2023/2/111L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力

（綜合案例部分）王長(zhǎng)峰信息產(chǎn)業(yè)部項(xiàng)目管理工程師、建造師和安全生產(chǎn)管理兼職教師北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院項(xiàng)目管理博士中國(guó)科學(xué)院研究生院項(xiàng)目管理兼職教授北京中科項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理研究員E-mail:

wangcf2001phd@

wangcf2001phd@電話/p>

/136814803562023/2/12一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422010掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制1L422011施工組織設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)要求1L422012通信設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)1L422013通信線路工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)1L422014廣電工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)2023/2/13一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422011施工組織設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)要求通信工程施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)：1、工程概況2、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)3、工程管理目標(biāo)4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及人員配備5、施工資源配備（車輛、機(jī)具、儀表、材料）6、施工方案7、控制計(jì)劃（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境）8、對(duì)顧客的其他承諾9、竣工資料的收集與整理2023/2/14一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422011施工組織設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)要求通信工程竣工資料內(nèi)容：第一部分竣工文件部分1、工程說(shuō)明2、開工報(bào)告3、建筑安裝工程量總表4、已安裝設(shè)備明細(xì)表5、隱蔽工程隨工簽證6、重大質(zhì)量事故報(bào)告7、停（復(fù)）工報(bào)告8、設(shè)計(jì)變更單和洽商記錄9、交（完）工報(bào)告10、交接書11、驗(yàn)收證書12、備考表第二部分竣工圖紙部分第三部分竣工測(cè)試記錄參閱：《通信與廣電工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》P111(1L421071)2023/2/15一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422014廣電工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)廣電工程施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)：1、工程概況2、施工部署3、施工項(xiàng)目管理總體安排4、施工方案5、施工進(jìn)度計(jì)劃6、資源供應(yīng)計(jì)劃7、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃8、施工平面圖9、施工技術(shù)組織措施計(jì)劃10、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃11、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算與分析2023/2/16一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422010掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制1L422010案例例題1：某SDH工程施工組織設(shè)計(jì)包括以下內(nèi)容：1.工程概況（內(nèi)容略）2.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)（內(nèi)容略）3.工程目標(biāo)3.1工程進(jìn)度目標(biāo)3.2工程成本控制目標(biāo)3.3工程環(huán)境控制目標(biāo)4.項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及人員配備（內(nèi)容略）5.施工方案（內(nèi)容略）6.施工資源配備6.1機(jī)具配備計(jì)劃（內(nèi)容略）6.2材料供應(yīng)計(jì)劃（內(nèi)容略）7.控制計(jì)劃7.1質(zhì)量控制計(jì)劃（內(nèi)容略）7.2成本控制計(jì)劃（內(nèi)容略）8.環(huán)境控制計(jì)劃（內(nèi)容略）9.對(duì)顧客的其他承諾（內(nèi)容略）10.竣工資料的收集與整理（內(nèi)容略）問(wèn)題：1.你認(rèn)為此施工組織設(shè)計(jì)是否符合要求？為什么？2.竣工資料應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2023/2/17一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422010掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制1L422010案例例題1答案：1、此施工組織設(shè)計(jì)不符合要求。因?yàn)樵诠こ棠繕?biāo)中丟掉了工程質(zhì)量目標(biāo)和工程安全控制目標(biāo)；在施工資源配備計(jì)劃中丟掉了儀表配備計(jì)劃；在控制計(jì)劃中丟掉了進(jìn)度控制計(jì)劃。另外，此施工組織設(shè)計(jì)未編織安全控制計(jì)劃。2、竣工資料應(yīng)包括：第一部分竣工文件部分包括：工程說(shuō)明、開工報(bào)告、建筑安裝工程量總表、已安裝設(shè)備明細(xì)表、隱蔽工程隨工簽證、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、停（復(fù)）工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更單與洽商記錄、交（完）工報(bào)告、交接書、驗(yàn)收證書、備考表、第二部分竣工圖紙部分、第三部分竣工測(cè)試記錄等內(nèi)容。2023/2/18一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用1L422021合理劃分工序1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃1L422023影響因素分析1L422023提出合理改進(jìn)措施及建議2023/2/19一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422021合理劃分工序合理劃分工序：遵循施工程序和施工順序的固有規(guī)律遵循施工準(zhǔn)備與正式施工的關(guān)系遵循地下與地上的關(guān)系

