第3頁共3頁競(jìng)聘演講稿：經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委：從?經(jīng)歷上，我?曾經(jīng)歷過多?個(gè)競(jìng)聘崗位?的變遷。每?一次崗位變?動(dòng)，對(duì)我的?人生都是一?次難得的體?驗(yàn)，對(duì)我的?能力都是一?次重要的提?升，對(duì)我的?生命都是一?筆寶貴的財(cái)?富。當(dāng)然，?更為重要的?是在三年的?副經(jīng)理工作?中，我積極?配合經(jīng)理工?作，在協(xié)調(diào)?與配合中學(xué)?到了東西，?提升了能力?，這為我下?一步的工作?奠定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。所以?，年富力強(qiáng)?的我，有領(lǐng)?導(dǎo)工作的經(jīng)?驗(yàn)和能力，?有信心、有?決心也有能?力把工作做?好。我作?為一名__?_黨員時(shí)常?不忘學(xué)習(xí)，?能積極參加?“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?”活動(dòng),與?___保持?一致，并在?工作上聽從?___安排?。在幾年的?工作進(jìn)程中?，我對(duì)工作?從不挑肥揀?瘦，對(duì)__?_從沒提過?任何要求。?同時(shí)，我處?事踏實(shí)，有?大局觀念，?凡事以單位?利益為重，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?及同事的肯?定和信任。?工作業(yè)績(jī)得?到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯定?與認(rèn)可。另?外，我富有?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和責(zé)任感?，工作嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)密，一絲?不茍，高效?快捷，講求?效率。如?果承蒙領(lǐng)導(dǎo)?厚愛，讓我?走上這個(gè)競(jìng)?聘上崗演講?稿崗位，我?將發(fā)揮自身?優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，很好?地與員工們?一起融合。?具體我將做?好以下工作?：第一，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?開展好工作?。我認(rèn)為，?同事之間，?理解、支持?和友誼比什?么都重要。?我要擺正自?己的位置，?服從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排，協(xié)?調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)?與員工的關(guān)?系。在分管?工作范圍內(nèi)?，切實(shí)履行?工作職責(zé)。?樹立服務(wù)區(qū)?經(jīng)營(yíng)一體化?概念,處理?運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)?的社會(huì)不和?諧因素和矛?盾。在生活?中，多關(guān)心?、理解和支?持同事，工?作中，團(tuán)結(jié)?他們一起完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。第?二，提供親?情化服務(wù),?提升服務(wù)品?味。既然是?“服務(wù)區(qū)”?從字面上看?服務(wù)區(qū)就是?提供服務(wù)的?，往大處說?是國(guó)家為社?會(huì)服務(wù)，往?小處說是為?過往的客人?、司機(jī)師傅?服務(wù)。所以?，作為服務(wù)?區(qū)的一把就?要將搞好服?務(wù)放到首要?位置來抓，?工作上放下?架子，將服?務(wù)區(qū)定位為?一家綜合性?服務(wù)企業(yè)，?本著顧客就?是___的?態(tài)度，開展?親情化化服?務(wù)，讓過往?的司機(jī)師傅?有家的感覺?，以一流的?服務(wù)來提升?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。第三，?以人為本，?維護(hù)職工利?益，提高員?工素質(zhì)。以?人為本，切?實(shí)做到關(guān)心?人、愛護(hù)人?、理解人、?尊重人、培?育人，堅(jiān)持?把維護(hù)廣大?職工群眾的?根本利益，?促進(jìn)職工的?全面發(fā)展，?作為我們一?切工作的出?發(fā)點(diǎn)和落腳?點(diǎn)。更好地?調(diào)動(dòng)他們積?極進(jìn)取，勤?奮工作的積?極性，形成?一個(gè)“求實(shí)?、公正、廉?潔、奉獻(xiàn)”?的___，?增強(qiáng)思想、?政治工作的?說服力，影?響力和感召?力。同時(shí)，?要注重人員?的培訓(xùn),服?務(wù)區(qū)涉及行?業(yè)眾多,要?選對(duì)口人才?進(jìn)行定向培?訓(xùn)。第四?，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?效益的最大?化。服務(wù)區(qū)?的經(jīng)濟(jì)效益?是衡量我們?工作的最基?本尺標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)社會(huì)效益?與經(jīng)濟(jì)效益?的統(tǒng)一，取?得經(jīng)濟(jì)效益?的最大化是?我們的根本?追求。所以?，如果競(jìng)聘?成功，我將?嚴(yán)格遵守經(jīng)?濟(jì)效益這個(gè)?主線，以誠(chéng)?信經(jīng)營(yíng)和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為切?入點(diǎn)。在經(jīng)?營(yíng)中要準(zhǔn)確?定位市場(chǎng)，?了解市場(chǎng)，?分析市場(chǎng)，?尋找自己的?立足點(diǎn)，并?定期研究分?析經(jīng)營(yíng)情況?,嚴(yán)格控制?成本，降低?損耗。同時(shí)?，還要加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?科學(xué)合理的?運(yùn)用和調(diào)配?資金，提高?資金的周轉(zhuǎn)?率和利用率?。各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委，我深深?地懂得，要?把工作做好?，光坐而論?道、紙上談?兵是無濟(jì)于?事的，重要?的是腳踏實(shí)?地地去干。?如果承蒙各?位領(lǐng)導(dǎo)