第15頁(yè)共15頁(yè)總監(jiān)理工程?師年終工作?總結(jié)202?2年__?年以來(lái)，根?據(jù)公司工作?安排，我擔(dān)?任__工程?的總監(jiān)工作?。一年來(lái)，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的關(guān)懷?指導(dǎo)下，我?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，搞?好項(xiàng)目監(jiān)理?部日常監(jiān)理?和監(jiān)督工作?，同時(shí)，在?項(xiàng)目部?jī)?nèi)部?盡力營(yíng)造出?和諧、文明?的良好氛圍?，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神，積極?調(diào)動(dòng)監(jiān)理人?員的積極性?，嚴(yán)格按照?監(jiān)理合同約?定的權(quán)利和?義務(wù)全面履?行監(jiān)理合同?，認(rèn)真做好?“三控、三?管、一協(xié)調(diào)?”的工作。?作為總監(jiān)?，我始終積?極地貫徹公?司的綜合體?系管理方針?、項(xiàng)目監(jiān)理?部的目標(biāo)以?及監(jiān)理工作?紀(jì)律，要求?每一位監(jiān)理?工程師在自?己的工作崗?位上能夠做?到：勤巡檢?、勤監(jiān)督、?勤要求；認(rèn)?真為業(yè)主服?務(wù)，認(rèn)真做?好監(jiān)理工作?，認(rèn)真完成?合同目標(biāo)，?最終讓業(yè)主?滿(mǎn)意，讓使?用者滿(mǎn)意，?為公司創(chuàng)造?良好的業(yè)績(jī)?。__工?程項(xiàng)目監(jiān)理?部于__年?__月__?日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始?做監(jiān)理工作?以來(lái)至今已?經(jīng)經(jīng)歷了_?__個(gè)月的?時(shí)間。由于?該工程屬于?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，?工期比較緊?、同時(shí)，建?設(shè)單位在工?程質(zhì)量和安?全以及進(jìn)度?方面對(duì)監(jiān)理?工作要求特?別高，對(duì)監(jiān)?理人員要求?比較苛刻，?有的監(jiān)理人?員難于適應(yīng)?這種環(huán)境，?不能滿(mǎn)足甲?方的要求最?終離開(kāi)項(xiàng)目?監(jiān)理部。?但是該工程?在建設(shè)單位?的大力支持?下，在項(xiàng)目?監(jiān)理部每一?位監(jiān)理工程?師的認(rèn)真工?作和積極地?配合，截止?到目前該工?程施工質(zhì)量?、安全都處?于可控范圍?內(nèi)。在進(jìn)?度方面盡管?實(shí)際進(jìn)度滯?后一個(gè)月左?右，但是，?只要總包單?位認(rèn)真調(diào)整?施工總進(jìn)度?計(jì)劃，精心?___，認(rèn)?真做好工料?機(jī)的部署，?以及加強(qiáng)施?工管理，做?好總、分包?單位之間的?配合、協(xié)調(diào)?，完成合同?工期目標(biāo)應(yīng)?該蠻有希望?。__工?程于__年?__月__?日正式開(kāi)工?以來(lái)，截至?到今天已經(jīng)?有兩個(gè)多月?的時(shí)間。盡?管該工程開(kāi)?工時(shí)間不長(zhǎng)?，項(xiàng)目監(jiān)理?部組建時(shí)間?較短，由于?該工程建筑?面積比較大?，單體工程?多（共有1?4各單體）?，所有單體?工程基本上?同時(shí)開(kāi)工，?同時(shí)進(jìn)行，?并且，項(xiàng)目?監(jiān)理部人員?數(shù)量相對(duì)不?足，因此，?每個(gè)監(jiān)理人?員工作壓力?都比較大。?但是，監(jiān)?理人員無(wú)怨?無(wú)悔，積極?配合總監(jiān)和?總監(jiān)代表認(rèn)?真、及時(shí)完?成總監(jiān)、總?監(jiān)代表交給?的任務(wù)。截?至到目前該?工程全面進(jìn)?入基礎(chǔ)工程?施工和主體?工程施工階?段，經(jīng)監(jiān)理?人員的辛勤?工作本工程?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度基本?上都達(dá)到合?同約定的目?標(biāo)。__?工程這兩項(xiàng)?工程監(jiān)理人?員的工作得?到建設(shè)單位?的認(rèn)可和滿(mǎn)?意，按合同?約定已經(jīng)全?部收到過(guò)程?監(jiān)理費(fèi)。截?至到今天_?_項(xiàng)目監(jiān)理?部收到監(jiān)理?費(fèi)___萬(wàn)?元，__工?程項(xiàng)目監(jiān)理?部收到監(jiān)理?費(fèi)___萬(wàn)?元，提前完?成收取過(guò)程?監(jiān)理費(fèi)的任?務(wù)。項(xiàng)目?監(jiān)理部能夠?取得較好的?成績(jī)，首先?，離不開(kāi)公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的大力支持?和親切的關(guān)?懷，離不開(kāi)?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子經(jīng)常到基?