遵循主體工程與分項(xiàng)工程的關(guān)系

遵循空間順序與工種順序的關(guān)系

采用流水施工方法均衡、連續(xù)地施工

2023/2/110一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422021合理劃分工序設(shè)備安裝工程主要工序劃分：施工現(xiàn)場(chǎng)勘查-施工圖復(fù)核-安裝走線槽（架）-抗震基座的安裝制作-機(jī)架、設(shè)備的安裝-電源線的布放-電纜的布放-信號(hào)線的布放-加電本機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、竣工文件的編制。

——參閱：《通信與廣電工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》P94(1L421033)線路工程主要工序劃分：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)-線纜單盤檢測(cè)-挖溝（立桿）-敷纜（架設(shè)）-回填及保護(hù)-線纜接續(xù)及測(cè)試-中繼段電氣性能測(cè)試-竣工圖的繪制及竣工文件的編制?！獏㈤啠骸锻ㄐ排c廣電工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》P95(1L421034)2023/2/111一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422021合理劃分工序管道工程主要工序劃分：施工地段、路由現(xiàn)場(chǎng)勘查-材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、檢驗(yàn)-溝槽、基礎(chǔ)施工-管道敷設(shè)、包封及回填-人(手)孔施工-管道試通-竣工圖繪制及竣工文件編制。——參閱：《通信與廣電工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》P96(1L421035)廣電工程主要工序劃分：廣電工程包括廣播電視中心工程、發(fā)射臺(tái)工程、天饋線工程、塔桅工程、擴(kuò)聲工程等專業(yè)。（具體內(nèi)容略）——參閱：《通信與廣電工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》P97(1L421036)2023/2/112一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度綱要設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)及供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃線路材料采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃中繼段1施工進(jìn)度計(jì)劃中繼段n施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備安裝施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)圖——參閱：1Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念2023/2/113目標(biāo)分解總進(jìn)度目標(biāo)（合同工期）中繼段（基站、機(jī)房）目標(biāo)作業(yè)隊(duì)目標(biāo)一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃2023/2/114確定里程碑直埋（管道）光（電）纜工程：開工，放纜完畢，接續(xù)完畢，測(cè)試合格，竣工資料整理完畢。架空線路工程：開工，桿路完成，放纜完畢，接續(xù)完畢，測(cè)試合格，竣工資料整理完畢。設(shè)備安裝工程：開工，機(jī)架安裝完畢，放纜（地線）、成端制作完畢，測(cè)試合格，竣工資料整理完畢。新建管道工程：材料到貨，開工，基礎(chǔ)完成，管道敷設(shè)及人手孔完成、回填完成，管孔及人手孔通過(guò)驗(yàn)收、竣工資料整理完畢。一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃2023/2/115一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則：1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則1.1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則（1）網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示。（2）網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。（3）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路。（4）網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線（包括虛箭線，以下同）應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的傾斜箭線。若遵循這一原則繪制網(wǎng)絡(luò)圖，就不會(huì)出現(xiàn)循環(huán)回路。（5）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線。2023/2/116一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃（6）嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)圖中出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。（7）嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。（8）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，宜避免箭線交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法表示。（9）網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終結(jié)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。1.2單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則（1）網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形框表示。（2）網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起始工作或多項(xiàng)結(jié)束工作時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛擬的工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。2023/2/117一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定：（1）以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開始時(shí)間為零。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為1，則ES1-j=0（2）順著箭線方向依次計(jì)算各個(gè)工作的最早完成時(shí)間和最早開始時(shí)間。最早完成時(shí)間等于最早開始時(shí)間加持續(xù)時(shí)間：EFi-j=ESi-j+Di-j最早開始時(shí)間等于各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間EFh-j：ESi-j=max[EFh-i]

如兩工作之間有虛工作h-i時(shí)，

EFh-i則為EFg-h2023/2/118雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定：（3）確定計(jì)劃工期當(dāng)無(wú)要求工期的限制時(shí)，計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為n，則計(jì)算工期Tc為：Tc=max[EFi-n]當(dāng)有要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于或小于要求工期；當(dāng)無(wú)要求工期的限制時(shí)，計(jì)劃工期等于計(jì)算工期。一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃2023/2/119雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定：（4）以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期Tp，即：LFi-n=Tp（5）逆著箭線反向依次計(jì)算各個(gè)工作的最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減持續(xù)時(shí)間：LSi-j=LFi-j-Di-j最遲完成時(shí)間等于各個(gè)緊后工作的最遲開始時(shí)間LSj-k的最小值：LFi-j=min[LSj-k]

