第四章生產(chǎn)函數(shù)本章重難點生產(chǎn)函數(shù)的分類標(biāo)準(zhǔn)（短期與長期）；邊際報酬遞減規(guī)律；短期TP、AP、MP曲線的形狀及相互關(guān)系等產(chǎn)量線特征；邊際技術(shù)替代率含義及遞減規(guī)律；要素最優(yōu)組合的條件；規(guī)模報酬的含義；4.1廠商1.廠商的組織形式1）廠商是什么？廠商：生產(chǎn)者，企業(yè)

能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟(jì)單位。2）三種組織形式（1）個人企業(yè)：單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。

優(yōu)點：決策自由、靈活；企業(yè)規(guī)模小，易于管理。缺點：資金有限，限制了生產(chǎn)的發(fā)展，易于破產(chǎn)。（2）合伙制企業(yè)：兩人以上合資經(jīng)營的廠商。（3）公司制企業(yè)：按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織。優(yōu)點：資金較多，規(guī)模較大，易于管理；分工和專業(yè)化加強。缺點：多人參與，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一；資金規(guī)模仍有限。兩種籌資方式債券：公司作出在將來某一特定時間內(nèi)償還一定數(shù)量的貨幣、并按期付息、從居民戶或其他廠商那里借款。股票：公司發(fā)行的一定數(shù)量的具有一定票面價值的投資憑證。2.廠商（企業(yè)）的本質(zhì)1）交易成本圍繞交易契約所產(chǎn)生的一系列成本。交易前、中、后：調(diào)研、簽約、監(jiān)督和執(zhí)行契約的成本。偶然因素：太多因而無法寫進(jìn)契約的因素所帶來的損失。羅納德·哈里·科斯（RonaldH.Coase，1910-）新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖,因“發(fā)現(xiàn)和澄清了交易費用和財產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟(jì)的制度結(jié)構(gòu)和運行的意義”，榮獲1991年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。代表作：《企業(yè)的本質(zhì)》(1937)、《社會成本問題》(1960)等?！八奈墨I(xiàn)對經(jīng)濟(jì)史的研究增加了新推動力，一門新的科學(xué)——法律經(jīng)濟(jì)學(xué)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)的交叉地帶應(yīng)運而生?！?/p>

——瑞典皇家科學(xué)委員會

交易成本2）本質(zhì)為降低交易成本，從而替代市場。市場上的交易成本較高，企業(yè)可使市場交易內(nèi)部化。有的交易在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場上完成，此時市場交易成本更小。不完全信息不確定性信息不對稱導(dǎo)致交易成本市場與企業(yè)的并存2.廠商（企業(yè)）的本質(zhì)3.市場和企業(yè)的比較市場優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)勢（1）市場具有集聚效應(yīng)，從而降低成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；（2）提供中間產(chǎn)品的單個供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。

（3）供應(yīng)商之間的競爭，迫使努力降低成本。

（1）自己生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，降低交易成本。（2）特殊專門化設(shè)備，必須在內(nèi)部專門生產(chǎn)。（3）長期雇傭?qū)I(yè)人員比從市場上購買相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)更有利。4.企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本具體：（1）企業(yè)內(nèi)部的契約、監(jiān)督和激勵。其運行需要成本。（2）企業(yè)規(guī)模過大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過程中的缺損。（3）隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯誤信息。原因：信息不完全性。企業(yè)的擴(kuò)張是有限的。企業(yè)擴(kuò)張的界限：內(nèi)部交易成本＝市場交易成本5.廠商的目標(biāo)廠商的目標(biāo)：利潤最大化。條件要求：完全信息。長期的目標(biāo)：銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。原因：信息是不完全的，廠商面臨的需求可能是不確定的。今后始終堅持的一個基本假設(shè)：實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準(zhǔn)則。4.2生產(chǎn)生產(chǎn)函數(shù)顯示在某一給定的技術(shù)水平下，使用各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與其可能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù)即生產(chǎn)要素的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。生產(chǎn)要素是指在生產(chǎn)中所使用的各種經(jīng)濟(jì)資源。一、生產(chǎn)函數(shù)（1）土地（2）資本（3）勞動

