經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的功能研究,計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)論文歷經(jīng)了多年的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，我們國(guó)家國(guó)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理局于2005年7月6日正是對(duì)外聲明了我們國(guó)家的制造業(yè)采購(gòu)指數(shù)〔PurchasingManagersIndex,簡(jiǎn)稱PMI〕。同時(shí)該指數(shù)的調(diào)查已經(jīng)被列入國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的正式調(diào)查制度，今后將在每月的第一個(gè)工作日發(fā)布。采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)是一套月度發(fā)布的、綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，分為制造業(yè)PMI、服務(wù)業(yè)PMI,也有一些國(guó)家建立了建筑業(yè)PMI.截止當(dāng)前，包括美國(guó)在內(nèi)全世界已有將近二十個(gè)中小國(guó)家擁有了采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)體統(tǒng)。這將近二十多個(gè)中小國(guó)家的采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)系統(tǒng)通過(guò)國(guó)際采購(gòu)體系等聯(lián)盟組織共同建立起一個(gè)全球控制并管理的整體服務(wù)行業(yè)。負(fù)責(zé)該組織管理的相關(guān)部門并為此做好了商業(yè)計(jì)劃書(shū)和相應(yīng)商務(wù)報(bào)告手冊(cè)。針對(duì)我們國(guó)家的本身詳細(xì)的情況，并借鑒美國(guó)的良好經(jīng)歷體驗(yàn)，我們國(guó)家成功制定好了十多個(gè)指標(biāo)作為制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)體系的參數(shù)指標(biāo)。此項(xiàng)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的基本是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一類，此方式方法仍然延續(xù)了舊法，卻又做了些許改變。和以往不同的是該種方式方法的重點(diǎn)改為數(shù)理統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)人文相結(jié)合的方式方法，根據(jù)制造業(yè)以及相關(guān)部門的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查獲得的真實(shí)可靠的結(jié)果并隨之對(duì)外頒布。該類指標(biāo)體系具有準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的優(yōu)勢(shì)，特別確切地針對(duì)我們國(guó)家的國(guó)情做出了有力的調(diào)整。該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系有著舉足輕重的作用，對(duì)我們國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控起到了掌控作用，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定也變得能夠預(yù)測(cè)和調(diào)控。二、采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的調(diào)查及計(jì)算方式方法。1、先科學(xué)抽樣，再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算。進(jìn)行科學(xué)抽樣的前提是先進(jìn)性樣本的選擇，樣本的選擇必需要范圍廣，不能只集中在幾個(gè)有限的地方，要涵蓋不同的專業(yè)涉獵不同的部門。其次，樣本的選取還要考慮地理位置和地域能否具有代表性，以加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性；第三，要注意選取不同類型的企業(yè)，如國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)等。通過(guò)以上三種規(guī)則，我們能夠在制造業(yè)中選取一定數(shù)量的企業(yè)作為樣本，在本文的實(shí)驗(yàn)中總共選取了720多家企業(yè)作為樣本，華而不實(shí)不同類型的企業(yè)如股份有限公司、有限責(zé)任公司、外商投資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)分別占32.6%、30.6%、15.5%和17.6%.不同地域的企業(yè)分布相對(duì)較為均勻。2、設(shè)計(jì)格式標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查問(wèn)卷。本文的設(shè)計(jì)借鑒了國(guó)外的一些方式方法，在華北、西北地區(qū)的三個(gè)省份進(jìn)行了調(diào)查。將調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了分批整理、綜合后，相關(guān)部門的人員在青島召開(kāi)了關(guān)于制造業(yè)試點(diǎn)的研討會(huì)，在研討會(huì)上青島市的很多職業(yè)人員前來(lái)討論參加活動(dòng)并進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的整改。3、建立穩(wěn)定的調(diào)查渠道。我們國(guó)家的信息調(diào)查渠道分為兩條：一條來(lái)自于我們國(guó)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)局對(duì)制造行業(yè)數(shù)據(jù)的收集和歸納，另一條渠道來(lái)自于我們國(guó)家物流與采購(gòu)部門通過(guò)對(duì)物流經(jīng)過(guò)中的信息進(jìn)行必要且較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析得到的經(jīng)過(guò)進(jìn)一步凈化的信息。通過(guò)這兩條信息來(lái)源渠道，基本建立了我們國(guó)家穩(wěn)定的信息調(diào)查渠道。4、確定問(wèn)卷回收的辦法。問(wèn)卷回收的方式方法在世界上有很多，諸如、、發(fā)電子郵件、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)确绞椒椒ň軌驅(qū)?wèn)卷回收。我們國(guó)家最常采用的方式方法是在互聯(lián)網(wǎng)上回收的方式方法，該種方式方法具有高效、準(zhǔn)確的特點(diǎn)。