20xx年公司紀檢監(jiān)察風(fēng)險管控工作總結(jié)20xx年XX分公司紀委、監(jiān)察審計部在上級公司紀委、市公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“高質(zhì)量發(fā)展，防范經(jīng)營風(fēng)險”這一中心，認真履行監(jiān)督執(zhí)紀、風(fēng)險管控工作職能，以“強意識、嚴執(zhí)紀、抓管控、重檢查、防風(fēng)險、促發(fā)展”為主線，形成“明確一個目標、突出兩個核心、掌握三個原則、實現(xiàn)四個防范、做到五個到位”的“一二三四五”工作體系，在防范重大風(fēng)險、遏制違紀行為、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將20xx年XX分公司監(jiān)察審計部工作開展情況匯報如下：一、紀檢監(jiān)察、風(fēng)險管控工作開展情況(一)全面部署，推進工作有序開展。3月X日，XX分公司召開全市監(jiān)察審計暨風(fēng)險管控工作會議，確定了20xx年監(jiān)察審計、風(fēng)險管控工作的指導(dǎo)思想及工作思路，強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”意識、明確責(zé)任擔(dān)當，為全年工作有序開展打下了堅實的基礎(chǔ)。(二)強化意識，認真組織學(xué)習(xí)宣導(dǎo)。按照上級公司紀委要求，為進一步規(guī)范紀委理論學(xué)習(xí)，XX分公司紀委定期召開紀委會議，強調(diào)紀委理論學(xué)習(xí)的重要意義，宣導(dǎo)理論學(xué)習(xí)計劃，深入學(xué)習(xí)、全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,上級公司紀檢監(jiān)察會議講話精神、《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》、觀看《一抓到底正風(fēng)紀》、《在警醒中奮進》警示教育視頻等內(nèi)容。要求各紀委委員活學(xué)活用、學(xué)以致用，堅定用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。(三)筑牢思想，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是通過班子考核、民主生活會，開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉工作，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實、全面、準確填報《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政情況登記表》并履行重大事項報告制度，上半年共收集廉政信息XX人次。強化了諾廉、述廉、評廉、考廉及個人重大事項報告制度的落實。二是市公司紀委對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部XX人次開展了警示性強、針對性強和教育性強的任前廉政談話專項工作，警示大家要時刻警鐘長鳴，不觸犯紅線，強化廉潔自律和風(fēng)險防范意識。提高了黨員干部的廉潔自律意識，樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，達到了良好的教育效果。(四)多措并舉，切實履行監(jiān)察職能一是通過設(shè)立意見箱、電子郵箱、舉報電話及時收集員工意見、建議，查找公司存在的問題，自覺接受廣大員工的監(jiān)督。二是在元旦、春節(jié)、端午等節(jié)假日下發(fā)廉政提示，強化執(zhí)紀監(jiān)督力度。三是對涉及公司重要人事任免、領(lǐng)導(dǎo)干部提聘等工作中充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，做到既不缺位，又不越權(quán)，對各個環(huán)節(jié)有效履行監(jiān)督職能。四是配合黨委組織部對新擬任干部進行考察，為合理的科學(xué)用人選人提供有力依據(jù)，營造合理的用人氛圍。