(duì)于大多數(shù)營(yíng)銷人來說，沒有什么資本去要求獲得更高的薪水，一沒（閱歷），二即使是名校畢業(yè)，但文憑也不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。因此營(yíng)銷人30歲之前更多的是向前看而不是向錢看，更多的是要漁而不是要魚。

古語(yǔ)有云叫欲速那么不達(dá)。老子說合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下。荀子說：不積小流，無(wú)以成江河;不積跬步，無(wú)以至千里。這些道理報(bào)告我們，職業(yè)進(jìn)展也要遵循循序漸進(jìn)的自然規(guī)律。

30歲之前，對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷人而言，本人認(rèn)為理應(yīng)做到六要：要戒驕戒躁，要謙遜務(wù)實(shí)，要忠誠(chéng)肯干，要勤奮好學(xué)，要慎近思遠(yuǎn)，要大智若愚。只有這樣你才能有一個(gè)好的心態(tài)，心態(tài)抉擇了你有一個(gè)好的定位，定位抉擇了你有一個(gè)好的規(guī)劃，規(guī)劃抉擇了你有一個(gè)好的未來。

口才難以遮擋長(zhǎng)久的無(wú)才，外表掩蓋不了真實(shí)的內(nèi)在，小聰明只能逞一時(shí)的得意，不義之財(cái)終究花的不光輝。營(yíng)銷人只有腳踏實(shí)地的工作，具備真才實(shí)學(xué)才會(huì)有一個(gè)美好的將來。

在此本人想結(jié)合自己的體驗(yàn)和大家共享作為一個(gè)營(yíng)銷人如何舉行30歲前的職業(yè)規(guī)劃。我認(rèn)為營(yíng)銷人要做好職業(yè)規(guī)劃務(wù)必要做好五件事。

第一件事，職業(yè)規(guī)劃三要素分析。

本人總結(jié)的職業(yè)規(guī)劃三要素為：愛好、性格和特長(zhǎng)。

第一，愛好。我認(rèn)為愛好理應(yīng)是放在一個(gè)營(yíng)銷人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。由于只有你熱愛營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)，你才可能去主動(dòng)投入，而也只有你主動(dòng)投入了你才可能有收獲，才可能會(huì)取得成就。假設(shè)你不熱愛營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)，全體的工作你都是在被動(dòng)的采納，手到了心卻沒到，沒精心自然不會(huì)獲得好的結(jié)果。所以，當(dāng)你抉擇從事營(yíng)銷行業(yè)時(shí)，你要問自己是否真的由于我熱愛這個(gè)行業(yè)，還是抱著試試看的態(tài)度或其他理由。

其次，性格。古話說江山易改本性難移，一個(gè)人的性格是很難變更的，但也并不是不成變更。我認(rèn)為愛好可以變更一個(gè)人的性格。通常性格被分為外向、中性和內(nèi)向，作為營(yíng)銷人你就要分析你的性格屬于哪一種?你的職業(yè)抉擇了你的大片面時(shí)間是在和人打交道，因此外向的性格當(dāng)然較好。但也不代表內(nèi)向的人就不能做營(yíng)銷，對(duì)于一天性格內(nèi)向(如不擅長(zhǎng)和目生人打交道，不善言辭、不善溝通)的人，關(guān)鍵看你能不能變更以適應(yīng)營(yíng)銷職業(yè)的需要。假設(shè)你無(wú)法變更或不愿變更(變更是痛楚的)，那么你最好選擇其他職業(yè)。

第三，特長(zhǎng)。特長(zhǎng)是你現(xiàn)有專長(zhǎng)和潛在專長(zhǎng)的總稱。特長(zhǎng)也分為根基特長(zhǎng)和專業(yè)特長(zhǎng)。根基他長(zhǎng)如溝通才能強(qiáng)，組織才能強(qiáng)等。專業(yè)特長(zhǎng)如計(jì)算機(jī)純熟、擅長(zhǎng)計(jì)劃等。在籌劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于職業(yè)人在企業(yè)一干就是一輩子，變更外部環(huán)境的空間很小，所以在那個(gè)時(shí)代在舉行自我完善方面強(qiáng)調(diào)的是如何去彌補(bǔ)自己的缺乏。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職業(yè)人的滾動(dòng)性鞏固，變更外部環(huán)境的空間加大，因此如何最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)成為自我完善的核心。世界上沒有完備的東西，自然也沒有十全十美的人，特長(zhǎng)的發(fā)揮成為一個(gè)人取得告成的關(guān)鍵，由于有時(shí)候缺乏很難彌補(bǔ)，況且有彌補(bǔ)缺乏的時(shí)間還不如用這個(gè)時(shí)間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。因此，特長(zhǎng)分析很關(guān)鍵。