生產(chǎn)要素分類：（4）企業(yè)家才能生產(chǎn)三要素論生產(chǎn)四要素論薩伊馬歇爾企業(yè)家才能1.企業(yè)家將土地，勞動力，和資本整合在一起，用來生產(chǎn)商品或服務(wù)。2.企業(yè)家是發(fā)明家。設(shè)計或規(guī)劃新產(chǎn)品，新技術(shù)，甚至是新經(jīng)濟(jì)組織。3.企業(yè)家為企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。4.企業(yè)家同時承擔(dān)風(fēng)險。指企業(yè)家組織生產(chǎn)、經(jīng)營管理、努力創(chuàng)新和承擔(dān)風(fēng)險的能力總和，有時簡稱為“企業(yè)家”或“管理才能”。

企業(yè)家才能具體體現(xiàn)在以下方面：

經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)：顯示在某一給定的技術(shù)水平下，使用不同的勞動（L）和資本（K）的組合所能得到的最大產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系的函數(shù)。記為

Q=f（L、K）---生產(chǎn)函數(shù)研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為前提條件；這些因素發(fā)生變動，形成新的生產(chǎn)函數(shù)。4.3短期生產(chǎn)函數(shù)短期是指生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時間周期。長期是指生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量的時間周期。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)通常以一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)考察短期生產(chǎn)理論，以兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)考察長期生產(chǎn)理論。1.短期與長期2.短期生產(chǎn)函數(shù)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)：技術(shù)條件不變，一種可變動投入（勞動）與另一種固定投入（通常是資本）相結(jié)合，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量（Q），通常又稱作短期生產(chǎn)函數(shù)?？捎洖椋?/p>

Q=f(L)3.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（totalproduct）：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP（averageproduct）：平均每單位要素（如勞動力L）所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。APL=TPL/L邊際產(chǎn)量MP（marginalproduct）：在一定技術(shù)條件下，其它投入要素都保持不變，每增加一個單位變動投入所引起的總產(chǎn)量的變動，稱為邊際產(chǎn)量。如勞動力L,

MPL=TPL/L總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量

勞動量L總產(chǎn)量TPL平均產(chǎn)量APL邊際產(chǎn)量MPL00013332845312444153.7535173.426172.8307162.29-18131.625-3都是先遞增后遞減4.邊際報酬遞減規(guī)律1）邊際報酬遞減規(guī)律技術(shù)和其他要素不變，連續(xù)增加一種要素，小于某一數(shù)值時，邊際產(chǎn)量遞增；繼續(xù)增加超過某一值時，邊際產(chǎn)量會遞減。LTPLAPLL2OL3L1QMPL短期生產(chǎn)的基本規(guī)律2）邊際報酬遞減規(guī)律原因可變要素與不變要素，在數(shù)量上存在一個最佳配合比例。開始：可變要素小于最佳配合比例。隨著投入量漸增，越來越接近最佳配合比例，邊際產(chǎn)量呈遞增趨勢。達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素投入，邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)系數(shù)4.邊際報酬遞減規(guī)律技術(shù)系數(shù)生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例?？勺兗夹g(shù)系數(shù)：要素的配合比例可變，要素之間可以相互替代。固定技術(shù)系數(shù)：只存在唯一一種要素配合比例，必須按同一比例增減，要素之間不可替代。同樣產(chǎn)量，可采用勞動密集型（多用勞動少用資本），也可采用資本密集型（多用資本少用勞動）。固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)4.邊際報酬遞減規(guī)律[例]一個面包坊有兩個烤爐為固定不變，作為可變生產(chǎn)要素的工人從1個增加到2個時，面包的邊際產(chǎn)量和總產(chǎn)量都會增加。如果增加到3個工人，1個工人打雜，盡管這個工人增加的產(chǎn)量不如第2個工人（邊際產(chǎn)量遞減），但總產(chǎn)量仍增加了。如果增加第4個工人，面包坊內(nèi)擁擠，工人之間發(fā)生矛盾，總產(chǎn)量反而減少了。3）邊際報酬遞減規(guī)律存在的條件第一，技術(shù)水平不變；第二，其它生產(chǎn)要素投入不變（可變技術(shù)系數(shù)）；第三，并非一增加要素投入就會出現(xiàn)遞減，只是投入超過一定量時才會出現(xiàn)；第四，要素在每個單位上的性質(zhì)相同。先投入和后投入的沒有區(qū)別，只是量的變化。例證：【土地報酬遞減規(guī)律】

