【計(jì)算機(jī)論文】人民網(wǎng)發(fā)布2016藍(lán)皮書：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)折期

報(bào)告透露，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增速放緩，規(guī)模效應(yīng)逐步減弱。2015年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模、智能手機(jī)出貨量、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融資由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng)。我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)峰值在2007-2009年，增長(zhǎng)幅度均超過100%，最高為196%，2010年增長(zhǎng)近30%，2011-2013年增長(zhǎng)在20%上下，可算中速增長(zhǎng)。2014、2015年只維持11%左右增長(zhǎng)(CNNIC)，其用戶性別結(jié)構(gòu)已逐漸接近人口比；智能手機(jī)銷量出現(xiàn)飽和，出貨量增長(zhǎng)由2014年的19%降為2015年的2.5%(IDC)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融資案例增長(zhǎng)由56%降為17.11%，融資金額增長(zhǎng)由220%降為69.44%(投中研究院)。在全球移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)，2013年移動(dòng)應(yīng)用使用增長(zhǎng)103%，2014年增長(zhǎng)76%，2015年已降為58%。移動(dòng)寬帶的高增長(zhǎng)期也已經(jīng)過去，特別是Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的用戶接入率已高達(dá)91.8%，增長(zhǎng)空間有限。行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展快慢有別，拐點(diǎn)或遲或早。2014年，移動(dòng)O2O市場(chǎng)增長(zhǎng)率曾達(dá)到504.3%，2015年下降到211.9%。巨幅增長(zhǎng)之后，移動(dòng)O2O已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，同質(zhì)化、惡性競(jìng)爭(zhēng)，燒了不少錢，一些O2O企業(yè)已經(jīng)“死亡”或者與對(duì)手合并。盡管移動(dòng)O2O市場(chǎng)很大，前景廣闊，但發(fā)展速度會(huì)趨緩，發(fā)展途徑會(huì)調(diào)整。移動(dòng)購(gòu)物交易額2015年同比暴漲123.2%至2.1萬億元，在網(wǎng)購(gòu)總交易額中的占比首次超越PC端達(dá)到55%，但其中第三方支付2014年增長(zhǎng)391.3%，2015年大幅下降為67.4%。移動(dòng)廣告2015年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)592.5億元，增長(zhǎng)115.0%(2014年增長(zhǎng)率為108.1%)。移動(dòng)廣告因?yàn)槌良哦嗄?，如今剛剛爆發(fā)，高增長(zhǎng)還會(huì)持續(xù)。移動(dòng)視頻用戶規(guī)模增長(zhǎng)29.5%(2014年為32.7%)，開始顯示比PC視頻更為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。移動(dòng)視頻增長(zhǎng)的快慢受制于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)及提速降費(fèi)政策的進(jìn)一步落實(shí)。中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的人均消費(fèi)水平已超過世界平均水平，但仍有很大的發(fā)展空間，這與內(nèi)容制作、資費(fèi)降低等密切相關(guān)。從粗放擴(kuò)張轉(zhuǎn)向深耕細(xì)作傳統(tǒng)行業(yè)專注細(xì)分尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電商與傳統(tǒng)零售行業(yè)結(jié)合，開拓個(gè)性、垂直細(xì)分市場(chǎng)，海外代購(gòu)、母嬰市場(chǎng)火熱，海淘應(yīng)用在2015年實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，同時(shí)涌現(xiàn)出考拉海購(gòu)、豐趣海淘等新進(jìn)入者，蜜芽、貝貝、小紅書品牌電商快速崛起，在全球購(gòu)、農(nóng)村市場(chǎng)、女性市場(chǎng)以及線上線下融合發(fā)展推動(dòng)下，更為垂直、細(xì)化的移動(dòng)電商仍存較大增長(zhǎng)空間?