如兩工作之間有虛工作j-k時(shí)，LSi-j則為L(zhǎng)Sk-I。一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃2023/2/120一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定：（6）計(jì)算總時(shí)差總時(shí)差等于最遲開始時(shí)間減最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減最早完成時(shí)間：TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi-j=LFi-j-EFi-j2023/2/121雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定：（7）計(jì)算自由時(shí)差當(dāng)本工作與其緊后工作之間無(wú)虛工作時(shí)，緊后工作的代號(hào)為j-k。此時(shí)：FFi-j=min[ESj-k]-EFi-j

如兩工作之間有虛工作j-k時(shí)，ESj-k則為ESk-

L。當(dāng)本工作與其緊后工作之間都有虛工作時(shí)，虛工作的代號(hào)為j-k，緊后工作的代號(hào)為k-L，此時(shí)：FFi-j=min[ESk-L]-EFi-j一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422022編制進(jìn)度計(jì)劃2023/2/122一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422023影響因素分析影響因素分析：由于通信工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長(zhǎng)，影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)這些因素，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因。主要影響因素一般從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面考慮。

2023/2/123提出合理改進(jìn)措施及建議

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有：組織措施管理措施經(jīng)濟(jì)措施技術(shù)措施針對(duì)影響進(jìn)度的因素提出改進(jìn)措施及建議

一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422024提出合理改進(jìn)措施及建議2023/2/124一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用1L422020案例例題2：

某SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程在舊機(jī)房?jī)?nèi)施工，共安裝5個(gè)站，其中3個(gè)中繼站，2個(gè)終端站，光纜線路利舊。合同工期要求30天，并規(guī)定因甲方原因造成工期延誤5天以內(nèi)工程承包費(fèi)不得追加。假設(shè)終端站安裝需10人10天完成，本機(jī)測(cè)試一套儀表需2人5天完成；中繼站安裝需3人3天完成，本機(jī)測(cè)試一套儀表需2人1天完成；系統(tǒng)測(cè)試一套儀表需2人10天完成，（本機(jī)測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試不能同時(shí)進(jìn)行）只配備一套測(cè)試儀表，工程準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)移時(shí)間含在安裝測(cè)試時(shí)間之內(nèi)?？⒐の募占黼S工程進(jìn)行，不另安排時(shí)間。2023/2/125一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用問(wèn)題：1、排序終端站單項(xiàng)工程施工的主要工序流程。序號(hào)工序備注布放纜線及成端本機(jī)測(cè)試竣工驗(yàn)收進(jìn)貨檢驗(yàn)工藝檢查加電完工驗(yàn)收系統(tǒng)測(cè)試安裝機(jī)架整理竣工文件2023/2/126一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用2、用橫道圖編制進(jìn)度計(jì)劃及人力運(yùn)用示意圖。編制要求：（1）滿足工期要求；（2）使用最少的人力資源。（3）成本最低。（橫道圖見下頁(yè)）3、劃出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，并標(biāo)明時(shí)間參數(shù)、關(guān)鍵路徑。

工作代號(hào)工作工作代號(hào)工作A終端站1安裝G中繼站2安裝B終端站1本機(jī)測(cè)試H中繼站2本機(jī)測(cè)試C終端站2安裝I中繼站3安裝D終端站2本機(jī)測(cè)試J中繼站3本機(jī)測(cè)試E中繼站1安裝K系統(tǒng)測(cè)試F中繼站1本機(jī)測(cè)試2023/2/1272023/2/128一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用4、劃出單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，并標(biāo)明時(shí)間參數(shù)。工作代號(hào)工作工作代號(hào)工作A終端站1安裝G中繼站2安裝B終端站1本機(jī)測(cè)試H中繼站2本機(jī)測(cè)試C終端站2安裝I中繼站3安裝D終端站2本機(jī)測(cè)試J中繼站3本機(jī)測(cè)試E中繼站1安裝K系統(tǒng)測(cè)試F中繼站1本機(jī)測(cè)試5、分析本工程乙方影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素。如增加一套儀表，增加2個(gè)測(cè)試人員，工期最多可提前多少天？

2023/2/129一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用參閱：合理劃分工序——《通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)》P94(1L421033)橫道圖編制——《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》P48(1Z203021)雙（單）代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖——《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》P48-53(1Z203022、1Z203023)影響進(jìn)度的因素——《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》P55(1Z203033)2023/2/130一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用答案：1、終端站單項(xiàng)工程施工的主要工序流程排序如下：序號(hào)工序備注3布放纜線及成端6本機(jī)測(cè)試10竣工驗(yàn)收1進(jìn)貨檢驗(yàn)4工藝檢查5加電9完工驗(yàn)收7系統(tǒng)測(cè)試2安裝機(jī)架8整理竣工文件2023/2/1312、進(jìn)度計(jì)劃及人力運(yùn)用橫道圖示意圖