(五)強化執(zhí)紀，充分發(fā)揮黨委巡察利劍作用9月-10月市公司成立由市公司巡察辦牽頭，其他職能部門相關(guān)人員參加的巡察組，對所轄XX、XX、XX、XX等四家黨支部圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨、貫徹落實上級公司黨委和紀委工作部署、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和整治“四風(fēng)”等方面為重點開展監(jiān)督檢查。通過座談、訪談、發(fā)放調(diào)查資料、抽調(diào)財務(wù)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場翻閱檔案等多種方式，發(fā)現(xiàn)“六個圍繞、一個加強”方面問題共計XX條，巡察組認真分析了存在問題的原因，提出了切實可行的整改建議，經(jīng)黨委會同意后已向被巡察單位進行反饋并要求限期整改。(六)關(guān)口前移，扎實開展案件防范與信訪核查工作為深入貫徹落實上級公司文件精神，預(yù)防職務(wù)犯罪和其他違規(guī)違紀問題發(fā)生，組織全市開展形式多樣的警示教育、非法集資、反洗錢等宣傳月活動。一是以晨會宣導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)傳播、督導(dǎo)座談、專欄等多種形式，對警示教育活動進行宣導(dǎo)。二是將警示教育納入新人培訓(xùn)體系，提升全員的風(fēng)險意識和責(zé)任意識。三是通過展示宣傳條幅標語XX套，發(fā)放宣傳單XXX余張，張貼宣傳展板XX張、展架XX套，宣導(dǎo)受教育人員達XX余萬人(次)，營造了濃厚的合規(guī)氛圍。四是做好信訪核查工作，20xx年以來，市公司紀委共收到X件轉(zhuǎn)辦的信訪件，目前已經(jīng)依法依規(guī)對信訪件進行了核查。五是做好對已發(fā)生的司法案件的追蹤與跟進工作。對目前未結(jié)案的兩起營銷員司法案件，XX分公司高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，開展風(fēng)險排查，積極關(guān)注案件進展狀態(tài)，隨時關(guān)注審判結(jié)果。(七)明確責(zé)任，開展合規(guī)經(jīng)營承諾書簽署工作為強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)經(jīng)營意識，堅守風(fēng)險底線，組織全市各司部一把經(jīng)理、市公司本部各部門負責(zé)人XX人進行了《合規(guī)經(jīng)營承諾書》的簽署工作。(八)有的放矢，全面開展各類風(fēng)險排查工作20xx年在公司系統(tǒng)開展了違規(guī)銷售非保險金融產(chǎn)品排查、保險中介市場亂象整治、風(fēng)險大排查回頭看、“五虛”問題排查、中介渠道業(yè)務(wù)風(fēng)險排查、保監(jiān)會年度風(fēng)險排查、治亂象促合規(guī)自查、反洗錢風(fēng)險排查、非法集資風(fēng)險排查、侵害消費者權(quán)益亂象整治等各項風(fēng)險大排查工作。為確保排查工作落實到位，公司針對風(fēng)險排查工作制定方案，并組織全市召開工作會議進行全面宣導(dǎo)部署。5月，為檢驗各項風(fēng)險排查工作成果，對全市10個單位進行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)存在銷售亂象等方面的問題。就相關(guān)問題，要求各條線、各司部積極全面整改，剖析問題原因，制定整改舉措，確保守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營。(九)夯實基礎(chǔ)，將風(fēng)險管控工作落到實處一是通過建立微信群、控制措施反饋、以考促學(xué)等多種舉措開展內(nèi)控標準執(zhí)行工作，提升全員風(fēng)控防范意識。二是開展手冊拆分、執(zhí)行反饋及自評工作，有效監(jiān)控各類風(fēng)險點。三是有效開展2021年補充測試評估工作，完成2021年度XX個流程底稿的全面補充測試，為公司管理層出具內(nèi)控有效性聲明提供支持。