層監(jiān)督、指?導(dǎo)、檢查項(xiàng)?目監(jiān)理部，?針對(duì)項(xiàng)目上?出現(xiàn)的問(wèn)題?提出整改意?見(jiàn)或者合理?的建議，更?離不開(kāi)項(xiàng)目?部全體成員?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精?神，團(tuán)結(jié)互?助，積極配?合，認(rèn)真工?作。__?項(xiàng)目監(jiān)理部?總監(jiān)代表_?_工作經(jīng)驗(yàn)?豐富，業(yè)務(wù)?水平高，工?作認(rèn)真，管?理嚴(yán)格，同?時(shí)，不論總?監(jiān)在不在項(xiàng)?目上都以身?作則，帶動(dòng)?監(jiān)理人員做?好“三控三?管一協(xié)調(diào)”?的工作，并?積極與建設(shè)?單位溝通、?配合為項(xiàng)目?監(jiān)理部創(chuàng)出?良好的業(yè)績(jī)?，多次受到?建設(shè)單位的?表?yè)P(yáng)和認(rèn)可?。__年輕?有為，配合?總監(jiān)、總監(jiān)?代表在完成?現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)?理任務(wù)的情?況下，還承?擔(dān)監(jiān)理資料?的編寫(xiě)、收?集、整理工?作。__?工程項(xiàng)目監(jiān)?理部土建監(jiān)?理__經(jīng)驗(yàn)?豐富，業(yè)務(wù)?精，專(zhuān)業(yè)水?平高，工作?認(rèn)真，經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題和解決?問(wèn)題，敢說(shuō)?、敢做、敢?于承擔(dān)責(zé)任?，協(xié)調(diào)能力?強(qiáng)，是一位?難得的監(jiān)理?工程師。建?設(shè)單位多次?表?yè)P(yáng)__，?同時(shí)，讓我?向公司傳達(dá)?建設(shè)單位對(duì)?__的表?yè)P(yáng)?。__工作?積極努力，?扎扎實(shí)實(shí)地?抓好安全生?產(chǎn)工作和做?好原材料的?進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)?量，監(jiān)理資?料做得好，?也得到建設(shè)?單位的認(rèn)可?。總結(jié)過(guò)?去的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，我認(rèn)?為作為總監(jiān)?為了公司的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益以?及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，應(yīng)該從大?局出發(fā)帶動(dòng)?項(xiàng)目監(jiān)理部?的每一個(gè)監(jiān)?理工程師認(rèn)?真履行監(jiān)理?合同賦予的?各項(xiàng)權(quán)利和?義務(wù)，一步?一個(gè)腳印地?認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)?目監(jiān)理部的?各項(xiàng)工作，?不斷提高專(zhuān)?業(yè)水平和業(yè)?務(wù)水平，贏?得業(yè)主的信?任和滿(mǎn)意。?在過(guò)去的?經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)?中得到以下?啟發(fā)，作為?今后我們以?人為本、持?續(xù)發(fā)展的借?鑒。1、?作為項(xiàng)目總?監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?和高度的責(zé)?任心，以身?作則，堅(jiān)決?維護(hù)公司的?形象和利益?，加強(qiáng)管理?和監(jiān)督，全?面發(fā)揮各業(yè)?務(wù)骨干的重?要作用，為?項(xiàng)目監(jiān)理部?工作保駕護(hù)?航。2、?擺正我們監(jiān)?理的位置。?監(jiān)理是受?建設(shè)單位的?委托，在監(jiān)?理合同約定?的范圍內(nèi)行?使監(jiān)理的權(quán)?利和承擔(dān)監(jiān)?理的義務(wù)。?進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情服?務(wù)。其中，?熱情服務(wù)指?的是根據(jù)監(jiān)?理合同對(duì)建?設(shè)單位全方?位的服務(wù)。?要想做好服?務(wù)工作，必?須做到積極?主動(dòng)，認(rèn)真?行事，加強(qiáng)?溝通和協(xié)調(diào)?配合工作。?3、服務(wù)?是一個(gè)比較?復(fù)雜的概念?，要想做好?服務(wù)工作，?不僅需要業(yè)?務(wù)能力強(qiáng)，?專(zhuān)業(yè)水平高?，工作態(tài)度?好，同時(shí)，?還要懂得管?理。管理是?綜合性比較?強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。?作為監(jiān)理?工程師，尤?其是總監(jiān)理?工程師，應(yīng)?該在工程進(jìn)?度、質(zhì)量安?