食品配送臨時補貨變更供貨配送的應(yīng)急預(yù)案_第1頁
食品配送臨時補貨變更供貨配送的應(yīng)急預(yù)案_第2頁
食品配送臨時補貨變更供貨配送的應(yīng)急預(yù)案_第3頁
食品配送臨時補貨變更供貨配送的應(yīng)急預(yù)案_第4頁
食品配送臨時補貨變更供貨配送的應(yīng)急預(yù)案_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

.....食品配送臨時補貨變更供貨配送的應(yīng)急預(yù)案食材供給對于運輸?shù)臅r效性要求相當(dāng)高，針對臨時性和零星選購需求我們還作了合理的配送安排。一、目的：為了有效確保***食材食品等選購物資的供給，預(yù)防因選購人臨時性、緊急物資供給的準時有序、保質(zhì)保量，結(jié)合我公司工作實際制定本預(yù)案。二、范圍：的預(yù)防及應(yīng)急處理。三、組織機構(gòu)及職能：1、公司成立選購供給應(yīng)急處理小組：2、小組職責(zé)：⑴、依據(jù)選購人的選購供給狀況，打算是否實施應(yīng)急預(yù)案；〔32小時內(nèi)供給換貨效勞。四、主要問題及應(yīng)急措施：序號問題點應(yīng)急措施責(zé)任人1、選購部依據(jù)選購人選購食材的重要程度和產(chǎn)品生1選購部長食材供給不準時〔見附表〕22、庫管應(yīng)對低于最低庫存的產(chǎn)品準時報缺選購部長33、要求供給商建立平安庫存，防止突發(fā)大事發(fā)生選購部長41、質(zhì)量部不定期到各供給商檢查其質(zhì)量掌握狀況，質(zhì)量部長5品質(zhì)問題防止因質(zhì)量不合格造成的停線。22質(zhì)量部長納入公司合格供方名錄1、準時將食材的選購狀況反響給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部6受市場的變化，選購?fù)馇谶x購供給達不到調(diào)整生產(chǎn)。7生產(chǎn)訂單的需求2、制訂供給商風(fēng)險識別表，并制定對應(yīng)措施〔見附表〕選購?fù)馇谛蛱柶访?型號 單位平安庫存量備注123456789101112131415161718備注：以上依據(jù)供給商的生產(chǎn)周期、運輸周期、以及選購人的日使用量而定；六、應(yīng)急選購工程登記表工程名稱： 職能部門負責(zé)人：大事發(fā)生的時間大事發(fā)生的時間發(fā)生地點工程處理小組責(zé)任人及小組成員時間方式匯報部門主管匯報人簽名：部門主管確認簽部門主管意見名：時間方式匯報總經(jīng)理匯報人簽名：部門主管確認簽總經(jīng)理意見名：分析突發(fā)大事發(fā)生的緣由及責(zé)任報狀況及主要內(nèi)容

2七、工程選購紀要表工程選購紀要工程名稱：項項目地 點參與人員主要工程工程部位：工程內(nèi)容與數(shù)量：內(nèi)容和數(shù)量填報人：年 月 日估量費用工程主管部門負責(zé)人：〔單位蓋章〕處理過程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論