四是建立風(fēng)控聯(lián)系人(聯(lián)絡(luò)員)隊伍，明確各層級人員的工作職責(zé)，建立履職清單，制定獎懲機制，以強化前端風(fēng)險、重點風(fēng)險、基層風(fēng)險的源頭管控。五是有效開展各類評估測試工作，提出缺陷整改意見X個，有效監(jiān)控風(fēng)險點，保障公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。(十)筑牢防線，有效開展審計工作一是自主開展經(jīng)理任中經(jīng)濟責(zé)任審計工作。9月至10月期間，共對下轄的XX、XX、XX、XX、XX等X家基層司部經(jīng)理進行了任中經(jīng)濟責(zé)任審計工作，共發(fā)現(xiàn)問題XX個，涉及違規(guī)金額XX萬元，提出審計建議XX條，審計發(fā)現(xiàn)問題主要包括財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、銷售管理、機構(gòu)管理X個方面。二是開展反洗錢審計工作。對所轄的XX、XX公司開展了反洗錢審計工作，通過審計共發(fā)現(xiàn)X個問題，提出X條審計建議，審計問題已全部整改完成。三是配合省公司工作完成情況。20xx年除完成本公司審計工作外，我公司審計崗位人員先后X次出差配合省公司完成了對XX、XX、XX等X個縣支公司經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計，XX分公司反洗錢審計，XX分公司固定資產(chǎn)專項審計工作。四是審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作。20xx年上級公司共對XX分公司下發(fā)審計意見X份，共發(fā)現(xiàn)XX個審計問題，針對比較突出的套取傭金、虛假承保、虛列費用問題，先后X次召集相關(guān)部門召開整改協(xié)調(diào)會，制定整改計劃，落實渠道、責(zé)任到人，徹底整改，截止到目前，此類問題已整改完成。二、工作中的創(chuàng)新做法(一)強意識，對風(fēng)險防控知識進行普及為使各層級人員能夠深刻了解當前工作的重要意義以及工作內(nèi)容，有效將風(fēng)控工作以及工作內(nèi)容得以普及，XX分公司借助業(yè)務(wù)督導(dǎo)，條線檢查等機會，下基層、進班子，對司部班子成員進行監(jiān)察、風(fēng)控等工作的宣講普及，通過不定期的政策、規(guī)定等知識的宣導(dǎo)，逐步形成全員學(xué)制度、懂制度、守合規(guī)、筑防線的良好氛圍。(二)抓管控，規(guī)范風(fēng)控管理構(gòu)架一是為適應(yīng)監(jiān)管新形勢，滿足公司風(fēng)險管理需要，強化前端風(fēng)險、重點風(fēng)險、基層風(fēng)險的源頭管控，結(jié)合公司選人用人工作機制以及近親屬回避等情況，XX分公司重新梳理市、縣兩級風(fēng)控聯(lián)系人，對應(yīng)工作機制將縣支公司風(fēng)控總聯(lián)系人全部更換為縣支公司綜合管理部經(jīng)理，工作職責(zé)與個人績效掛勾，有效行使風(fēng)控總聯(lián)系人工作職責(zé)，使風(fēng)險管控工作形成有抓手，能管控，便管理的管理氛圍。二是重新梳理全轄反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，明確反洗錢工作職責(zé)，并要求基層單位及時向當?shù)厝诵泻褪泄具M行報備，使反洗錢工作在組織領(lǐng)導(dǎo)，工作開展上更加有序。(三)重管理，對基層單位近期風(fēng)控工作開展問卷調(diào)查為使各層級人員能夠深刻了解當前工作的重要意義以及工作內(nèi)容，有效將風(fēng)控工作以及工作內(nèi)容得以普及，XX分公司將各項風(fēng)險排查及重點應(yīng)知應(yīng)會的工作內(nèi)容匯總制作成調(diào)查問卷的形式，利用各類下基層機會，對基層司部班子成員、各部門風(fēng)控聯(lián)系進行現(xiàn)場問卷測驗。有效的提升了各層級人員對風(fēng)控工作的重視程度。