下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
鍛造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年5月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財(cái)務(wù)部 42、 采購(gòu)部 43、 生產(chǎn)計(jì)劃部 44、 質(zhì)保部 45、 市場(chǎng)部 56、 技術(shù)研發(fā)部 57、 行政部 58、 人力資源部 59、 綜合部 6
鍛造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度的擬定和執(zhí)行,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)公司資金籌措和調(diào)度運(yùn)作,保證生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金的日常需要,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理制度的制定和執(zhí)行;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和各部門實(shí)際需要編制采購(gòu)計(jì)劃、制定采購(gòu)預(yù)算,選取合格供應(yīng)商;負(fù)責(zé)重大采購(gòu)合同的招標(biāo)及評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)公司訂單情況制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行整體協(xié)調(diào),跟蹤落實(shí)各計(jì)劃的進(jìn)度,以確??蛻粲唵蔚陌雌谕瓿?;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查與事故處理。質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立和完善;負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量檢測(cè)、制程檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)等;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司每月的品質(zhì)管理和品質(zhì)檢查的數(shù)據(jù)記錄,提出改進(jìn)建議;定期組織生產(chǎn)各崗位員工的質(zhì)量教育和相關(guān)技能培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量管理水平。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、相關(guān)行業(yè)政策信息的收集和分析;負(fù)責(zé)公司銷售工作,執(zhí)行銷售計(jì)劃,維護(hù)客戶關(guān)系;負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展與完善以及售后服務(wù)管理。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)信息,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位,協(xié)同生產(chǎn)部門制定新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,擬定具體的實(shí)施方案,并持續(xù)跟進(jìn)新產(chǎn)品的試制、投產(chǎn)過(guò)程;負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝定額標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。行政部參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、修改,負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)工作流程和管理制度,組織公司內(nèi)部管理評(píng)審工作,規(guī)范公司管理;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系及相關(guān)認(rèn)證的年審、換證工作;負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)工作等;負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)置和管理,公司的內(nèi)外宣傳、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等日常行政事務(wù)管理。人力資源部根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,綜合分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,制定公司人力資源規(guī)劃方案及具體的實(shí)施辦法;負(fù)責(zé)人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止;負(fù)責(zé)員工的聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理;負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)員工薪酬福利管理,協(xié)同企業(yè)各職能部門建立員工績(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- vb循環(huán)結(jié)構(gòu) 課程設(shè)計(jì)
- 2025西藏日喀則市江孜縣司法局補(bǔ)聘專職人民調(diào)解員1人備考核心題庫(kù)及答案解析
- 2025 九年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)名著主題多維度解讀課件
- 高中生對(duì)AI在空間站自主生命維持決策的技術(shù)理解分析課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年智能投影儀便攜與高清五年報(bào)告
- 2025年直播電商供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展五年報(bào)告
- 2025湖南衡陽(yáng)市衡陽(yáng)縣衛(wèi)健系統(tǒng)招聘專業(yè)技術(shù)人員48人筆試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025年內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行管理人員及專業(yè)人才公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2025貴州康體旅投發(fā)展有限公司實(shí)習(xí)生招聘2人考試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025山西朔州市公安局招聘留置看護(hù)崗位輔警260人備考核心題庫(kù)及答案解析
- 牛頓介紹課件
- 氧化還原反應(yīng)的電化學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 子女買父母房子合同協(xié)議
- 大家的經(jīng)濟(jì)學(xué)
- 【MOOC】通 用英語(yǔ)(一)-東北大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 《開(kāi)發(fā)客戶的技巧》課件
- 鄉(xiāng)村道路建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)方案
- JGJT303-2013 渠式切割水泥土連續(xù)墻技術(shù)規(guī)程
- 三里坪小學(xué)2014秋季期末成績(jī)匯總表
- 三角形的內(nèi)角和與外角和教案
- 2020北京豐臺(tái)六年級(jí)(上)期末英語(yǔ)(教師版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論