其次件事，選好行業(yè)。

古語(yǔ)說三百六十行，行行出狀元，俗語(yǔ)又說難怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。因此作為營(yíng)銷人選對(duì)行業(yè)很重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，任何行業(yè)都需要營(yíng)銷人員。營(yíng)銷人在選擇行業(yè)時(shí)務(wù)必從自身和行業(yè)特點(diǎn)兩個(gè)方面舉行分析。

自身方面，要統(tǒng)籌考慮到愛好(如有的人熱愛IT行業(yè)，有的熱愛醫(yī)藥行業(yè))，性格(如培訓(xùn)行業(yè)對(duì)性特別向有很高的要求，儀器行業(yè)需要營(yíng)銷人員性格中性，不要太張揚(yáng)給人以可相信的感覺)和特長(zhǎng)(如醫(yī)藥、機(jī)械等產(chǎn)品技術(shù)含量高的行業(yè)要求營(yíng)銷人員務(wù)必是相關(guān)專業(yè)畢業(yè))。

在行業(yè)特性方面，有的行業(yè)進(jìn)展已經(jīng)趨于成熟，對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求較高;有的行業(yè)才剛剛起步，需要沖勁大的營(yíng)銷人員;快速消費(fèi)品性業(yè)由于操作精細(xì)需要銷售人員能要有吃苦耐勞的精神，醫(yī)藥行業(yè)的非處方市場(chǎng)要求營(yíng)銷人員要有良好的醫(yī)院人脈等。

因此假設(shè)你熱愛自己的專業(yè)，又熱愛營(yíng)銷，你可以選擇專業(yè)對(duì)口的行業(yè)。假設(shè)你的專業(yè)無(wú)法對(duì)口(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等)，選擇快速消費(fèi)品性業(yè)或耐用品性業(yè)中進(jìn)展成熟的領(lǐng)域是一個(gè)對(duì)比好的選擇，由于在這樣的行業(yè)中你能得到很好的磨練。

第三件事，做好職業(yè)細(xì)分。

營(yíng)銷工作概括分到企業(yè)的崗位有好多，如市場(chǎng)銷售人員，市場(chǎng)計(jì)劃人員，品牌管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營(yíng)銷人員。

面對(duì)這么多職位你如何選擇?本人的觀法是盡管崗位好多，跨行跳槽留神的4門“必修課”

跳槽季，蠢蠢欲動(dòng)的職場(chǎng)跳蚤們?nèi)栽谒奶幪剿鳈C(jī)遇。其中，有不少人是打定跨行跳槽的。但面對(duì)跨行跳槽，他們是想跳又不敢跳，到底要跳到哪里?新的行業(yè)是否適合自己?會(huì)不會(huì)跳出去后還不如現(xiàn)在?一系列問題往往攪得他們頭昏腦脹。

1)明顯定位，評(píng)估自身的含金量

不能切實(shí)地為自己定位，不領(lǐng)會(huì)自己的各項(xiàng)才能孰強(qiáng)孰弱，只是盲目跟風(fēng)或跟著感覺轉(zhuǎn)行是斷定行不通的。自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)性格、職業(yè)傾向等一系列因素都要考慮到，以及怎樣讓自己過往的從業(yè)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展，這都是要考慮的問題。因此，要先給自己一個(gè)明顯的定位是Diana當(dāng)前亟需解決的。

2)充分打定，深入了解目標(biāo)行業(yè)

大多數(shù)人都會(huì)這山望著那山好，實(shí)際上每個(gè)行業(yè)都有它的優(yōu)、劣勢(shì)。只有深入了解該行業(yè)的現(xiàn)狀、前景及進(jìn)展趨勢(shì)，選擇可持續(xù)進(jìn)展的行業(yè)，才不會(huì)誤了前程，也能給自己供給更大的進(jìn)展空間。對(duì)Diana來說，在明確職業(yè)定位后，還需要大量收集目標(biāo)行業(yè)的信息，了解自己與目標(biāo)崗位的差距，彌補(bǔ)缺乏，為跨行跳槽做好必要的打定。

