工程施工組織設(shè)計(jì)方案概述工程組織實(shí)施是整個(gè)工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在工程開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，的維護(hù)和升級(jí)供給最大的便利、盡量節(jié)約資金。工程治理源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在工程治理中的重點(diǎn)：人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配設(shè)計(jì)、施工、效勞環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管設(shè)計(jì)、施工、效勞環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管設(shè)計(jì)、施工、效勞環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對(duì)遵守法律法規(guī)的治理商務(wù)治理格的產(chǎn)品、充分的供給、準(zhǔn)時(shí)的貨期是商務(wù)治理的核心?？偘贤⑸唐范▎蔚任募闹卫碓O(shè)備供給商的制度商品貨期的制定與掌握設(shè)計(jì)治理工程深化設(shè)計(jì)的好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。施工治理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)以外，其中也涉及其他專業(yè)的治理內(nèi)容，措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工治理工作：設(shè)備材料的治理〔材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫治理〕施工的進(jìn)度治理〔進(jìn)度打算、進(jìn)度執(zhí)行〕施工的質(zhì)量治理〔驗(yàn)收制度、成品保護(hù)〕施工的安全治理施工的界面治理施工的組織治理工程的文檔治理工程的技術(shù)治理工程的技術(shù)治理貫穿整個(gè)工程施工的全過程程設(shè)計(jì)的要求施工。在供給設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)展技術(shù)監(jiān)視和行之有效的治理，其治理內(nèi)容重申如下：安裝工藝的指導(dǎo)與治理調(diào)試作業(yè)與治理報(bào)表文件匯總顧輝工程質(zhì)量治理報(bào)表文件匯總顧輝工程質(zhì)量治理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量掌握、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定：施工圖的標(biāo)準(zhǔn)化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)視配線的質(zhì)量要求和監(jiān)視配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)視調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)視系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)操作與運(yùn)行治理的標(biāo)準(zhǔn)要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和修理的標(biāo)準(zhǔn)和要求年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)安全生產(chǎn)治理下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實(shí)作好安全生產(chǎn)掌握、檢查：進(jìn)入工地的人員安全倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管安裝設(shè)備的成品施工組織及人員安排工程治理班子主要人員天津全員人口信息治理系統(tǒng)機(jī)房建設(shè)工程業(yè)務(wù)代表：陳強(qiáng)工程經(jīng)理：李睿天津全員人口信息治理系統(tǒng)機(jī)房建設(shè)工程業(yè)務(wù)代表：陳強(qiáng)工程經(jīng)理：李睿機(jī)機(jī)空消弱項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)房房調(diào)防電目目目目裝監(jiān)系系系現(xiàn)驗(yàn)方審修控統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)場(chǎng)收案計(jì)系系負(fù)負(fù)負(fù)協(xié)負(fù)設(shè)統(tǒng)統(tǒng)責(zé)責(zé)責(zé)調(diào)責(zé)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人人人人人許張高劉羅郎李顧顧軍長(zhǎng)波寶龍曉晨超軒睿輝輝工程人員職責(zé)工程經(jīng)理協(xié)調(diào)運(yùn)行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運(yùn)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總打算的實(shí)施與落實(shí)，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)展掌握。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)合理的做出治理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府主管部門保持親熱聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按打算實(shí)施。主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素養(yǎng)、文明施工、序的運(yùn)行。安全工程經(jīng)理，幫助工程經(jīng)理做好安全生產(chǎn)治理工作。目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程工程安全生產(chǎn)監(jiān)視治理的總體籌劃并組織實(shí)施。組織編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)工程施工過程中安全專項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)視。對(duì)工程工程施工組織全過程行駛“一票拒絕權(quán)嚴(yán)峻擔(dān)憂全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改打算。對(duì)工程工程安全生產(chǎn)、文明施工狀況負(fù)責(zé)治理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，催促有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)整改和反響。組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)展一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總工程師〕負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)治理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)視執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。