全、投資等?方面較好的?利用管理，?通過(guò)管理工?作最終做好?服務(wù)工作。?4、認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)?監(jiān)理的要求?。領(lǐng)會(huì)業(yè)?主對(duì)工程的?意圖。不論?業(yè)主提出的?合不合理，?還是過(guò)不過(guò)?分，首先認(rèn)?真的聽(tīng)取業(yè)?主的意見(jiàn)，?認(rèn)真的思考?業(yè)主提出的?問(wèn)題，不能?敷衍了事。?處理問(wèn)題時(shí)?，對(duì)總監(jiān)來(lái)?說(shuō)把握一個(gè)?度是很重要?的，必須要?掌握原則。?5、熱愛(ài)?自己的本職?工作。對(duì)?自己的工作?要有一個(gè)強(qiáng)?烈的責(zé)任感?。自己參加?工作了，在?某個(gè)企業(yè)上?班那一天起?，把個(gè)人利?益和和企業(yè)?利益緊緊地?拴在一起。?中國(guó)有句?話(huà)國(guó)家興亡?、匹夫有責(zé)?，同樣一個(gè)?企業(yè)的興旺?發(fā)達(dá)，和每?一個(gè)員工的?辛勤勞動(dòng)和?付出息息相?關(guān)。企業(yè)的?發(fā)展離不開(kāi)?每一個(gè)員工?的支持和努?力。因此，?作為總監(jiān)，?發(fā)揚(yáng)企業(yè)主?人翁的精神?，帶動(dòng)項(xiàng)目?監(jiān)理部的每?一位專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理工程師認(rèn)?真做好本職?工作。6?、要有良好?的團(tuán)隊(duì)精神?。總監(jiān)支?撐著自己的?項(xiàng)目監(jiān)理部?，是這個(gè)項(xiàng)?目監(jiān)理部的?核心?？偙O(jiān)?的一舉一動(dòng)?直接影響每?一個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理工程師的?行為，工地?上不論遇到?什么事情，?不論遇到多?大的困難，?遇到的事情?是多么的復(fù)?雜，總監(jiān)不?應(yīng)該把事情?情緒化，不?應(yīng)把不良行?為帶到項(xiàng)目?監(jiān)理部。總?監(jiān)應(yīng)該發(fā)揮?核心作用，?團(tuán)結(jié)每一位?監(jiān)理工程師?充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理的積?極性，__?_監(jiān)理人員?做好監(jiān)理工?作。7、?在力所能及?的條件下，?最大限度的?關(guān)心幫助監(jiān)?理人員，平?時(shí)經(jīng)常關(guān)心?監(jiān)理人員的?工作情況，?生活狀況。?在工作之?余同監(jiān)理人?員一起多談?談心，增進(jìn)?相互之間的?友誼和信任?。同時(shí)，注?意監(jiān)理人員?的行為，針?對(duì)他們的不?良行為，在?適當(dāng)?shù)臅r(shí)間?，適當(dāng)?shù)膱?chǎng)?合及時(shí)提醒?，促使他們?改掉不良的?行為。8?、經(jīng)常定期?檢查各專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理人員的?工作情況。?比如：監(jiān)?理日記、材?料、設(shè)備、?構(gòu)配件的審?核簽認(rèn)，檢?驗(yàn)批、隱蔽?工程的簽批?，工作聯(lián)系?單、監(jiān)理通?知等簽發(fā)內(nèi)?容，監(jiān)理_?__、監(jiān)理?月報(bào)等文件?的編寫(xiě)等。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)提出整改?，同時(shí)，舉?一反三，結(jié)?合經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，必要時(shí)?___專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程師?進(jìn)行學(xué)習(xí)新?工藝、新技?術(shù)，新知識(shí)?，為下一步?的監(jiān)理工作?打下良好的?基礎(chǔ)。9?、經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場(chǎng)，?充分了解工?地進(jìn)展情況?，掌握第一?手資料。?做為總監(jiān)，?不應(yīng)該認(rèn)為?把監(jiān)理人員?分工做好了?，任務(wù)已經(jīng)?完成了，就?已經(jīng)完成了?總監(jiān)工作了?，就沒(méi)事了?，可以放心?了，就沒(méi)必?要到現(xiàn)場(chǎng)了?，就聽(tīng)取匯?報(bào)可以了。?這樣下去就?危險(xiǎn)了，總?監(jiān)應(yīng)該全面?了解項(xiàng)目監(jiān)?理部，甲方?及施工方的?動(dòng)態(tài)（范本?）。10?、建筑行業(yè)?是發(fā)生質(zhì)量?、安全事故?頻發(fā)的高危?行業(yè)。目?前，建筑行?業(yè)工人素質(zhì)?越來(lái)越低，?施工單位投?標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)?，中標(biāo)之后?管理水平越?來(lái)越跟不上?