3)運(yùn)用工具，分析新平臺(tái)適合度

尋求自己進(jìn)入新行業(yè)的崗位切入點(diǎn)，即通常意義上的共同點(diǎn)。一般來說學(xué)識(shí)技能、客戶群、工作模式三項(xiàng)中有一項(xiàng)具有共同點(diǎn)那么轉(zhuǎn)行難度較小。假設(shè)心存疑慮的話，可以借助一些專業(yè)的測(cè)評(píng)工具，對(duì)自我舉行深入的熟悉，通過職業(yè)規(guī)劃專家的測(cè)評(píng)解讀后能察覺，自己在新平臺(tái)的適合與匹配度有多高，以免因個(gè)人特質(zhì)與新職位不符，跨錯(cuò)行跳錯(cuò)槽，造成職業(yè)生涯進(jìn)展受阻。

4)借助外力，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃

在同一領(lǐng)域做得時(shí)間越久，年齡越大，有時(shí)意味著轉(zhuǎn)行難度越大。但一旦認(rèn)定了新的方向是正確的，就要積極行動(dòng)，等待、觀望的時(shí)間越長(zhǎng)，付出的代價(jià)也可能越大。假設(shè)將跨行跳槽看作是職業(yè)生涯的一次再投資的話，事情就變得相對(duì)簡(jiǎn)樸我并不是在換工作，而是在對(duì)一個(gè)新領(lǐng)域舉行投資。

當(dāng)自己拿不準(zhǔn)抉擇時(shí)，最好能尋求專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的扶助，借助專業(yè)人士的氣力，確認(rèn)跨行跳槽的可行性，請(qǐng)教如何更好地回避風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合新行業(yè)的特點(diǎn)，盡早為自己制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。

職場(chǎng)必修課：確定要遠(yuǎn)離的職場(chǎng)策略“捧殺”!

在職場(chǎng)上，有一個(gè)策略叫“捧殺”，就是職場(chǎng)中有人有意吹捧你想要達(dá)成他的目的，譬如幫他做事、譏諷你、針對(duì)你等。不管是職場(chǎng)新人還是職場(chǎng)“老人”，進(jìn)入新單位后，確定要提防“捧殺”，時(shí)刻記住，大腦清楚，言行精心，專心工作，唯有如此才能遠(yuǎn)離甜言蜜語(yǔ)的暗算。下面我整理了以下關(guān)于職場(chǎng)上的“捧殺”以及務(wù)必要遠(yuǎn)離的同事，一起來了解一下。

一、你的職場(chǎng)社交，要機(jī)警“捧殺”

作家桐華曾經(jīng)說過一句話，“有人可以將惡意藏在夸贊下，也有人將苦心掩在罵聲中。對(duì)你好的不見得是真好，對(duì)你壞的也不見得是真壞。”

網(wǎng)絡(luò)案例：

小秋之前在一家公司做宣傳，由于才能強(qiáng)，從一個(gè)普遍的職員，一路被提升為公司宣傳部總監(jiān)。很快身邊就圍繞了一群每天吹捧她的人，不是夸她在公司屈才，就是攛掇她去大平臺(tái)，還有幾個(gè)人經(jīng)常在她耳邊說，以她的實(shí)力根本沒必要給人打工。

逐漸地，她開頭自我膨脹，心心念念要自己創(chuàng)業(yè)。家人勸她根基不穩(wěn)，再多做幾年，可她還是執(zhí)著地覺得自己給別人打工吃虧了。辭職后，才察覺手里的資源一夜消散，連過去那些總夸她的人也在摯友圈消散。

這種職場(chǎng)捧殺，其實(shí)想想挺無(wú)奈，你不能責(zé)怪別人壞，可她們就是會(huì)用好聽的話讓你產(chǎn)生對(duì)自己錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)。機(jī)警職場(chǎng)捧殺，辨識(shí)并遠(yuǎn)離那些愛說好話的同事。

二、其他5種你務(wù)必要遠(yuǎn)離的同事

1、表里不一的人

這種人是職場(chǎng)上最可怕、也最難以覺察的類型，通常等你察覺時(shí)，事情往往已經(jīng)到了無(wú)法拾掇的地步。他外觀上會(huì)跟你裝的很好，很關(guān)切工作狀況、扶助各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的大小事，但在跟你打好關(guān)系、了解你的天性與缺點(diǎn)后，私底下他便會(huì)誣陷你，向主管、同事散布你的壞話。