與設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理、甲方代表保持常常的溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實(shí)。組織相關(guān)人員對(duì)物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)不合格品堅(jiān)決予力。負(fù)責(zé)組織對(duì)所施工工程分部、分項(xiàng)工程進(jìn)展檢查，協(xié)作建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)收。組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對(duì)工程關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)展攻關(guān)，爭(zhēng)論技術(shù)、工藝在工程中的實(shí)施，并總結(jié)閱歷，擴(kuò)大技術(shù)效果。對(duì)安全、文明施工，對(duì)防止設(shè)備事故、人員損害及其它擔(dān)憂全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)視措施的實(shí)施狀況。工程專業(yè)工長(zhǎng)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單項(xiàng)專業(yè)工程的組織實(shí)施與過程治理掌握負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織代表。負(fù)責(zé)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織過程的掌握、監(jiān)視、檢查、治理的具體實(shí)施工作。熟悉和領(lǐng)悟本專業(yè)技術(shù)圖紙全部?jī)?nèi)容，做好圖紙自審、會(huì)審工作，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，究和推廣。完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級(jí)的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個(gè)有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、沖突，并與其它專業(yè)進(jìn)展必業(yè)環(huán)境等全部工作內(nèi)容進(jìn)展監(jiān)管，使本專業(yè)的全部工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。工程質(zhì)量工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視、訂正，掌握現(xiàn)場(chǎng)一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保使質(zhì)量拒絕權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)施工工程分部、分項(xiàng)工程檢查，協(xié)作建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施現(xiàn)象實(shí)施拒絕權(quán)力。負(fù)責(zé)對(duì)各工種的操作者與操作過程供給必需的圖紙資料，并賜予有效技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)展分部、分項(xiàng)工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。實(shí)施與落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評(píng)定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量治理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、完整。工程專職安全員幫助工程經(jīng)理搞好本工程的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境掌握治理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)治理制度及有關(guān)規(guī)定工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。參與建設(shè)單位及上級(jí)部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)視、檢查并幫助工程部及有關(guān)人員限期改正。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全部門對(duì)施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并樂觀檢查落實(shí)。制定本工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措任制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)參與大型設(shè)備吊裝、倒運(yùn)，重要設(shè)備試運(yùn)等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全宣傳工作，建立一個(gè)文明施工、安全生產(chǎn)的良好氣氛。工程材料工程師在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的全部設(shè)備材料的選購(gòu)、保管與供給和實(shí)施中的過 程掌握。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備與材料進(jìn)展數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。依據(jù)工程施工的總體進(jìn)度打算和分階段進(jìn)度打算，負(fù)責(zé)編制與落實(shí)工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機(jī)具等總選購(gòu)打算和分階段的選購(gòu)打算。負(fù)責(zé)對(duì)本工程材料供給單位接觸與洽談供給合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)供給的可追溯性。負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料的檢驗(yàn)、復(fù)試和標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放應(yīng)作到標(biāo)識(shí)明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時(shí)應(yīng)便于發(fā)放和盤點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放區(qū)應(yīng)保持干凈，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料他單位正常施工。入庫及出庫的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點(diǎn)件等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，準(zhǔn)時(shí)整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。作好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理，落實(shí)設(shè)備的三定制，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)視設(shè)備操作規(guī)維護(hù)人員修理。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、施工設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符。