(四)存依據(jù)，規(guī)范各類資料軌跡留存歸檔工作為適應(yīng)新形勢下風(fēng)險管控工作需要，XX分公司對風(fēng)險管控各項工作的軌跡留存情況進行了規(guī)范，要求各級單位開展各項工作時，對工作內(nèi)容、報告信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)均要有相應(yīng)的軌跡留存并按照宣導(dǎo)類、排查類、反洗錢類等分類歸盒存檔，按時間順序列示目錄，做到工作可回溯，確保各項風(fēng)控工作有跡、有序。(五)促發(fā)展，對市、縣支公司進行工作提示月初由監(jiān)察審計部各崗位人員梳理本月重點工作，對市、縣支公司進行重點工作提示，有效將各項工作前置，有效提升了市、縣支公司各級風(fēng)控聯(lián)系人的執(zhí)行力，提高了風(fēng)控管理工作效率、質(zhì)量。三、工作中存在的不足20xx年，我公司紀檢監(jiān)察、風(fēng)險管控合規(guī)工作取得了一定的成績，有了新的突破，但還存在著一定的問題和不足：一是制度的執(zhí)行力還需要進一步強化，對上級公司的決策部署和公司規(guī)章制度需要深入學(xué)習(xí)掌握。二是對部署的工作還需要進一步細化，具體落實、精細化程度和跟蹤力度上需要加強。三是工作方式方法還需要進一步創(chuàng)新，除完成上級公司的“規(guī)定動作”外，“自選動作”較少，缺乏工作的亮點和特色。四、下一步工作方向(一)工作思路2023年紀檢監(jiān)察、風(fēng)險管控工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神與推進公司紀檢監(jiān)察、風(fēng)險管理工作緊密結(jié)合，主動順應(yīng)內(nèi)、外部“嚴、強、深”的監(jiān)管新形勢，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以“強意識、明職責(zé)、抓管控、防風(fēng)險、重落實、促發(fā)展”18字工作思路為主線，落實“一個加強、兩個構(gòu)建、三個強化、四個推進”的“一二三四”工作要點。形成“培訓(xùn)宣導(dǎo)落實到位、協(xié)同防控落實到位、監(jiān)督執(zhí)紀落實到位、追責(zé)懲處落實到位”的“四位一體”風(fēng)險管控體系。確定全年重點工作項目，對各崗位工作進行任務(wù)分解，制定工作方案和舉措。通過一個加強：加強市公司風(fēng)險管理委員會的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，由各級公司風(fēng)險管理委員會主任或委托副主任主持，定期或不定期(不少于每季度一次)召開會議，對公司風(fēng)險總體形勢，監(jiān)管重點和突出風(fēng)險，研究部署專項風(fēng)險治理工作。同時建立風(fēng)險管理專題晨會機制，向銷售人員傳導(dǎo)監(jiān)管政策要求，通報公司總體風(fēng)險及區(qū)域風(fēng)險態(tài)勢，指導(dǎo)部署本單位落實風(fēng)險事前防控。通過兩個構(gòu)建：一是構(gòu)建隊伍。針對公司系統(tǒng)一道防線薄弱，一、二道防線脫節(jié)問題，進一步完善公司系統(tǒng)風(fēng)控隊伍建設(shè)。建立健全一道防線風(fēng)控聯(lián)系人、風(fēng)控聯(lián)絡(luò)員工作機制;組建市、縣兩級銷售督察隊伍，強化前端風(fēng)險、重點風(fēng)險、基層風(fēng)險的源頭管控;籌建獨立風(fēng)險檢查隊伍，充分整合公司現(xiàn)有監(jiān)督資源，在全系統(tǒng)拔能力強、經(jīng)驗豐富的骨干人員組建立風(fēng)控獨立檢查隊伍，強化垂直、機動檢查，形成有效的威懾警示力。二是構(gòu)建非法集資風(fēng)險治理長效機制。完善非法集資風(fēng)險防控工作流程，規(guī)范風(fēng)險防控的標準，提高非法集資風(fēng)險監(jiān)測、排查的質(zhì)量，提升風(fēng)險防控的實效性。通過三個強化：一是強化意識。強化各個條線、各個部門、各個崗位的“風(fēng)險防控、一崗雙責(zé)”意識，切實履行主責(zé)部門的責(zé)任和擔(dān)當。二是強化各項檢查。