Re

2023/2/132一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用3、2023/2/133一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用4、5、影響本工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素是儀表。如增加一套儀表，增加2個(gè)測(cè)試人員，工期最多可提前10天。2023/2/134一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用1L422020案例例題3：某短波電視臺(tái)塔桅與天線架設(shè)工程，施工順序如下圖所示：?jiǎn)栴}：試編制雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，列式算出各個(gè)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)ESi－j

、EFi－j

、LSi－j

、LFi－j

、TFi－j

、FFi－j

，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，用雙線箭線示出關(guān)鍵線路。

路基開挖塔桅與地錨基礎(chǔ)施工地錨連接塔件組配塔桅架設(shè)架設(shè)天線饋線連接天饋線調(diào)試天線組配拉線加工安裝拉線2天35天3天4天8天6天26天8天6天1天3天2023/2/135一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用2023/2/136一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用答案：基坑開挖這道工序無(wú)緊前工作，故以1-2表示；塔桅與地錨基礎(chǔ)施工的緊前工作是1-2,故以2-3表示；同理標(biāo)出其他工作序號(hào)如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所示。

601拉線加工安裝拉線3天1天4天35天2天2346789105路基開挖塔桅與地錨基礎(chǔ)施工地錨連接塔件組配塔桅架設(shè)架設(shè)天線饋線連接天饋線調(diào)試天線組配3天8天6天26天8天6天FFi-jLFi-jEFi-jTFi-jLSi-jESi-j標(biāo)注參數(shù)02200003737022040400373760701062208080077770777707676064481656401670541664480444404040070700444407676070702023/2/137一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用各個(gè)工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間：ES1－2=0EF1－2=ES1－2+D1－2=0＋2=2,ES2－3=EF1－2=ES2－7=2EF2－3=ES2－3+D2－3=2＋35=37,ES3－4=EF2－3=37EF2－7=ES2－7+D2－7=2＋8=10EF3－4=ES3－4+D3－4=37＋3=40,ES4－5=EF3－4=40=ES4－6EF4－5=ES4－5+D4－5=40＋8=48，ES5－7=EF4－5=48EF4－6=ES4－6+D4－6=40＋4=44,ES6－7=EF4－6=44EF5－7=ES5－7+D5－7=48＋6=54EF6－7=ES6－7+D6－7=44＋26=702023/2/138ES7－8=max[(ES5－7+D5－7),(ES6－7+D6－7)]

=70EF7－8=ES7－8+D7－8=70＋6=76，ES8－9=EF7－8=76EF8－9=ES8－9+D8－9=76＋1=77，ES9－10=EF8－9=77EF9－10=ES9－10+D9－10=77＋3=80

確定計(jì)劃工期Tc=EF9－10=80

當(dāng)無(wú)要求工期的限制時(shí)，計(jì)劃工期Tp等于計(jì)算工期Tc。（如已規(guī)定了要求工期Tr，Tp應(yīng)小于等于Tr。）

一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用2023/2/139一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用計(jì)算各個(gè)工作的最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間：

以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期：LF9－10=Tp=80LS9－10=LF9－10－D9－10=80－3=77,LF8－9=LS9－10=77LS8－9=LF8－9－D8－9=77－1=76,LF7－8=LS8－9=76LS7－8=LF7－8－D7－8=76－6=70,LF5－7=LF6－7=LF2－7=LS7－8=70LS5－7=LF5－7－D5－7=70－6=64,LF4－5=LS5－7=64LS6－7=LF6－7－D6－7=70－26=44,LF4－6=LS6－7=44LS2－7=LF2－7－D2－7=70－8=62LS4－5=LF4－5－D4－5=64－8=56LS4－6=LF4－6－D4－6=44－4=40,LF3－4=min[LS4－5,LS4－6]=40LS3－4=LF3－4－D3－4=40－3=37,LF2－3=LS3－4=37LS2－3=LF2－3－D2－3=37－35=2,LF1－2=LS2－3=2LS1－2=min[LS2－3,LS2－7]－D1－2=2－2=0