打算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部有關(guān)施工打算方面的文件資料的簽收和治理工作。協(xié)調(diào)工程經(jīng)理編制工程的施工進(jìn)度打算，并考核其完成狀況，負(fù)責(zé)向公司工程科報(bào)道實(shí)物工程量的打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。幫助工程經(jīng)理落實(shí)工程的開竣工報(bào)告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工打算科。負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部有關(guān)施工打算方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工打算科。施工人員技術(shù)力氣及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排從整個(gè)施工程序上來看，根本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過程中，依據(jù)裝修的進(jìn)展?fàn)顩r，下，要盡量做到統(tǒng)一，避開重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密打算，節(jié)約用工。其人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。1帶隊(duì)工作。施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長(zhǎng)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員安排表為順當(dāng)完成，我公司特別安排具有豐富閱歷的施工力氣。施工隊(duì)長(zhǎng)：許軍施工階段安排裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施安排在樓內(nèi)解決。倉庫需要約20平方米用于現(xiàn)場(chǎng)的管槽、線纜及局部設(shè)備的臨時(shí)貯存?，F(xiàn)場(chǎng)辦公用房配備根本照明、電源設(shè)施。工程實(shí)施過程中緊急大事處理策略工程治理程序中快速反響機(jī)制規(guī)定盡快予以解決，在最短時(shí)間內(nèi)以書面形式答復(fù)處理狀況，投訴聯(lián)絡(luò)人會(huì)第一時(shí)間通知指揮部主管人員，要求幫助，盡快不遲于八小時(shí)予以處理。工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的協(xié)作筑的“軟件”局部，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按肯定挨次連接進(jìn)展下去，其中有肯定的規(guī)律，我們必需加以留意和遵循。依據(jù)多年來在工程治理和工程施工方面的閱歷，總結(jié)出在工程安裝前期必需抓緊的三個(gè)環(huán)節(jié)和在工程施工中與裝修工程在進(jìn)度協(xié)作上的六個(gè)階段。工程安裝前期三個(gè)環(huán)節(jié)是：系統(tǒng)施工圖的會(huì)審取施工圖，據(jù)此我方工程經(jīng)理部的總工程師室成員與各個(gè)系統(tǒng)工程師首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖，生疏圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。圖紙會(huì)審，建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo)，分別由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表該時(shí)間表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等，同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底〔工程工程工程師的技術(shù)交底工作，它們應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)展。在弱電工程施工中四個(gè)階段是：中控室布置與土建和裝飾工程的協(xié)作/電腦定位。特別留意中控室及設(shè)備間的門鎖肯定要裝好！系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與裝修工程親熱協(xié)作。系統(tǒng)的調(diào)試系統(tǒng)的調(diào)試，我方根本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)展。整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試周期，大約需要20天左右。系統(tǒng)的驗(yàn)收后，組織竣工結(jié)算。工程實(shí)施步驟施工圖設(shè)計(jì)如下內(nèi)容：圖紙名目工程全稱，圖號(hào)，日期。圖紙名稱，圖號(hào)，規(guī)格，頁數(shù)。系統(tǒng)原理圖設(shè)備平面布置與管線走向圖盤柜接線原理圖現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝原理圖設(shè)備設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)依據(jù)，遵循標(biāo)準(zhǔn)，管線號(hào)說明，其它需要統(tǒng)一要說明的局部。設(shè)計(jì)說明書產(chǎn)品使用說明書材料表材料名稱，型號(hào)及規(guī)格，數(shù)量。設(shè)備表材料表施工步驟和施工方法證系統(tǒng)如期開通。系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度施工平面圖上會(huì)標(biāo)明各個(gè)設(shè)備的安裝位置〔預(yù)埋、線槽、橋架等。施工步驟、留意事項(xiàng)本實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在具體的施工進(jìn)度打算內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)進(jìn)一步細(xì)化。施工預(yù)備與作業(yè)守則：備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。了解主體構(gòu)造，生疏構(gòu)造和裝修預(yù)埋圖紙，校清管線預(yù)埋位置尺寸，以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；隨構(gòu)造、裝修工程的進(jìn)度，做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工作，做到不錯(cuò)、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)辦理隱蔽工程檢驗(yàn)簽字手續(xù)。施加圖紙文件要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備及線路等進(jìn)展驗(yàn)收。材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點(diǎn)備件，核對(duì)設(shè)備、材料、電纜、檢查報(bào)告。定位安裝：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)測(cè)其具體位置和尺寸再進(jìn)展就位安裝和敷設(shè)。面的檢測(cè)和評(píng)定工作。保修商定事項(xiàng)。做到無施工方案〔或簡(jiǎn)要施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全1小時(shí)的人違章作業(yè)。確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。