App都可以被稱為渠道應(yīng)用商店的嚴(yán)冬來了

三農(nóng)傳媒還能這么玩！壟上，一個(gè)接地氣的轉(zhuǎn)型案例騰訊匯客廳投稿：從好看的內(nèi)容到有用的平臺(tái)路徑是怎么走的？簡(jiǎn)單來說，就是節(jié)目+會(huì)員+渠道+產(chǎn)品。節(jié)目用戶一定要成為數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)員，會(huì)員沉淀在我們的渠道里，從渠道里變成我們的產(chǎn)品。每一個(gè)制片人都是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。褚少軍：聽起來是個(gè)好案例，但愿不要“說的比唱的好聽”。1、若確實(shí)真的到農(nóng)村去大有可為，在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)是被割裂的，有得屌絲者得天下之說。其實(shí)電視臺(tái)模式也是，有精英吹捧的，也有地方農(nóng)民群眾喜歡的，對(duì)農(nóng)民朋友來說，接地氣，構(gòu)建信任可能更重要。2、看起來包裝的很好，但是感覺有點(diǎn)傳銷模式，但愿真的是三農(nóng)服務(wù)，服務(wù)老百姓的，千萬別忽悠農(nóng)民群眾。相對(duì)來說，農(nóng)民群眾信息閉塞，以至于電視購(gòu)物在農(nóng)村市場(chǎng)一度“旗開得勝”，結(jié)果到頭來，被坑的不在少數(shù)。希望政府部門監(jiān)管要跟上，既要保證支持三農(nóng)的企業(yè)，關(guān)鍵還得保護(hù)農(nóng)民群眾利益。3、雖然壟上集團(tuán)很難開枝散葉到全國(guó)，但是如是模式，其他地方完全可以復(fù)制推廣，好東西不能只造福一方。不過問題是貌似除了文中所講的地方，再難有壟上模式了，所以或多或少還是持有質(zhì)疑態(tài)度，但愿質(zhì)疑是錯(cuò)誤的。這個(gè)案例，對(duì)于如今電商巨頭們下鄉(xiāng)，其實(shí)有很好的借鑒思路。路口的土：作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的荊州本地人，在虎嗅上看到“壟上行”這三個(gè)字真實(shí)眼前一亮呀！還是忍不住注冊(cè)賬號(hào)上來說點(diǎn)什么。通讀全文，一句話概括就是，多數(shù)衛(wèi)視臺(tái)眼高手低做的高不成低不就，而我廣大的農(nóng)村卻是大大的有市場(chǎng)呀。在我看來，文中的做法和想法，一方面是基于農(nóng)村的市場(chǎng)潛力，另一方面是“壟上行”這個(gè)品牌在農(nóng)村積累了超高的人氣和影響力。單看文中的做法和想法，確實(shí)很空，讓人有種我上我也行的感覺，但其實(shí)，如果沒有十多年時(shí)間的對(duì)”壟上行“品牌的刻苦經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)單的下鄉(xiāng)賣東西怕是很吃力的吧。渠道的嚴(yán)冬未至，同步推為何先把自己賣了手游矩陣投稿：同步推10.68億賣給樂升，是渠道的冬天來了還是蘋果遏制越獄渠道使然？雖然同步推的核心競(jìng)爭(zhēng)力在未來不被看好，但由于本身也有一定的用戶量，目前尚存在轉(zhuǎn)型的空間，所以同步推全股出售或者轉(zhuǎn)型都是很好的選擇，前者可以讓熊俊套現(xiàn)一筆資金去干別的事兒，后者則是一件傷筋動(dòng)骨的事兒。俊世太保：標(biāo)題就是一個(gè)極度矛盾體：既然渠道的嚴(yán)冬未至，為何同步推要賣掉呢？很明顯，正是應(yīng)用商店的嚴(yán)冬來了！以前的渠道只有應(yīng)用商店，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，任何擁有高質(zhì)量用戶和流量的App都可以被稱為渠道，到現(xiàn)在還有誰敢說微信、易信、陌陌不是渠道，就是唱吧、墨跡天氣也在做分發(fā)了。用戶就這么多，手機(jī)上能安裝的app也是相對(duì)穩(wěn)定的，整個(gè)市場(chǎng)盤子就這么大，參與進(jìn)來的競(jìng)爭(zhēng)者變得多了，作為應(yīng)用商店的同步推很明顯無法獨(dú)善其身。飛行汽車要來了：我慢我排量小，你快你飛過去？飛就飛！信息時(shí)報(bào)投稿：進(jìn)入飛行模式時(shí)，汽車雙翼打開，好像插上了翅膀，時(shí)速可達(dá)200公里。jianghu52：我覺得如果這樣的車真能上路，那么未來會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)狀況。1.所有的高層住戶都開始安裝防盜窗了。原來只有1、2樓安裝，現(xiàn)在你這個(gè)車如果能懸停的話，幾樓都不安全啊。2.