個人季度第四季度總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，第四季度已經(jīng)完畢了，寫一寫第四季度總結(jié)，積累更多的工作經(jīng)歷，不斷地提升自己。下面是我給大家?guī)淼膫€人季度第四季度總結(jié)6篇，以供大家參考！

個人季度第四季度總結(jié)篇1

面對過去的第四季度，我部將市場運作狀況進展分析總結(jié)后，上呈公司領導。

一、總體目標完成狀況

1：銷售目標__萬元，實際回款__萬元，負打算目標_萬元。銷售庫存合計約_萬元，實際銷售_萬元。與去年同期增長__%左右。

二、目標完成過程中的經(jīng)歷總結(jié)

〔一〕、今年我們銷售部門依據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，依據(jù)既定的銷售策略和任務，遵照常年的習慣，進展人員細分，并依據(jù)市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進展針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標打算和銷售打算，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順當完成各自預定的銷售任務，并剛好總結(jié)經(jīng)歷的可取之處和缺乏，加以改善。

〔二〕、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：

1.質(zhì)量問題偏多。

玻瓶的破損偏高，_及__出現(xiàn)必須沉淀。

2.競爭比擬劇烈，其他企業(yè)價格比照差異。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍一樣或類似的狀況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特殊是__酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低許多，以致形成比擬懸殊的價格比照。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內(nèi)部資金運作驚慌，產(chǎn)品供給出現(xiàn)較長時連續(xù)貨。

〔三〕依據(jù)市場的改變，及需求，公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采納“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成必須競爭的格局。依據(jù)新余市場的狀況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。打算將全品項進展價風格控，目標使公司有資源可用，盡力締造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

三、對下一個季度的工作打算

我部門的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向，面對市場經(jīng)濟越來越劇烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，同心協(xié)力完成好_季度的銷售工作打算任務。

〔一〕、總體銷售目標60萬

將來一季，我們銷售部銷售目標到達60萬，這是21年度最困難的一個季度。

〔二〕、將來的工作在過去的經(jīng)歷上主要須要改善之處

1、質(zhì)量的改善

在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關，并在銷售傳播中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購置力。

2、價格方面

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預料范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面削減挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價風格控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列實惠活動〔例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等。〕

4、多面的銷售渠道，開展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將干脆影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持穩(wěn)固老客戶、培育新客戶、開展市場空間、挖掘潛在市場，將來，我們還須要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局；同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動，多方面的進展傳播銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。

5、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài)，駕馭更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應親密關注市場動態(tài)，把握商機，謹慎做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關注行業(yè)開展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好根底信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素養(yǎng)

提高業(yè)務員的效勞質(zhì)量和業(yè)務實力，使一批老客戶的業(yè)務能穩(wěn)固并開展起來。在將來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作實力和專業(yè)素養(yǎng)：

〔1〕加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關系；

〔2〕不斷總結(jié)自身的工作，改良自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)學問的學習，剛好了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況，發(fā)覺問題剛好處理；

〔3〕剛好將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反應給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿意客戶的須要；

〔4〕做好售前、售中、售后效勞。

四、總結(jié)

過去一季，我們走過了展望打算、艱辛起步到共創(chuàng)勝利的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日，新的一季，我們站在一個新的起點，面對將來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期盼的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的效勞意識，團結(jié)的協(xié)作氣氛，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)?；蛟S，將來的路也是充溢曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充溢機遇、充溢挑戰(zhàn)、充溢盼望的。

我們深信，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅決信念，奮勉進取，團結(jié)協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，必須能精彩完成任務，讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年！

個人季度第四季度總結(jié)篇2

20__年宣布完畢，以下是我的工作總結(jié)：

一、債權債務的清理，財務部季度工作總結(jié)

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。

二、精確剛好出具各項財務報表，供應月、季度預算分析

剛好報送各項對外會計報表，剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進展月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

三、開展財務內(nèi)部稽核，加強本錢費用限制，堵塞漏洞

對__三家醫(yī)院的財務核算進展了內(nèi)部稽核，發(fā)覺__的會計科目運用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較標準，短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出剛好提示各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)覺不合理的支出那么必需經(jīng)過審計程序，剛好訂正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，躲避稅務風險

在集團各單位之間依據(jù)配比和權責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，遵照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織打算三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；打算__醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)構造作了初步規(guī)劃。

五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)作相關部門處理相關的事務

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點打算，支配好財務人員進展實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告剛好出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安；效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)視促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。

在接下來的工作中：

執(zhí)行財務監(jiān)視職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務管理制度的重要事項剛好向董事長匯報。依據(jù)內(nèi)部限制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。重點加強對審單會計的管理學問和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人同等，從而樹立起監(jiān)視責任人的權威。

做好誠信效勞：財務部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務人員遵照制度要求打算剛好出具各項會計與統(tǒng)計報表，剛好出具預算分析，為經(jīng)營管理供應參考信息。

