校園創(chuàng)業(yè)計劃分享創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而制造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是整理的一些關于校內(nèi)創(chuàng)業(yè)方案的文章，盼望對你有所關心。

高校生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)策劃書范本

一.產(chǎn)品(服務)介紹

1.本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶、啤酒，另外，為了滿意顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等。

2.本店主要為情侶設計，也主要是針對高校生。內(nèi)設小隔間，每個隔間風格各不相同，赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上，通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱忱，綠的清爽，橙的溫馨，紫的浪漫，同時還包括一個大的隔間，約12平米。供伴侶聚會，生日聚會使用。由于房間有限，使用需要提前預約。

3.為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推舉飲品，在推出的前兩天會特價銷售，假如反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通外形的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并漸漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

4.同時，本店還辦理情侶會員卡，會員積共享受優(yōu)待或者禮物兌換。

5.不斷變換包裝來滿意消費者的需求，依據(jù)消費者的愛好選擇吸管的外形，顏色。以及通過調(diào)查選擇杯子圖案。

6.店內(nèi)服務員男女人數(shù)相同，各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也削減同學顧客的尷尬。

二.公司概述

本店名“某某飲品店”易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獵取大的利潤，特地針對高校生情侶設計。為情侶供應一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題?！澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o限遐想，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展。

這也是一種引人凝視的企業(yè)文化。

“某某飲品店”選址在高校生較集中的中心點，可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品，而在于獨特的環(huán)境和服務。給人供應一種新奇感。用新奇的企業(yè)文化來制服消費者并獲得更多的忠實顧客。

1、公司宗旨

以高校生情侶為主要客戶群，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更特色的服務，吸引更多的客戶。

2、經(jīng)營目標

在經(jīng)營初期，我們主要目標是進入目標市場，隨著市場不斷做大，我們的目標是占據(jù)更多的市場份額。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢

奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價格合理，服務周到。并能依據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務。

4、管理團隊

在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中，總共有六人，分工如下：

制作、銷售、現(xiàn)金結算、服務、店面整理、材料訂購。

5、公司標志

一顆帶翅膀的心，翅

膀上面寫著某某飲品店，是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾。

三.市場需求與競爭分析

1.市場需求分析

除了一些大品牌的咖啡屋，像萬達的星巴克等，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走，很少有供應一個溫馨場所的環(huán)境，很多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方，都不是很潔凈，簡單讓客戶反感。

2.競爭分析

(1)波特五力模型分析

1.現(xiàn)有競爭：在市場中發(fā)覺“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體，產(chǎn)品價格定位比較高。通過兩者比較，“某某飲品店”更適合同學這樣的消費群體。

2.潛在競爭者:面對學校周邊這樣的環(huán)境，許多同學也有開類似

“某某飲品店”這樣奶茶店的想法，但由于管理閱歷不足，簡單導致店面在中途夭折，為此，“某某飲品店”對于創(chuàng)業(yè)謀劃已久，編寫方案書，布置任何細節(jié)，削減風險。

3.替代品：對于奶茶的供應，各種大小超市都有所供應，他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品，但相對而言，“某某飲品店”更加注意氛圍，在供應飲料的同時，“某某飲品店”可以帶給顧客一個流連忘返的溫馨小屋。

4.買房的議價力量：對于學校四周目前還沒有一個這樣適合高校生消費的場所，市場空白，寬闊的市場需求，有限的市場供應，在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣方市場?！澳衬筹嬈返辍钡南M群體主要為高校生情侶，“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新，吸引回頭客的光臨。

5.供應商的議價力量：“某某飲品店”所用原料為果肉、純潔水、奶茶粉等，一些市場上廣泛普及的，供應商無法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應，為原料的供應供應了平安保障。

(2)swot分析

四.組織管理

1組織架構

依據(jù)店面的特點和進展方向，組織架構采納扁平組織結構，在這種結構形式下，指揮命令系統(tǒng)單一，決策快速，命令統(tǒng)一，簡單貫徹，另外每個成員的責任和權限相當明確，簡單維持組織紀律，確保組織秩序，該模式結構簡潔，管理費用低。

