第6頁共6頁2023年?后勤員工個?人上半年工?作總結(jié)學(xué)?校后勤工作?是學(xué)校工作?的重要組成?部分，為學(xué)?校順利開展?教育教學(xué)活?動提供有力?的保障，堅?持“后勤工?作必須服務(wù)?于教學(xué)工作?、服務(wù)于師?生”的原則?是不能改變?的。一學(xué)期?來，后勤組?在學(xué)校的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?按照學(xué)期初?制定的工作?計劃和總體?要求，團結(jié)?廣大師生員?工，盡心盡?力做好后勤?服務(wù)工作。?現(xiàn)將這個學(xué)?期的主要工?作總結(jié)如下?:一、加?強后勤人員?思想建設(shè)強?化責(zé)任意識?我們奉行?“師生就是?___、質(zhì)?量就是學(xué)校?生存的保證?”的人本理?念，在第一?次后勤組工?作會議上，?組長就宣布?了本期的工?作計劃，讓?組員進一步?明確各自職?責(zé)，強化思?想素質(zhì)，牢?固樹立服務(wù)?意識，確保?服務(wù)形象，?努力提高后?勤人員思想?道德水平，?以高度的責(zé)?任感和主人?翁意識投入?到后勤工作?中，極大限?度地調(diào)動后?勤員工的工?作積極性。?根據(jù)學(xué)校?和本組工作?的需要，積?極___本?組員工加強?學(xué)習(xí)，總結(jié)?經(jīng)驗，聽取?組員的意見?和建議，促?進后勤工作?的開展。成?功地出了一?期黑板報。?二、遵守?財務(wù)規(guī)章制?度規(guī)范收費?行為為教職?工謀利益?1、認真_?__財會人?員學(xué)習(xí)財務(wù)?規(guī)章制度，?規(guī)范收費行?為。財務(wù)人?員做到帳目?清楚，程序?合法。為加?強收費的透?明化管理，?嚴格按照上?級主管部門?的要求，設(shè)?立“價格服?務(wù)進校園”?收費公示制?，按章收費?，禁止亂收?費，實行財?務(wù)公開，使?學(xué)校的收費?工作置于學(xué)?生、家長、?社會的監(jiān)督?之下。2?、根據(jù)教職?工的需求，?及時為教職?工查詢住房?公積金，解?答工資信息?。3、開?源節(jié)流，為?學(xué)校當(dāng)家理?財，做學(xué)校?的主人。本?著花錢辦實?事辦好事之?目的，一方?面為學(xué)校算?經(jīng)濟帳、真?正做到當(dāng)家?理財;另一?方面，千方?百計解決教?師、學(xué)生的?工作、學(xué)習(xí)?及生活所需?。三、做?好后勤服務(wù)?常規(guī)工作有?條不紊1?、開學(xué)初，?確保教學(xué)第?一線的教學(xué)?用品及時發(fā)?放到位，并?安排教師運?書、分書、?發(fā)書，保證?教學(xué)工作正?常開展。召?開班主任會?議，做好報?名繳費的周?密工作。?2、嚴格購?物制度，教?學(xué)辦公物資?的的采購工?作，本著“?既滿足需要?又注重節(jié)儉?”的原則，?“基本實行?專人統(tǒng)一采?購，統(tǒng)一供?應(yīng)，統(tǒng)一管?理”的三統(tǒng)?一制度，保?證教學(xué)正常?需求。3?、關(guān)愛師生?，后勤服務(wù)?有保障。學(xué)?校及時對教?室內(nèi)的玻璃?、門窗，水?電等進行維?修，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?，凡是與教?學(xué)、生活有?關(guān)的用品，?學(xué)校投入必?要的資金，?積極采購，?保證師生正?常工作和學(xué)?習(xí)。4、?警鐘長鳴，?