，甲乙雙方?之間的利益?關(guān)系越來(lái)越?加深，在這?樣的背景下?如果作為總?監(jiān)沒(méi)有能夠?把握好尺度?，一時(shí)疏忽?、放松警惕?，一旦出現(xiàn)?質(zhì)量安全事?故，就會(huì)莫?名其妙的承?擔(dān)因監(jiān)理工?作不到位的?風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。?因此，作?為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)?場(chǎng)深入施工?現(xiàn)場(chǎng)掌握第?一手資料，?并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)嚴(yán)格按照?監(jiān)理的程序?，相關(guān)的法?律法規(guī)規(guī)程?，該說(shuō)的說(shuō)?、該管的管?、該停的停?、該報(bào)的報(bào)?，做好獨(dú)立?的監(jiān)理工作?，最終把風(fēng)?險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移?到其他相關(guān)?方身上。?11、應(yīng)該?認(rèn)真___?召開(kāi)每一次?的監(jiān)理會(huì)議?和專(zhuān)題會(huì)議?，應(yīng)認(rèn)真做?好監(jiān)理會(huì)議?的準(zhǔn)備工作?。通過(guò)監(jiān)理?會(huì)議和專(zhuān)題?會(huì)議，提升?監(jiān)理工作水?平，提高監(jiān)?理的威信。?總監(jiān)應(yīng)沉著?、果敢、獨(dú)?立、公正的?判斷和解決?問(wèn)題。1?2、作為總?監(jiān)針對(duì)每天?、每周、每?月的工作做?好總結(jié)和匯?總，形成文?字記錄。?13、應(yīng)認(rèn)?真做好溝通?協(xié)調(diào)工作。?經(jīng)常及時(shí)?與建設(shè)單位?進(jìn)行溝通，?提出監(jiān)理的?意見(jiàn)、想法?、尤其是尊?重參建各方?，從大局出?發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題是把問(wèn)題?擺在桌面上?共同解決，?不得擅自決?定。同時(shí)，?在不失原則?的情況下盡?量滿(mǎn)足業(yè)主?的意見(jiàn)。?14、認(rèn)真?編寫(xiě)監(jiān)理月?報(bào)和監(jiān)理規(guī)?劃等監(jiān)理工?作文件。?在月報(bào)上充?分體現(xiàn)監(jiān)理?人員的監(jiān)督?檢查過(guò)程，?工程進(jìn)展情?況，對(duì)下一?個(gè)月的監(jiān)理?工作要點(diǎn)。?一年來(lái)，?雖然我在工?作方法和能?力方面取得?了長(zhǎng)足的進(jìn)?步，但也存?在著很多不?足和差距，?應(yīng)該從以人?為本，持續(xù)?發(fā)展的角度?出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)?短，盡量不?發(fā)個(gè)人小脾?氣，克服急?躁情緒。配?合公司為做?好制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化、科學(xué)?化的管理做?出進(jìn)一步的?努力。企?業(yè)要生存，?員工要生活?，僅靠企業(yè)?現(xiàn)有的資源?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，因此，?作為總監(jiān)應(yīng)?該懂得開(kāi)源?節(jié)流，要加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?，積極參加?公司的投標(biāo)?工作，盡量?節(jié)省項(xiàng)目部?的成本，做?好成本計(jì)劃?。同時(shí)，配?合公司及時(shí)?做好監(jiān)理費(fèi)?的催收工作?，為公司正?常運(yùn)轉(zhuǎn)提供?有力的保障?。明年擺?在我面前的?任務(wù)又艱巨?、又緊迫。?我將會(huì)調(diào)動(dòng)?監(jiān)理人員的?積極性，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精神?，提高工作?效率，展望?未來(lái)，為公?司創(chuàng)造更多?的榮譽(yù)。?總監(jiān)理工程?師年終工作?總結(jié)（2）?__年在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的關(guān)懷幫?助下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公?司企業(yè)文化?精神，以公?司服務(wù)理念?為指導(dǎo)，通?過(guò)自身的不?懈努力，較?好的完成了?本職工作和?領(lǐng)導(dǎo)的安排?；同時(shí)用自?己所掌握的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)，?為公司的未?來(lái)添磚加瓦?，共同創(chuàng)造?美好的明天?。在從事?監(jiān)理行業(yè)當(dāng)?中，由于新?材料新技術(shù)?的推廣以及?新規(guī)范的實(shí)?行，我仍需?要不斷的學(xué)?