整合運用黨委巡察、內(nèi)部審計、專項檢查等多種檢查方式，強化風(fēng)險管理，落實各項管理制度，加強各崗位職責(zé)、工作流程、風(fēng)險點的控制和管理。三是強化問責(zé)。以懲處結(jié)果為戒。凡經(jīng)查實的問題，都要堅決追究責(zé)任，凡被問責(zé)的單位和個人，都將與其評先表優(yōu)、績效、人事任免等掛鉤，使問責(zé)效果最大化。通過四個推進：一是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進落實好黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任;二是持續(xù)推行合規(guī)文化的宣導(dǎo)，建立合規(guī)風(fēng)險管理的長效機制。傳導(dǎo)、培育和推行合規(guī)文化，牢固樹立“風(fēng)險即生命、合規(guī)創(chuàng)價值”的觀念，培養(yǎng)全體員工、銷售人員的合規(guī)意識，倡導(dǎo)誠實、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守，懲處各種違規(guī)行為，鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風(fēng)險隱患，促進內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。三是持續(xù)強化反洗錢合規(guī)遵循。進一步加強市、縣公司反洗錢日常履職、系統(tǒng)應(yīng)用情況的指導(dǎo)評估，組織開展反洗錢現(xiàn)場檢查，助力基層提升反洗錢工作質(zhì)量。四是持續(xù)推進重點風(fēng)險治理。依據(jù)監(jiān)管機關(guān)及上級公司要求，堅持以橫縱結(jié)合、縱向為主的方式，組織全系統(tǒng)開展風(fēng)險大排查、銷售風(fēng)險綜合治理等工作，梳理各類風(fēng)險點，定期下發(fā)《風(fēng)險提示函》，有效化解存量風(fēng)險，嚴格遏制增量風(fēng)險。實現(xiàn)從事后監(jiān)督到事前監(jiān)測、事中處理的轉(zhuǎn)變，降低因銷售風(fēng)險引發(fā)監(jiān)管處罰風(fēng)險。(二)具體工作謀劃1、統(tǒng)籌部署，落實精準管理20xx年，通過各種檢查發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面均存在不同程度的問題，針對這些問題，2023年我們將抓住監(jiān)督執(zhí)紀、風(fēng)險管控這條主線，制定工作方案和舉措。一是發(fā)揮主體責(zé)任，做好紀檢監(jiān)察工作，遵守“中央八項規(guī)定”、防止“四風(fēng)”反彈、有效防范和遏制各類案件及違法違規(guī)違紀行為的發(fā)生。二是嚴格落實監(jiān)督制度，扎實開展黨委巡察及各項檢查工作。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將下發(fā)整改建議函并要求限期整改，切實履行監(jiān)察職能，規(guī)避監(jiān)管處罰。三是強化風(fēng)險管理，落實各項管理制度，加強各崗位職責(zé)、工作流程、風(fēng)險點的控制和管理。四是切實履行反洗錢法律義務(wù)，對反洗錢大額交易、可疑數(shù)據(jù)、客戶等級劃分等工作做出嚴格的規(guī)范化管理方案，規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險，時刻做好迎接人民銀行現(xiàn)場檢查的準備。五是強化監(jiān)督審計，做好任中、離任、離職、反洗錢等專項審計工作，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù)。六是做好關(guān)鍵崗位人員的管理和輪崗工作，嚴格按照時間、節(jié)點和要求，保障輪崗到位，避免操作風(fēng)險。2、以培訓(xùn)宣導(dǎo)為依托，營造合規(guī)氛圍強化宣導(dǎo)，增強警示教育的效果，形成全員不敢違規(guī)、不能違規(guī)的高壓態(tài)勢。