狠抓安全不?放松。寢室?管理員對學(xué)?生___外?出常抓不懈?，開展多種?形式的安全?教育活動，?使有些安全?隱患被消滅?在萌牙狀態(tài)?中5、加?強水電管理?。粟小明師?傅工作認真?負責(zé)，對學(xué)?校的水、電?管理井井有?條，隨喊隨?到。保障了?師生用水、?用電和需要?6、積極?開展“愛我?校園、美化?環(huán)境”的衛(wèi)?生運動。抓?住我縣創(chuàng)省?級衛(wèi)生城市?運動的契機?，展開校園?衛(wèi)生整治，?衛(wèi)生檢查管?理員對衛(wèi)生?檢查情況天?天公布，為?美化校園盡?職盡責(zé)。?7、強化班?級財產(chǎn)管理?，使財產(chǎn)管?理逐步走上?規(guī)范化，明?細化，嚴格?班級財產(chǎn)考?核制度，做?到獎優(yōu)罰劣?，損壞賠償?。培養(yǎng)學(xué)生?的公共財產(chǎn)?愛護意識。?8、門衛(wèi)?工作認真負?責(zé)，實行來?人來訪登記?制度，寄宿?生外出必須?出有班主任?和值周領(lǐng)導(dǎo)?簽字的請假?本方可離校?，學(xué)校及時?掌握了離校?學(xué)生的信息?四、存在?的問題工?作中仍然存?在不少問題?和不足，如?水、電的節(jié)?約問題，有?個別學(xué)生打?開水龍頭后?，讓水自由?流淌，大白?天教室不息?燈、教師辦?公室飲水機?不關(guān)電源，?教師家屬不?自覺地到學(xué)?校公用水龍?頭處洗菜、?洗衣服、被?子、拖把等?、校園環(huán)境?綠化地的花?草雜草較多?，花缽里的?花草品種單?一，桌椅損?壞嚴重，也?有個別后勤?崗人員勞動?紀律性不強?等等。，有?待進一步強?化管理總?之，上半年?的后勤工作?由于全校師?生的重視和?大力配合以?及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的直接指導(dǎo)?，后勤人員?的齊心協(xié)力?，各項措施?落實有序，?圓滿地完成?了本學(xué)期的?后勤工作。?讓我們?nèi)?面落實科學(xué)?發(fā)展觀、以?人為本，勤?奮工作，為?學(xué)校在教育?教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)?步提高、打?造全縣一流?初級中學(xué)名?校做出應(yīng)有?的貢獻。?篇二:一?年以來，在?全體總務(wù)人?員的共同努?力下，在全?校師生的密?切配合下，?較好地完成?學(xué)校交給的?各項任務(wù)，?但與兄弟學(xué)?校相比還存?在一定差距?，我們將繼?續(xù)努力，為?學(xué)校再__?_階作出應(yīng)?有的貢獻。?我校后勤?工作在上級?教育部門及?各學(xué)校校長?的大力支持?下，在學(xué)校?各部門的共?同協(xié)作下，?在教職工的?共同努力下?，順利地完?成了本年度?的工作，主?要成績表現(xiàn)?在以下幾個?方面:一?、立足本職?，服務(wù)一線?開學(xué)初我?們遵循學(xué)校?總體工作思?路，圍繞教?育教學(xué)這個?中心制訂了?后勤工作計?劃，避免后?勤保障缺位?而影響教學(xué)?工作。1?、改善教學(xué)?環(huán)境和學(xué)習(xí)?環(huán)境。在開?學(xué)伊始，作?好了開學(xué)所?用的學(xué)生桌?椅床的準備?工作，為節(jié)?約開支，大?多采取該修?就修，不能?修的也儲存?好，基本上?滿足了學(xué)生?人人有桌椅?，住宿生順?利地住進新?建的宿舍樓?;2、安?排專門的水?電管理員，?維修及時、?服務(wù)到位。?凡是影響到?教學(xué)工作的?事都及時處?理，今年維?