人心險(xiǎn)惡，你無(wú)法在剛熟悉一個(gè)人時(shí)，就了解他的天性與目的。聰明人要懂得養(yǎng)護(hù)自己、查看他人，除非你確定信任他，否那么在職場(chǎng)上盡量別談到私領(lǐng)域的事，以免成為有心人私下陷害的把柄。

2、仗勢(shì)資深，將工作推給菜鳥做

在職場(chǎng)上，崇敬前輩與資深同事，是新人的根本禮儀與觀念，但這并不代表老鳥就能仗勢(shì)欺人，將全體工作推給菜鳥做。在某些公司，新進(jìn)的新人往往是被壓榨的對(duì)象，老同事會(huì)將不想做的麻煩、瑣碎業(yè)務(wù)，全都交給新進(jìn)同事處理，并擺出一副「新人本來就該做這個(gè)」的態(tài)度，令人厭惡。

而新人由于本身就對(duì)新環(huán)境不熟諳，以為這是公司的傳統(tǒng)，便只得悄悄的做下去。因此形成老鳥輕松過，菜鳥每日加班的狀況。假設(shè)你覺得工作量莫名不合理、與應(yīng)征時(shí)大有出入的狀況，應(yīng)主動(dòng)跟你信任的主管回響，免得這詭異的現(xiàn)象延續(xù)下去。

3、有功勛邀功、有麻煩卸責(zé)

你是否常覺得某些人在公司業(yè)績(jī)好時(shí)，往往主動(dòng)高呼這是自己的「戰(zhàn)果」與功勛，但在公司營(yíng)運(yùn)狀況不佳時(shí)，就說是某人沒有把事情處理好的后果。尤其這若又是主管往往向老板表態(tài)的臉孔時(shí)，那看了就令人作嘔。

遇到這種很會(huì)見風(fēng)轉(zhuǎn)舵、阿諛諂媚的人，我們理應(yīng)不要打理他，努力專住于自己的工作。當(dāng)時(shí)間久了，明理的老板自然會(huì)知道真正在做事的人是誰(shuí)，并淘汰掉沒有實(shí)質(zhì)付出的人。

4、三姑六婆、亂傳八卦

哪個(gè)同事老公昨天打她、哪個(gè)同事最近猶如在搞曖昧──這種八卦猶如在每個(gè)職場(chǎng)都能夠聽到。但假設(shè)有同事四處探聽別人的機(jī)要，在自行穿鑿附會(huì)的節(jié)外生枝，那往往是最要不得人的行為。

假設(shè)遇到這種同事，你理應(yīng)善加利用他的消息來源（不過也別太過相信）。千萬(wàn)別在無(wú)形之中也透露出自己的機(jī)要，以免人盡皆知。

5、擺爛、態(tài)度消極

在同事們一起在企劃某個(gè)大型的企劃案，或想要舉行一個(gè)大型記者會(huì)時(shí)，若有同事態(tài)度消極，只想做好自己根本的工作而不容許出手協(xié)助時(shí)，這種人往往會(huì)令人反感。他們通常自私、不與同事有太多互動(dòng)，也讓人覺得難以相處。

假設(shè)遇到這種同事，雖然你拿他沒手段，但你熱衷于工作、與同事間感情融洽，自然比他多了更多的喜悅因子。盡力做好自己的事，與同事齊心協(xié)力，才會(huì)從工作中察覺價(jià)值與熱心。

假設(shè)你上述的人，那你理應(yīng)逐步提升自己的工作態(tài)度；或你同事就是這樣的人，你只要養(yǎng)護(hù)好自己，把自己工作做到最好，那便能從工作中獲得最大的成就感。

三、敢得罪你的同事，才值得深交

有一句話說的很對(duì)，毀掉一個(gè)年輕人，就一向?qū)λf好話，這樣他就會(huì)忘了自己有多無(wú)知，也看不到這個(gè)世界多殘酷。在職場(chǎng)，沒人容許冒著得罪人的風(fēng)險(xiǎn)和你說真話。但是真正對(duì)你好的人，確定不會(huì)只說好話讓你安逸。