2023/2/140一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用計(jì)算總時(shí)差：TF1－2=LS1－2－ES1－2=0－0=0TF2－3=LS2－3－ES2－3=2－2=0，TF2－7=LS2－7－ES2－7=62－2=60TF3－4=LS3－4－ES3－4=37－37=0TF4－5=LS4－5－ES4－5=56－40=16TF4－6=LS4－6－ES4－5=40－40=0TF5－7=LS5－7－ES5－7=64－48=16TF6－7=LS6－7－ES6－7=44－44=0TF7－8=LS7－8－ES7－8=70－70=0TF8－9=LS8－9－ES8－9=76－76=0TF9－10=LS9－10－ES9－10=77－77=02023/2/141一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用計(jì)算自由時(shí)差：FF1－2=min[ES2－3,ES2－7]－EF1－2=min[2,2]－2=0FF2－3=ES3－4－EF2－3=37－37=0FF2－7=ES7－8－EF2－7=70－10=60FF3－4=min[ES4－5,ES4－6]－EF3－4=min[40,40]－40=0FF4－5=ES5－7－EF4－5=48－48=0FF4－6=ES6－7－EF4－6=44－44=0FF5－7=ES7－8－EF5－7=70－54=16FF6－7=ES7－8－EF6－7=70－70=0FF7－8=ES8－9－EF7－8=76－76=0FF8－9=ES9－10－EF8－9=77－77=0FF9－10=Tp－EF9－10=80－80=02023/2/142一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用1L422020案例例題4：下圖是某公司中標(biāo)的通信工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃工期13周，其持續(xù)時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用額列入下表中。工程進(jìn)行到第9周時(shí)，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作已經(jīng)完成。C(8)D(12)B(10)12375648910A(12)333G(24)2E(16)22F(18)1H(20)1I(32)2中標(biāo)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2023/2/143工作名稱ABCDEFGHI合計(jì)持續(xù)時(shí)間（周）332321212費(fèi)用（萬(wàn)元）12108121618242032152一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作時(shí)間和費(fèi)用問(wèn)題：1、如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述三項(xiàng)工作對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生了什么影響？2、如果要保持工期不變，第9周后需壓縮哪些工作（壓縮只能按整周計(jì)算）？如果趕工費(fèi)用是正常施工費(fèi)用的1.5倍，請(qǐng)計(jì)算最佳投入趕工費(fèi)用。3、工程總費(fèi)用是多少？2023/2/144一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422020掌握進(jìn)度控制方法在工程中的應(yīng)用答案：1、D、E工作均未完成計(jì)劃。D工作延誤一周，這一周是在關(guān)鍵線路上，故將使項(xiàng)目工期延長(zhǎng)一周。E工作延誤一周，對(duì)工期也會(huì)造成影響。H工作按計(jì)劃完成。2、如果要使工期保持13周不變，在第9周檢查之后，應(yīng)立即組織壓縮G工作的持續(xù)時(shí)間一周，因?yàn)镚工作既在關(guān)鍵線路上，且它的持續(xù)時(shí)間又長(zhǎng)，壓縮G工作每周花費(fèi)18萬(wàn)元，壓縮I工作每周花費(fèi)24萬(wàn)元。最佳投入趕工費(fèi)用=12X1.5=18（萬(wàn)元）3、工程總費(fèi)用=152+18=170（萬(wàn)元）2023/2/145一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用1L422031分析影響工程質(zhì)量的因素及控制要點(diǎn)1L422032應(yīng)用施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策1L422033

利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析判斷解決質(zhì)量問(wèn)題1L422034正確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)2023/2/146人：人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力、建設(shè)項(xiàng)目的決策因素、建設(shè)工程項(xiàng)目勘查因素、建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素機(jī)：施工機(jī)具、儀表的選型、保管和正確使用料：材料和構(gòu)配件及相關(guān)用品的質(zhì)量因素法：工程項(xiàng)目的施工方案環(huán)：工程項(xiàng)目的施工環(huán)境

——參閱P59-1Z204012一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422031分析影響工程質(zhì)量的因素及控制要點(diǎn)2023/2/147通過(guò)采取一系列檢測(cè)、監(jiān)控、手段和方法確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；預(yù)防為主、防患于未然；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。措施：培訓(xùn)，交底，持證上崗，制定管理制度；儀表、機(jī)具的管理；進(jìn)貨檢驗(yàn)；編制合理的施工方案；執(zhí)行PDCA循環(huán)、三階段的管理模式。一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422032應(yīng)用施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策2023/2/148一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422033

利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析判斷解決質(zhì)量問(wèn)題常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法：分層法因果分析圖法排列圖法直方圖法

——參閱：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》P72—76（1Z204050)2023/2/149一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422034正確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：1、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則2、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置方法3、質(zhì)量控制點(diǎn)的管理

