第43頁共43頁人力部業(yè)務(wù)主管競聘上崗演講稿人力部業(yè)務(wù)主管競聘上崗演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓(xùn)主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學(xué)、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓(xùn)工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。我要秉承“培訓(xùn)就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、實在可行的培訓(xùn)方案，施行有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目的，制訂年度培訓(xùn)方案，制訂培訓(xùn)施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓(xùn)工作。第四，強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第五、人力資培訓(xùn)管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學(xué)習(xí)。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習(xí)，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿精選各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓(xùn)主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學(xué)、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓(xùn)工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。我要秉承“培訓(xùn)就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、實在可行的培訓(xùn)方案，施行有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目的，制訂年度培訓(xùn)方案，制訂培訓(xùn)施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓(xùn)工作。第四，強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第五、人力資培訓(xùn)管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學(xué)習(xí)。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習(xí)，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業(yè)務(wù)主管競選上崗演講稿人力部業(yè)務(wù)主管競選上崗各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學(xué)、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓(xùn)工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點。第一，建立健全，確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。我要秉承“培訓(xùn)就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、實在可行的培訓(xùn)方案，施行有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓(xùn)工作有條不紊。在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目的，制訂年度培訓(xùn)方案，制訂培訓(xùn)施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓(xùn)工作。第四，強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第五、人力資培訓(xùn)管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學(xué)習(xí)。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習(xí)，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！競聘演講稿：人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓(xùn)主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學(xué)、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓(xùn)工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。我要秉承“培訓(xùn)就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、實在可行的培訓(xùn)方案，施行有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目的，制訂年度培訓(xùn)方案，制訂培訓(xùn)施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓(xùn)工作。第四，強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第五、人力資培訓(xùn)管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學(xué)習(xí)。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習(xí)，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿匯編人力部業(yè)務(wù)主管競爭上崗演講稿匯編各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓(xùn)主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設(shè)說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學(xué)、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資培訓(xùn)工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進展認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。我要秉承“培訓(xùn)就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原那么，充分理解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、實在可行的培訓(xùn)方案，施行有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目的，制訂年度培訓(xùn)方案，制訂培訓(xùn)施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓(xùn)工作。第四，強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第五、人力資培訓(xùn)管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學(xué)習(xí)。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設(shè)不加強自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習(xí)，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！主管競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫，現(xiàn)任市行本部分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的時機，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。我現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會計專業(yè)工作，先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到分理處擔(dān)任坐班主任工作。過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等時機，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和理論經(jīng)歷。尤其在擔(dān)任分理處坐班主任期間，我可以全力傾注自己的汗水，使單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業(yè)人員都可以各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氣氛?？吹酱蠹绎枬M熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目的奮進。從95年跨入農(nóng)行大門以來的時間里，我?guī)缀醵际窃诼忿k事處業(yè)務(wù)一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經(jīng)理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，02、相繼被市行、省行抽調(diào)，進展會計達標等方面工作的檢查，還屢次被評為辦事處的先進工作者。