拉長(zhǎng)崗位要求3篇第1篇生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求第2篇組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)崗位職責(zé)及職位要求第3篇拉長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求【第1篇】組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)崗位職責(zé)及職位要求生產(chǎn)組長(zhǎng)泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級(jí)的主管。組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)職位要求.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)學(xué)問；.有嫻熟的設(shè)備操作力量；.合理的支配生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；.嫻熟使用辦公軟件。組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)崗位職責(zé).領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；.隨時(shí)把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問題；.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)；6.綜合平團(tuán)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)方案，做到均團(tuán)生產(chǎn)?！镜?篇】生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。2、調(diào)解員工之間的糾紛，關(guān)心員工消退誤會(huì)，解決困難，制造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍。3、訓(xùn)練屬下嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈。4、合理地安排工作任務(wù)，并依照方案規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。5、掌握好人力、物力、機(jī)器設(shè)備，保證整個(gè)生產(chǎn)的正常動(dòng)作.6、充分發(fā)揮有人力、物力的潛力，不繼提高生產(chǎn)效益。7、接受工作需要的培訓(xùn)，并依據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工，指導(dǎo)新員工工作。并審核其工作效率。8、準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)生產(chǎn)狀況。9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)?！镜?篇】拉長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求拉長(zhǎng)崗位職責(zé)拉長(zhǎng)維科電池寧波維科電池有限公司，維科高中或中技學(xué)歷，電子行業(yè)工作閱歷三年以上，鋰電池行業(yè)優(yōu)先。熟識(shí)拉線生產(chǎn)管理,了解