石家莊工程職業(yè)學(xué)院系部輔導(dǎo)員工作考核細(xì)則為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展，不斷提高輔導(dǎo)員的管理水平和管理能力，根據(jù)《石家莊工程職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)制度》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定本細(xì)則。一、考核組織各系部成立由系書(shū)記為組長(zhǎng)的輔導(dǎo)員考核小組，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)輔導(dǎo)員考核工作的計(jì)劃和組織實(shí)施。二、考核對(duì)象及范圍考核對(duì)象為本系部所有的專(zhuān)、兼職輔導(dǎo)員，考核范圍包括管理工作全過(guò)程。三、考核形式系部輔導(dǎo)員工作考核是指系部通過(guò)對(duì)輔導(dǎo)員所負(fù)責(zé)學(xué)生到課率、遵守校紀(jì)校規(guī)、任課老師反映、日常工作的完成程度等多種形式對(duì)輔導(dǎo)員管理工作進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。四、考核內(nèi)容及考核方法輔導(dǎo)員工作考核主要由學(xué)生處考核和系部考核相結(jié)合，每位輔導(dǎo)員考核基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100分，學(xué)生處考核占55分，系部考核占45分，每位輔導(dǎo)員學(xué)生處考核和系部考核求和后加上加分項(xiàng)即為最終考核評(píng)價(jià)分。(-)學(xué)生處考核.學(xué)生到課率學(xué)生到課率主要檢查學(xué)生上課到課率，包含自習(xí)(兩名遲到學(xué)生按照1名曠課計(jì)數(shù))，每月末各系按照教室上課前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)求平均值作為輔導(dǎo)員當(dāng)月的學(xué)生到課率，到課率基準(zhǔn)分10分，在基準(zhǔn)分基礎(chǔ)上根據(jù)到課率進(jìn)行加減分。

序號(hào)學(xué)生到課率（%）考核加減分?jǐn)?shù)195-100+4290-95+3385-90+2480-85+1575-80（）670-75-1765-70-2860-65-3960以下-4.學(xué)生違紀(jì)情況學(xué)生違紀(jì)主要指學(xué)生違反學(xué)生守則相關(guān)規(guī)定的情況，包括學(xué)院正在嚴(yán)抓的抽煙，穿拖鞋，養(yǎng)寵物等行為。序號(hào)學(xué)生違紀(jì)情況考核加減分?jǐn)?shù)1抽煙、穿拖鞋、養(yǎng)寵物1人次-12損壞公物1人次-13遲到1人次-14晚歸1人次-15打架（未致人受傷）-26打架（致人受傷入院）-37打架（致人受重傷）-48學(xué)生違法受公安機(jī)關(guān)拘留處分的-59學(xué)生達(dá)到開(kāi)除學(xué)籍處理的-5.值班情況輔導(dǎo)員值班主要指輔導(dǎo)員在值班時(shí)履職盡責(zé)情況，是否在位在崗，處置突發(fā)事件情況，值班負(fù)責(zé)人是否安排工作到位等。序號(hào)值班情況考核加減分?jǐn)?shù)1值班負(fù)責(zé)人責(zé)任心強(qiáng)、組織安排得當(dāng)1次12輔導(dǎo)員脫崗漏崗1次-13輔導(dǎo)員處置事件不能及時(shí)到位或處置不當(dāng)-14輔導(dǎo)員曠崗1次-3

.月資料上報(bào)月資料上報(bào)包括輔導(dǎo)員工作日志、輔導(dǎo)員班會(huì)記錄、輔導(dǎo)員學(xué)生量化考評(píng)項(xiàng)。序號(hào)月資料上報(bào)完整度考核加減分?jǐn)?shù)I每月資料上報(bào)缺一項(xiàng)-1(二)系部考核系部考核主要從創(chuàng)建文明宿舍、輔導(dǎo)員班會(huì)次數(shù)和質(zhì)量、出勤和完成系內(nèi)日常工作情況方面進(jìn)行。L創(chuàng)建文明宿舍以評(píng)選出的文明宿舍為評(píng)分依據(jù)，基準(zhǔn)分為10分，每推薦上報(bào)一個(gè)宿舍加0.5分，被評(píng)為文明宿舍的加1分。2.輔導(dǎo)員班會(huì)次數(shù)和質(zhì)量。班會(huì)基準(zhǔn)分為10分，輔導(dǎo)員要對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用，定期召開(kāi)主題班會(huì)；班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期召開(kāi)班會(huì)，對(duì)重要事項(xiàng)要及時(shí)召開(kāi)班會(huì)。序號(hào)召開(kāi)班會(huì)情況考核加減分?jǐn)?shù)1每月召開(kāi)主題班會(huì)4次以上+22每月研究班級(jí)事務(wù)班會(huì)1次以上+23重要事務(wù)及時(shí)召開(kāi)班會(huì)+14當(dāng)月沒(méi)有召開(kāi)主題班會(huì)-25當(dāng)月沒(méi)有召開(kāi)研究班級(jí)事務(wù)班會(huì)-26重要事務(wù)沒(méi)有及時(shí)召開(kāi)班會(huì)每次-13.出勤考核。主要考核輔導(dǎo)員在職在位考勤情況、出操和請(qǐng)假情況。對(duì)于違反正常工作紀(jì)律的，具體扣減分?jǐn)?shù)見(jiàn)下表。序號(hào)項(xiàng)目考核扣減分?jǐn)?shù)1上班遲到或提前下班10分鐘以?xún)?nèi)、請(qǐng)假3天到7天12上班遲到或提前下班10?20分鐘、請(qǐng)假7天到15天23上班遲到或提前下班2()分鐘以上、請(qǐng)假15天到30天34無(wú)故早操不到位和不假外出、請(qǐng)假3()天以上45無(wú)故曠崗、曠班、曠課54.完成任務(wù)情況，主要考核輔導(dǎo)員在日常各項(xiàng)工作中是否履職盡責(zé)，交給的任務(wù)是否完成的好，系里活動(dòng)是否能動(dòng)性好，是否積極參加。(三)其他項(xiàng)目考核輔導(dǎo)員其他項(xiàng)目考核主要由輔導(dǎo)員參加省輔導(dǎo)員技能大賽獲獎(jiǎng)，個(gè)人參加省級(jí)及以上培訓(xùn)交流，論文或稿件公開(kāi)發(fā)表等。采用直接加分形式。具體加分情況見(jiàn)下表:競(jìng)賽獲公級(jí)別\國(guó)家級(jí)省級(jí)院級(jí)特等獎(jiǎng)1