調(diào)查報(bào)告做完后，下一步工作就是數(shù)據(jù)匯總，運(yùn)用到公式中進(jìn)行計(jì)算，下面對(duì)制造業(yè)PMI進(jìn)行分析。首先，對(duì)調(diào)查報(bào)告的結(jié)果進(jìn)行提煉，匯總出升高、降低以及持平所占比例，計(jì)算出擴(kuò)散指數(shù)〔即除降低指標(biāo)之外二者之和的平均數(shù)〕。這種計(jì)算所根據(jù)的是指數(shù)增加原理，即在市場(chǎng)中，采購(gòu)要隨著企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)中各個(gè)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。第二，計(jì)算出綜合指數(shù)，由于PMI的綜合指數(shù)在不同國(guó)家、不同產(chǎn)業(yè)中計(jì)算原理是一致的，因而要充分考慮到PMI對(duì)的影響，選出主要的控制指標(biāo)，如產(chǎn)量〔P〕、存貨〔D〕、供給商〔I〕、訂單〔O〕、就業(yè)〔E〕等，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境分別賦予不同比例，以方便進(jìn)行加權(quán)匯總，針對(duì)綜合指標(biāo)來(lái)分析經(jīng)濟(jì)的變化就要方便很多。三、采購(gòu)經(jīng)濟(jì)指數(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指示功能。我們國(guó)家地域遼闊、人口諸多，從地理形勢(shì)上來(lái)看，山區(qū)、平原、丘陵等地區(qū)很多，屬于經(jīng)濟(jì)大國(guó)，對(duì)采購(gòu)的需求日益旺盛，且采購(gòu)的質(zhì)量和效益直接影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。我們國(guó)家在參加世界貿(mào)易組織之后，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)日益增加，世界經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越依靠中國(guó)的PMI.同時(shí)，我們國(guó)家在改革開(kāi)放，尤其是進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對(duì)貿(mào)易方向和發(fā)展趨勢(shì)的把握也非常準(zhǔn)確，因而，中國(guó)需要通過(guò)國(guó)家的宏觀調(diào)控來(lái)調(diào)整部門、投資公司、金融機(jī)構(gòu)以及民間組織的資金運(yùn)營(yíng)，世界需要中國(guó)的PMI,而中國(guó)也需要自個(gè)的PMI,有必要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理，發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和商業(yè)投融資等多方面的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)企業(yè)來(lái)講也是必不可少的，具有重要的指示功能。同時(shí)對(duì)于來(lái)講，通過(guò)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)指數(shù)也便于為監(jiān)督和決策工作提供根據(jù)。1、以PMI為根據(jù)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以PMI為根據(jù)所分析的商業(yè)趨勢(shì)，可靠性很強(qiáng)，基于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)確實(shí)定要考慮峰值點(diǎn)和谷底點(diǎn)，也就是商業(yè)周期中的高潮和低谷，用最大值減去最小值，得出一個(gè)數(shù)據(jù)區(qū)間，設(shè)置為0~100%,華而不實(shí)50%為轉(zhuǎn)折，也是衡量產(chǎn)業(yè)規(guī)模的重要因素，當(dāng)商業(yè)周期低于轉(zhuǎn)折點(diǎn)50%,講明經(jīng)濟(jì)發(fā)生衰退，反之則為繁榮，在的采購(gòu)活動(dòng)中，也應(yīng)當(dāng)充分考慮到PMI的持續(xù)變動(dòng)值，假如在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)超過(guò)42.4%,即便是低于50%也能講明制造業(yè)經(jīng)濟(jì)是整體上升趨勢(shì)的，而一旦低于42.4%,則代表著經(jīng)濟(jì)的整體敗退甚至是產(chǎn)業(yè)崩盤。PMI與在指數(shù)的研究和處理上，具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，但是二者在時(shí)間上沒(méi)有明顯的關(guān)聯(lián)，PMI一般要領(lǐng)先于幾個(gè)月甚至是一年。根據(jù)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的研究表示清楚，在1994-1997年，PMI與二者在關(guān)聯(lián)度上可到達(dá)0.91,剩余的0.09主要為時(shí)間跨度，在1970-1992的22年間，PMI與二者關(guān)聯(lián)度到達(dá)0.878,剩余的0.122主要為時(shí)間跨度，能夠看出，PMI是領(lǐng)先于的變化的。美國(guó)的制造業(yè)在世界行業(yè)領(lǐng)域中，最高情況下可領(lǐng)先峰值商業(yè)高潮半年以上。2、以PMI為根據(jù)進(jìn)行宏觀調(diào)控。經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控往往都需要一個(gè)周期。假設(shè)當(dāng)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)開(kāi)場(chǎng)遭到一些刺激開(kāi)場(chǎng)逐步加強(qiáng)時(shí)，采購(gòu)經(jīng)理指標(biāo)就會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)量增加。首先，產(chǎn)量上升是制造業(yè)流水線上工作效率提高的表現(xiàn)，如此一來(lái)便會(huì)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，進(jìn)而對(duì)原材料的需求大幅度上升，而工作效率的提高會(huì)導(dǎo)致就業(yè)人員不再遭到需要而離開(kāi)職位。采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)中的就業(yè)指數(shù)和基本原料的采購(gòu)量指數(shù)便上升；其次，當(dāng)指數(shù)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)狀況到達(dá)了規(guī)定的上線，便代表著需求的增加超過(guò)了供應(yīng)的增加，就需要技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)挽救當(dāng)下這一緊急狀況。