；ヂ?lián)網(wǎng)金融向移動(dòng)金融傾斜，具有差異化的細(xì)分領(lǐng)域成為發(fā)展的新趨勢(shì)，多元化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品(理財(cái)、貸款、股票、手機(jī)銀行等)在移動(dòng)端吸引了大量新用戶。隨著“寶寶類”理財(cái)產(chǎn)品收益的持續(xù)下降，開發(fā)細(xì)分客戶群體的差異化移動(dòng)金融產(chǎn)品也將成為趨勢(shì)；與公共教育、農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)院、社保等各類社會(huì)服務(wù)團(tuán)體合作，專注產(chǎn)品和風(fēng)控、回歸金融屬性的垂直移動(dòng)產(chǎn)品和平臺(tái)更加受青睞，學(xué)生信用貸款、教育信貸、農(nóng)資消費(fèi)等細(xì)分市場(chǎng)開始火熱。新興市場(chǎng)加速以場(chǎng)景為導(dǎo)向的垂直創(chuàng)新。O2O市場(chǎng)不斷本地化、縱深化、產(chǎn)業(yè)鏈深化發(fā)展，到店消費(fèi)、到家服務(wù)和出行服務(wù)等三種O2O模式的相關(guān)應(yīng)用和產(chǎn)品超過幾萬款，數(shù)百家企業(yè)獲得千萬人民幣以上的融資額。尤其是到家服務(wù)涉及的內(nèi)容最廣，包括餐飲外賣、家政、洗衣、維修、洗車保養(yǎng)、按摩、美業(yè)、社區(qū)、快遞、家裝等領(lǐng)域的商業(yè)模式已初步形成，改變了消費(fèi)者的生活方式，也改變了居民的消費(fèi)模式。很多工具類的APP推出了與場(chǎng)景相融合的原生廣告，將廣告主的需求同用戶的需求精準(zhǔn)對(duì)接。隨著可穿戴設(shè)備普及，移動(dòng)廣告可以跳出手機(jī)和平板的屏幕，延伸到各種不同的場(chǎng)景中，并且實(shí)現(xiàn)多種數(shù)據(jù)的串聯(lián)，使廣告投放變得更加精準(zhǔn)有效。面對(duì)整體陷于秀場(chǎng)模式和業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題，熊貓TV、斗魚、映客、易直播、花椒等視頻移動(dòng)直播應(yīng)用開啟差異化競(jìng)爭(zhēng)，游戲直播、才藝直播、飯局直播、戶外直播等滿足用戶多元化娛樂需求的場(chǎng)景持續(xù)深化。因視頻移動(dòng)直播具備媒體、娛樂、電商屬性，為各細(xì)分領(lǐng)域下的商品營(yíng)銷提供了空間和可能。除秀場(chǎng)模式為代表的娛樂方向之外，商品發(fā)布會(huì)、娛樂體育賽事、技能培訓(xùn)、在線教育、新聞資訊等等視頻移動(dòng)直播場(chǎng)景具有較強(qiáng)的商業(yè)化潛力。應(yīng)用價(jià)值更加體現(xiàn)在內(nèi)容服務(wù)深化上。各種類別的應(yīng)用，都面臨著從粗放的、數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)容與服務(wù)精細(xì)化的問題。新聞信息服務(wù)方面，相關(guān)微博、微信、客戶端已為數(shù)眾多，如何避免同質(zhì)化，確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是共同面臨的問題。例如黨政機(jī)構(gòu)及官員辦的政務(wù)微博、微信已經(jīng)不少。截至2015年12月，新浪認(rèn)證的政務(wù)微博為152390個(gè)，其中政務(wù)機(jī)構(gòu)官方微博114706個(gè)，公務(wù)人員微博37684個(gè)。全國(guó)政務(wù)民生微信公眾號(hào)已超過8.3萬個(gè)，部委微信公眾號(hào)擁有率超過40%。從目前情況看，機(jī)構(gòu)政務(wù)微博微信不太可能繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，公務(wù)人員個(gè)人微博微信仍有增長(zhǎng)潛力但在現(xiàn)有的管理體制和話語(yǔ)體制下不可能繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)。下一步，政務(wù)微博微信不必追求量的擴(kuò)張，應(yīng)該沉下去做內(nèi)容、做服務(wù)，提供及時(shí)準(zhǔn)確有用的信息，解疑釋惑，讓民眾愿看、喜歡看、主動(dòng)去找來看。從業(yè)務(wù)改造轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新變革社會(huì)生產(chǎn)與社會(huì)管理，引領(lǐng)智能社會(huì)發(fā)展。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用目前主要集中于生活方面，以生活互聯(lián)網(wǎng)為主，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也大體如此。