第3頁共3頁競爭上崗演講稿(銀行)各位領?導、各位同?事：大?家好！?在這里我以?平常人的心?態(tài)，參與支?行綜合辦公?室經(jīng)理崗位?的競聘。首?先應感謝支?行領導為我?們創(chuàng)造了這?次公平競爭?的機會！此?次競聘，本?人并非只是?為了當官，?更多的是為?了響應人事?制度改革的?召喚，在有?可能的情況?下實現(xiàn)自己?的人生價值?。我現(xiàn)年_?__歲，_?__預備黨?員，大專文?化程度，會?計師專業(yè)技?術職稱。_?__年在枝?江市供銷社?參加工作，?先后作營業(yè)?員、門市部?主任、統(tǒng)計?員。___?年調(diào)入枝江?市總工會，?擔任圖書管?理員、出納?員、會計、?財務、辦公?室副主任，?計財科副科?長。經(jīng)?過幾年銀行?工作的鍛煉?，使自己各?方面素質得?以提高，去?年我光榮地?加入了中國?共產(chǎn)_黨，?榮幸地被_?__分行評?為___年?度先進工作?者，在創(chuàng)先?業(yè)務競賽活?動中，被分?行授予“三?收能手”的?稱號。__?_年度我實?現(xiàn)了個人攬?存余額__?_萬元的任?務。幾年的?工作使我深?深地感到機?遇和挑戰(zhàn)并?存，成功與?辛酸同在。?參與這次競?聘，我愿在?求真務實中?認識自己，?在積極進取?中不斷追求?，在拼搏奉?獻中實現(xiàn)價?值，在市場?競爭中完善?自己。我深?知綜合辦公?室工作十分?重要，這主?要體現(xiàn)在以?下三個方面?：一是為支?行領導當好?參謀，二是?為全行事務?當好主管，?三是為一線?員工當好后?盾。具體說?就是擺正位?置，當好配?角；胸懷全?局，當好參?謀；服從領?導，當好助?手。我也深?知，辦公室?工作非常辛?苦，正如前?一段社會流?傳的那樣：?在辦公室工?作的同志就?像忠誠的狗?，老實的羊?，受氣的豬?，吃草的牛?，忙碌的馬??？墒撬麄?像蠟一樣，?燃燒自己，?照亮別人；?他們像竹一?樣，掏空自?己，甘為人?梯。如果我?競聘成功，?我的工作思?路是：以“?三個服從”?要求自己，?以“三個一?點”找準工?作切入點，?以“三個適?度”為原則?與人相處。?“三個服從?”是個性服?從黨性，感?情服從原則?，主觀服從?客觀。做到?服務不欠位?，主動不越?位，服從不?偏位，融洽?不空位?！?三個一點”?是當上級行?要求與我行?實際工作相?符時，我會?盡最大努力?去找結合點?；當科室之?間發(fā)生利益?沖突時，我?會從政策法?規(guī)與工作職?責上去找平?衡點；當?行領導之間?意見不一致?時，我會從?幾位領導所?處的角度和?所表達意圖?上去領悟相?同點。?“三個適度?”是冷熱適?度，對人不?搞拉拉扯扯?，吹吹拍拍?，進行等距?離相處；剛?柔適度，對?事當斷則斷?，不優(yōu)柔寡?斷；粗細適?度，即大事?不糊涂，小?事不計較。?做到對同事?多理解，少?埋怨，多尊?重，少指責?，多情義，?少冷漠。刺?耳的話冷靜?聽，奉承的?話警惕聽，?___的話?分析聽，批?評的話虛心?聽，力爭在?服務中顯示?實力，在工?作中形成動?力，在創(chuàng)新?中增強壓力?，在與人交?往中凝聚合?力。如果我?競聘成功，?我的處事原?則和風格是?，努力做到?嚴格要求，?嚴密制度，?嚴守紀律，?勤學習，勤?調(diào)查，勤督?辦。以共同?的目標團結?人，以有效?的管理激勵?人，以自身?的行動帶動?人。努力做?到大事講原?則，小事講?風格，共事?講團結，辦?事講效率。?管人不整人?，用人不疑?人。我將用?真情和愛心?去善待我的?每一個同事?，使他們的?人格得到充?分尊重，給?他們一個寬?松的發(fā)展和?創(chuàng)造空間。?我將用制度?和崗位職責?去管理我的?同事，讓他?們像圓規(guī)一?樣，找準自?己的位置；?像尺子一樣?公正無私；?像太陽一樣?，給人以溫?暖；像竹子?一樣每前進?一步，小結?一次。如果?我競聘成功?，我的工作?目標是：“?以為爭位，?以位促為”?。爭取支行?領導對綜合?辦公室工作?的重視和支?持，使辦公?室工作管理?制度化，服?務優(yōu)質化，?參謀有效化?。讓辦公室?成為支行領?導的___?，溝通員工?與行長之間?關系的橋梁