個人季度第四季度總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶自已20_年度第四季度來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并聽從公司人員調(diào)配，于_月__日借調(diào)至總公司綜合部，本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的時機，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的踴躍幫助下，靠著謹慎負責的工作看法，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)歷，得到了公司領導對本人工作實力的認可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于5月初組織的對三期工程工地施工現(xiàn)場進展的平安巡查工作，5月底再次參加綜合部組織的對__酒店局部已交付運用客房進展的初步驗收工作。20_年_月，本人調(diào)回__保安隊任保安領班現(xiàn)將自已20_年度第四季度工作向上級領導匯報如下：

一、堅決聽從上司的領導，謹慎領悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并執(zhí)行到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對工程工地的巡查力度，于_月_日發(fā)覺一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于_月__日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學問培訓，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設備的操作方法。確保工程工地的消防平安。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細實施運作。

五、總公司領導經(jīng)常帶著客人到工程工地參觀，要求各隊員謹慎做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，踴躍關懷鼓勱隊員，有意識造就凝合力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的典范，引導隊員良性開展，營造安康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正”的原那么，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作踴躍性。

4、在工作、生活中細致、謹慎，時刻了解駕馭和關懷隊員的工作、生活及思想狀況，逐步造就和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導隊員與時俱進，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家踴躍進取在工作中表達自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領導的指正與指責，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成20_年_月至_月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經(jīng)歷和相關管理學問仍需進一步學習、積累。

20_年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20_年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻一份微薄。

個人季度第四季度總結(jié)篇4

時間荏苒，第四季度即將過去，回首過去的一個季度，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。我們的工作著重于公司的使命讓生活更美妙，秉著“以人為本”精神，圍繞協(xié)作領導工作，緊跟公司各項工作部署。在公司領導教育、支持、關愛下，在各部門負責人的大力協(xié)作下，接著發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將第四季度的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、負責組織公司員工的聘請工作〔包括聘請崗位要求的制定/聘請渠道的確定/聘請簡歷的篩選/面試/錄用〕；

二、負責辦理員工的入職、請假、調(diào)動、離職手續(xù)；共入職91人，離職56人〔其中9名實習生〕，做好員工檔案資料的建立。

三、對每一個新員工做好入職培訓〔培訓包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標準、GMP衛(wèi)生根底學問、公司管理制度、職業(yè)道德、消防平安根底學問等〕及催促各部門實施完成第四季度度培訓打算；錄入培訓匯總及個人培訓明細，并做好定期培訓評估。

四、核對各部門員工考勤，核對后錄入月考勤給財務核實后存檔。

五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業(yè)務辦理；

六、了解員工想法及做法，剛好與員工進展思想和工作上的溝通，以免人員流失。

七、公司工會組織活動，踴躍參與活動并煽動員工參與。

八、公司內(nèi)部其它事務性工作〔__的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師、__等助理工程師、__、__等生育費用報銷、生育津貼、__的工傷等事宜〕。

九、按打算完成匯總各部門周打算總結(jié)、月打算總結(jié)、第四季度度培訓打算。

十、完成行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量限制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。

十一、幫助各部門完成辦公用品領用、與__聯(lián)系共選購2臺復印機〔研發(fā)、行政〕及2臺打印機〔凍干、倉庫〕，與聯(lián)想公司聯(lián)系共選購電腦5臺〔研發(fā)3臺、質(zhì)量1臺、財務1臺〕。協(xié)作外來人員做好網(wǎng)絡、電腦及打印機維護保養(yǎng)。

十二、外來客人的接待和效勞。

個人季度第四季度總結(jié)篇5

第四季度，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司供應優(yōu)質(zhì)效勞的同時，謹慎組織會計核算，標準各項財務根底工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部限制制度的建立，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質(zhì)量。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。

一、嚴格遵守了財務會計制度和稅收法規(guī)

謹慎履行了職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進展了會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，謹慎履行財務部的工作職責。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金打算的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，謹慎執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。以實施新__軟件為契機。

二、以實施了新__軟件為契機，標準了各項財務根底工作

在經(jīng)過兩個月的三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均遵照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進展了改良和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和安排，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然；標準“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標準化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進展全面清理的根底上，《固定資產(chǎn)分類與代碼》遵照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了__固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

__集團總公司要求在今年_月份全面正式運行__財務軟件，而本集團公司財務部在_月份就完全甩掉__財務系統(tǒng)，正式運行__，完畢了兩套財務軟件同時運行的局面。目前__軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、資金調(diào)控有序，合理限制了集團總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

20_年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。

為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與打算，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向__集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進展。

四、加強財務會計制度建立，提高財務信息質(zhì)量加強財務會計制度建立

財務部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步標準本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標準各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按必須的會計規(guī)那么、程序有效地運行和限制。

五、制定了財務部各工作崗位職責

并進展自我評定制定財務部各工作崗位職責，為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的溝通、__與團結(jié)。開展了以涉稅