XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程維護保運工程技術標XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1/9一、公司簡介一、公司簡介成立于XXXX年，位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXX〔成立于XXXX年，位于XXXXXXXXXXXXXXX，是所屬的大型綜合性施工企業(yè)。公司以承建石油化國內(nèi)外石油化工、煤化工、油氣儲運、醫(yī)藥等XXXX余套大中型裝置，工程質(zhì)量百余項，其中魯班獎X項、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎X項、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎XX項、中國成立60XXXXXXXXXXXXXXX，是所屬的大型綜合性施工企業(yè)。公司以承建石油化國內(nèi)外石油化工、煤化工、油氣儲運、醫(yī)藥等XXXX余套大中型裝置，工程質(zhì)量百余項，其中魯班獎X項、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎X項、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎XX項、中國成立60周年“百項經(jīng)典暨精品工程”X項。了施工總承包治理和EPC榮譽企業(yè)、全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國建筑業(yè)先進企業(yè)、全國安裝行業(yè)優(yōu)XXXXXX指導及技術支持。二、人員組織構架〔一〕公司人員XXXXXXXX二、人員組織構架〔一〕公司人員XXXXXXXXXXXXXXXX〔XXXXXXXX工、技術問題的力量。工、技術問題的力量。另外，關聯(lián)企業(yè)主要技術工人和短期聘用人員總計另外，關聯(lián)企業(yè)主要技術工人和短期聘用人員總計11039人。工程治理和技術人員占員工總數(shù)的10%，建筑師占員工總數(shù)的2%，專業(yè)治理人員占員工總數(shù)的58%。合金、鋁鎂合金等多類資質(zhì)的高級焊工，還有一局部DCS、SIS和PLC持證上崗調(diào)試人員?！捕吃诮üこ坦灸壳坝性诮üこ蘕X術人員占員工總數(shù)的10%，建筑師占員工總數(shù)的2%，專業(yè)治理人員占員工總數(shù)的58%。合金、鋁鎂合金等多類資質(zhì)的高級焊工，還有一局部DCS、SIS和PLC持證上崗調(diào)試人員?！捕吃诮üこ坦灸壳坝性诮üこ蘕X個，其中：已中交和馬上中交的工程XX個；工程量完成50%以上的工程XX個；其他開工、在建工程XX個?！踩潮＿\工程公司目前有在建工程X個，其中：XXXXXXXXXXXX承建的裝置自九十年月初XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX自1996年建成投產(chǎn)后即由我公司負責保運，至今裝置生產(chǎn)運行良好，并制造了一次連續(xù)運行XX個月的亞洲最好記錄。此后，公司又間續(xù)承接了XXXXXX煉化加氫、制氫等五煉化乙烯裝置、汽油加氫裝置、原料中間罐區(qū)、XXXXXXXX全廠大型機組、烯烴/公用中心等裝置工程的保運及零星修改、技措施工?！菜摹橙藛T外鄉(xiāng)化1:1，架子工、防腐保溫人員主要為關聯(lián)企業(yè)技術工人；普工、短期聘用人員一般為外鄉(xiāng)化人員?！参濉沉魇省参濉沉魇室虼?，保運人員流失率極低。3/9〔六〕置換周期〔六〕置換周期員進展置換，置換周期一般為三至五年?！财摺潮＿\的成型治理體系〔七〕保運的成型治理體系1、維護保運工作實行裝置開車生產(chǎn)效勞倒班制度，依據(jù)業(yè)主要求進展作業(yè)；保2-1，2-2，工作2-1。保運任務通知單保運任務通知單保運工程工程部保運作業(yè)班組現(xiàn)場檢修作業(yè)檢查驗收圖2-1 保運工作流程業(yè)主管業(yè)主管理1業(yè)主任務下達2技術人員簽發(fā)工作票5 6檢查確認1011保運隊管理臺帳登記3臺帳登錄4落實人員和機具，技術交底71213現(xiàn)場施工8現(xiàn)場施工現(xiàn)場監(jiān)護92-2 裝置維護保運效勞流程5/9裝置修理保運工作職責 表2-1工作 工作內(nèi)容 序號 ①-② 任務下達業(yè)主技術人員②-③ 簽發(fā)工作業(yè)主票

責任人技術

工 作 說明的問題向?qū)I(yè)技術負責人布置工作。業(yè)主技術人員依據(jù)領導安排開具保運工作票并建設單位各一份，留存一份。工作票中應提出作業(yè)部位、技術要求、時間要求(開頭、完畢)。③-④ 臺帳登錄保運隊 資料員落實人員