習(xí)和進(jìn)步，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?反省不足，?逐步提高自?己的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，成?為公司在加?速發(fā)展道路?中的加速器?。一、個(gè)?人主要工作?內(nèi)容及崗位?職責(zé)履行情?況__年?，承蒙公司?領(lǐng)導(dǎo)的器重?和信任，本?人堅(jiān)決服從?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，先后?擔(dān)任__?_、__鎮(zhèn)?城內(nèi)村委會(huì)?__第7、?8社鄉(xiāng)村道?路及排水工?程；__?_、__鎮(zhèn)?城內(nèi)村委會(huì)?__村鄉(xiāng)村?公路工程；?___、?__鎮(zhèn)坡留?村委會(huì)__?村公路工程?；___?、__鄉(xiāng)_?_號(hào)路至_?_村農(nóng)村公?路工程）的?總監(jiān)。在?這四個(gè)項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程中?，本人認(rèn)真?編寫(xiě)《監(jiān)理?規(guī)劃》、《?監(jiān)理細(xì)則》?，各個(gè)分部?的《評(píng)估報(bào)?告》、《監(jiān)?理總結(jié)》等?內(nèi)業(yè)資料，?___召開(kāi)?監(jiān)理例會(huì)，?不定期巡查?工地現(xiàn)場(chǎng)，?施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員開(kāi)具?《監(jiān)理工作?聯(lián)系單》、?《監(jiān)理通知?單》，參加?每個(gè)項(xiàng)目的?主管領(lǐng)導(dǎo)檢?查驗(yàn)收，認(rèn)?真核閱和指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員記錄監(jiān)?理日記和安?全日記以及?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的?各項(xiàng)資料的?簽認(rèn)，認(rèn)真?審批開(kāi)工報(bào)?告和各項(xiàng)施?工___設(shè)?計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方?案，使得項(xiàng)?目都能順利?開(kāi)展，未發(fā)?生一起安全?事故和質(zhì)量?缺陷。在?這一年的工?作中，本人?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，工作期間?，從不放松?加強(qiáng)理論和?實(shí)踐的研習(xí)?，嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)真?為建設(shè)單位?熱情服務(wù)，?遵照監(jiān)理合?同要求，嚴(yán)?格按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?工作程序，?履行監(jiān)理職?責(zé)。在期間?，本人根據(jù)?公司的安排?，學(xué)習(xí)并考?取了見(jiàn)證員?、住宅修繕?崗位證書(shū)。?在施工過(guò)?程中，要求?并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人員采?用旁站、巡?視、平行檢?驗(yàn)的方式進(jìn)?行每道工序?的過(guò)程控制?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)量安?全問(wèn)題，調(diào)?查研究找出?問(wèn)題的根源?，要求施工?方采取有效?解決辦法將?其解決，全?程跟蹤監(jiān)督?施工方落實(shí)?整改，杜絕?類(lèi)似問(wèn)題再?次發(fā)生。?針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料，按照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要?求對(duì)施工方?提交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)?行核查，對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行外觀質(zhì)?量檢查，對(duì)?外觀質(zhì)量和?資料不全的?材料禁止用?入工程中。?針對(duì)工程?關(guān)鍵部位施?工時(shí)，提前?給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員布置任?務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)?理人員到達(dá)?旁站位置，?檢查施工準(zhǔn)?備工作，并?旁站施工全?過(guò)程，及時(shí)?、完全真實(shí)?地作好書(shū)面?的旁站記錄?。對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽工?程嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不合?