也只要通過(guò)對(duì)科技的改良才能大幅度的提高產(chǎn)品的供給量。此時(shí)采購(gòu)經(jīng)理體系內(nèi)部的商品顯著指標(biāo)便會(huì)增加。一系列因素發(fā)生改變，員工的工資也會(huì)相應(yīng)提升，公司便會(huì)陷入不穩(wěn)定狀態(tài)；接著，當(dāng)基本生產(chǎn)材料的價(jià)格上漲時(shí)相關(guān)人員的工資也會(huì)逐步提高，采購(gòu)經(jīng)理指標(biāo)投入的各種成本也會(huì)在一定程度上增加；繼而，由于生產(chǎn)成本過(guò)高，也牽涉到勞務(wù)費(fèi)用過(guò)高的原因，該原因波及到消費(fèi)者身上就是服務(wù)費(fèi)用的提高。一系列費(fèi)用的提高最終將會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹。這是一種較為常見(jiàn)也是比擬難以抑制的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。此類問(wèn)題的發(fā)生已經(jīng)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)所牽涉的范圍，是企業(yè)不能夠解決或者抑制的，需要及時(shí)的控制和調(diào)整。通過(guò)采取相應(yīng)的手段，比方降低利率以刺激經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。以上經(jīng)過(guò)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期不斷循環(huán)的經(jīng)過(guò)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的自然現(xiàn)象，能夠通過(guò)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)手段來(lái)控制調(diào)整。3、以PMI為根據(jù)，分析產(chǎn)業(yè)信息。PMI能夠作為根據(jù)對(duì)支配性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析。根據(jù)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人士的研究能夠看出，商業(yè)采購(gòu)主要集中在少數(shù)企業(yè)，華而不實(shí)，大中型企業(yè)尤其是上市公司占據(jù)主要市場(chǎng)，他們的采購(gòu)方式在業(yè)務(wù)上具有很高的類似度，例如食品類企業(yè)、石油加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、汽車加工、臨床醫(yī)學(xué)等，PMI指數(shù)能夠充分反映出行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，包括各項(xiàng)指標(biāo)的變化、支配性產(chǎn)業(yè)的分析等，通過(guò)PMI指數(shù)作為根據(jù)，更有助于做到對(duì)制造業(yè)的整體把握，進(jìn)而讓管理者更好地進(jìn)行決策。除此之外，PMI指標(biāo)中涵蓋了商業(yè)報(bào)告中的產(chǎn)品目錄以及短缺狀況，通過(guò)對(duì)價(jià)格上漲和下跌數(shù)據(jù)的收集，完善行業(yè)監(jiān)測(cè)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的整體增長(zhǎng)具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。除此之外，能夠指定詳細(xì)的采購(gòu)部門，制訂一套完好的采購(gòu)管理辦法，根據(jù)預(yù)測(cè)布置和財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行合理采購(gòu)，有時(shí)比銷售預(yù)測(cè)更利于管理和決策?！?〕企業(yè)可利PM評(píng)估當(dāng)下或?qū)?lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，判定其對(duì)企業(yè)目的實(shí)現(xiàn)的潛在影響。假如一個(gè)制造企業(yè)的目的是降低人工成本，而PMI雇員指數(shù)正快速增長(zhǎng)，勞動(dòng)力資源緊缺，這時(shí)候降低新員工的工資，恐怕很難找到適宜的人選?！?〕在識(shí)別一些比擬特殊的采購(gòu)的選擇時(shí)，也需要利用采購(gòu)經(jīng)理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行選擇和判定。比方講一個(gè)在制造行業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)在進(jìn)行基本材料的選購(gòu)時(shí)需要使用該地理系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)測(cè)。需要通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行價(jià)格的預(yù)測(cè)和鎖定。在這里之前還要考慮該產(chǎn)品的價(jià)格是長(zhǎng)期鎖定還是會(huì)在一定范圍內(nèi)波動(dòng)，繼而決定產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格范圍。〔3〕對(duì)采購(gòu)經(jīng)理而言，能夠及時(shí)了解及確定總的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，把本身行業(yè)、公司以及供給商與總的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)起來(lái)，確認(rèn)在總的經(jīng)濟(jì)變化時(shí)本公司及其供給商受這些變化影響的差異，同時(shí)評(píng)估潛在影響和優(yōu)先權(quán)之間的關(guān)系，并制定相應(yīng)的策略?！?〕便于與國(guó)際接軌并進(jìn)行比擬。由于采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的特點(diǎn)以及其科學(xué)合理、簡(jiǎn)單易行的調(diào)查法，當(dāng)前已被很多發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家采用，全球已經(jīng)有20多個(gè)國(guó)家〔地區(qū)〕開(kāi)展了采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)編制和發(fā)布工作。在2002年5月份國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟理事會(huì)上，進(jìn)一步提出建立世界采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的設(shè)