金融行業(yè)是一個重要的效勞型行業(yè)，主要靠效勞求開展、以優(yōu)質(zhì)效勞求生存，尤其作為營業(yè)前臺，如何更好地提供一流的效勞、處理好銀行與客戶的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)開展的關(guān)鍵問題。作為財務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié)，當(dāng)好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，進步效勞程度，這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，充實自己?？梢哉f，在農(nóng)行工作的也是我不斷學(xué)習(xí)的。根據(jù)工作需要，我先后學(xué)習(xí)了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能。為了獲得專業(yè)的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)，在這一艱辛的學(xué)習(xí)過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。這次，本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農(nóng)行事業(yè)付出努力，希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實現(xiàn)人生價值;第二，具備一定的工作才能和學(xué)識程度，可以把我多年來的理論和理論運用到實際工作中進展再錘煉，為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的時機，不管成功與否，對自己都是一個進步。我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現(xiàn)自身價值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進步，練就過硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型管理者。隨著現(xiàn)代金融業(yè)的開展和我國參加世貿(mào)組織后的新形勢，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷開展、知識不斷更新，包括應(yīng)用軟件也不斷晉級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能，如純熟掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。同時，要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求，建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度，營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)與討論，緊跟時代開展步伐，從我做起，力求到達“工作質(zhì)量更好，工作效率更高，綜合素質(zhì)更強”，打造出一流的團隊。主管競聘上崗演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫，現(xiàn)任市行本部分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的時機，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。我現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會計專業(yè)工作，先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到分理處擔(dān)任坐班主任工作。過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等時機，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和理論經(jīng)歷。尤其在擔(dān)任分理處坐班主任期間，我可以全力傾注自己的汗水，使單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業(yè)人員都可以各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氣氛。看到大家飽滿熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目的奮進。從95年跨入農(nóng)行大門以來的時間里，我?guī)缀醵际窃诼忿k事處業(yè)務(wù)一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經(jīng)理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，02、相繼被市行、省行抽調(diào)，進展會計達標等方面工作的檢查，還屢次被評為辦事處的先進工作者。金融行業(yè)是一個重要的效勞型行業(yè)，主要靠效勞求開展、以優(yōu)質(zhì)效勞求生存，尤其作為營業(yè)前臺，如何更好地提供一流的效勞、處理好銀行與客戶的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)開展的關(guān)鍵問題。作為財務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié)，當(dāng)好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，進步效勞程度，這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，充實自己?？梢哉f，在農(nóng)行工作的也是我不斷學(xué)習(xí)的。根據(jù)工作需要，我先后學(xué)習(xí)了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能。為了獲得專業(yè)的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)，在這一艱辛的學(xué)習(xí)過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。這次，本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農(nóng)行事業(yè)付出努力，希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實現(xiàn)人生價值;第二，具備一定的工作才能和學(xué)識程度，可以把我多年來的理論和理論運用到實際工作中進展再錘煉，為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的時機，不管成功與否，對自己都是一個進步。我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現(xiàn)自身價值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進步，練就過硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型管理者。隨著現(xiàn)代金融業(yè)的開展和我國參加世貿(mào)組織后的新形勢，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷開展、知識不斷更新，包括應(yīng)用軟件也不斷晉級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能，如純熟掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。同時，要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求，建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度，營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)與討論，緊跟時代開展步伐，從我做起，力求到達“工作質(zhì)量更好，工作效率更高，綜合素質(zhì)更強”，打造出一流的團隊。會計主管競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：大家好!首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我和廣闊職工提供了這次展示個人才華，證明自我才能的時機!此時此刻，當(dāng)我懷著無比沖動的心情地站在在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心無比榮耀，信心百倍，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與美妙同在。我時刻準備著做好勇于拼搏，勇挑挑重擔(dān)的心理和思想準備。我有緣進入信譽社工作，與金融打上交道。我從一名信譽社員工做起，愛崗敬業(yè)，工作中嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦耐勞，主人翁以意識和效勞意識不斷增強。經(jīng)過自己的努力，獲得過業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)比賽第一任職資格第一的好成績，并獲得了有初級經(jīng)濟師個人銀行從業(yè)證書。拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次縣級系統(tǒng)內(nèi)進展會計主管競聘上崗競聘的難得的時機，我本著鍛煉、進步的目的走上了這神圣而莊嚴的講臺，展示自我，承受選拔，希望憑實力、憑業(yè)績、才能而不是靠運氣為自己爭取點什么。因為我深深地知道：在這充滿活力與活力的20xx年，在日新月異的信息化經(jīng)濟時代，在競爭劇烈，觀念多元化，人生面臨無數(shù)選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，這是我搶抓機遇，把握命運，迎接挑戰(zhàn),勇于并敢于肩負眾任的出發(fā)點和立腳點。