集團公司面試與錄用制度第一條原則1、公平公正、平等競爭原則；2、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰原則。第二條面試流程1、普通員工而試：人力資源部負(fù)責(zé)普通員工的初試，由用人部門主管負(fù)責(zé)普通員工的復(fù)試，集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層主管負(fù)責(zé)審批；生產(chǎn)一線工人由人力資源部初試，制造（工程）部主管復(fù)試（進行實操考核）合格后，在人力資源部辦理入職手續(xù)。2、中層管理類、技術(shù)類、工程類崗位而試：人力資源部與用人部門主管負(fù)責(zé)中層管理類崗位的初試，集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)試并簽署復(fù)試評議意見，最后由集團公司總裁終審并做出是否錄用決定。3、高層管理類、技術(shù)類、工程類崗位而試：人力資源部負(fù)責(zé)高層管理人員的初試，集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)集體復(fù)試并簽署復(fù)試評議意見，最后由集團公司總裁終審并做出是否錄用決定。第三條面試程序1、初試初試一般由人力資源部進行，按集團公司對各崗位人才要求和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各類應(yīng)聘人員初試。包括：填表、介紹集團公司概況、了解應(yīng)聘者的詳細情況及是否符合崗位要求、審查應(yīng)聘資料并簽署初試意見。2、復(fù)試普通員工復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)人與人力資源部負(fù)責(zé)招聘人員一同對應(yīng)試者進行復(fù)試并簽署復(fù)試意見，報集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分(子)公司高層主管審定；主管級各類管理人員復(fù)試，先由集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分(子公司)高層主管復(fù)試并簽署復(fù)試意見，再由集團公司總裁終審確定；高層管理人員復(fù)試，先由集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分(子公司)高層主管集體復(fù)試評議并簽署復(fù)試意見，再由集團公司總裁終審確定。第四條而試考評人應(yīng)具備的條件(1)掌握并靈活運用各種面試技巧；(2)具備相關(guān)專業(yè)知識；(3)態(tài)度良好，尊重每一位應(yīng)聘者；(4)客觀、公平、公正地對每一位應(yīng)聘者做出評議；(5)了解集團公司的整體情況、各職能部門的主要職責(zé)、部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系和人事政策等；(6)熟悉擬招聘崗位的工作職責(zé)和崗位任職資格要求及標(biāo)準(zhǔn)。第五條面試要求(1)面試地點的環(huán)境應(yīng)安靜、舒適，最好安排在單獨的房間；(2)面試時，應(yīng)盡量杜絕外界的干擾，包括電話、文件審批等事務(wù)；(3)面試時，考評人要本著嚴(yán)瑾和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、慧眼識才、不帶個人情緒和不良想法做好而試工作，為集團公司人才引進做出貢獻。第六條錄用程序1、復(fù)試人員確定后，人力資源部負(fù)責(zé)入職者的背景調(diào)查、工作履歷、職務(wù)等是否屬實；2、按復(fù)試最終確定入職時間，由人力資源負(fù)責(zé)通知新員工辦理入職手續(xù)；入職手續(xù)包括：①填寫《員工入職登記表》；②簽訂《試用期勞動合同書》；③按要求提供學(xué)歷證書、學(xué)位證書、身份證原件及復(fù)印件和其他相關(guān)資料；④重要和特殊崗位要簽定：《擔(dān)保合同書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《保密協(xié)議》;⑤領(lǐng)發(fā)《員工手冊》和工作牌（離開集團公司前退還人力資源部，如丟失、損壞處罰50元）。3、體檢：人力資源部通知通過面試的應(yīng)聘者進行體檢,體檢合格，方可錄用。第七條試用期規(guī)定試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間集團公司進一步考察試用員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)集團公司的要求及工作需要。同樣,試用期員工也可進一步了解集團公司的工作條件是否符合招聘時所提供的情況，本人能否適合或勝任所承擔(dān)的工作,從而決定是否繼續(xù)勞動關(guān)系。1、試用期間用人部門負(fù)責(zé)安排好新員工的工作，并進行相應(yīng)的工作指導(dǎo)，做好新員工考核記錄；2、在試用期新員工享有試用期工資；3、試用期計入員工工齡；4、試用期間因個人能力、技術(shù)問題等未達到集團公司崗位要求，人力資源部將隨時通知對方終止試用合同，新員工因工作崗位不適合其發(fā)展，也可按規(guī)定提出提前終止試用合同；5、試用期滿，因個人工作能力還未完全達到崗位要求，但在其它方面表現(xiàn)尚可，根據(jù)規(guī)定可順延轉(zhuǎn)正時間，最多不超過一個月。第八條試用期考核新員工試用期考核分為：工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)四個方面。1、工作態(tài)度：工作認(rèn)真、務(wù)實負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、思想品德、認(rèn)同公司企業(yè)文化等；2、工作能力：能獨立完成工作、責(zé)任心強、團隊協(xié)調(diào)和意識、講究計劃與組織等；3、專業(yè)技能：熟悉崗位業(yè)務(wù)和流程、專業(yè)知識、解決和處理問題、培訓(xùn)能力等；4、綜合素質(zhì)：崗位適應(yīng)能力、計劃組織執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)接受能力、解決和處理問題能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)用創(chuàng)新能力、獨立工作能力等；5、試用期考核以月度為時間段，按在集團公司的職務(wù)、崗位、級別等分檔考核；6、具體考核標(biāo)準(zhǔn)另參見《集團公司績效考評制度》。第九條正式錄用程序1、普通員工試用期滿后到人力資源部領(lǐng)取、填寫轉(zhuǎn)正申請表，用人部門主管對新員工的工作表現(xiàn)進行綜合評價并簽署意見，然后再由集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層主管審批，人力資源部根據(jù)審批意見辦理轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù);2、主管級員工試用期滿后到人力資源部領(lǐng)取、填寫轉(zhuǎn)正申請表并上交試用期工作述職報告，由集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分（子）公司高層主管對其進行綜合評議并簽署意見，再報集團公司總裁審批。人力資源部根據(jù)審批意見辦理轉(zhuǎn)正或終止手續(xù)；3、高層管理人員試用期滿后到人力資源部領(lǐng)取、填寫轉(zhuǎn)正申請表并上交試用期工作述職報告，由人力資源部組織述職評估會（集團公司高層和