未來建筑業(yè)的三大組合BIM+裝配式+EPC1984年，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干難題的暫行規(guī)定》，首次提出建立工程總承包企業(yè)的設(shè)想。經(jīng)過30多年，建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，我國的經(jīng)濟發(fā)展也已進入“新常態(tài)”。工程總承包成為國家推動傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)生產(chǎn)走向更廣闊的市場的重要支撐。未來建筑業(yè)的三大組合BIM、裝配式、EPC2016年建設(shè)部《關(guān)于進一步推進總體方案工程總承包發(fā)展的若干意見》，明確提出“深化建設(shè)項目組織實施方式改革，推廣工程總承包制及”，工程總承包一般采用設(shè)計-采購-吊裝總承包或者設(shè)計-施工總承包模式。意見中指出建設(shè)單位在選擇建設(shè)項目組織實施方式時，應(yīng)當本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用工程總承包方式。政府投資項目和裝配式建筑積極采用工程總承包模式。BIM技術(shù)的出現(xiàn)及普及無疑是當今建筑行業(yè)最大的技術(shù)性變革，它顛覆了原有的表現(xiàn)形式設(shè)計、建造、管理的工作模式，也讓各行各業(yè)的人士對建筑行業(yè)有了重新的認識。近年來，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的設(shè)計、施工和管理中得到了廣泛的應(yīng)用，BIM應(yīng)用于工程總承包項目管理能有效地預(yù)防在建筑環(huán)節(jié)、運營環(huán)節(jié)和規(guī)劃環(huán)節(jié)所連接出現(xiàn)的連通信息流問題，使工程重要信息得到有效的運行，BIM價值得以被廣泛贊許。另一國家力推技術(shù)，裝配式建筑“五化一體”，即設(shè)計標準化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化和信息管理化的目標，面臨著扎實推進管理模式問題。裝配式建筑和工程總承包模式核心都是一體化管理，基于EPC模式下的裝配式集中研發(fā)、集中生產(chǎn)，建立“預(yù)制裝配”為鋁制核心的全新裝配結(jié)構(gòu)體系，減少浪費，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提高了項目管理效率。同時在EPC工程總承包模式下所，BIM技術(shù)的應(yīng)用還能夠有效增強EPC科研項目團隊的協(xié)同管理能力，實現(xiàn)智能建造。BIM的信息化應(yīng)用是打造建筑業(yè)工程總承包的重要支撐BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ?、結(jié)構(gòu)、機電、外立面各專業(yè)有效地串聯(lián)，形成BIM一體化設(shè)計，BIM信息化模型集合了各特長協(xié)同、設(shè)計變更，對后期裝配式工程施工、運維管理提供了全套信息支持。裝配式建筑“設(shè)計、生產(chǎn)、裝配一體化”的實現(xiàn)需要全過程的BIM信息技術(shù)應(yīng)用。各環(huán)節(jié)的數(shù)字化信息會在項目的實施過程中不斷地產(chǎn)生、整合。在EPC工程總承包管理模式下所，BIM協(xié)同技術(shù)和集成的理念與裝配式建筑一體化建造的思路高度融合，特別是基于BIM的裝配式建筑信息化的作用和優(yōu)勢越顯突出……EPC工程建造的信息化管理，BIM為其搭建根基。EPC工程總承包模式下涉及到工程項目相關(guān)專業(yè)、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)管理業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用，需要有完備的BIM模型信息和與工程建造相關(guān)的業(yè)務(wù)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐?；贐IM的信息管理平臺作為工程項目全過程的運算服務(wù)支持，可以形成企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)協(xié)同辦公，對裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、裝配全過程的采購、成本、進度、合同、物料、質(zhì)量和安全的信息化管理，投資項目最終實現(xiàn)重點項目資源全過程的有效配置。BIM技術(shù)在總承包單位工程半導(dǎo)體技術(shù)行政管理中的應(yīng)用1、招商投資時期利用BIM軟件對尚未施工的工程成功進行建模，三維展示效果有利于多方了解樓宇的具體情況。2、設(shè)計階段在BIM一體化設(shè)計中，建筑、結(jié)構(gòu)、機電、裝修各專業(yè)根據(jù)統(tǒng)一的基點、軸網(wǎng)、坐標系、單位、命名規(guī)則、深度和時間節(jié)點在平臺化的設(shè)計軟件中進行模型的搭建。各專業(yè)還可以從建筑標準化、系列化構(gòu)件族庫和部品件庫中選擇相互互相匹配的構(gòu)件和部品件等模塊來組建模型，提高建模的標準化程度和效率。此外裝配各專業(yè)需要進行各自設(shè)計流程的協(xié)同，通過協(xié)同工作，不斷豐富BIM模型信息，最終形成總合集成各專業(yè)設(shè)計信息的綜合設(shè)計模型。3、工廠生產(chǎn)階段工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)是裝配式建筑建造中特有的環(huán)節(jié)，也是鐵制由設(shè)計信息變成演化成實體的階段。將BIM設(shè)計信息直接推向市場政務(wù)院工廠中央控制系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化成機械設(shè)備可讀取的生產(chǎn)信息內(nèi)容數(shù)據(jù)信息，生產(chǎn)可實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理生產(chǎn)，提高作業(yè)效率和精準度。4、現(xiàn)場裝配階段現(xiàn)場裝配階段是裝配式建筑全生命周期中建筑物實體從無到有的過程。在EPC工程總承包模式下所，以BIM模型為載體，共享與產(chǎn)品銷售集成現(xiàn)場裝配信息通過設(shè)計信息和工廠生產(chǎn)信息，實現(xiàn)項目進度、施工方案、質(zhì)量、安全管理等方面的數(shù)字化、精細化和可視化管理。在EPC總承包模式下，設(shè)計方與施工方是聯(lián)合體，BIM的推廣應(yīng)用將為EPC項目的經(jīng)濟效益提高增加提供強大信息支持。BIM技術(shù)發(fā)展已經(jīng)踏進3.0時代我國建筑業(yè)無論是政策導(dǎo)向還是內(nèi)在需求，工程總承包都是重要一環(huán)。BIM技術(shù)的本質(zhì)是以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，帶動組織形式、建造過程的變更，并最終帶來施工施工人員體來的變革。工程總承包下的BIM全應(yīng)用，加速是加速建筑業(yè)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)升級的關(guān)鍵。當下，BIM技術(shù)發(fā)展已經(jīng)步入3.0時代，除了縱向發(fā)展戰(zhàn)略之外，BIM技術(shù)還需要平行延伸，要與綠色建筑技術(shù)、PC技術(shù)充分相結(jié)合，才能將其作用發(fā)揮極致。隨著技術(shù)發(fā)展，各類企業(yè)紛紛開啟BIM+的探索。借助BIM等信息化技術(shù)將各流程、各專業(yè)、各參與方的信息屏障打通，推進裝配式建筑一體化建造的實施和推廣，是實踐工程總承包方式，實現(xiàn)我國建筑工業(yè)化和信息化的深度融合的重要支撐。隨著國家BIM相關(guān)政策的不斷推出和明晰，BIM在建筑行業(yè)的軟件系統(tǒng)將越來越廣泛，BIM技術(shù)也將越來越成熟。工程總承包的