修、更換燈?管__余次?，更換閥門?水嘴共__?只;3、?配合政教處?、教務(wù)處開?展工作，基?本做到一線?問題需要后?勤協(xié)作的，?我們都是隨?叫隨到，力?爭做到解決?問題快、不?留尾巴;?4、加強文?印工作的管?理，解決了?文印工作中?的薄弱環(huán)節(jié)?，中心學(xué)校?添置大型打?印復(fù)印機，?為各個學(xué)校?服務(wù)及時到?位。安排人?員負責(zé)文印?用品的保管?及購置，安?排專人負責(zé)?文件資料的?打印及復(fù)印?工作，使各?處室的文印?資料快速、?齊全，保證?工作的正常?有序。二?、整章建制?，規(guī)范管理?后勤工作?是學(xué)校的基?礎(chǔ)工作，后?勤工作的管?理直接影響?到學(xué)校的全?面管理。有?效地規(guī)范了?學(xué)校的后勤?管理工作。?為了加強校?園管理，我?們還制訂了?《校園安全?管理制度》?、《校園安?全緊急預(yù)案?》、《校園?安全防火制?度》，從而?保障校園安?全，杜絕了?安全隱患;?今年對學(xué)?校所有帳務(wù)?進行了規(guī)范?。（范本）?首先對本期?之前的一切?帳務(wù)進行了?進一步地清?查，所有帳?務(wù)全部登記?、核實、建?帳、上報。?其次對本學(xué)?期的帳務(wù)做?到日清月結(jié)?，任何一筆?開支均有記?載，并且每?月上報校長?，校長隨時?問起均心中?有數(shù)。管理?日趨完善;?在食堂管?理上，逐步?形成一套嚴?密的管理制?度。學(xué)校食?堂每天的物?品及食品的?采購均有一?位行政領(lǐng)導(dǎo)?、一位教師?代表對學(xué)校?主管購菜進?行安全衛(wèi)生?和價格方面?的監(jiān)督，購?回后再到專?職驗收員處?進行驗收。?作為監(jiān)督員?的行政領(lǐng)導(dǎo)?及教師代表?同時還對飯?菜的制作質(zhì)?量和銷售進?行必要的監(jiān)?督，既保證?了學(xué)生吃得?有份量，還?要有質(zhì)量。?同時，為學(xué)?校贏得了一?定的效益。?三、加強?管理，開源?節(jié)流資金?是學(xué)校的命?脈。按照總?體要求，學(xué)?校后勤工作?要有主動性?、前瞻性、?服務(wù)性、科?學(xué)性、全局?性。作為主?管后勤的副?校長與學(xué)校?總務(wù)處嚴格?履行規(guī)章制?度，積極開?源節(jié)流、勤?儉持家。做?好收支有計?劃、有審批?、有手續(xù)。?1、做到?“物品采購?要批”的審?批制度，學(xué)?校各部門所?需的教學(xué)物?品均由部門?提出申請、?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批、___?校長簽字、?后勤統(tǒng)一采?購，否則所?購物品學(xué)校?一概不予報?銷。這樣就?避免了過去?誰需就買、?誰需要誰都?可簽單的無?序狀況;?2、實行“?物品發(fā)放按?需”的管理?制度。改變?過去按人頭?配備辦公用?品的不合理?現(xiàn)象，有效?地節(jié)約了辦?公用的開支?，改變了過?去按班配備?勞動用品的?合理現(xiàn)象，?有需要的班?才買，不需?要的班就不?給買，這樣?有效地節(jié)約?了學(xué)校的經(jīng)?費;3、?加強紙__?_辦公耗材?的管理，實?行由主管統(tǒng)?一購置打印?和油印的用?品，并有專?人負責(zé)紙張?的管理，使?紙張消耗大?幅降低。?四、高度統(tǒng)?一，積極完?成縣教育局?后勤任務(wù)，?始終與上級?保持一致?1、積極配?合上級完成?商店的“_?_”連鎖超?市協(xié)議;?2、積極配?合后勤的學(xué)?生