鹽業(yè)單位思想工作總結工作就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的缺乏，從而得出引以為戒的經歷。鹽業(yè)單位思想的工作總結應該怎么寫?在**市鹽務局黨委和**市委、市政府的正確領導下，我們**鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售2080噸，完成**方案的74.28%，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標均實現(xiàn)了歷史性突破。全年實現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14%，實現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。1、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于承受，我們在宣傳形式進展了改進。首先，將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進展現(xiàn)場播放、宣講，從而提高了宣傳的權威性，消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例聚集制成宣傳看板，深入農村進展展示宣傳，讓農民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。2、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進展了認真的分析研究，認為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農業(yè)生產完畢，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期完畢的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走si。通過分析研究，我們得出這樣一個結論：要想遏制**的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網絡。為此，在xx年我們采取了設立舉報網絡的應對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。根據(jù)這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經營場所、食鹽零售商店進展了拉網式的檢查與治理整頓，先后對兩所學校進展了電視曝光，引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學校采購、食用加碘鹽的。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進展電視曝光，使該商店的經營信譽受到了影響。通過一系列的舉措，使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。全年累計出警2000人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結案率為100%，全年沒有出現(xiàn)復議及行政訴訟案件。3、示范村建立有了新開展。**的碘鹽普及示范村建立，已進展了兩個年頭，兩年的工作經歷告訴我們，示范村建立不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在穩(wěn)固原有示范村的根底上，又加大了新的示范村建立工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調，開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建立。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核方法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀鎮(zhèn)的示范村建立取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到xx年底全市累計開展示范村334個，占**市的45.6%?？v觀示范村的建立工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來不承受碘鹽的村民有了初步的認同，購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外，由于我們在示范村建立過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的根底。黃海水產堅持走工廠化、標準化魚類養(yǎng)殖新路，xx年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標準化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁＝?、廣東等地進展網箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質量好。資金投入少，見效大。XX年繼續(xù)承擔國家863方案海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持工程，繼續(xù)以中國水科院黃海水產研究所為技術依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863方案工程、農業(yè)部農業(yè)科技成果轉化等工程7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業(yè)開展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學統(tǒng)籌安排生產，日新年產鹽9000噸，羅承年產鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定的質量品質贏得了市場。1、 今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建立融為一體，與食鹽專營工作嚴密結合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建立中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。2、 繼續(xù)抓好理論學習。學習貫徹XX大精神，結合工作實際在全面準確深刻領會XX大精神實質上下功夫，力求學東吃透XX大精神實質。在此根底上，不僅要把理論學習好，更要同工作實際聯(lián)系起來。今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經濟開展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經營，在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的根底上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)開展。1、原鹽產量完成6600噸，完成年方案的33%，同比減少36%。2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。3、銷售各類鹽產品34266噸。其中外銷1998噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。4、銷售鹽化產品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產品2252噸。其他非鹽產品銷售45萬余元。5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。6、企業(yè)經營虧損180萬元。1、鹽業(yè)生產穩(wěn)定有序。今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風接踵影響，致使全年原鹽產量大幅下降，僅產原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產造成的影響，我們有針對性的采取強根底、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)根底設施建立。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產淡季內強素質，在取得集團公司下?lián)?萬元技改資金的根底上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產根底設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等工程，鹽田根底設施得到有效改善，灘田質量明顯提高，為提高單產創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現(xiàn)比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關心鹽民、保護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的方法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時還引導鹽民通過產質量提高實現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產。三是加強鹽業(yè)生產技術指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進展技術指導，尤其在旺產季節(jié)，進一步強化鹽民生產操作標準，引導鹽民科技制鹽，為多產鹽，產好鹽打下扎實根底。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃方法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保存鹽場隨意廢轉，控制鹽田資源，確保現(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，根底設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。2、市場供應保障有力。由于去年產量銳減存鹽缺乏的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調撥方案管理，同時按照省公司“調構造、促增長”要求，全力抓好鹽品構造調整，形成了較為豐富的食鹽產品體系，在保障鹽市場供應的同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產鹽，重點抓好大包裝鹽產品的更新?lián)Q代，著重生產50公斤和5公斤海精鹽來替代地產原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按方案組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內市場供應。在縣內小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網點的調研工作，合理布局縣內供應網絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確保口食鹽市場的有效供應。在這方面我們大力調整鹽產品銷售構造，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產品上大型超市，構造調整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比根本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場平安有效供應。3、市場秩序全面凈化。面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽平安。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產經營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽平安。二是開展食鹽市場專項檢查。根據(jù)省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓標準鹽業(yè)市場專項行動。本次平安大檢查（8月中旬日至9月初）的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結合，重點檢查與側重檢查相結合的方法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進展了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進展口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽平安，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場平安安康的開展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，安康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結合的方法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山播送電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進展專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進展設攤宣傳，全面提高農村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，承受咨詢群眾1000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處分，行政強制，行政征收等行政行為，行政處分案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處分，案卷自評檢查工作，進一步標準我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進展網上辦案，制作，模擬、現(xiàn)場辦案等，實際操作測試人人達標。4、非鹽經營全面拓展。我們積極調整經營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存開展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿易和其他非鹽經營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿易經營。由于受經濟大環(huán)境影響，鹽化產品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后效勞，進一步穩(wěn)固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產品10784噸，實現(xiàn)利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產品經營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉型強體要求，我們認真布局非鹽產品經營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經理制”，制定和完善了非鹽產品銷售獎勵方法，調動鼓勵其他員工參與非鹽產品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，根本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經營集團公司代理的產品外，還自主引進了洗化鹽產品、菱花味精產品及香煙產品形成了七大系列100余種產品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網點資源優(yōu)勢及客戶經理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產品全面推向市場。全年共銷售非鹽產品45萬余元，完成年方案的150%。5、廉政建立工作常抓不懈，把落實黨風廉政建立和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、、監(jiān)視并舉的預防懲治fu敗體系。當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和開展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作開展緩慢。（一）指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學開展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”開展規(guī)劃要求，結合我縣鹽業(yè)的“十二五”開展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清開展思路，加快轉變開展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經濟開展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網絡化、集團化開展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)開展。（二）主要目標：原鹽生產方案1萬噸，力爭生產1.2萬噸。原鹽外銷出場方案1000噸，力爭1500噸。原鹽銷售方案1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。鹽化工產品銷售方案1.6萬噸（其中工業(yè)鹽7000噸），力爭銷售2萬噸。非鹽產品銷售方案30萬元，力爭銷售40萬元。實現(xiàn)經營收入3600萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。（三）工作措施：1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建立。一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面發(fā)開工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原那么，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉產強烈，對企業(yè)穩(wěn)定開展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破開展瓶頸，解決開展中的問題，在租賃、承包經營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產。三是加強隊伍建立。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領導班子建立，抓好班子的同時抓好隊伍建立，努力建立一支愛崗敬業(yè)，團結進取，老實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革開展目標順利實現(xiàn)。2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質量平安。一是加強調運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調運方案，密切產銷關系，不斷提高運銷質量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化效勞，保障食鹽市場平安穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現(xiàn)象，積極完善網點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通本錢，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。二是加強產質量管理。加強鹽民思想教育，注