在1958年大躍進(jìn)中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。4.邊際報酬遞減規(guī)律【例】1958年“大躍進(jìn)”是一個不講理性的年代，時髦的口號是“人有多大膽，地有多高產(chǎn)”。一些地方把傳統(tǒng)的兩季稻改為三季稻。結(jié)果總產(chǎn)量反而減少了。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，這是因為違背了一個最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律：邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。在農(nóng)業(yè)仍為傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的情況下，土地、設(shè)備、水利資源、肥料等都是固定生產(chǎn)要素。兩季稻改為三季稻并沒有改變這些固定生產(chǎn)要素，只是增加了可變生產(chǎn)要素勞動與種子。兩季稻是農(nóng)民長期生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)，它行之有效，說明在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)下，固定生產(chǎn)要素己經(jīng)得到了充分利用。改為三季稻之后，土地過度利用引起肥力下降，設(shè)備、肥料、水利資源等由兩次使用改為三次使用，每次使用的數(shù)量不足。這樣，三季稻時的總產(chǎn)量就低于兩季稻了。邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律不僅對農(nóng)業(yè)重要，對其他部門也同樣重要。企業(yè)富余人員存在，機關(guān)人浮于事，都是邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律的表現(xiàn)形式?！皽p人增效”就是這一規(guī)律的運用。4.邊際報酬遞減規(guī)律經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬爾薩斯（1798年）提出：人口以幾何級數(shù)增長，若不加以控制，每25年可增加一倍；因土地有限而導(dǎo)致的報酬遞減規(guī)律的作用，食物只能以算術(shù)級數(shù)增長；隨著人口的膨脹，越來越多的勞動耕種土地，地球上有限的土地將無法提供足夠的食物。最終勞動的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量下降，但又有更多的人需要食物，因而會產(chǎn)生大量的饑荒。而食物不足會引起貧困、惡習(xí)等出現(xiàn)。他提出兩類抑制人口增長的方法為：道德抑制與積極抑制。前者指人們通過晚婚、獨身、節(jié)育來控制出生率；但若人們未能通過道德抑制控制住人口的增長，則惡習(xí)、貧困、戰(zhàn)爭、疾病、瘟疫、供水等各種形式的積極抑制將會使人口減少，以達(dá)到人口增長與食物供應(yīng)間的平衡。為什么沒有出現(xiàn)食物危機呢？馬爾薩斯人口論和食物危機5.TP、AP、MP相互之間的關(guān)系（1）邊際產(chǎn)量與總產(chǎn)量間的關(guān)系當(dāng)MP>0時，TP上升；

MP<0時，TP下降；

MP=0時，TP達(dá)到最大。（2）平均產(chǎn)量與總產(chǎn)量間的關(guān)系（3）邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量間的關(guān)系當(dāng)MP>AP時，AP上升；

MP<AP時，AP下降；

MP=AP時，AP達(dá)到最大。邊際產(chǎn)量曲線必然通過平均產(chǎn)量曲線的最高點。QLTPAPDL2CMPOL3L1EAB練習(xí)1、錯誤的說法是：A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)。B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少。C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點與之相交。2、錯誤的說法是：A.勞動的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后遞減的趨勢。B.勞動的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時，總產(chǎn)量會下降。C.邊際產(chǎn)量為0時，總產(chǎn)量最大。D.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于平均產(chǎn)量曲線的最大值點上。E.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于邊際產(chǎn)量曲線的最大值點。6.短期生產(chǎn)三階段第一階段AP遞增，生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn)；L不足K不足第二階段AP遞減，TP增速放慢；