收到時間、保運隊長擬安排的作業(yè)班組。隊長根將保運工作任務落實到施工班組，并落實④-⑦

和機具，

保運隊 技術負責

施工機具，技術負責人向作業(yè)施工班組進展技術進展技術 交底

交底。技術負責人就工作票中的疑問可向簽發(fā)人員詢問，或邀其共同到現(xiàn)場澄清、確認。保運隊技術負責人到業(yè)主物資部門落實所需的⑤-⑥

落實材保運隊料，辦理各種其它

按作業(yè)時間要求申請動火分析；當作業(yè)需要車輛進裝置區(qū)協(xié)作時，申請簽發(fā)進車票。票據(jù) 業(yè)主 安全

具備作業(yè)條件，并發(fā)出作業(yè)指令。質(zhì)量 組按工作票要求進展施工，施工時嚴格執(zhí)現(xiàn)場施工保運隊 負責人 行標準標準。⑧-⑨現(xiàn)場監(jiān)護⑧-⑨現(xiàn)場監(jiān)護業(yè)主⑩-1檢查確認業(yè)主2-3臺帳登錄保運隊保運隊

安全

產(chǎn)生。假設工作內(nèi)容屬動火工程，保運隊現(xiàn)場施工作業(yè)的安全 業(yè)主安全負責人安排專人進展現(xiàn)場監(jiān)火。負責人 環(huán)境發(fā)生變化，已不允許動火時應要求施工班組停頓作業(yè)。技術 成，業(yè)主技術負責人進展檢查驗收，檢查負責人 應在施工班組所持的工作票上簽字確認。資料員

成的時間。維護修理工程主要規(guī)章制度〔維護修理作業(yè)制度〕一覽表 表2-2序號規(guī)章制度名稱規(guī)章制度編號備注1安全教育制度2安全生產(chǎn)治理制度3安全檢查制度4班組日常安全工作制度5設備巡檢制度6特護設備治理制度7設備修理治理規(guī)定8設備搶修治理規(guī)定9應急處理治理規(guī)定2、安全教育制度凡入廠職工必需要經(jīng)過廠級〔公司級、車間〔隊〕級、班組級三級安全教育，考試合格后，方可進入崗位。1/的抽查；堅持每日班前安全講話，并做好記錄。人必需參與基層班組安全活動日。術表演及安全調(diào)研活動。3、特種作業(yè)人員教育依據(jù)國家及省市勞動部門有關文件的規(guī)定，電工、金屬焊接、起重機械、〔廠內(nèi)運輸〕駕駛等四種作業(yè)人員必需承受特別專業(yè)性安全技術培訓。安全教育內(nèi)容及要求教材為主，結合公司及工程工程的具體狀況進展有針對性的安全教育和培訓。②特種作業(yè)人員的安全教育培訓、考試由人力資源部門、安監(jiān)處共同負責全員安全教育①全體職工每年至少進展一次全員性的安全教育。24244、班組日常工作制度接到每項作業(yè)票，必需依據(jù)其作業(yè)內(nèi)容，檢查具有動火票、用電票、進容當工藝處理、置換合格，經(jīng)車間安全監(jiān)護人現(xiàn)場確認合格前方可作業(yè)。，應準時與車間或有關人員聯(lián)系、匯報，實行措施進展必要的處理。門等。三、檢修與保運沖突時，人員如何保證程需要，精彩完成了保運裝置的檢修理工程施工。四、以往保運閱歷。三、檢修與保運沖突時，人員如何保證程需要，精彩完成了保運裝置的檢修理工程施工。四、以往保運閱歷XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX期間的保運，并間續(xù)承接了制氫裝置、重油加氫等七套裝置的長期保運任務；XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX自1996年建成投產(chǎn)后即由我公司負責長期保運，至今裝置生產(chǎn)運行良好，并制造了一次連續(xù)運行XX個月的亞洲最好記錄；公司此后又承接了XXXXXX煉化加氫、制氫等五套裝置、XXXXXXXXXXXX中心MTO、烯中間罐區(qū)、XXXXXXXX期間的保運，并間續(xù)承接了制氫裝置、重油加氫等七套裝置的長期保運任務；XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX自1996年建成投產(chǎn)后即由我公司負責長期保運，至今裝置生產(chǎn)運行良好，并制造了一次連續(xù)運行XX個月的亞洲最好記錄；公司此后又承接了XXXXXX煉化加氫、制氫等五套裝置、XXXXXXXXXXXX中心MTO、烯中間罐區(qū)、XXXXXXXX全廠大型機組、烯烴/公用中心等裝置工程的長期保運及零運施工閱歷。公司承建的聚乙烯裝置已建成8套，在建3套，在該類裝置的施工、保運方面亦積存了豐富的檢修理、保運施工閱歷。事故應急響應的形式進展應急演練。況，將保運人員安排為四班三倒〔或三班二倒，確保生產(chǎn)裝置各專業(yè)保運修理人員24小時待命，準時處理裝置運行過程中的檢修理問題。五、HSEHSE項規(guī)定。并遵守業(yè)主保運合同中的安康、安全和環(huán)保協(xié)議。務過程實行保運工作票制度。六、質(zhì)量治理要求承包商應遵循國家、行業(yè)及業(yè)主的各項技術和質(zhì)量標準、標準。有相關的認證證書。批準方可實施。承包商必需常常地組織保運人員治理和作業(yè)技能方面的培訓。應定期對保運機具進展完好性檢查和標定工作，并能夠得到驗證。對于作業(yè)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要依據(jù)業(yè)主的規(guī)定程序進展調(diào)查處理。門匯報