——參閱《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》P66(1Z204033)2023/2/150一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422034正確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)1、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則：質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。2023/2/151一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422034正確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)2、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置方法：根據(jù)工程項(xiàng)目施工管理的基本程序，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在制定項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃后，列出各基本施工過(guò)程對(duì)局部和總體質(zhì)量水平有影響的項(xiàng)目，作為具體實(shí)施的質(zhì)量控制點(diǎn)。2023/2/152一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422034正確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)3、質(zhì)量控制點(diǎn)的管理：質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，一般情況下在工程開工前、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，可確定一批整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)，隨著工程的開展、施工條件的變化，隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)范圍的調(diào)整和更新，始終保持重點(diǎn)跟蹤的控制狀態(tài)。2023/2/153一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用1L422030案例例題5：某SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程。測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果不合格。問(wèn)題：1、利用因果分析法圖示工程中影響測(cè)試質(zhì)量的因素。2、可設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位（或過(guò)程）有哪些？參閱：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》P72（1Z204052)《通信與廣電工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》P94(1Z421033)2023/2/154一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用測(cè)試結(jié)果不合格材料測(cè)試儀表人環(huán)境工藝答案：1、測(cè)試不合格的因果分析圖（應(yīng)每項(xiàng)中至少劃出1個(gè)原因）2023/2/155一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用測(cè)試線故障測(cè)試結(jié)果不合格材料測(cè)試儀表人環(huán)境工藝基本知識(shí)差新人多責(zé)任心差線纜質(zhì)量不良連接器質(zhì)量不良接頭制作不良線序有誤光纖綁扎不當(dāng)測(cè)試環(huán)境不適宜儀表?yè)p壞線纜有問(wèn)題儀表未經(jīng)檢測(cè)設(shè)備有問(wèn)題儀表選擇不當(dāng)2023/2/1562、可設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位（或過(guò)程）如下：現(xiàn)場(chǎng)勘查器材檢驗(yàn)槽道安裝機(jī)架安裝子架安裝電纜布放一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用電纜成端設(shè)備通電檢查電源設(shè)備測(cè)試光傳輸設(shè)備測(cè)試驗(yàn)收前成品保護(hù)竣工文件編制2023/2/1571L422030案例例題6：某本地網(wǎng)光纜架空線路工程線路全長(zhǎng)50公里。光纜沿途需與3條110kV高壓電力線、多條低壓裸露電力線及1條直埋光纜交越。業(yè)主已選定監(jiān)理單位。在業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同中規(guī)定：除光纜、接頭盒和尾纖外，其余材料全部由施工單位采購(gòu)。施工地點(diǎn)位于丘陵地帶，本工程不含爆破施工。施工季節(jié)為多雨季節(jié)。合同工期30天。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)吊線垂度不符合規(guī)范要求。一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用2023/2/158一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用參閱：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》P59(1Z204012)、P67(1Z204034)、P72（1Z204052)《通信與廣電工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》p95(1L421034)問(wèn)題：1、分析影響工程質(zhì)量的因素。2、利用因果分析法圖示工程中影響測(cè)試質(zhì)量的因素。（每項(xiàng)中至少劃出1個(gè)原因）3、作為現(xiàn)場(chǎng)管理本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)根據(jù)上述條件給出可以設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位（或過(guò)程）。2023/2/159一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用答案：1、影響工程質(zhì)量的因素有：（1）人員素質(zhì)；（2）工具、施工機(jī)械、儀表的良好性；（3）材料的質(zhì)量；（4）采取的施工工藝及技術(shù)措施水平；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)氣溫、氣候、通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境；（6）協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。2、利用因果分析圖法分析工程中影響吊線垂度的質(zhì)量因素（如下圖）。2023/2/160一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用影響吊線垂度的因果分析圖吊線垂度不符合規(guī)范要求料機(jī)人方法環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)差施工未交底新工人未培訓(xùn)拉線制作不合格緊線工具噸位不夠操作者和觀察者未溝通吊線終端制作不合格所緊吊線段落過(guò)長(zhǎng)氣溫異常施工現(xiàn)場(chǎng)泥濘穿釘滑扣鋼絞線不合格桿距過(guò)大責(zé)任心差?yuàn)A板不合格地形起伏大設(shè)計(jì)不合理2023/2/161一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422030掌握質(zhì)量控制方法在工程中的應(yīng)用3、本工程可設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位（或過(guò)程）包括：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)摸底：核對(duì)圖紙，確定障礙點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。（2）光纜單盤檢測(cè)：對(duì)光纜進(jìn)行光性能測(cè)試。（3）路由復(fù)測(cè)及光纜配盤：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)路由進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，線纜合理配盤。（4）立線桿：電桿、拉撐設(shè)備及附屬設(shè)備的性能檢測(cè)；電桿的埋設(shè)工藝；拉撐設(shè)備的安裝工藝。（5）架設(shè)吊線：調(diào)整吊線垂度；架設(shè)時(shí)障礙物、電力線交越的處置。（6）光纜敷設(shè)：光纜布放；纜卡勾間距、預(yù)留、保護(hù)。（7）局內(nèi)成端光纜布放：尾纖綁扎。（8）光纜接續(xù)及中繼段全程測(cè)試：OTDR監(jiān)測(cè)、接頭盒的封裝。