2職務分析

店長：負責店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作。

財務處：對于選購原料，員工工資，收支帳的計算匯總。后勤處：負責原料的選購，供應最新的創(chuàng)意方案。

后廚處：負責制作飲料。

服務員：為顧客供應最直接的服務，端飲料，整理餐桌，店內(nèi)衛(wèi)生。

3企業(yè)人力資源管理

1員工招募：依據(jù)店面的實際進展需求，從內(nèi)外部兩個渠道招募。內(nèi)部聘請主要通過，內(nèi)部晉升，工作調(diào)換，工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過宣揚單的發(fā)放及同學之間的介紹推舉等方式。

2.員工培訓：對于后廚，定期對員工進行在職或脫崗學習奶茶、果汁的先進做法。對于服務員，定期對服務人員的服務態(tài)度進行

培訓，告知員工做什么，怎么做。

3員工績效考核：設置一種服務卡片，讓顧客給與打分，分為滿足，一般，不滿足三種標準。

4企業(yè)薪酬制度：底薪+提成(或者飲料票)

5員工激勵：物質(zhì)激勵和精神激勵相結合，正激勵與負激勵相結合。

五.營銷戰(zhàn)略

“某某飲品店”的營銷戰(zhàn)略從4p營銷戰(zhàn)略方面著手，全面進行營銷一促進店面收入。

1、product：我個人認為一切的勝利首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì)

量，只有產(chǎn)品質(zhì)量過關才能贏得消費者贏得市場，才能在競爭激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占據(jù)領先地位。首先，我們點的產(chǎn)品要潔凈衛(wèi)生，符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求，例如：有的奶茶中的珍寶粒使用工業(yè)膠成分，嚴峻損害消費者的身體健康，我認為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次，在質(zhì)量有保證的前提下，要推陳出新，奶茶還有另外的一些飲料，不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對應的用不同的杯子，給消費者耳目一新的感覺，杯子也依據(jù)不同的房間風格設計不同的款式如情侶杯、死黨杯等。小飾品主要針對情侶飾品，手機掛飾、耳釘、戒指女孩飾品等。最終還要注意渲染氣氛，這就要用點內(nèi)的裝潢和擺飾來營造，墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅，桌子同樣，桌面上要放上一些新奇的花朵如：

玫瑰，三天一換。還有臺卡，寫明店內(nèi)各個季節(jié)或時間段的主打或折扣，以便進行再次營銷。店內(nèi)好要多擺設一些溫馨甜美的飾品如：墻貼、燈具等。

2、price：在質(zhì)量有保證的前提下，要盡量降低價格，由于我

們針對的消費人群是同學，消費力量不太強，但是可能會很頻繁，所以物美價廉的產(chǎn)品會令消費者流連忘返?？梢韵柔槍η槿斯?jié)入手，現(xiàn)在沒個月的14號都可以稱之為情人節(jié)，我們要在每個情人節(jié)推出一款特價產(chǎn)品，但是我們最主要的目的是盈利，所以會在價格相對中檔的基礎上略微降一下價，既讓消費者感到實惠我們有沒有優(yōu)待太多，另外在節(jié)假日的時候也會相應的做一些促銷活動。還要推出一些優(yōu)待套餐，實現(xiàn)薄利多銷。

3、place：由于我們針對的消費人群是高校生或一些情侶，所

以店面選址在高校城或在各個高校的中間位置，我們暫定的地址在金馬市場，周邊有石家莊經(jīng)濟學院、河北醫(yī)科高校、郵電學院。在店面面積有限的考慮下，消費人群還算可以，店面要門臉對著翟營路，惹眼易見。

4、promotion：促銷的方式有四種。一是贈券，沒在店內(nèi)消費

一次贈券一張，積累滿六張后可免費消費一款對應產(chǎn)品。二是降價，降價時期為節(jié)假日、每月14號，其中2月14號情人節(jié)降價力度最大。三是優(yōu)待套餐，購買大份套餐可享受優(yōu)待。四是會員卡，開店當天消費即辦會員卡，以后消費滿一

百可辦會員卡，一元一分，憑優(yōu)待卡可打八折，記分滿三百后可升級金卡，享受七折優(yōu)待，另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等。促銷宣揚渠道主要通過發(fā)單頁、校內(nèi)代理等。

六.場地的選擇與設計

1.“某某飲品店”選擇在金馬市場其緣由有如下幾點：

交通便捷：石家莊金馬市場處于槐安東路與建華大街交叉口，這里交通便捷，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。

地租廉價：金馬市場地帶與其他開發(fā)區(qū)相比，地租相對廉價，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)約大量的資金。