格，令其整?改直至合格?，才能進(jìn)行?下道工序施?工。對(duì)各?施工過(guò)程中?檢查所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，及?時(shí)采用口頭?形式或書(shū)面?形式通知施?工單位工程?項(xiàng)目管理部?，要求施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人?員發(fā)現(xiàn)不能?自己解決的?問(wèn)題，及時(shí)?向本人匯報(bào)?，本人現(xiàn)場(chǎng)?督促施工單?位落實(shí)整改?督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員進(jìn)行?再次的復(fù)核?檢查。盡自?己最大努力?做好工程建?設(shè)施工階段?的監(jiān)理工作?。二、工?作中的體會(huì)?和感受在?監(jiān)理工作過(guò)?程中，本人?通過(guò)對(duì)監(jiān)理?理論的學(xué)習(xí)?以及現(xiàn)階段?監(jiān)理行業(yè)的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)的?認(rèn)知，深刻?體會(huì)感受到?作為監(jiān)理人?員，積極主?動(dòng)為建設(shè)單?位的利益著?想，為工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)，?為施工人員?的安全負(fù)責(zé)?，才是監(jiān)理?工作的信念?。只有具?備較高專(zhuān)業(yè)?技能和綜合?素質(zhì)及良好?的職業(yè)道德?，才能真正?做好監(jiān)理的?本職工作，?才能夠體現(xiàn)?守法、誠(chéng)信?、公正、公?平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)?則。明白監(jiān)?理工作的重?要性，樹(shù)立?正確的監(jiān)理?工作態(tài)度，?用實(shí)事求是?的工作態(tài)度?去處理施工?中出現(xiàn)的各?種問(wèn)題，才?能有效地開(kāi)?展工作，積?極主動(dòng)的運(yùn)?用自己專(zhuān)業(yè)?技術(shù)及聰明?才智，科學(xué)?公正的行使?監(jiān)理權(quán)利和?義務(wù)，與施?工單位搞好?工作配合，?滿(mǎn)足建設(shè)單?位的要求，?為業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)高效的?服務(wù)。三?、今后的工?作打算及個(gè)?人職業(yè)發(fā)展?意見(jiàn)作為?一名從事監(jiān)?理行業(yè)十二?年的老監(jiān)理?工作者，更?應(yīng)該熱愛(ài)自?己的本職工?作，要有良?好的工作作?風(fēng)和吃苦耐?勞精神，對(duì)?待工作態(tài)度?更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，?要不斷鉆研?工程監(jiān)理中?出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)?生的原因及?處理方法，?不斷積累自?己的工作經(jīng)?驗(yàn)。在今?后的工作中?認(rèn)真履行自?己的崗位職?責(zé)，要嚴(yán)格?按國(guó)家規(guī)范?、以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)實(shí)?施監(jiān)理工作?。在工作中?不斷反省自?身不足，加?強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身素?質(zhì)，努力做?好監(jiān)理工作?，加強(qiáng)對(duì)管?理理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，靈?活多變的處?理實(shí)際問(wèn)題?，認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作，?努力將自己?的專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平提高到?一個(gè)新的臺(tái)?階，真正成?為一個(gè)合格?的監(jiān)理人員?。四、結(jié)?束語(yǔ)公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持及工作?條件的舒適?給了我努力?工作的動(dòng)力?，同事間的?熱情協(xié)作互?助給了我工?作的舒暢感?和踏實(shí)感，?公司特有的?企業(yè)文化氛?圍給了我工?作的信心。?我堅(jiān)信自己?能夠在今后?的工作中做?的更好，為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?一份力量。?預(yù)祝公司?來(lái)年大展宏?圖，更上一?層樓，祝公?司的所有員?工快樂(lè)！?總監(jiān)理工程?師年終工作?總結(jié)（3）?今年在_?_縣轄區(qū)擔(dān)?任項(xiàng)目總監(jiān)?一職，負(fù)責(zé)?__項(xiàng)目。?一年來(lái)，在?總監(jiān)辦的領(lǐng)?導(dǎo)下，在建?設(shè)單位的大?力支持下和?