2023/2/162一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用1L422041分析施工項(xiàng)目成本的影響因素1L422042合理運(yùn)用施工項(xiàng)目成本控制的方法1L422043采用合理措施降低施工項(xiàng)目成本2023/2/163一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422041分析施工項(xiàng)目成本的影響因素屬于施工企業(yè)方面的因素：施工企業(yè)的體制結(jié)構(gòu)和技術(shù)裝備水平

施工企業(yè)專業(yè)化和協(xié)作的水平

（管理模式）企業(yè)員工的技術(shù)水平和操作的熟練程度

屬于項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的管理因素：材料、能源利用的效果

機(jī)械、儀表等設(shè)備的利用效果

施工質(zhì)量水平的高低

人工費(fèi)用水平的合理性

2023/2/164一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422042合理運(yùn)用施工項(xiàng)目成本控制的方法以施工圖預(yù)算控制成本支出

人工費(fèi)的控制材料費(fèi)的控制施工機(jī)械使用費(fèi)的控制臨時(shí)工程成本控制

分包工程費(fèi)控制其他直接費(fèi)及項(xiàng)目管理費(fèi)控制

建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本

2023/2/165一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422042合理運(yùn)用施工項(xiàng)目成本控制的方法偏差分析法：概念：施工成本偏差=已完工程實(shí)際施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本已完工程實(shí)際施工成本=已完工程量×實(shí)際單位成本已完工程計(jì)劃施工成本=已完工程量×計(jì)劃單位成本結(jié)果為正，表示施工成本超支；結(jié)果為負(fù)，表示施工成本節(jié)約。施工進(jìn)度偏差（Ⅰ）=已完工程實(shí)際時(shí)間－已完工程計(jì)劃時(shí)間施工進(jìn)度偏差（Ⅱ）=擬完工程計(jì)劃施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本=擬完工程量（計(jì)劃工程量）×計(jì)劃單位成本計(jì)劃偏差為正值，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值，表示工期提前。

2023/2/166一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422042合理運(yùn)用施工項(xiàng)目成本控制的方法偏差分析的方法橫道圖法、表格法、曲線法（贏值法、掙值法）

掙值法：掙值法是一種分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)期望之間差異的方法。通過(guò)測(cè)量和計(jì)算已完成的工作的實(shí)際費(fèi)用與已完成工作的預(yù)算費(fèi)用和計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，從而達(dá)到判斷項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的目的。2023/2/167一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422042合理運(yùn)用施工項(xiàng)目成本控制的方法

三個(gè)參數(shù)：已完成工作的實(shí)際費(fèi)用（ACWP-ActualCostforWorkPerformed）：ACWP=實(shí)際消耗量已完成的工作的預(yù)算費(fèi)用——掙值（BCWP-BudgetedCostforWorkPerformed）：BCWP=已完工程量x預(yù)算定額計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用（BCWS-BudgetedCostforWorkScheduled）：BCWS=計(jì)劃工作量x預(yù)算定額2023/2/168一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422042合理運(yùn)用施工項(xiàng)目成本控制的方法

四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：

費(fèi)用偏差（CV-CostVariance）=BCWP-ACWP當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。

進(jìn)度偏差（SV-ScheduleVariance）=BCWP-BCWS當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，即表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。BCWP：已完成工作的預(yù)算費(fèi)用；ACWP：已完成工作的實(shí)際費(fèi)用；BCWS：計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用2023/2/169一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422042合理運(yùn)用施工項(xiàng)目成本控制的方法四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：

費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)（CPI）=BCWP/ACWP當(dāng)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)（SPI）=BCWP/BCWS當(dāng)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后；當(dāng)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。成本曲線BCWP：已完成的工作的預(yù)算費(fèi)用；ACWP：已完成工作的實(shí)際費(fèi)用；BCWS：計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用2023/2/170一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422043采用合理措施降低施工項(xiàng)目成本認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見