第三個階段(L3以后)MP為負(fù)，TP下降。合理區(qū)域QLTPAPDL2ⅠⅡⅢCMPOL3L1EABMP>APAPMP<APAPMP<0TP進(jìn)一步圖示QLTPAPDL2ⅠⅡⅢCMPOL3L1EABMP=APAP最大MP=0TP最大2023/1/3130習(xí)題講解已知生產(chǎn)函數(shù)Q=f（L，K）=2KL-0.5L2-0.5K2，假定廠商目前處于短期生產(chǎn)，且K=10。（1）寫出短期中廠商關(guān)于勞動的總產(chǎn)量函數(shù)、平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù)。（2）分別計算勞動的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量各自達(dá)到最大值時廠商的勞動投入量。（3）何時APL=MPL？其值是多少？解答：（1）由生產(chǎn)函數(shù)Q=f（L，K）=2KL-0.5L2-0.5K2，且K=10，可得短期生產(chǎn)函數(shù)為：Q=20L-0.5L2-50，于是，關(guān)于勞動的總產(chǎn)量函數(shù)、平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù)分別為：2023/1/3131(2)關(guān)于總產(chǎn)量的最大值：令所以，當(dāng)勞動L=20時，總產(chǎn)量達(dá)到極大值。同理，解得L=10時，平均產(chǎn)量有極大值；L=0時，邊際產(chǎn)量有極大值。2023/1/3132（3）當(dāng)勞動的平均產(chǎn)量達(dá)到極大值時，一定有MPL＝APL，將L=10代入=20-0.5*10-50/10=10以L=10代入勞動邊際產(chǎn)量函數(shù)得到MP=10，顯然，當(dāng)MPL＝APL=10時，APL一定達(dá)到最大值。4.4長期生產(chǎn)函數(shù)1.長期生產(chǎn)函數(shù)長期中，所有的生產(chǎn)要素都是可變的。通常以兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)來研究長期生產(chǎn)問題。Q=f（L，K）兩種可變投入下，如何使要素投入量達(dá)到最優(yōu)組合，以使生產(chǎn)一定產(chǎn)量下的成本最小，或使成本一定時產(chǎn)量最大？2.等產(chǎn)量線1）定義在技術(shù)水平不變的條件下，描述生產(chǎn)某一固定產(chǎn)量的各種L和K的組合的軌跡。線上任何一點，L、K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。與無差異曲線的比較？KLQ2）等產(chǎn)量線的特征（1）向右下方傾斜，斜率為負(fù)。KLQ1Q2Q3ABK1K2L1L2表明：實現(xiàn)同樣產(chǎn)量，增加一種要素，必須減少另一種。（2）同一平面上有無數(shù)條等產(chǎn)量線。不同曲線代表不同產(chǎn)量。離原點越遠(yuǎn)代表產(chǎn)量越高高位等產(chǎn)量線的要素組合量大。（3）任何兩條等產(chǎn)量線不能相交，否則與定義相矛盾。（4）等產(chǎn)量線凸向原點。3.邊際技術(shù)替代率MRTS（MarginalRateofTechnicalSubstitution）邊際技術(shù)替代率：產(chǎn)量不變，增加一單位要素所需減少的另一種要素投入。勞動對資本的MRTS如下：式中加負(fù)號是為了使MRTS取正值，以便于比較。如果要素投入量的變化量為無窮?。哼呺H技術(shù)替代率＝等產(chǎn)量曲線該點斜率的絕對值。邊際技術(shù)替代率兩可變投入生產(chǎn)函數(shù)，增加投入勞動引起的產(chǎn)量的增加，必然等于減少投入資本引起的產(chǎn)量的減少：

△L·MPL=-△K·MPKMRTSLK=-△K/△LMRTSLK=MPL/MPK4.邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律沿著同一條等產(chǎn)量線，以一種投入要素替代另一種投入要素，可替代的數(shù)量是越來越少，這稱邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律。當(dāng)L上升，MPL下降；同時K下降，MPK上升；于是有MRTS=MPL/MPK下降。5.等產(chǎn)量線的具體形狀1)固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù)又稱線性生產(chǎn)函數(shù)Q=aL+bKQ：產(chǎn)量；L：勞動投入量；K：資本投入量；常數(shù)a、b>0。圖示：LKQ表明在每一產(chǎn)量水平上任何兩種生產(chǎn)要素之間的替代比例都是固定的。2)固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)又稱里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)

Q=Min{L/u，K/v}Q：產(chǎn)量；L：勞動投入量；K：資本投入量；常數(shù)u、v>0。

圖示：LOKQ2Q1Rab木桶短板原理表明兩要素投入量以相同的比例增減，兩要素投入比例保持不變。3)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)Cobb-Douglas生產(chǎn)函數(shù)由美國數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯根據(jù)美國1899-1922年期間有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料提出的。Q=ALαKβ