施工單位的?積極配合下?，本人以“?科學(xué)、公正?、公平、誠(chéng)?信”為原則?，以?xún)?yōu)質(zhì)的?監(jiān)理服務(wù)質(zhì)?量不斷加強(qiáng)?和建設(shè)單位?及施工單位?的關(guān)系，不?斷優(yōu)化內(nèi)部?管理和運(yùn)作?模式，監(jiān)理?部的工作成?效日新月異?。“嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)，勤奮?工作”是本?人自我要求?。嚴(yán)格遵守?總監(jiān)辦的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，能夠按時(shí)?出勤，遵紀(jì)?守法，注重?團(tuán)結(jié)。在?工作上，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)和?其他同志請(qǐng)?教，使自己?受益良多。?接受每項(xiàng)監(jiān)?理任務(wù)后，?鑒于各專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程師?極少監(jiān)理員?實(shí)習(xí)多的情?況下，工程?師三名、監(jiān)?理員四名而?且要監(jiān)管五?個(gè)項(xiàng)目；在?雨天不能施?工的情況下?___監(jiān)理?工程師、監(jiān)?理員學(xué)習(xí)監(jiān)?理規(guī)范，加?強(qiáng)提高監(jiān)理?業(yè)務(wù)工作水?平。自己?認(rèn)真審閱各?個(gè)項(xiàng)目的圖?紙和設(shè)計(jì)文?件，對(duì)圖紙?和設(shè)計(jì)文件?中存在的問(wèn)?題或不明之?處及時(shí)記錄?整理并通過(guò)?建設(shè)單位同?設(shè)計(jì)人員溝?通以利于進(jìn)?行圖紙會(huì)審?和交底；保?證了工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全。一?、在質(zhì)量控?制方面1?、對(duì)施工質(zhì)?量的過(guò)程控?制是：督促?承包單位的?質(zhì)量管理和?質(zhì)量保證體?系的落實(shí)；?2、根據(jù)?工程的規(guī)模?、特點(diǎn)及時(shí)?編制監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理細(xì)?則，抓住對(duì)?安全及使用?功能的實(shí)施?；3、檢?查督促承包?單位完善管?理，保證質(zhì)?量保體系的?正常運(yùn)行，?扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人?員較少而不?能對(duì)整個(gè)工?程全過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督的被?動(dòng)局面。?4、工程中?使用的原材?料要求承包?單位按見(jiàn)證?取樣，要求?加強(qiáng)材料的?進(jìn)廠驗(yàn)收；?5、按照?新版施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)范?，加強(qiáng)對(duì)結(jié)?構(gòu)安全和使?用功能的檢?測(cè)控制。?6，在進(jìn)度?控制方面?精神衛(wèi)生中?心綜合樓工?程工期要求?非常緊。自?己嚴(yán)格按照?施工合同工?期催促施工?單位進(jìn)行施?工，基本保?證了各項(xiàng)工?程的按期完?成。__村?并村基礎(chǔ)工?程40棟基?本在雨季前?完成了，便?于下一步工?程的順利進(jìn)?展。三、?投資控制方?面一年中?，自己深入?各個(gè)工地，?對(duì)土方工程?和各項(xiàng)施工?工作量進(jìn)行?測(cè)量核對(duì)，?對(duì)入場(chǎng)的各?種材料進(jìn)行?鑒別驗(yàn)收，?保證了資金?的合理使用?。四、協(xié)?調(diào)管理方面?由于前期?工作中，承?包單位項(xiàng)目?部管理體系?不健全，項(xiàng)?目管理班子?不到位，給?監(jiān)理工作帶?來(lái)了較大的?難度，監(jiān)理?部除經(jīng)常向?建設(shè)單位通?報(bào)情況爭(zhēng)取?支持幫助外?，盡可能處?理好各施工?隊(duì)之間和外?部環(huán)境的關(guān)?系，協(xié)助承?包單位抓好?安全生產(chǎn)和?文明施工工?作。五、?加強(qiáng)監(jiān)理部?內(nèi)部管理?監(jiān)理公司的?服務(wù)質(zhì)量是?通過(guò)總監(jiān)理?工程師為核?心的監(jiān)理工?作質(zhì)量保證?體系的正常?運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)?。通過(guò)一?年來(lái)的工作?，我覺(jué)得加?強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理?工作的質(zhì)量?保證體系是?非常迫切的?，我在工作?和實(shí)踐中，?總結(jié)應(yīng)用了?“一個(gè)核心?”、“三項(xiàng)?措施”，取?得較好的成?效。1、?“一個(gè)核心?”就是落實(shí)?總監(jiān)責(zé)任制?⑴預(yù)控管?理；⑵程序?管理；⑶文?件簽署；⑷?