不定期組織反洗錢、關(guān)鍵崗位、預(yù)防職務(wù)犯罪、內(nèi)控標準執(zhí)行、防范和打擊非法集資等方面的宣導(dǎo)培訓(xùn)工作，提升各級管理人員的專業(yè)技能。定制預(yù)防職務(wù)犯罪手機報、制定禁止傳銷及非法集資海報和刊物下發(fā)全轄，在職場、辦公場所懸掛各類職責(zé)廣泛宣傳，營造合規(guī)氛圍。積極組織反洗錢、崗位職責(zé)、非法集資專項知識競賽及考試，從而達到以學(xué)習(xí)教育提升制度掌握，以考促學(xué)的目的。開展“學(xué)制度、懂制度、守制度”主題教育活動，達到公司上下人人講合規(guī)、人人懂制度的濃厚氛圍，推動工作有序合規(guī)開展。3、發(fā)揮“監(jiān)、審、控”職能，形成管控合力構(gòu)建以風(fēng)險管理委員會為依托，以防控重點業(yè)務(wù)風(fēng)險為目標，以各職能條線自律、自查自糾為基礎(chǔ)，以監(jiān)督部門核查為手段的聯(lián)合檢查機制。統(tǒng)籌安排，充分調(diào)動和利用各項資源，重點做好黨委巡察、反洗錢、非法集資與預(yù)防職務(wù)犯罪、審計、關(guān)鍵崗位的專項檢查。著重對監(jiān)管機構(gòu)特別關(guān)注的，風(fēng)險水平高、影響大、危害重的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。重點治理一些屢查屢犯、整而不改的一系列問題，對發(fā)現(xiàn)的公司經(jīng)營管理問題和不足，有針對性的提出整改建議，堵塞漏洞。并做好迎接保監(jiān)局、人民銀行、外部審計及上級公司的備查工作，保證不發(fā)生監(jiān)管處罰風(fēng)險和違法違紀犯罪風(fēng)險。4、聚焦風(fēng)險，全面提升風(fēng)險管理能力一是深入開展風(fēng)險大排查。依據(jù)監(jiān)管機關(guān)及上級公司要求，堅持以橫縱結(jié)合、縱向為主的方式，組織開展風(fēng)險大排查工作。二是開展銷售風(fēng)險綜合治理。按照上級公司要求，開展銷售風(fēng)險綜合治理，有效化解存量風(fēng)險，嚴格遏制增量風(fēng)險。三是構(gòu)建非法集資風(fēng)險治理長效機制。完善非法集資風(fēng)險防控工作流程，規(guī)范風(fēng)險防控的標準，提高非法集資風(fēng)險監(jiān)測、排查的質(zhì)量;強化非法集資風(fēng)險防控獎懲機制，提升風(fēng)險防控的實效性。5、風(fēng)險為本，全面推廣風(fēng)險文化核心價值觀以“風(fēng)險即生命，合規(guī)創(chuàng)價值”作為風(fēng)險文化的核心價值觀，加強經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，使風(fēng)險意識入腦入心，形成共識，把風(fēng)險經(jīng)營始終放在第一位，塑造風(fēng)險自覺行為，使依法合規(guī)成為公司道德規(guī)范。6、筑牢防線，進一步強化風(fēng)控隊伍建設(shè)根據(jù)嚴監(jiān)管最新標準，針對公司系統(tǒng)一道防線薄弱，一、二道防線脫節(jié)問題，按照總、省公司要求，進一步加強公司系統(tǒng)風(fēng)控隊伍建設(shè)。一是筑固一道防線風(fēng)控聯(lián)系人隊伍。全面落實《XX分公司風(fēng)控聯(lián)系人(聯(lián)絡(luò)員)工作機制(試行)》，梳理履職清單，考核項目量化。二是落實職場、銷售團隊風(fēng)控聯(lián)絡(luò)員隊伍。按照《XX分公司風(fēng)控聯(lián)系人(聯(lián)絡(luò)員)工作機制(試行)》要求，落實轄內(nèi)各縣區(qū)支公司在銷售職場、銷售團隊風(fēng)控聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置，使風(fēng)控聯(lián)絡(luò)員嚴格行使職責(zé)，對銷售人員的異常行為實時監(jiān)督，發(fā)揮團隊主管的自我管理作用，真正將風(fēng)險防控延伸到銷售一線，逐步實現(xiàn)風(fēng)險防控從公司督導(dǎo)向外勤自覺遵循轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)