那些曾經(jīng)潑自己涼水的人，那些不怕得罪你也要指出你錯(cuò)誤的人，那些敢說真話的人，才是真正值得你深交的人。交友最重要的是品質(zhì)，最難得的是真誠(chéng)。職場(chǎng)中有人肯對(duì)你真誠(chéng)，就是人生一大幸事！

我結(jié)語(yǔ)：職場(chǎng)捧殺屬于正常現(xiàn)象，不用過于在意，別人說你好，你再好，也是你自己；別人說你不好，你再不好，也還是你自己；總之都是“自己”，好與不好，都是“自己買單”，那也就不必在意“別人說的好，還是不好了”。

職場(chǎng)新人必修課：一些適用于與上司/同事溝通的話術(shù)

大片面職場(chǎng)新人，進(jìn)入職場(chǎng)以后，和領(lǐng)導(dǎo)談話的時(shí)候都會(huì)有一種莫名其妙的慌張感，頭皮發(fā)麻，甚至語(yǔ)無(wú)倫次的現(xiàn)象，以至于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作還沒有徹底領(lǐng)會(huì)，便點(diǎn)頭示意，連稱好的，學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)舉行順暢的溝通，這是進(jìn)入職場(chǎng)的一場(chǎng)必修課。過于謙卑和過于目中無(wú)人都不是適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，以下是我收集整理列舉的一些適用于與上司/同事溝通的話術(shù)，給大家以借鑒。

1、我們貌似碰見一些狀況

妙處：以最婉約的方式傳遞壞消息。假設(shè)馬上沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不干你的事，也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的才能。此時(shí)，你理應(yīng)不帶心緒起伏的聲調(diào)，冷靜不迫地說出本句型。

2、我連忙處理。

妙處：上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸冷靜，急速地做出這樣的回復(fù)，會(huì)令上司直覺地認(rèn)為你是名有效率的好部屬；相反，躊躇不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。

3、XX的方法真不錯(cuò)。

妙處：表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神安琪想出了一條邊上司都贊美的絕妙好計(jì)，你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快；與其拉長(zhǎng)臉孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，會(huì)讓上司覺得你富有團(tuán)隊(duì)精神，因而另眼對(duì)付。

4、這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦！

妙處：壓服同事協(xié)助有件難辦的工作，你無(wú)法獨(dú)立完成，怎么開口才能讓那個(gè)以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢？送高帽，灌迷湯，而那們好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲，通常會(huì)允許你的苦求。

5、讓我再專心地想一想，3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎？

妙處：高明閃避你不知道的事上司問了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何作答，千萬(wàn)不成以說不知道。本句型不僅暫時(shí)為你解危，也讓上司認(rèn)為在這件事情上頭很精心。不過，事后可得做足功課，按時(shí)交出你的答復(fù)。

6、我很想知道你對(duì)某件事情的看法

妙處：恰如其分的討好你與高層要人共處一室，這是一個(gè)讓你能夠贏得青睞的絕佳時(shí)機(jī)。但說些什么好呢？此時(shí)，最恰當(dāng)?shù)哪^一個(gè)跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。在他滔滔不絕地訴說心得的時(shí)候，你不僅獲益良多，也會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。

7、是我一時(shí)失察，不過幸好……

妙處：供認(rèn)疏失但不引起上司不滿犯錯(cuò)在所難免，勇于供認(rèn)自己的過失分外重要，不過這不表示你就得因此對(duì)每個(gè)人賠罪，訣竅在于別讓全體的矛頭都指到自己身上，坦誠(chéng)卻談化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。

8、感謝你報(bào)告我，我會(huì)留心考慮你的建議

妙處：面對(duì)批評(píng)表現(xiàn)冷靜自己的工作成果遭人修正或批評(píng)，確實(shí)是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的心緒寫出在臉上，不卑不亢的表現(xiàn)令你年起來更有自信，更值得人敬重。

職場(chǎng)人必修生存學(xué)問之善待自尊心！

人最不能被人踐踏的就是自己的自尊心，而在職場(chǎng)的人際關(guān)系中好多是與自尊心有關(guān)，傷害了自尊心就等于傷害了感情。因此，職場(chǎng)人士要把自尊心看成職場(chǎng)中生存的一門學(xué)問。把自己對(duì)自尊心的要求對(duì)等地與以他人，那