好時

金帝and對市場的分析和把握市場需求市場分級市場需求巧克力在1970年在中國規(guī)模生產(chǎn)在1990年迅速發(fā)展。巧克力以每年10~15%的年增長率迅速發(fā)展。市場消費高達200億元。2005~2009年，巧克力被廣泛接受，各城市消費群體約總?cè)丝诘?0~60%。相對應歐美競爭激烈的巧克力市場，中國市場競爭程度低，競爭產(chǎn)品較少，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｊ袌龇旨壐邫n：德芙吉百利好時費列羅為代表外資品牌中檔：金帝凱撒威為代表低檔：申豐金絲猴為代表的本土品牌消費群體性別：女性購買傾向更加明顯，而男性多是為女性而購買。年齡：低年齡購買頻率較高，青少年成為巧克力消費主體，15~24為自身消費者。35歲以上大多數(shù)是為兒童購買。好時巧克力無形資產(chǎn)優(yōu)勢：它是美國最大最早的巧克力制造商。進行各種公益活動。有形資產(chǎn)優(yōu)勢：好時公司和韓國最大糖果及冰淇淋制造商——樂天糖果合作。設立新廠房在上海。技術優(yōu)勢：制作巧克力技術有100多年。利于新產(chǎn)品的研發(fā)。競爭能力優(yōu)勢：好時巧克力可以在超市購買，又有專賣店旗艦店。組成很大銷售網(wǎng)絡。好時品牌經(jīng)營的理念定位“小身材，大味道”。將巧克力做成水滴形狀，突出巧克力很小但是味道很好這一特點。并且攜帶方便。形象定位中高消費路線，滿足不同層次人群需求。對產(chǎn)品特質(zhì)的把握水滴狀的獨特巧克力設計不同外包裝代表不同口味用料精選，口味醇香價格質(zhì)量定位品牌延伸品牌合作——KITTY金帝巧克力競爭優(yōu)勢：國民企業(yè)，本土文化程度高，具有品牌優(yōu)勢。先機生產(chǎn)設備和質(zhì)量優(yōu)勢。是中國第一家專業(yè)的巧克力制造企業(yè)。也是亞洲最大的巧克力生產(chǎn)基地之一。金帝品牌經(jīng)營的理念定位只給最愛。立足于情侶，愛人以及家人市場，充分挖掘人們對于愛的渴望，給目標顧客傳達“金帝，只給最愛的人”“onelifeonelove”等有針對性的情感理念。形象定位中端消費路線。對產(chǎn)品特質(zhì)的把握形式多樣化，有多種形狀和味道的選擇。價格質(zhì)量定位男性與女性對不同品牌的購買情況

好時和金帝的共同競爭者“德芙眾享絲滑”重在口感——德芙競爭者定位

已有優(yōu)勢

存在理由

進入中國市場較早采用最優(yōu)質(zhì)純天然可可，各項指標達歐洲最高標準企業(yè)前進的動力好時和金帝的同異性消費人群基本相同。理念定位不同。好時是以它的個子矮小味道濃郁定位。并且好時在當?shù)仄放泼Q也非常響亮。金帝是以“愛”為名義作為定位。產(chǎn)品價格不同。好時是中高端產(chǎn)品。金帝是中端產(chǎn)品。包裝創(chuàng)新不同。好時的包裝外形是獨一無二的具有辨識度，并且小巧可愛。金帝的產(chǎn)品形象比較像它的競爭者，