Q：產(chǎn)量；L：勞動投入量；K：資本投入量；A、α、β>0。

α+β=？6規(guī)模報酬起初，產(chǎn)量增加>生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大；隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，超過一定限度，產(chǎn)量增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，就使規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。其他條件不變，各種要素按相同比例變動，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，所引起產(chǎn)量變動的情況。具體見1.規(guī)模報酬遞增產(chǎn)量增加比例>規(guī)模（要素）增加比例。勞動和資本擴(kuò)大一個很小的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴(kuò)大很大倍數(shù)。例如：投入為2個單位時，產(chǎn)出為100個單位，但生產(chǎn)200單位產(chǎn)量所需的勞動和資本投入分別小于4個單位。8642O2468LQ=100Q=200 Q=300 規(guī)模報酬遞增K生產(chǎn)規(guī)模專業(yè)化生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)自來水公司、電網(wǎng)2.規(guī)模報酬不變產(chǎn)量增加比例＝規(guī)模（要素）增加比例。Q=100Q=200 Q=300 28462468LOKR規(guī)模報酬不變例如：勞動和資本投入分別為2個單位時，產(chǎn)出為100個單位;勞動和資本分別為4個單位時，產(chǎn)出為200個單位。比如手工行業(yè)刺繡、繪畫等3.規(guī)模報酬遞減產(chǎn)量增加比例<規(guī)模（要素）增加比例。LOKR2468Q=300 2864Q=200 Q=100規(guī)模報酬遞減勞動與資本擴(kuò)大一個很大的倍數(shù)，而產(chǎn)出只擴(kuò)大很小的倍數(shù)。是一種規(guī)模不經(jīng)濟(jì)例如：勞動與資本投入為2單位時，產(chǎn)出為100單位；而當(dāng)勞動與資本分別投入為4單位時，產(chǎn)出低于200單位，投入是原來的兩倍，但產(chǎn)出卻不及原來的兩倍。?管理成本上升組織越大管理層次越多信息的溝通行動的協(xié)調(diào)代理成本2023/1/31461、規(guī)模報酬遞增2、規(guī)模報酬不變3、規(guī)模報酬遞減用數(shù)學(xué)公式定義規(guī)模報酬的三種情況2023/1/3147企業(yè)規(guī)模報酬變化的規(guī)律產(chǎn)量增長

o企業(yè)規(guī)模案例：汽車工業(yè)一位前通用公司的總裁對通用公司的雪佛萊分公司作了如下評論：雪佛萊是如此的一個龐然大物，以致于你擰一下它的尾巴，另一頭幾個月也毫無動靜。它實在太大了，根本無法真正管理它?？梢娡ㄓ霉镜木薮笠?guī)模成了一種負(fù)擔(dān)；這個企業(yè)比福特大三分之一，比克萊斯勒大四倍，比豐田和尼桑加起來還大。與這些競爭對手相比，通用公司的成本劣勢相當(dāng)大，長期市場分額不斷下降。盡管在現(xiàn)代化設(shè)備上投資了上百億美元，但生產(chǎn)率仍是行業(yè)中最低，單位成本則是最高的。為減少規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，通用公司采取了許多措施。它與國外較小的競爭對手，如豐田公司建立起合資企業(yè)，組建獨立的Saturn公司，并給予其五個汽車產(chǎn)品部門（雪佛萊、別克、Pontiac、Oldsmobile、卡迪拉克）在款式、發(fā)動機和營銷上的更大自主權(quán)，以減少決策過程中的管理審批程序。最后，它通過重組成立了小型車集團(tuán)、中型車集團(tuán)和高擋車集團(tuán)，試圖以此削減成本并更快將新車型引入市場。

1994年我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)1598家，平均每家年生產(chǎn)鋼5．7萬噸，年產(chǎn)鋼100萬噸以上的僅僅22家，其中500萬噸以上的只有4家。如果與日本作比較，日本在1961年至1970年間新建的5個大型鋼鐵廠，年產(chǎn)量均在1000萬噸以上。

1994年，我國汽車總產(chǎn)量140萬輛，而汽車制造廠卻多達(dá)130多家，其中80%廠家的年產(chǎn)量不足1000輛，年產(chǎn)量超過萬輛的汽車廠也只有6家。但是在國外，汽車年產(chǎn)量超過百萬量的企業(yè)有12家，這12家企業(yè)的產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的一半以上。其中通用、雪佛萊、福特3家企業(yè)的總產(chǎn)量占了美國全國汽車產(chǎn)量的90%；日本汽車總量也集中在5家大型汽車企業(yè)。當(dāng)時，同類質(zhì)量的國產(chǎn)車與進(jìn)口比較，在價格方面，國產(chǎn)車甚至是外國同類車的幾倍。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？其中一個主要原因是外國廠家的規(guī)模達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，大大降低了生產(chǎn)成本，在市場競爭中獲得了優(yōu)勢