市場前景：“某某飲品店”這一場所位于金馬市場，四周有石家莊經(jīng)濟學院，河北醫(yī)科高校，石家莊有點技術學院等多少高校，這為廣闊情侶或者伴侶團聚供應了場所，同時這一地段處于石家莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，這一代的經(jīng)濟進展快速，所以選址在這一地段有廣闊的市場前景。

2.關于場地的設計：本公司估計租用套房一間，同時在此基礎上設計出包房10間，每一間包房采納各自不同的彩燈，另外每間包房的顏色上采納暖色調(diào)，給人以神奇而不是暖和，溫馨而自然的感覺，力爭給每一對情侶以難以磨滅的，溫馨舒適的印像和感覺。

七.關于財務分析

1.企業(yè)股本結構與規(guī)模

公司的注冊資本金擬為5萬，其中3萬為汲取風險投資家以現(xiàn)金的形式投入，2萬為自籌資金。

2.借款與還款方案

為了滿意企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要，在公司成立初期，向銀行借款，首年借入一年期短期借款2萬元，到3年還完。借款主要用于流淌資金，支付期間費用以及公司日常的開銷。

3.經(jīng)濟可行性分析

投資估算：租店鋪投資5萬元，室內(nèi)裝修4萬元，貨架及其他設施6000元，入貨3000元，雇傭員大約2萬元，周轉(zhuǎn)資金5萬?？偼顿Y約為15萬。

成本掌握(每月)：租金20某某元，人員工資大約5000元，按不同的級別不同的工資，不行預見費1000元。小計每月成本約：8000元

4.銷售猜測

房公司在前1-5年內(nèi)估計銷售收入為80，這樣估計月收入為2400，年收入估計為200

5.成本費用猜測

公司除去房屋，飲料和小吃外，全部固定資產(chǎn)采納直線折舊法進行折舊，折舊期限為20某某年，不考慮殘值，在飲料和小吃上進價采納和廠家直接進貨，這樣就可以在很大程度上降低成本費用，估計每天的成本為50元，月成本為3000元。另外，在公司的五年內(nèi)將拿出一部分現(xiàn)金為宣揚費用，第一年為500元，以后

每年按10%遞增

6.應繳納的稅費預算

1.繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出，除特別行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營業(yè))收入的2%的部分可具實扣除，超過部分可無限期向以后納稅年度結轉(zhuǎn)。

對新辦的獨立核算的從事公用事業(yè)，商務物資業(yè)，飲食業(yè)，訓練文化事業(yè)，衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，自開業(yè)之日起，報主管稅務機關批準，可減征或免征所得稅1年

2.業(yè)務宣揚費與廣告費的合理比例支配工資支出的籌劃：

納稅人支付給職工的工資，根據(jù)計稅工資扣除，此外分別根據(jù)計稅工資總額的2%，14%，15%計算扣除工會經(jīng)費，職工福利費，職工訓練經(jīng)費，采納年終獎形式(節(jié)稅

利潤納稅籌劃

4.損彌補節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損，可用下一納稅年度的所得彌補，下一年度的所的不足彌補時，可以逐年延緩彌補，但最長不超過5年。企業(yè)開辦初期有虧損的，可以按上述方法逐年結轉(zhuǎn)，以彌補后有利潤的納稅年為開頭獲利年度。

本公司作為增值稅一般納稅人，根據(jù)稅法規(guī)定進行納稅，其中增值稅稅率為17%，城市建設維護費為增值稅的7%，全部應繳納的稅款視當年的收入而定

4財務方案

預算掌握

每年預算的編制時間一般為上年年底，經(jīng)過企業(yè)管理層

會議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準后執(zhí)行。詳細到選購與付款業(yè)務，企業(yè)建立選購與付款業(yè)務的預算管理制度，將物品或勞物選購納入預算管理體系，嚴格掌握預算外選購。企業(yè)建立選購與付款業(yè)務的崗位責任制，明確與選購工作相關的部門和崗位的職責、權限。

財務預算

前期固定支出

運輸面包車

自行車20100/輛

場地裝修

電腦1臺3500/臺

桌椅200/套

電話5200/個

傳真

空調(diào)15000/臺

員工統(tǒng)一服裝3050/套

其他

估計財務支出表(第一年

每月固定支出數(shù)量數(shù)額(元)總額(元/月

一般員工工資30350/月

管理員工工資8800/月

水電雜費20某某/月

宣揚費用5000/月

總固定支出

流淌支出

購貨資金20某某003.5-5/份7萬-10萬

食物變質(zhì)虧損205/份

物品損壞及修理

流淌資金20萬

估計財務收入

估計送貨費用(元/月/戶)估計送貨量(戶)估計收入(萬元/月

食品差價元/份20%利潤

第一年收回成本，其次年保持目前態(tài)勢進展，第三年括展營業(yè)點。

其次年預算：估計利潤：874500元

第三年預算估計利潤：954000元

本人短時期的方案營業(yè)額

高校創(chuàng)業(yè)者如何撰寫校內(nèi)創(chuàng)業(yè)方案書?