嚴(yán)格安全用電制度，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-8，臨時(shí)用電要布局合理，嚴(yán)禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)承受低壓照明?，F(xiàn)場(chǎng)用電，肯定要有專人治理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，實(shí)行用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具肯定要捆固、安全牢靠。安裝施工進(jìn)度打算的制定、實(shí)施、掌握：負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底和組織實(shí)施；工程經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推動(dòng)例會(huì)關(guān)工程實(shí)施的協(xié)作問題。工程經(jīng)理按時(shí)參與甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議問題，準(zhǔn)時(shí)反映施工中存在的問題，以確保整個(gè)工程的順當(dāng)及同步進(jìn)展。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)治理依據(jù)施工進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)向設(shè)備/材料供給商發(fā)出定單，估量設(shè)備/材料到貨時(shí)間。在設(shè)備/材料到達(dá)工地前，向甲方申請(qǐng)安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料經(jīng)過登記注冊(cè)后分門別類進(jìn)展存放。出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù)，提交設(shè)備材料安裝工位作為備案。質(zhì)量保證打算止不合格成品流入下一道工序。材料到達(dá)工地后要申請(qǐng)甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收倉儲(chǔ)。依據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求與施工圖紙對(duì)材料進(jìn)展加工、安裝、敷設(shè)。對(duì)于隱蔽工程要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)監(jiān)理組織驗(yàn)收。設(shè)備到達(dá)工地后要申請(qǐng)甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收倉儲(chǔ)；依據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求與施工圖紙對(duì)設(shè)備進(jìn)展安裝、配線。在系統(tǒng)調(diào)試前，組織相關(guān)專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員對(duì)系統(tǒng)的安裝配線狀況、供配電環(huán)節(jié)進(jìn)展聯(lián)合檢查，確認(rèn)無誤前方可通電測(cè)試。調(diào)試工程。在系統(tǒng)驗(yàn)收過程中，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每項(xiàng)功能都要進(jìn)展驗(yàn)收。安全生產(chǎn)打算進(jìn)場(chǎng)人員安全治理員工上崗前檢查隨身物品員工上崗中進(jìn)展安全生產(chǎn)檢查員工下崗前檢查隨身物品倉儲(chǔ)材料與設(shè)備安全治理入倉材料與設(shè)備的例行檢查倉儲(chǔ)材料與設(shè)備的定期檢查出倉材料與設(shè)備的手續(xù)檢查安裝材料與設(shè)備成品保護(hù)前一個(gè)工序在本工序?qū)嵤┻^程中的成品保護(hù)治理本工序?qū)嵤┻^程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢查工程質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量治理堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的根本原則，確保本工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，我們將在工程實(shí)施的全過程進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工工程的“QC”活動(dòng)，由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)視機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場(chǎng)，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)視和掌握狀態(tài)。加強(qiáng)工程部質(zhì)量治理工作，從提高人員素養(yǎng)人手崗位職責(zé)，促工程質(zhì)量。承受企業(yè)擁有的現(xiàn)代扮裝備、技術(shù)、工藝保證工程質(zhì)量。嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用對(duì)工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格的檢查和掌握所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料各項(xiàng)機(jī)具治理制度，確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。優(yōu)化施工方法，到達(dá)預(yù)防為主的目的及因素，到達(dá)預(yù)防為主的目的。加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施。施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度打算說明工期打算，施工階段人員數(shù)量打算，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算等。為了能使以上打算得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的協(xié)作、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，責(zé)任，建立標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度掌握組織體系。，物資順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)是保證工程施工順當(dāng)進(jìn)展的前提。標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體工程進(jìn)度打算詳見后附施工進(jìn)度打算表簡(jiǎn)要說明臨設(shè)工作，并組織好人力、物資的進(jìn)場(chǎng)工作。各施工負(fù)責(zé)人要生疏圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，多和工人溝通，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工過程中要親熱協(xié)作其他專業(yè)的施工。地面線槽肯定要安裝結(jié)實(shí)，同時(shí)留意不要有毛刺，以免在鋪設(shè)線纜時(shí)對(duì)線纜的損傷。線纜敷設(shè)必需在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)展。