下一步，生產(chǎn)領(lǐng)域、社會(huì)領(lǐng)域的應(yīng)用將會(huì)極大提升和發(fā)展。工業(yè)4.0是網(wǎng)絡(luò)化和智能化的時(shí)代，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為技術(shù)基礎(chǔ)，整合、開發(fā)新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式。在這個(gè)過程中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將起到關(guān)鍵作用，智能制造離不開移動(dòng)互聯(lián)、云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)。以機(jī)器人、3D打印、智能家居、可穿戴設(shè)備、智能汽車為代表的新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)制造向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的巨量數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，將為社會(huì)生產(chǎn)的不斷優(yōu)化提供可能，無論農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)流程、管理程序、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷模式都會(huì)發(fā)生變革或轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者的需求與體驗(yàn)，產(chǎn)品與服務(wù)更垂直化、精細(xì)化、個(gè)性化……。政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織的管理也會(huì)更精細(xì)、科學(xué)。網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公已非難事，居民通過手持終端可以搞定許多以往要跑幾趟腿才能辦成的事情。人工智能發(fā)展速度驚人，智能家居、智能交通正在被研究、開發(fā)，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等各行各業(yè)都會(huì)有人工智能的應(yīng)用。拓展分享經(jīng)濟(jì)模式，創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)和新方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓分享經(jīng)濟(jì)快速流行起來。分享經(jīng)濟(jì)將閑置、零散、沉默的資源有效組織起來，進(jìn)行優(yōu)化配置，既降低了成本，又滿足社會(huì)需求，讓多方獲利。分享經(jīng)濟(jì)雖然古已有之，但從未像現(xiàn)在這樣時(shí)髦、普遍，因?yàn)橛?jì)算機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓資源利用、分享途徑、收益分配變得異常清晰、便捷。2015年，我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.95萬億元，有超過5億人參與分享經(jīng)濟(jì)行為。預(yù)計(jì)未來五年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)年均速度將在40%左右，到2020年市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⒄嘉覈?guó)GDP的10%以上。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)主要集中在生活資料分享，即“消費(fèi)協(xié)同”，下一步將轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資料分享，即平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。以平臺(tái)為支撐發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)，在移動(dòng)領(lǐng)域?qū)⒆钕瘸墒臁Ｔ偻?，思想、智慧等知識(shí)資產(chǎn)也將被分享，創(chuàng)新、創(chuàng)造既是分享的內(nèi)容，也是分享的結(jié)果——知識(shí)資產(chǎn)的分享將帶來更多、更普遍的創(chuàng)新、創(chuàng)造。從要素整合轉(zhuǎn)向平臺(tái)融合公共服務(wù)平臺(tái)協(xié)同融合發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，打破了行業(yè)界限，把原先相互獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，不同的機(jī)構(gòu)、部門——它們井水不犯河水，各自獨(dú)立，自成體系——都融合于同一的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。