假設(shè)我競聘成功，我會堅決工作方向，創(chuàng)新實干，開拓進取，扎實努力，不斷開拓信譽社會計主管本職工作新場面。一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作。不斷加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷進步自己的政治理論程度和業(yè)務(wù)技能程度。不斷加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作理論中保持辯證的方法和態(tài)度，扎實檢驗自己的長處和短處，揚長避短，努力進步自身素質(zhì)，適應(yīng)信譽社開展的需要，適應(yīng)會計主管的工作需要。不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。關(guān)愛別人，團結(jié)協(xié)作，努力團結(jié)同志，形成一種團結(jié)緊張，合力攻堅克難，創(chuàng)新奮進的信譽社工作氣氛。二、虛心務(wù)實，當(dāng)好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。工作中，發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，注重在工作理論中探究經(jīng)歷、探究路子。做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣兒。領(lǐng)導(dǎo)在跟前好好工作，領(lǐng)導(dǎo)不在更加好好工作。履職盡責(zé)，積極完成份內(nèi)工作，遇事多考慮，積極發(fā)揮自我的聰明才智，工作中能自己解決的絕不費事領(lǐng)導(dǎo);大事多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，促進信譽社朝氣蓬勃不斷地向前開展。三、吃苦耐勞，扎實工作。找準角色。找準工作切入點，積極適應(yīng)，勤勉敬業(yè)。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下，需要我們金融業(yè)員工要有一種緊迫感和危機感，發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神。吃苦耐勞，扎實工作。在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞，使之成為我社開展的穩(wěn)定泉?！笆袌霾⒎呛芾щy，你用多一分工，就會有多一分回報”。所以，如競聘成功，我會發(fā)揮在原崗位上的吃苦耐勞精神，扎實工作，不計較個人得失，不計較報酬，以社為家，早來晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，一心為公。做到個人有努力，成績有大幅度進步;管理上程度，廉潔、高效、務(wù)實，奮進。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，省心，讓員工滿意，促進信譽社大開展，事業(yè)安康有序，蒸蒸日上。機遇重要，積極爭取更重要。“世上沒有為難的前程，只有為難的人?！迸σ欢〞惺斋@?！皺C遇與挑戰(zhàn)共存”。這次競聘給我?guī)砹饲лd難逢的機遇，我非常珍惜這次時機。時不我待，這也是單位、社會對我以往工作的一次大檢驗，我愿意承受這樣的有效檢驗及考驗，自我創(chuàng)造鍛煉、學(xué)習(xí)、進步的時機。為實現(xiàn)自我價值和人生理想努力奮斗。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次競聘會計主管的時機。我如今的此時此刻非常珍惜這次時機。努力工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)，承受考驗，迎接挑戰(zhàn)，期待爭取競聘成功。希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們給與我支持。扶上馬，而且要送一程。我會在今后的實際工作中努力并回報大家的!銀行主管競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，你們好：我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意!下面，我將個人根本情況，主要工作業(yè)績，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下：一、個人根本情況和主要工作業(yè)績我叫xx，現(xiàn)年30歲，中共黨員。94年12月參加農(nóng)行工作，94年12月至xx年1月，在xxx營業(yè)所先后從事會計員和會計主管工作;xx年1月至今在城區(qū)辦擔(dān)任綜合柜員。工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，無私奉獻，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，大膽進取，敢于負責(zé)，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區(qū)辦事處存款超億元和被xx銀監(jiān)局評為良好網(wǎng)點做出了自己應(yīng)有的奉獻。近幾年來，先后屢次被上級行評為優(yōu)秀統(tǒng)計員、優(yōu)秀會計員、優(yōu)秀柜員和先進工作者。二、競聘優(yōu)勢一是具有較為扎實的專業(yè)知識。參加農(nóng)行工作XX年來，我一方面虛心向老同志請出根本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會出根本知識、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng)，進步了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷效勞的本領(lǐng)和技能。二是有較為豐富的理論經(jīng)歷。XX年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作經(jīng)歷，使我純熟掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等根本理論。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)才能、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、詳細處理會計工作中實際才能都有了顯著進步。四是具有較強的業(yè)務(wù)技能。在縣行舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，先后兩次榮獲現(xiàn)金工程統(tǒng)計專業(yè)第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績均在90分以上，專業(yè)技能考核為優(yōu)秀，業(yè)務(wù)量名列全縣前矛，在xx年柜員考試中，被評為中級柜員。五是具有勇挑重擔(dān)的勇氣和才能。我除臨柜辦理日常業(yè)務(wù)外，還分擔(dān)著掌管大庫，現(xiàn)金整理，上介下?lián)?，單獨?dān)負著城區(qū)辦13家企業(yè)，3600多人的代發(fā)工資業(yè)務(wù)。三、今后努力方向假假設(shè)我可以競聘上崗，我的目的是：爭取內(nèi)部工作質(zhì)量進入全縣前六名。一是努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢開展的需要，全面進步自身素質(zhì)。二是履行職責(zé)，不斷強化決策管理，標準操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。三是拓展效勞理念，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。全面施行效勞環(huán)境標準、效勞形象標準、柜臺效勞標準、會計流程標準和檢查催促標準，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內(nèi)抓管理、外抓營銷并重，促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同開展。謝謝大家!!各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!我叫xx，今天，我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管，意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無限的活力與活力。我xxx年畢業(yè)于xxx，后來參加xxx本科自學(xué)并順利畢業(yè)，xxx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)視、銀行卡、出納和會計等工作，并屢次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點成績的獲得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。目前，工行面臨著謀求更大開展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不管成功與否都將對我的人消費生深化的影響。營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原那么性強的三強崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線，無論是從事事后監(jiān)視、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化開展的需要。特別是從事的事后監(jiān)視工作，使我對該項工作有了更深的認識和純熟的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù)，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。工行興盛，我們有責(zé)。今天，我英勇的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。假設(shè)我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為xx工行的開展做奉獻。踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責(zé)。堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原那么，保證工作質(zhì)量以及工作效率;三、擅長學(xué)習(xí)，勤于考慮。除學(xué)習(xí)政治理論外，還要學(xué)習(xí)科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團結(jié)同事。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為xx工行的開展騰飛奉獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美妙燦爛的明天。我的演講到此完畢。謝謝大家!餐廳主管競聘上崗演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家x好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣的一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我是一名來自xx中餐廳代興祥，現(xiàn)xx餐廳傳菜組領(lǐng)班，自20xx年入職長城賓館中餐廳傳菜組工作學(xué)____10年工作，經(jīng)過這么多年的積累、成長、磨練和熏陶。今天，可以站在這個見證的舞臺上展示自己，我倍感榮幸，心情很是沖動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不容易，做為廳面效勞人員的一名負責(zé)人，要有很強的效勞意識和奉獻精神，還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神;要精通和熟悉中餐廳的店紀店規(guī)和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)習(xí)，掌握良好的組織管理程度，建立良好的公共關(guān)系，創(chuàng)立和營造和諧的員工工作氣氛及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件：第一、我想作為中餐廳的一名基層主管，要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和方案，并努力完成職責(zé)范圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶著、催促員工完成各項接待任務(wù)，做到“想客人所想、要急客人所急，”的效勞理念，關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和效勞程度，定期開展員工各項業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，并向上級匯報培訓(xùn)情況和結(jié)果，全面評估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果。第二、關(guān)注長城賓館xx餐廳開展動向和賓館的重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作，有效開展各項工作的落實和推進。第三、精致效勞，顧客第一，認真分析^p效勞中出現(xiàn)的疑難問題，包括菜品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、食品平安、衛(wèi)生管理、顧客投訴等各項工作，實在抓好考標準、查質(zhì)量、看效勞、勤分析^p、抓整改的效勞方針。第四、工作中，要認真理解員工工作情況、思想動態(tài)，客觀全面地分析^p問題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作那么和正直的人品、良好的職業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風(fēng)，合理有效的鼓勵餐廳員工工作，責(zé)任落實到人，做到工作遇事不推諉，工作中應(yīng)保持積極發(fā)奮的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài)。第五、忠誠是我們在這個企業(yè)的見證;真誠、主動、熱情是效勞行業(yè)的精華，行業(yè)內(nèi)從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)立和營造良好的工作氣氛，讓員工發(fā)自內(nèi)心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形效勞和無形效勞，充分展示我餐廳員工隊伍的效勞程度和效勞質(zhì)量，保障各環(huán)節(jié)正常有序運營。第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協(xié)調(diào)工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓(xùn)以及食品平安管理、衛(wèi)生管理等工作，保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求。我堅信以我的個人業(yè)務(wù)技能知識和管理才能我是可以勝任主管一職，假設(shè)我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度，熱情投入到工作當(dāng)中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作才能。假設(shè)我是一名主管，我將以下面內(nèi)容為開展工作為根底：1、加強員工培訓(xùn)根據(jù)現(xiàn)餐廳員工效勞程度和業(yè)務(wù)技能情況，進展培訓(xùn)效勞需求調(diào)查，制定有效地員工培訓(xùn)方案報部門經(jīng)理批準執(zhí)行(一般由理論培訓(xùn)和理論操作)，認真撰寫培訓(xùn)方案施行綱要，按方案和時間節(jié)點完成每個課時的培訓(xùn)內(nèi)容，并按照方案進展培訓(xùn)內(nèi)容考核，對考核結(jié)果進展效果評估，分析^p培訓(xùn)情況和缺乏等，進展調(diào)整和修改培訓(xùn)教案，進一步完善餐廳員工的培訓(xùn)機制;通過培訓(xùn)進步效勞人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升餐廳效勞質(zhì)量，力爭讓每一個客人快樂而來，滿意而歸。2、提升效勞全面樹立以客人為中心，全心全意為客效勞的經(jīng)營理念。把對客效勞意識列入日常管理的重要范圍，對各營業(yè)區(qū)進展監(jiān)視管理和合理分工，做好每一次接待，滿足個人需求，轉(zhuǎn)變效勞人員的效勞的效勞意識，提升效勞品質(zhì)。另外，加強投訴案例培訓(xùn)，在處理好投訴事件時，每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，認真按照餐廳投訴處理預(yù)案處理流程處理，在有效地的時間內(nèi)處理投訴，不躲避、不推諉。給顧客一個滿意的答復(fù)。3、加強所屬員工管理正所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”。管理員工一項管理科學(xué)和管理技巧。因此，要實在加強所屬員工管理，帶著員工模范遵守各項規(guī)章制度和特殊任務(wù)分配，加強紀律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為餐廳創(chuàng)造更加完美的效勞質(zhì)量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。(乾書網(wǎng))多年來，在各領(lǐng)導(dǎo)、同仁的指導(dǎo)、幫助、支持和配合下下，我日積月累學(xué)到不少東西，認真完本錢職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭假設(shè)能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要理論的檢驗，還需要同志們的幫助支持。假設(shè)我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。謝謝大家!營銷主管競聘上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的時機。自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)歷，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信可以把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織才能。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，假設(shè)是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和才能，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)標準、開展技術(shù)支援，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反響、分析^p。以上四個目的是相輔相成的，全體銷售人員整體程度的進步，必將可以保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。假設(shè)這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，進步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進步整體員工的技術(shù)程度。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。3、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進展科學(xué)管理，進步管理成效作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資，進展科學(xué)管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各