測(cè)試、標(biāo)識(shí)竣工、文檔資料施工進(jìn)度保證措施依據(jù)我公司安裝閱歷認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)提出工期要求保證工期的安排措施。因安裝工程和弱電系統(tǒng)是同步穿插作業(yè)的，且受裝飾工程的制約，提前。本公司保證在裝修工程完工后30天全部完成安裝工程。因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實(shí)施有效治理對(duì)確保工期格外關(guān)鍵。具體措施是：實(shí)行目標(biāo)治理，掌握協(xié)調(diào)準(zhǔn)時(shí)地對(duì)打算進(jìn)展調(diào)整，確保分局部項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工挨次，加快施工進(jìn)度。深化承包機(jī)制直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰清楚。在本工程的實(shí)施中，將進(jìn)一步深化承包機(jī)制，應(yīng)用鼓勵(lì)措施，充分地調(diào)發(fā)動(dòng)工的生產(chǎn)樂觀性。搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)效勞際進(jìn)度的比較，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整打算，實(shí)行應(yīng)急措施。留意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)質(zhì)量高。工程實(shí)施過程中的重要治理措施工程實(shí)踐，制訂了完善的工程治理措施。節(jié)約措施細(xì)心組織施工，嚴(yán)格工藝要求，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，降低返修本錢。科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的綜合平衡，向治理要效益。樂觀鼓舞“合理化建議”活動(dòng)的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素養(yǎng)，盡可能地節(jié)約材料和人工，降低工程本錢。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)做好防盜、防火工作，削減物資、材料的損失。加強(qiáng)技術(shù)溝通，推廣先進(jìn)的施工方法，向施工技術(shù)要效益。加強(qiáng)材料的治理工作，做到不發(fā)錯(cuò)、領(lǐng)錯(cuò)材料，不遺失材料，施工班組要合理使用材料，做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用、材料精用。在線纜敷設(shè)中，既要留有適量余量，還應(yīng)力求節(jié)約，不予鋪張。材料治理人員要準(zhǔn)時(shí)組織退料和施工現(xiàn)場(chǎng)材料的收集。施工機(jī)具要落實(shí)專人修理保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。施工人員要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和治理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的連接，避開出誤工現(xiàn)象，提高工效。材料部門要把好質(zhì)量關(guān)，不使不符合質(zhì)量要求的管子、配件進(jìn)入倉庫。，造成人力和物力的鋪張以及影響施工質(zhì)量。在整個(gè)施工中要學(xué)會(huì)運(yùn)籌法，提高預(yù)見性，在施工圖有時(shí)不具備條件的狀況下，合理安排勞力，在邊設(shè)計(jì)邊施工的狀況下制造條件，保證工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)、文明施工措施施工安全保證措施工地的指揮機(jī)構(gòu)同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，有的放矢進(jìn)展安全教育活動(dòng)。程任務(wù)單的同時(shí)，必需作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)視。公司實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制必需快速實(shí)行措施進(jìn)展整改。合格證，持證上崗。對(duì)工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)。途和肯定數(shù)量的消防器材。不準(zhǔn)吸煙?，F(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)動(dòng)火。工地文明施工經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。的監(jiān)視。丟亂棄的鋪張現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室保持環(huán)境清潔。加強(qiáng)宣教工作，保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)峻打擊盜竊行不為。結(jié)合質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)施工文明建設(shè)。工地現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)措施安裝到位的成品保護(hù)措施首先，施工人員要樹立起產(chǎn)品保護(hù)的猛烈意識(shí)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。的質(zhì)量有肯定的保證。到最小。結(jié)合系統(tǒng)本身要求，做好產(chǎn)品的安裝先后次序。指派一名專職產(chǎn)品保護(hù)員〔在調(diào)試安裝產(chǎn)品期間〕與甲方聯(lián)手做好現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的保護(hù)任務(wù)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)半成品的保護(hù)措施程的產(chǎn)品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)防盜，在工程進(jìn)展安裝階段應(yīng)由甲方聘用專職保安人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，我方也將委派專職人員負(fù)責(zé)此工作。工具、機(jī)具準(zhǔn)時(shí)回收，以防被盜。電器產(chǎn)品在下班時(shí)如未安裝好，由施工班組準(zhǔn)時(shí)帶回，避開失竊。施工班組對(duì)已安裝的設(shè)備等負(fù)有維護(hù)保管的責(zé)任〔已交付甲方的除外。現(xiàn)場(chǎng)施工用水電措施施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需的用電均接駁自工地的建筑臨時(shí)電源。弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量保證工程質(zhì)量保證治理措施本工程將嚴(yán)格推行工程質(zhì)量保證體系的掌握和治理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001《質(zhì)量治理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按以下驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查。明確工程經(jīng)理部各級(jí)治理人員的崗位責(zé)任制,層層把關(guān).結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程對(duì)施工全過程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)