6S管理講師：陳天明目錄21236S的概述6S講解6S實施方法4結(jié)束語6S目錄3你真正了解什么是6S嗎？你知道6S的實施順序嗎？你知道6S的真正作用嗎？目錄46S的概述1整理Seiri1整頓Seiton2清掃Seisou3清潔Seiketsu4素養(yǎng)Shitsuke5安全Safety66S的定義目錄56S概述16S離我們遠嗎？其實6S我們每天都在做：1、每收拾一次屋子，我們就會丟掉許多無用的東西、不再穿的衣服（整理）；2、換季的時候不穿的衣服我們就會疊好專門找地方收起來（整頓）；3、從小父母就告訴我們要把自己的房間打掃干凈，書桌擦干凈，并注意時常收拾（清掃、清潔）；4、上小學(xué)的時候老師就教導(dǎo)我們垃圾應(yīng)該扔進垃圾箱（素養(yǎng)）；5、破碎的玻璃杯我們總是會在第一時間就打掃干凈，父母總是會把刀具放在小孩子夠不著的地方（安全）。目錄66S概述16S簡單嗎？6S容易做到嗎？簡單！不容易！1、拿過幾次衣服后衣柜里是否還保持之前整理過的整齊樣？2、做過幾次飯后廚房里的灶具是否還保持購買時的清潔、光亮？3、家里面是否經(jīng)常有沒洗的衣服、臭襪子？4、周末做清潔的時候書桌上是否已經(jīng)積累了一層浮灰？5、明明記得放在抽屜里的指甲剪是否經(jīng)常找不到了？目錄76S概述16S難在哪里？目錄86S講解2整理：[關(guān)鍵詞：丟棄]丟棄不要的物品，保留有用的物品目錄96S講解2整頓：[關(guān)鍵詞：迅速]做到隨時能取出想找的物品目錄106S講解2清掃：[關(guān)鍵詞：整潔]時常保持整潔（整齊、潔凈）目錄116S講解2清潔：[關(guān)鍵詞：維持]時常維持整理、整頓、清掃的狀態(tài)目錄126S講解2素養(yǎng)：[關(guān)鍵詞：遵守]遵守既定規(guī)則目錄136S講解2安全：[關(guān)鍵詞：意識]提高安全意識，創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境目錄146S實施方法36S實施的困難點：方法目錄156S實施方法36S實施的步驟：整頓素養(yǎng)清潔安全整理清掃目錄166S實施方法3整理丟棄不會讓人覺得“可惜”。因為只有丟棄了，“有價值的物品”才會出現(xiàn)。不能使用的物品壞了的設(shè)備（無法維修）壞了的工具（無法維修）壞了的物料（無法維修）現(xiàn)場的垃圾、其余損壞物品等打算使用的物品正在使用的設(shè)備、工具正在使用的物料不打算使用的物品產(chǎn)品更新用不到的模具舊了的設(shè)備、工具（需要維修）長期不打算使用的設(shè)備、工具目錄176S實施方法3丟棄的方法確定對象管理者、員工確定標(biāo)準(zhǔn)管理者區(qū)分物品員工果斷丟棄管理者、員工員工要勇于向管理者提出整理的建議，管理者應(yīng)該立即決斷；暫時無法判斷的東西也不要留在現(xiàn)場，可以找地方專門放置起來。整理目錄186S實施方法3丟棄的方法整理1、要把丟棄當(dāng)成一種樂趣，持續(xù)進行；2、如果猶豫不決，可以一半一半的丟棄；3、可以丟棄的物品要不加考慮的當(dāng)場丟棄，反復(fù)的做幾次會鍛煉人的決斷力；4、通過丟棄的物品可以判斷今后是否還有購買的必要，減少重復(fù)的浪費，避免不實用的東西；要點目錄196S實施方法3清掃1、地板上全是油漬、垃圾、粉塵→人會滑倒而受傷2、產(chǎn)品和零部件沾滿灰塵或垃圾→進入市場被客戶投訴3、作業(yè)人員吸入灰塵或粉塵→危害健康而導(dǎo)致生病4、設(shè)備進入灰塵或油污產(chǎn)生故障→設(shè)備損壞、生產(chǎn)停滯5、工具沾滿油污，變得不易操作→影響效率和質(zhì)量清掃就是掃除，清理干凈之意。“清”，水字旁，意思是用水擦拭；“掃”，手字旁，意思是動手打掃。為什么清掃是必要的？目錄206S實施方法3清掃確定對象地面操作臺設(shè)備、工具墻壁、玻璃窗等確定人員確定各個區(qū)域、設(shè)備、工具等的責(zé)任人，直接寫出名字制定標(biāo)準(zhǔn)定期清掃、不定期清掃，根據(jù)不同物品將二者結(jié)合起來徹底打掃用心打掃，管理者要不定期進行巡檢，讓清掃成為習(xí)慣清掃的方法目錄216S實施方法3清掃清掃的方法1、動腦筋清掃（選對工具和洗潔用品）；2、經(jīng)常打掃污漬不容易沉淀，時間越久污漬越頑固；3、看不見的地方、高處也要打掃；4、垃圾箱越小越好，垃圾處理要迅速；5、管理者要及時提供合適的工具、洗潔用品（掃把、拖把、抹布、洗潔精、酒精、漂白粉等）；6、每個區(qū)域設(shè)置專門的清潔用品放置場所（清潔柜）；7、清掃的時候也進行著檢查，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題點；要點車間就是我們的家目錄226S實施方法3整頓整頓的目的是使物品保持“立即能夠取出的狀態(tài)”，為了保證能夠“立即”，所以物品使用后要歸回原處，并按要求放置。1、不知道物品、工具放在何處→浪費時間去尋找2、容易拿錯物品、工具→導(dǎo)致延誤、質(zhì)量問題3、找不到想找的物品，急躁不安→精神壓力、注意力4、找不到物品或工具→生產(chǎn)停滯，操作中斷為什么整頓是必要的？目錄236S實施方法3整頓整頓的方法明確對象在整理、清掃后的基礎(chǔ)上進行實施，確定需要整頓的對象確定人員整頓應(yīng)當(dāng)由自己來做制定方法確定整頓的方法，不同的物品采取不用的方法持續(xù)整頓實施整頓，并保持持續(xù)的改善，追加目視化的內(nèi)容目錄246S實施方法3整頓整頓的方法標(biāo)識易懂、準(zhǔn)確顏色、醒目定置數(shù)量、地點容積、工具排列安全、有序清晰、合理目錄256S實施方法3整頓整頓的方法1、劃分區(qū)域，樹立典范，優(yōu)秀的案例可以學(xué)習(xí)和鼓舞人心；2、重視“好球”區(qū)域，指膝蓋以上，肩膀以下將需要的物品擺放在最合理取放的位置和高度；3、物歸原處很重要，秩序不能被打亂；4、線條是有力的工具，擺放、搬運等不能超越警戒線；5、目視化是關(guān)鍵，目視化既是便于尋找的指南針，也是整頓執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。要點目錄266S實施方法3清潔素養(yǎng)安全持續(xù)的重復(fù)前面的3S，并當(dāng)成一種樂趣養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守公司規(guī)定，提高自身素質(zhì)以安全為首要標(biāo)準(zhǔn)，確保身心愉悅的投入工作目錄276S實施方法3組織架構(gòu)責(zé)任劃分評價標(biāo)準(zhǔn)按序?qū)嵤┏晒麉R報定期檢查持續(xù)改善目錄28結(jié)束語4長城不是一天砌成的，6S是個長期的過程，我們需要的不是一戰(zhàn)成名，而是持久的保持。我們的一天，有1