在撰寫之前，你需要清晰你正在做什么，將要達到什么目的，整個項目是如何運作的，以及這個商業(yè)方案書是用來做什么的……搞清晰了這些的問題，我們再來探討商業(yè)方案書。

假如你的創(chuàng)業(yè)方案書是項目啟動之初，為了“方案”整個創(chuàng)業(yè)過程，那么方案書中的數(shù)據(jù)肯定要肯定真實的，各種條條款款也要仔細想清晰。假如你的創(chuàng)業(yè)方案書是為了參與校內(nèi)創(chuàng)業(yè)大賽或者融資，那么方案書的重點需要放在理念的傳播、數(shù)據(jù)的“優(yōu)化”處理、團隊的“包裝”處理。

一、企業(yè)(項目)概況向(評委、投資人)簡要的描述下企業(yè)的基本狀況，如成立時間、項目運營狀況、主要的產(chǎn)品、有哪些技術、特點等。

二、進展規(guī)劃告知(評委、投資人)該項目的進展目標、理念、宗旨、使命、愿景等，以及將來5年的進展規(guī)劃和策略，這是一個極好的吹牛機會，假如能“感染”到(評委、投資人)那就最好不過了，由于一切都還未發(fā)生，講的美妙一點又有什么不好的呢?三、團隊介紹向(評委、投資人)推銷你和你團隊的伙伴們，讓他們對你的團隊有一個基礎的熟悉，最好能帶有照片，對成員的描述請用“感情”一點。在不能面對面交談的狀況下，文字是最能感染人的工具。四、產(chǎn)品介紹該處又增加了一個吹牛的地方，請圖文搭配著進行撰寫，盡量”真實“的描述產(chǎn)品、”夸大“的講解產(chǎn)品的功效。大家要知道，(評委、投資人)在接觸項目之前，對產(chǎn)品的感官全部都來自方案書中的描述，第一印象特別重要，所以此時”隱瞞“一些不利的信息也是特別有重要的五、市場評估那么重點來了，牛也吹了一半了。在這里，你需要向(評委、投資人)闡述該項目所在的市場的一個基本狀況，告知他們這個市場的容量有多大(蛋糕有多大)、競爭對手的狀況(分蛋糕的人多不多、強不強)、團隊的優(yōu)勢(打算了你能分到多少蛋糕)、團隊的劣勢(沒有劣勢還融資作甚?)、團隊的機會(雖然有劣勢，但是只要有錢錢，機會就很大)。

那么重點來了

前面的文字必需充分吊起他們的胃口

讓他們對你的項目感愛好，

下面的文字才有意義。

請仔細闡述你的營銷方案，

由于讀者想要知道你預備如何將抱負變成現(xiàn)實，

制造大家都特別喜愛的RMB。

六、營銷策略1、市場拓展。請告知你的(評委、投資人)，你是通過什么樣的方式獵取你的意向客戶的，線上的競價、軟文、網(wǎng)盟、網(wǎng)站廣告、社群營銷、優(yōu)待券推廣、返利推廣等，線下的DM單、營銷活動、會議等，敘述一下基本的操作模式，以及預期的效果。

2、產(chǎn)品銷售。假如項目是以銷售產(chǎn)品為主，那么就需要簡要的描述產(chǎn)品的定價策略、同類產(chǎn)品定價優(yōu)勢、客戶消費水公平。

3、項目運營。假如項目是以平臺模式運營的，那么就需要告知(評委、投資人)平臺的運營模式，如何增加App用戶或公眾號粉絲、如何保證用戶活躍度、如何從用戶身上賺錢(會員、附件功能、商品銷售等)、如何銷售廣告(廣告投放政策、價格、方式等)。