檢查考核。?2、貫徹?三項(xiàng)措施?⑴技術(shù)交底?先行；⑵嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)理?工作程序驗(yàn)?收；⑵定期?開(kāi)展學(xué)習(xí)交?流。在監(jiān)?理實(shí)踐中，?認(rèn)為通過(guò)“?一個(gè)核心、?三項(xiàng)措施”?，努力構(gòu)建?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)的質(zhì)量保?證體系，不?但抓住了重?點(diǎn)、提高了?監(jiān)理工作效?率，而且有?助于明確監(jiān)?理人員職責(zé)?、規(guī)范監(jiān)理?工作的行為?，為創(chuàng)建“?專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?范化”監(jiān)理?工作的目標(biāo)?打下良好的?基礎(chǔ)?？?監(jiān)理工程師?年終工作總?結(jié)（4）?轉(zhuǎn)眼間，一?年的是時(shí)間?即將過(guò)去，?在突飛猛進(jìn)?，日新月異?的今天，建?筑業(yè)正以它?嶄新的姿態(tài)?，推動(dòng)著社?會(huì)的進(jìn)步，?創(chuàng)造著世界?的文明，去?迎接著人類(lèi)?更美好的未?來(lái)。我從?事建筑業(yè)三?十多年了，?深深的熱愛(ài)?著自己的專(zhuān)?業(yè)。作為項(xiàng)?目總監(jiān)，我?堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以?合同管理為?主線，以質(zhì)?量控制為中?心，實(shí)行規(guī)?范化管理。?建設(shè)單位和?施工單位都?沒(méi)有過(guò)電話(huà)?和文字投訴?，未被公司?巡檢考評(píng)為?c類(lèi)或d類(lèi)?，杜絕了安?全質(zhì)量事故?的發(fā)生。從?而使監(jiān)管工?作得以順利?進(jìn)行。去?年__月至?今年的__?月公司派我?到技術(shù)部做?巡檢，走遍?了全川各地?，在項(xiàng)目巡?視檢查中；?不怕苦不怕?累，以查帶?糾，互相學(xué)?習(xí)，共同提?高，每周均?超量完成了?公司下達(dá)的?巡檢任務(wù)。?一心為公司?著想，巡檢?時(shí)為了節(jié)約?成本經(jīng)費(fèi)，?精打細(xì)算，?從未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享受?，有時(shí)為了?節(jié)儉___?元錢(qián)就要跑?幾處才住下?休息吃飯，?最大努力為?公司考慮。?巡檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平和?思想素質(zhì)都?受到了各項(xiàng)?目部和大多?數(shù)總監(jiān)的好?評(píng)。一、?擔(dān)任項(xiàng)目總?監(jiān)以來(lái)，始?終貫徹了“?嚴(yán)格監(jiān)理，?熱情服務(wù)”?的宗旨。?嚴(yán)格科學(xué)的?貫徹執(zhí)行建?設(shè)工程相關(guān)?的法律，法?規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)格的?遵守公正，?誠(chéng)信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)則?，以取信于?業(yè)主和施工?方。在我的?帶領(lǐng)下，項(xiàng)?目部全體人?員能團(tuán)結(jié)一?心，在工作?中兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不茍?、盡心盡職?，從不記較?個(gè)人得失。?不管烈日?炎炎，還是?狂風(fēng)大雨，?工作中沒(méi)有?一聲怨言。?在日常的加?班加點(diǎn)（晚?上10點(diǎn)多?鐘驗(yàn)收鋼筋?）、節(jié)假日?正常上班沒(méi)?有補(bǔ)貼和加?班費(fèi)，為公?司的榮譽(yù)而?任勞任怨的?付出。從而?為公司爭(zhēng)榮?，體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)精?神，贏得了?建設(shè)單位和?施工單位的?好評(píng)。二?、項(xiàng)目監(jiān)理?資料管理良?好過(guò)程資?料及時(shí)、規(guī)?范、完整；?所有的辦公?設(shè)施均按公?司規(guī)定配置?和管理，資?料按照相關(guān)?規(guī)定有始有?終的閉合規(guī)?類(lèi)并有序存?放規(guī)檔。?三、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，認(rèn)?真執(zhí)行上級(jí)?行政主管部?門(mén)的規(guī)定?本人月出勤?不少于__?_%天，在?每一個(gè)周未?和國(guó)假日期?間，高新區(qū)?安監(jiān)站對(duì)本?項(xiàng)目總監(jiān)、?項(xiàng)目經(jīng)理、?甲方代表實(shí)?行查崗考勤?，均無(wú)缺勤?。例如；_?_月底至_?_月，我愛(ài)?人在老家生?病住醫(yī)院_?__月之久?，我作為一?個(gè)丈夫沒(méi)有?盡到做丈夫?的責(zé)任回家?看望一眼，?但得到