制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入落實(shí)技術(shù)、組織措施

組織均衡施工，加快施工進(jìn)度

合理降低材料成本和節(jié)約材料費(fèi)用

提高機(jī)械利用率

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)2023/2/171一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用1L422040案例例題7：某SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程在舊機(jī)房?jī)?nèi)施工，共安裝5個(gè)站，其中3個(gè)中繼站，2個(gè)終端站，光纜線路利舊。合同工期要求30天，并規(guī)定因甲方原因造成工期延誤5天以內(nèi)工程承包費(fèi)不得追加。假設(shè)終端站安裝需10人10天完成，本機(jī)測(cè)試一套儀表需2人5天完成；中繼站安裝需3人3天完成，本機(jī)測(cè)試一套儀表需2人1天完成；系統(tǒng)測(cè)試一套儀表需2人10天完成，（本機(jī)測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試不能同時(shí)進(jìn)行）只配備一套測(cè)試儀表，工程準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)移時(shí)間含在安裝測(cè)試時(shí)間之內(nèi)。竣工文件收集整理隨工程進(jìn)行，不另安排時(shí)間。2023/2/172一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用問(wèn)題：1、本工程安裝人員費(fèi)用100元/人*天；測(cè)試人員200元/人·天；測(cè)試儀表2000元/套*天；儀表調(diào)遣1100元/套；人員調(diào)遣費(fèi)按1次200元/人；工期提前甲方獎(jiǎng)勵(lì)500元/天。計(jì)算本工程最低成本。2、如增加一套儀表，增加2個(gè)測(cè)試人員，工期最多可提前多少天？施工成本有何變化？2023/2/173答案：橫道圖1、安裝終端站工日：10人x10天x2站=200（工日）安裝中繼站工日：3人x3天x3站=27（工日）安裝工日合計(jì)：200+27=227（工日）中繼站本機(jī)測(cè)試工日：2人x1天x3站=6（工日）終端站本機(jī)測(cè)試工日：2人x5天x2站=20（工日）系統(tǒng)測(cè)試工日：2人x10天=20（工日）測(cè)試工日合計(jì)：6+20+20=46（工日）儀表使用天數(shù)：1x3+5x2+10=23（天）調(diào)遣人數(shù)：10x2+3+2=25（人）

安裝人員費(fèi)用100元/人*天；測(cè)試人員200元/人*天；測(cè)試儀表2000元/套*天；儀表調(diào)遣1100元/套；人員調(diào)遣費(fèi)按1次200元/人（已知）?？傎M(fèi)用=227x100+46x200+23x2000+1100+25x200=84000（元）。一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用2023/2/174一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用2、增加儀表后，兩個(gè)終端站的本機(jī)測(cè)試可同時(shí)進(jìn)行，可提前5天；兩套儀表同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，可提前5天。共計(jì)工期提前10天。由于測(cè)試總工日不變，因此測(cè)試人員的費(fèi)用和儀表的使用費(fèi)不變，僅增加兩個(gè)人和一套儀表的調(diào)遣費(fèi)。兩個(gè)人和一套儀表的調(diào)遣費(fèi)為：200×2+1100=1500元；建設(shè)單位獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：500×10=5000元；因此，可節(jié)約費(fèi)用：5000-1500=3500元。2023/2/175一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用1L422040案例例題8：某項(xiàng)目進(jìn)展到21周后，對(duì)前20周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況列于下表。

工作代號(hào)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用(萬(wàn)元)已完成工作量（%）

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(萬(wàn)元)掙值(萬(wàn)元)工作代號(hào)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用(萬(wàn)元)已完成工作量（%）

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(萬(wàn)元)掙值(萬(wàn)元)A200100210I24000B220100220J15000C400100430K160040800D250100250L200000E300100310M10010090F54050400N6000G840100800合計(jì)H6001006002023/2/176一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用問(wèn)題：1、簡(jiǎn)述掙值法（贏值法）的基本理論。

2、求出前20周每項(xiàng)工作的已完工程計(jì)劃成本(BCWP/EV）及20周末的已完工程計(jì)劃成本（BCWP/EV）。3、計(jì)算20周末的合計(jì)實(shí)際成本(ACWP/AC）、預(yù)算成本(BCWS/PV）。4、計(jì)算20周的成本偏差(CV)與進(jìn)度偏差(SV)。5、計(jì)算20周的成本指數(shù)(CPI)、進(jìn)度指數(shù)(SPI)并分析成本和進(jìn)度狀況。

2023/2/177一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)1L422000檢驗(yàn)應(yīng)試者解決實(shí)際問(wèn)題的能力1L422040掌握成本控制方法在工程中的應(yīng)用分析與解答：1、掙值法的基本理論：掙值法是通過(guò)分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效的一種方法。掙值法主要運(yùn)用三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行分析，它們分別是已完成工作費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用（BCWP/EV）、計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS/PV）和已完成工作實(shí)際費(fèi)用（AC/ACWP）。在這三個(gè)費(fèi)用值的基礎(chǔ)上，可以確定掙值法的