拿媒體所辦的新聞客戶端來說，它是媒體的信息發(fā)布平臺(tái)，同時(shí)一些新聞客戶端將政府部門的服務(wù)融于其中，它又是服務(wù)平臺(tái)！這個(gè)平臺(tái)與影院、電商、書城的平臺(tái)沒有區(qū)別，它可以賣商品，售圖書，放電影，無所不能！同樣，其他網(wǎng)站——電商的、企業(yè)的、政府的、醫(yī)院的、學(xué)校的，也都可以融合其他行業(yè)、機(jī)構(gòu)的服務(wù)?，F(xiàn)在正在形成這樣的格局：一項(xiàng)服務(wù)可以有眾多入口平臺(tái)，像政務(wù)服務(wù)，既可以從政府網(wǎng)站平臺(tái)切入，從媒體平臺(tái)切入，從微博微信等社交平臺(tái)切入，也可從電商平臺(tái)切入，從軟件下載平臺(tái)切入。多入口多平臺(tái)，你中有我，我中有你，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)相互融合，一鍵相通！每一個(gè)平臺(tái)都可能是公共平臺(tái)，每一個(gè)公司、機(jī)構(gòu)都要面對(duì)公眾。如何融入平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，是共同需要解決的問題。移動(dòng)媒體平臺(tái)融合發(fā)展。這些年，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，主要是全方位、多渠道擴(kuò)大傳播力和影響力，除原有的傳統(tǒng)渠道外，增加了網(wǎng)站、短信、手機(jī)報(bào)、微博、微信、客戶端，有的還開設(shè)了微視頻。在手機(jī)端，除自有客戶端外，還通過“今日頭條”、ZAKER、搜狐客戶端等聚合客戶端發(fā)布信息。可以說，媒體這些年對(duì)內(nèi)資源整合，對(duì)外多渠道全渠道傳播。這樣的結(jié)果是有傳播力，沒品牌。出路何在？也許，平臺(tái)化發(fā)展是途徑之一：建立強(qiáng)大的數(shù)字化傳播平臺(tái)，打通PC端與移動(dòng)端，使之成為生產(chǎn)力、傳播力、影響力、輿論力、經(jīng)營(yíng)力的聚合體，融內(nèi)容、互動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理于一身。這個(gè)平臺(tái)是什么樣子，現(xiàn)在還難以具體描述，目前尚無成功案例。但是，它應(yīng)具備幾大要素：以移動(dòng)傳播為主、能融合并展現(xiàn)媒體優(yōu)勢(shì)、廣泛聚集人氣、具有對(duì)外融合與擴(kuò)展?jié)摿?。以移?dòng)傳播為主，因?yàn)槲磥硎鼙娭饕獊碜砸苿?dòng)端；能融合并展現(xiàn)媒體優(yōu)勢(shì)，它應(yīng)是媒體全力打造的平臺(tái)；廣泛聚集人氣，它應(yīng)該廣受歡迎；具有融合與擴(kuò)展?jié)摿?，這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該擁有融合、并入更多服務(wù)甚至其他媒體的能力。文化創(chuàng)意平臺(tái)融合發(fā)展。從線上內(nèi)容的選取創(chuàng)作，到實(shí)體產(chǎn)品的生產(chǎn)，再到銷售、應(yīng)用，文化產(chǎn)業(yè)鏈的上下游正在與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合，涌現(xiàn)一批文化創(chuàng)意平臺(tái)，促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與渠道的有效整合，促進(jìn)了文化創(chuàng)意與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、與金融資本相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的延伸與增值。數(shù)字內(nèi)容、新媒體、網(wǎng)絡(luò)文化和信息資源的開發(fā)利用成為文化創(chuàng)意平臺(tái)的主要功能，很多分散的社會(huì)資源和個(gè)人資源被有效調(diào)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值變現(xiàn)。2015年移動(dòng)閱讀平臺(tái)成為BAT巨頭的爭(zhēng)奪陣地，帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的成長(zhǎng)，出現(xiàn)了一大批適合游戲與影視作品改編的作品。在微博、微信等自媒體平臺(tái)上，一大批高校、博物館、旅游景點(diǎn)、出版社、娛樂公司都擁有自己的公共賬號(hào)，在營(yíng)銷宣傳的同時(shí)，及時(shí)根據(jù)用戶反饋推出定制化的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。一