總而言之，要讓(評委、投資人)知道你這些方式都是極具操作性的，都是能夠賺錢的，并且你的團隊是特別“靠譜”的。在沒有真正的接觸你的團隊之前，(評委、投資人)只能通過文字來感知該團隊做事是否靠譜。

七、團隊基本狀況包括團隊的組織結構、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金流量、銷售收入、團隊執(zhí)行力。無論是你拿創(chuàng)業(yè)方案書去干什么，是拿去融資還是還去參與創(chuàng)業(yè)大賽，最核心別人最想看到的，就是項目落地后你團隊的執(zhí)行力有多強。然后才是組織的構架和最終這些。

高校校內(nèi)創(chuàng)業(yè)方案

個人分析：

以上是學校在宣揚如是說的。依據(jù)我個人了解，基本屬實，但是通往宿舍的校內(nèi)網(wǎng)將在將來一年內(nèi)建成。至于電腦學問普及狀況來看，學校對同學電腦學問的講授多半已經(jīng)過時，許多是2到3年以前的技術參數(shù)，這一點我個人很不滿足。對于同學們的愛好和愛好，經(jīng)過我們的調(diào)查認為非常滿足。光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人。女生宿舍8人間，平均每個宿舍就有1-2臺電腦，甚至有的多達5臺。男生宿舍基本與女生持平。女生對電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針，多以價格在3000-3500元為主。但是與男生要求卻不同，男生要求多以4000元以上為基礎，為的就是能夠流暢運行主流的大型3D嬉戲以及網(wǎng)絡嬉戲,還是很有市場潛力的。

首先，我們需要去作的是：

1、了解映泰整個產(chǎn)品線的規(guī)劃和進展狀況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校內(nèi)中的認知程度及口碑。

2、熟識映泰公司的背景和現(xiàn)狀，并學習相關的板卡最新學問和映泰的特有技術。

(“當年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機會贏得ATIradeon9800pro顯卡真是喜愛的要死”映泰也是在最近兩年內(nèi)開頭做校內(nèi)市場和網(wǎng)吧市場，西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧。究竟是剛興起來的品牌，想要贏得認知度和口碑，必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫，究竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時，“華碩”已經(jīng)有相當?shù)闹群妥灾鞯膶W問產(chǎn)權，但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年，就我們對映泰的初步了解，還是很有信念的)。

3.充分利用好社團納新的時機.在社團納新時重點加大宣揚;贊助我院的迎新晚會，在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)帖子，宣揚貴公司的產(chǎn)品。組織一場校內(nèi)嬉戲競技大賽，供應獎品。在我院進行(映泰杯)計算機技能組裝大賽時，為其供應獎品。

(我們學校每年都有不少的計算機技能組裝大賽，嬉戲技大賽還有各種晚會等，做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關系網(wǎng)都可以辦到的。供應獎品也可以辦到，現(xiàn)在的人對嬉戲這個詞比較敏感，我就是業(yè)余做嬉戲/網(wǎng)絡嬉戲周邊生意的，并有實體店面。公司不供應獎品，我個人完全能夠供應)。

4、學習相關的市場營銷理論，并制定相應的營銷方案。

5、獲得院系領導及相關部門老師的支持，組建一個相關的工作團隊。

6、通過調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學中的認知度和口碑，調(diào)查同學們的購買期望和購買意向，確定初步的市場前景和方案。

7、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關系。

然后，在各方面的良好協(xié)作下，為更好的宣揚映泰品牌并在廣闊同學中擴大映泰品牌的影響力和知名度，提升映泰品牌在校內(nèi)中的良好形象，特制定以下宣揚方案：

1、每年9月份以“映泰”為名，贊助校內(nèi)開學迎接新生活動，在校內(nèi)內(nèi)張貼主題海報及擺放主題宣揚板，并在顯著位置懸掛標語橫幅等來宣揚映泰品牌的校內(nèi)策略。在9月初和中旬期間，也就是高校生裝機的高峰期，依托我們的強力宣揚，推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場，供應送免費送貨上門的業(yè)務。

2、我們團隊里的“某某×”同學是《電腦報》在陜西市場里群的版主，同時也是人氣最旺的群之一。信任能夠起到很好的宣揚作用。某某×本人有較多的閱歷，并在當?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關系。某某同學有較強的公關力量，也是咸陽本地人，有良好的人脈。

3、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通，建立完整通常的營銷網(wǎng)絡。

4、關心同學們選購電腦時優(yōu)先推舉映泰品牌產(chǎn)品并賜予肯