年中國網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模將達260億

中國網(wǎng)絡游戲市場2008年的飛速發(fā)展吸引了更多國內(nèi)外企業(yè)的進入，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量整體上漲，市場競爭越發(fā)激烈，而政策的收緊又為網(wǎng)游市場的發(fā)展帶來了諸多不確定性，易觀國際分析認為，總結2009年中國網(wǎng)絡游戲市場有以下三個關鍵詞。關鍵詞：產(chǎn)品驅(qū)動騰訊在2009年依靠其龐大的用戶資源，借《地下城與勇士》、《穿越火線》等創(chuàng)新游戲之力，實現(xiàn)了持續(xù)而強勁的增長，在第2季度占有了中國網(wǎng)游市場20%份額，躍居第一。而光宇華夏憑借其《問道》突圍進入了中國網(wǎng)游市場TOP10。這些創(chuàng)新型產(chǎn)品，給中國網(wǎng)游市場的產(chǎn)品驅(qū)動論上了生動案例。投資創(chuàng)新產(chǎn)品及團隊的基金在2009年近乎成為了中國網(wǎng)絡游戲企業(yè)的標準配置。關鍵詞：資源整合隨著網(wǎng)絡游戲市場的升溫、政策的收緊，易觀看到2009年網(wǎng)游市場可以成為“整合年”。各種各樣的資源優(yōu)化配置，存在于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)、異業(yè)合作、以及資本市場上。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，易觀指出“盛大在線”商業(yè)模式的成型。“盛大在線”是依托于自身品牌、用戶、推廣資源的網(wǎng)游運營平臺。為其他網(wǎng)游企業(yè)提供網(wǎng)游產(chǎn)品推廣、運營、客戶服務、統(tǒng)一銷售渠道的服務，并為網(wǎng)游用戶提供一站式的服務。越來越多的網(wǎng)游企業(yè)，尤其是具有良好產(chǎn)品資源，欠缺市場能力的網(wǎng)游企業(yè)，紛紛選擇平臺合作運營。以實現(xiàn)資源互補、共享收益。而且包括迅雷、360等占據(jù)用戶桌面端推廣資源的企業(yè)，紛紛成為了網(wǎng)游的推廣平臺。而迅雷已經(jīng)步入了運營階段，通過代理、合作運營的方式，開始運營網(wǎng)絡游戲。異業(yè)合作，易觀稱盛大收購了華有世紀，完美推出了自己電影《非常完美》，騰訊、完美等周邊產(chǎn)品的市場逐漸成型。這些均是網(wǎng)游企業(yè)對自身游戲品牌的再造，沿產(chǎn)業(yè)鏈向下游變現(xiàn)。同時傳統(tǒng)娛樂業(yè)與網(wǎng)絡游戲的合作，更多的將實現(xiàn)二者的價值連通，互相推廣、共享用戶資源。而向產(chǎn)業(yè)鏈向上，文學作為網(wǎng)游產(chǎn)品的劇本，也是靈魂，成為各網(wǎng)游企業(yè)新的戰(zhàn)略重地。網(wǎng)絡文學向網(wǎng)游的變現(xiàn)在2009年變得頻繁，例如《盤龍》、《鬼吹燈》、《傭兵天下》等等。資本市場，搜狐暢游和盛大游戲的上市，給了中國網(wǎng)游企業(yè)一個新的方向。暢游上市的目的傾斜于拓寬融資渠道，并為其股東創(chuàng)造更多價值，更是釋放其游戲業(yè)務的價值。相應的，盛大游戲的分拆上市傾斜于分散其市場風險，將穩(wěn)定的游戲業(yè)務分拆，釋放其盛大在線的價值及運作空間。易觀認為，生動的兩堂課給了中國網(wǎng)游企業(yè)諸多參考價值，上市，不一定是目的，而是手段，釋放價值的手段。易觀看到騰訊、網(wǎng)易這樣的門戶企業(yè)，在擁有系統(tǒng)化產(chǎn)品及可觀的用戶資源企業(yè)，都有著釋放其游戲業(yè)務價值的可能，其游戲業(yè)務上市與否仍有待觀察，至少從網(wǎng)易游戲頻道的上線，易觀能看到。釋放價值，是2009年網(wǎng)游企業(yè)都學會的一課。綜上，易觀稱2009網(wǎng)游市場，升溫中的紅海，而政策進一步收緊所帶來的不確定性，是推動網(wǎng)游市場發(fā)展的隱形力量。由2008年的飛速增長，到2009年的全盤